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簡介：比亞迪新能源汽車廠比亞迪新能源汽車廠可行性研究報告可行性研究報告目錄第一部分項目概述3一、項目概況3二、報告編制依據(jù)3第二部分項目選址5一、概述5（一）建廠依據(jù)5（二）原材料情況5（三）項目選址7（四）選址工作組成員8（五）廠址選擇原則8（六）采取的工藝流程9（七）可供選擇的廠址方案及推薦方案12二、國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃12（一）國家規(guī)劃12（二）各地區(qū)規(guī)劃15三、項目指向性19比亞迪新能源汽車廠可行性研究報告2二、建設條件88（一）資源條件評估88（二）廠址選擇評估95（三）交通運輸條件評估100（四）環(huán)境保護評估102第四部分財務報表及財務分析110一、建設投資估算表110二、總成本費用估算表110三、銷售收入及稅金估算表110四、項目投資現(xiàn)金流量表0五、財務指標分析0第五部分不確定性分析及風險分析2一、不確定性分析2二、風險分析4三、風險評估5四、蒙特卡洛分析方法6五、分析結果14第六部分結論與建議15一、結論15二、建議15第七部分附件16一、擬建汽車廠規(guī)劃圖16

簡介：【施工組織設計】山西省宏圖建設集團有限公司1施工施工組織設計組織設計目錄第一章編制依據(jù)18第二章編制原則18第三章編制說明19第四章工程概況19第五章關鍵部位施工方法20第六章工期進度保證措施44第七章安全管理保證措施47第八章工程質(zhì)量保證措施49第九章施工現(xiàn)場環(huán)保、消防、降噪聲等文明措施54第十章勞動力計劃和材料計劃56第十一章雨季施工方案61第十二章新技術工藝應用措施方案65附一、擬投入的施工機械設備表二、勞動力計劃表三、施工進度橫道圖四、施工平面圖【施工組織設計】山西省宏圖建設集團有限公司38、在保證施工質(zhì)量和施工進度的前提下，盡量采用新工藝、新技術，最大限度地實施機械化施工。9、充分利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸，降低工程成本。第三章、編制說明第三章、編制說明1、施工內(nèi)容包括汽車衡工程。2、針對本工程實際情況和招標文件的要求，在施工組織設計中我們把分部分項工程施工方法、工程進度計劃與措施、安全管理措施、工程質(zhì)量的技術、組織措施、關鍵部位施工方法、環(huán)境保護措施與管理、勞動力計劃安排、材料供應安排、機械設備的配置、新技術、新工藝、新設備作為重點闡述，對于常規(guī)施工項目的施工方法作了一般性闡述，又體現(xiàn)本施工組織設計的全面性、可行性、科學性和針對性。3、本施工組織設計是根據(jù)本工程的特點、現(xiàn)場情況、施工條件等按施工技術要求編制的。4、本施工組織設計是以指導施工為目的，所以闡述對象有選擇、有偏重。第四章、工程概況第四章、工程概況工程概況工程概況朝陽煤業(yè)汽車衡工程內(nèi)容汽車衡主體結構為磚混結構，基礎為素混凝土條形基礎；控制室面積為18平方米，長6米，寬3米，高32米。第五章第五章關鍵部位施工方法關鍵部位施工方法施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃再先，保證施工中各項工作的順利開展。1、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設及意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

簡介：HAIERMOULDTEL053288935177汽車設計部（汽車模具常用計算公式）P1模具結構計算項目基本都可以在UG二次開發(fā)工具條里找到。下面是功能簡介HAIERMOULDTEL053288935177汽車設計部（汽車模具常用計算公式）P3導柱直徑參考

簡介：技師專業(yè)論師專業(yè)論文題目豐田海目豐田海獅IRZ汽車發(fā)動車發(fā)動機故障的原機故障的原因分析與修復方法因分析與修復方法姓名職業(yè)汽車修理工鑒定等級單位高壓電由分火頭的導電片傳導，當導電片燒蝕、燒焦而導至高壓電傳導不良時，便會造成電壓下降，令高壓電能下降，從而降低電火花能量，令電火花不強。4斷電器觸點臟污、燒蝕造成接觸不良故障斷電器觸點臟污或燒蝕，造成接觸電阻過大。斷電器觸點用于控制點火線圈初級電路周期性通斷，其接觸電阻增大，必造成點火系初級電流減少，最終造成偶合的高壓電減少。高壓電減少，產(chǎn)生的電火花也就減少。5電容器斷路故障電容器是用來并聯(lián)斷電器觸點，吸收觸點打開時產(chǎn)生的火花的。如果電容器短路故障，則斷電器觸點不能打開切斷初級電流，也就無高壓電產(chǎn)生，點火系不工作；如果電容器斷路，則斷電器觸點燒蝕，導致接觸不良，從而降低電火花能量，令電火花不強。6點火系提前角自動調(diào)節(jié)機構故障發(fā)動機活塞上行至此點時，可燃混合氣壓縮比最大，這時所產(chǎn)生的壓力最大，爆炸時產(chǎn)生的功率也最大。由于發(fā)動機高速運轉時，活塞在氣缸內(nèi)移動，每一個行程只需約OOLS，而可燃混合氣由電火花產(chǎn)生到混合氣點燃爆炸約需0003S，如果按理論設計，活塞上行至壓縮終了的上止點時，點火系開始產(chǎn)生電火花到電火花點燃混合爆炸，則活塞已下移了約1／3位置，這時的壓力相對減少，這樣產(chǎn)生的爆炸力必減弱，所以要想發(fā)動機能輸出最大動力，則要求活塞上移至上止點，混合氣剛好點燃爆炸。要使發(fā)動機活塞剛好在上止點時爆炸，則點火系必須在活塞離上止點還需約0003S時就開始產(chǎn)生電火花，這就是所指的發(fā)動機點火提前。發(fā)動機的點火提前是通過曲軸控制分電器總成來完成的，活塞還未到上止點時，所對應的曲軸轉角，即點火提前角。也就是說，當活塞到達壓縮沖程上止點之前已相當于曲軸轉過了一定的角度，點火提前到上止點的一定角度，氣體壓力就能達到最大值，因此，點火時刻應在活塞到達壓縮沖程上止點之前相對于曲軸一定轉角。但點火提前角過大，混合氣點燃過早，氣體的壓力將阻礙活塞向上運動，使發(fā)動機功率下降，燃料消耗增多，工作不穩(wěn)定，怠速不良，大負荷工況時，產(chǎn)生易爆易燃現(xiàn)象。點火提前角過小，混合氣點燃過遲，即活塞到達上止點時，混合氣還未點燃，活塞從上止點下移后才點燃混合氣，由于壓縮力減少，則爆炸力必減少，會造成未燃燒的混合氣在發(fā)動機排氣管外燃，使功率下降。所以點火系的點火提前角調(diào)節(jié)不當或不起作用，也會導致發(fā)動機排氣喉放炮，廢氣排放嚴重。排除故障的措施和方法根據(jù)以上原因分析，圍繞著發(fā)動機燃燒不充分時出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，我反復學習了有關維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，對逐個可能產(chǎn)生的原因進行檢查分析，對可能會產(chǎn)生故障的部位采取先易后難的方法進行檢查。檢查方法和步驟如下1高壓電線檢查觀察高壓電線和端子，沒有發(fā)現(xiàn)腐蝕、斷裂或變形。每條線電阻沒有脫開蓋時電阻，測得電阻值如表所列，均屬正常。2分電器蓋檢查先檢查分電器蓋中心炭精觸點、蓋內(nèi)分布的導電樁和蓋上各高壓點火線插孔，沒發(fā)現(xiàn)燒蝕和熏黑現(xiàn)象。把火花塞上的所有高壓線撥掉，拆下分電器蓋，將所有高壓線端頭距離氣缸3～4MM，打開點火開關，撥動斷電器觸點臂，此分線頭與氣缸體沒有跳火。再拔掉分電器蓋上的所有高壓線，將中央高壓線插到任

簡介：江蘇博華環(huán)?？萍加邢薰緢髲U汽車拆解再生利用項目可行性研究報告1頁第一章第一章總論總論第一節(jié)第一節(jié)項目項目背景背景一、項目名稱及承辦單辦單位項目名稱報廢汽車拆解再生利用項目承辦單位江蘇博華環(huán)?？萍加邢薰窘ㄔO地點響水縣陳家港沿海經(jīng)濟區(qū)建設性質(zhì)新建企業(yè)類型有限責任公司隸屬行業(yè)廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)法定代表人李霏項目負責人李霏二、承辦單辦單位情況江蘇博華環(huán)?？萍加邢薰境闪⒂?015年12月15日，是由自然人李霏、王兆娣等人共同投資組建的環(huán)保科技有限公司，擬建設30萬輛年報廢汽車拆解再生利用生產(chǎn)線。項目選址于響水縣陳家港沿海經(jīng)濟區(qū)，注冊資本金2000萬元，計劃總投資72億元，占地面積401畝。企業(yè)經(jīng)營范圍廢棄資料和廢舊材料的回收、加工、銷售；環(huán)境污染處理劑生產(chǎn)、銷售；再生物質(zhì)回收、銷售；廢棄電器拆解與綜合利用；有色金屬回收、冶煉；廢棄資源循環(huán)利用技術的研究、信息咨詢服務；水污染治理；固體廢物治理；節(jié)能環(huán)保領域設備、技術的推廣、咨詢、轉讓、服務。三、研究工作依據(jù)1、中華人民共和國土地管理法；2、中華人民共和國土地管理法實施細則；3、國務院關于投資體制改革的決定，國發(fā)200420號；江蘇博華環(huán)保科技有限公司報廢汽車拆解再生利用項目可行性研究報告3頁合治理措施。5、注重勞動安全和衛(wèi)生，設計文件應符合國家有關勞動安全、勞動衛(wèi)生及消防等標準和規(guī)范要求。6、本次研究工作，堅持客觀、公正、科學、可靠的原則和實事求是的工作態(tài)度，力求做到數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、重點突出、文件齊全、結論科學。在調(diào)查研究基礎上，嚴格按照客觀實際進行評價與分析，保證評價結論的客觀性、公正性和科學性，為各級審批部門和項目承辦單位科學決策提供依據(jù)。五、研究工作范圍本可研報告對該項目在需求分析、建設規(guī)模、經(jīng)濟效益等諸方面的可行與否進行研究，并作出結論。研究范圍包括1、提出項目的建設背景及必要性；2、通過對回收報廢汽車的來源預測分析，提出項目的建設規(guī)模；3、提出適合我國國情的報廢汽車處理工藝技術方案；4、項目所需資金、原材料、燃料動力來源及可靠性分析；5、公用工程的建設方案；6、對項目建設所在地的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形、交通運輸及社會經(jīng)濟現(xiàn)狀等因素進行綜合分析，提出工程技術方案；7、環(huán)境保護措施及節(jié)能措施；8、安全防治及勞動保護措施；9、生產(chǎn)組織、管理體制、勞動定員、人員培訓和實施進度計劃；10、編制投資估算，提出資金籌措辦法；11、經(jīng)濟評價和風險分析；12、綜合結論與建議。六、項目提出的理由與過程1、項目提出的理由（1）項目的提出符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定

簡介：新車型的研發(fā)是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，以至于它需要幾百號人花費上3、4年左右的時間才能完成。不同的汽車企業(yè)其汽車的研發(fā)流程有所不同，我們下面講述的是正向開發(fā)的量產(chǎn)汽車一般的研發(fā)流程。以滿足車友對汽車研發(fā)流程的好奇感。研發(fā)流程包括管理、設計、組織等方方面面的輔助流程，本文主要向大家介紹汽車研發(fā)中的核心流程，也就是專業(yè)的汽車設計開發(fā)流程，這一流程的起點為項目立項，終點為量產(chǎn)啟動，主要包括5個階段一、方案策劃階段一個全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入，投資風險非常大，如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證，就草率上馬新項目，輕則會造成產(chǎn)品先天不足，投產(chǎn)后問題成堆；重則造成產(chǎn)品不符合消費者需求，沒有市場競爭力。因此市場調(diào)研和項目可行性分析就成為了新項目至關重要的部分。通過市場調(diào)研對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、紀錄和分析，可以了解和掌握消費者的汽車消費趨勢、消費偏好和消費要求的變化，確定顧客對新的汽車產(chǎn)品是否有需求，或者是否有潛在的需求等待開發(fā)，然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析研究，總結出科學可靠的市場調(diào)研報告，為企業(yè)決策者的大眾汽車研發(fā)項目計劃，提供科學合理的參考與建議。汽車市場調(diào)研包括市場細分、目標市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個方面。項目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎上進行的，根據(jù)市場調(diào)研報告生成項目建議書，進一步明確汽車形式（也就是車型確定是微型車還是中高級車）以及市場目標?？尚行苑治霭ㄍ獠康恼叻ㄒ?guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析，包括設計、工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后，就可以對大眾汽車的設計目標進行初步的設定，設定的內(nèi)容包括車輛形式、動力參數(shù)、底盤各個總成要求、車身形式及強度要求等。將初步設定的要求發(fā)放給相應的設計部門，各部門確認各個總成部件要求的可行性以后，確認項目設計目標，編制最初版本的產(chǎn)品技術描述說明書，將大眾汽車的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定大眾汽車是否開發(fā)相應的變形車，確定變形車的形式以及種類。項目策劃階段的最終成果是一份符合市場要求，開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個部門確認的大眾汽車設計目標大綱。該大綱明確了大眾汽車的形式、功能以及技術特點，描述了產(chǎn)品車型的最終定位，是后續(xù)研發(fā)各個過程的依據(jù)和要求，是一份指導性文件。二、概念設計階段概念設計階段開始后就要制定詳細的研發(fā)計劃，確定各個設計階段的時間節(jié)點；評估研發(fā)工作量，合理分配工作任務；進行成本預算，及時控制開發(fā)成本；制作零部件清單表格，以便進行后續(xù)開發(fā)工作。概念車設計階段的任務主要包括總體布置草圖設計和造型設計兩個部分。1總體布置草圖

簡介：吉利公司簡介吉利汽車控股有限公司，是一間于香港交易所上市的公司，集團主席為李書福，主要業(yè)務為制造及分銷汽車及汽車零部件。2004年被評選為中國汽車工業(yè)50年內(nèi)50家發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)之一，更先后被各國機構，至各級政府評為“亞洲企業(yè)500強”、“中國企業(yè)500強”、“中國機械500強”、“中國最具生命力百強企業(yè)”、“國家創(chuàng)新型企業(yè)試點單位”等等榮譽稱號。浙江吉利控股集團有限公司是一家以汽車及汽車零部件生產(chǎn)經(jīng)營為主要產(chǎn)業(yè)的大型民營企業(yè)集團，始建于1986年，經(jīng)過十八年的建設和發(fā)展，在汽車、摩托車、汽車發(fā)動機、變速箱、汽車零部件、高等教育、裝潢材料制造、旅游和房地產(chǎn)等方面都取得了輝煌業(yè)績，資產(chǎn)總額已經(jīng)超過50億元；1997年進入汽車制造領域以來，憑借靈活的經(jīng)營機制和不斷的觀念創(chuàng)新，快速成長為中國經(jīng)濟型轎車的主力品牌，2003年企業(yè)經(jīng)營規(guī)模列全國500強第331位，列“浙江省百強企業(yè)”第25位，被評為“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)之一。浙江吉利控股集團有限公司總部設在浙江省省會城市杭州，在臨海、寧波、臺州、上海建有四個專門從事汽車整車和汽車零部件生產(chǎn)的制造基地，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)35萬輛整車、30萬臺發(fā)動機和20萬臺變速箱的生產(chǎn)能力；隨著寧波、臺州、上海等新建項目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，集團的整車生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)50萬輛，發(fā)動機生產(chǎn)能力將提升到年產(chǎn)30萬臺。浙江吉利控股集團有限公司本著“溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神，不斷推陳出新，積極參與國際競爭與合作，以先進的技術、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和細微的服務，全心全意地圓中國老百姓的汽車夢，實踐著“造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界的”諾言吉利將繼續(xù)貫徹“人才與創(chuàng)新”的成功關鍵因素，秉承“快樂人生，吉利相伴”的核心價值理念，持續(xù)開展“元動力”工程，以先進的技術、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和細微的服務，為中國汽車工業(yè)自主品牌的崛起，為實現(xiàn)“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界”的美好理想而奮斗選擇吉利的原因吉利做為一個民族企業(yè)，剛剛起步10年，在這十年間吉利發(fā)展非常迅速，面對嚴重的經(jīng)濟危機，吉利集團不但沒別打垮，反而發(fā)展壯大。收購沃爾沃，引起了眾多專家學者的關注。有人說瘦死的駱駝比馬大福特比吉利何如連福特這樣的超級跨國汽車企業(yè)巨頭都扶不起來的沃爾沃，吉利想要扭轉乾坤，談何容易啊汽車企業(yè)收購以后不成功的案例更是比比皆是但也有人為，吉利并購沃爾沃，一是可以幫助中國自主品牌汽車企業(yè)盡快走向國際市場。二是可以嫁接國際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國汽車產(chǎn)業(yè)的實力。針對此問題，社會各界眾說紛紜，我們也做了討論，并從以下幾個方面對此作出分析。吉利汽車集團的宏觀環(huán)境分析（一）政治環(huán)境分析政治環(huán)境是法律、政府機構、影響或制約社會上各種組織與個人的壓力集團的集合。下面主要討論幾種主要政治法律環(huán)境對吉利汽車營銷的影響。1約束企業(yè)營銷活動的立法日益增多。綜觀世界各國，調(diào)節(jié)企業(yè)營銷活動的法令、法規(guī)均呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢，商業(yè)立法目的主要包括⑴保護企業(yè)相互之間的利益，防止不正當競爭的法規(guī)。例如歐盟各國已在積極建立包括競爭行為、產(chǎn)品標準、產(chǎn)品責任和處理商業(yè)事務的新的法律框架。獨聯(lián)體及東歐各國已迅速通過了各項促進和管理市場經(jīng)濟的法律。美國從20世紀90年代迄今，已建立了一整套包括競爭、產(chǎn)品安全和責任、公平競爭和信用行為、正當包裝和標簽等等方面的法案，達數(shù)十項之多。⑵維護廣大消費者的利益，保護消費者免受不正當商業(yè)行為的侵害的法規(guī)。例如，挪威法引起商品零售結構和消費者購物習慣的變化，推進企業(yè)改善經(jīng)營管理。技術進步產(chǎn)生的長期、重大影響往往是難以預見的。例如避孕藥導致家庭規(guī)模變小、更多的婚后職業(yè)婦女和更多的可支配收入，結果是引起了市場需求的變化，給汽車制造業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、旅館業(yè)和日托業(yè)等創(chuàng)造了市場機會。技術發(fā)明并不是定期出現(xiàn)的。在兩次重大發(fā)明支配的時間間隔里，經(jīng)濟可能出現(xiàn)停滯。例如，鐵路行業(yè)曾引起大量投資，隨后投資不足，直到汽車行業(yè)問世；收音機的發(fā)明也曾引起大量投資，隨后投資不足，直到電視機問世。營銷人員必須密切注意技術環(huán)境的變化，特別是信息技術、生物技術、新型材料、空間技術等領域的進步，了解新技術如何能為人類需要服務，以促進本企業(yè)的技術進步。營銷人員還應與研究開發(fā)人員密切合作，更多地鼓勵面向市場的研究，同時也必須警惕技術發(fā)明危害到使用者，從而引起消費者的懷疑甚至抵制。（四）社會因素（四）社會因素1廣泛開展國情教育，增強全社會的資源憂患意識與節(jié)約資源、保護環(huán)境的責任意識，使節(jié)能環(huán)保成為每個單位、每個家庭、每個公民的自覺行動，讓生態(tài)文明觀念深入人心。2把擴大內(nèi)需與改善民生、加大生態(tài)環(huán)境建設力度有機結合起來，把環(huán)境保護放在突出的戰(zhàn)略位置，把節(jié)能減排作為擴大內(nèi)需的重要方面，在新的起點上形成新的發(fā)展機制。這既有利于拉動中國經(jīng)濟增長，又有利于解決目前面臨的突出問題，從而推進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。3注重運用市場機制促進污染治理和生態(tài)建設。抓緊理順重要能源資源產(chǎn)品的價格關系，建立能夠反映市場供求關系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的價格形成機制，逐步建立健全生態(tài)補償機制，促進企業(yè)和全社會降低消耗、減少排放、保護環(huán)境。4進一步增加節(jié)能環(huán)保投入，加快城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施、污水管網(wǎng)和重點流域水污染防治工程建設，加強重點防護林和天然林保護工程建設，加強重點流域工業(yè)污染治理工程建設，推動環(huán)境保護不斷取得新成效。5加強政策扶持，鼓勵自主創(chuàng)新，大力開發(fā)環(huán)保科技，推廣應用先進技術，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保設備、環(huán)境服務等產(chǎn)業(yè)，培育具有市場競爭力的節(jié)能環(huán)保企業(yè)，提高環(huán)保效率和水平，以增加投資、帶動消費，形成新的經(jīng)濟增長點。6嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時“制度，嚴懲違法排污和環(huán)境違法行為。吉利汽車集團的微觀環(huán)境分析吉利汽車集團的微觀環(huán)境分析（一）企業(yè)內(nèi)部1人力資源

簡介：出租汽車服務質(zhì)量信譽考核辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范出租汽車經(jīng)營行為，建立完善出租汽車行業(yè)誠信體系，提升出租汽車服務水平，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本辦法。第二條出租汽車服務質(zhì)量信譽考核，應當遵守本辦法。出租汽車服務質(zhì)量信譽考核，包括對出租汽車企業(yè)和駕駛員的服務質(zhì)量信譽考核。第三條出租汽車服務質(zhì)量信譽考核工作應當遵循公開、公平、公正的原則。第四條交通運輸部負責指導全國出租汽車服務質(zhì)量信譽考核工作?？h級以上人民政府交通運輸主管部門負責組織領導本行政區(qū)域內(nèi)的出租汽車服務質(zhì)量信譽考核工作?？h級以上道路運輸管理機構（含出租汽車管理機構，下同）具體實施本行政區(qū)域內(nèi)的出租汽車服務質(zhì)量信譽考核工作。第二章服務質(zhì)量信譽考核等級第五條出租汽車企業(yè)和駕駛員服務質(zhì)量信譽考核等級分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，分別用AAA級、AA級、A級和B級表示。第六條出租汽車企業(yè)服務質(zhì)量信譽考核指標包括（一）企業(yè)管理指標管理制度、合同管理、駕駛員權益保障、信息化建設、服務質(zhì)量信譽檔案、保險、企業(yè)文化、職工教育培訓等情況；3發(fā)生一次死亡3人以上交通事故且負同等或主要責任的；4發(fā)生一次重特大惡性服務質(zhì)量事件的；5違反法律法規(guī)，組織或引發(fā)影響社會公共秩序，損害社會公共利益的停運事件的；6嚴重損害出租汽車駕駛員合法權益，造成嚴重后果或引起重大信訪事件發(fā)生的；7不參加服務質(zhì)量信譽考核工作的。出租汽車企業(yè)在考核周期內(nèi)經(jīng)營時間少于6個月的，其服務質(zhì)量信譽考核等級最高為AA級。第九條出租汽車駕駛員服務質(zhì)量信譽考核內(nèi)容包括（一）遵守法規(guī)遵守相關法律、法規(guī)、規(guī)章等情況；（二）安全生產(chǎn)參加教育培訓和發(fā)生交通責任事故等情況；（三）經(jīng)營行為發(fā)生交通違法行為、經(jīng)營違法行為等情況；（四）運營服務文明優(yōu)質(zhì)服務、維護乘客權益、乘客投訴等情況。第十條出租汽車駕駛員服務質(zhì)量信譽考核實行基準分值為20分的計分制，另外加分分值為10分。計分周期為12個月，從初次領取從業(yè)資格證件之日起計算。取得從業(yè)資格證件但在考核周期內(nèi)未注冊在崗的，不參加服務質(zhì)量信譽考核。違反服務質(zhì)量信譽考核指標的，一次扣分分值分別為1分、3分、5分、10分、20分五種?？壑?分為止。出租汽車駕駛員服務質(zhì)量信譽考核加分累計不得超過10分。

簡介：崗位級別薪資方案崗位級別薪資方案一、薪酬體系1薪酬策略對外，采取適度領先策略，保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性；對內(nèi)，采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服務部、銷售部采用基本工資浮動工資獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資浮動工資的工資結構，工資結構及比例如下工資基本工資（60）浮動工資（40）獎金工齡工資全勤獎2獎金獎金由售后服務部、銷售部根據(jù)公司的政策，結合本部門的具體情況分別制訂，報公司總經(jīng)理、董事長批準后實施。3工齡工資崗位崗位工齡工資工齡工資說明說明10000入職滿12個月后20000入職滿24個月后經(jīng)理級30000入職滿36個月后6000入職滿12個月后12000入職滿24個月后主管級18000入職滿36個月后3000入職滿12個月后6000入職滿24個月后普通員工9000入職滿36個月后4全勤獎當月考勤無遲到、早退、請假、休假、曠工等情況視為全勤，獎勵5000元月。5試用期無獎金、全勤獎。二、崗位級別崗位級別崗位級別工資級別工資級別說明說明試用期按試用期標準入職三個月內(nèi)初級中級（80％～90％）轉正，三個月內(nèi)中級見崗位工資標準表轉正，三個月后高級中級（105％～110％）入職12個月后，經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準三、崗位級別工資標準見附件。四、浮動工資的考核及發(fā)放方法1主要從工作業(yè)績、能力、態(tài)度、知識等幾個方面進行考核，考核方式如下1考核方式上級考核下級2考核周期每月一次附件附件崗位級別工資標準序號部門崗位職務轉正（中級）試用期獎金工齡工資全勤獎1財務部財務部經(jīng)理3500003000000112財務部出納2500002000000113財務部會計2500002000000114財務部收銀員1600001200000115采購部采購主管2500002000000116客戶服務部客戶服務部經(jīng)理3500003000000117客戶服務部俱樂部主管2500002000000118客戶服務部現(xiàn)場滿意度調(diào)查專員1600001200000119人事行政部人事行政部經(jīng)理35000030000001110人事行政部網(wǎng)絡管理員25000020000001111人事行政部行政專員16000012000001112人事行政部人事專員16000012000001113人事行政部司機15000012000001114人事行政部文員12000010000001115人事行政部保安1100009000001116審計部審計部經(jīng)理35000030000001117市場部市場部經(jīng)理35000030000001118市場部廣告及促銷專員16000012000001119市場部市場調(diào)研專員16000012000001120售后服務部售后服務經(jīng)理60000040000011121售后服務部備件經(jīng)理30000025000011122售后服務部車間主任30000025000011123售后服務部技術主管30000025000011124售后服務部生產(chǎn)副主管30000025000011125售后服務部售后部副經(jīng)理30000025000011126售后服務部鈑金大工28000018000011127售后服務部機電大工28000018000011128售后服務部噴漆大工28000018000011129售后服務部調(diào)度員25000018000011130售后服務部精品主管25000015000011131售后服務部備件計劃員20000015000011132售后服務部售后外勤20000015000011133售后服務部鈑金中工18000012000011134售后服務部機電中工18000015000011135售后服務部噴漆中工18000015000011136售后服務部設備管理員18000015000011137售后服務部售后服務顧問18000012000011138售后服務部索賠員18000015000011139售后服務部美容工15000010000011140售后服務部售后內(nèi)勤15000012000011141售后服務部倉管員15000012000011142售后服務部精品工15000012000011143售后服務部洗車工800007000011144售后服務部學徒工600005000011145售后服務部實習生500002000001146銷售部銷售經(jīng)理35000030000011147銷售部庫管員16000012000001148銷售部訂單計劃專員16000012000001149銷售部展廳銷售主管15000018000011150銷售部銷售外勤12000015000011151銷售部銷售顧問10000015000011152銷售部網(wǎng)點銷售專員10000015000011153銷售部集團銷售專員100000150000111說明1、獎金欄填“0”表示該崗位無獎金，填“1”該崗位有獎金。2、工齡工資欄填“1”表示該崗位有工齡工資。3、全勤獎欄填“1”表示該崗位有全勤獎。

簡介：1汽車維修工汽車維修工中級工技能培訓大綱中級工技能培訓大綱一、本課程的目的和要求一、本課程的目的和要求1、使本專業(yè)學生具有一定的專業(yè)基礎理論，又具有一定的實際操作技能；2、培養(yǎng)學生獨立分析問題，解決問題的能力，培養(yǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的良好習慣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；3、培養(yǎng)學生掌握汽車維修基本工藝和技能，具備一定的常見故障診斷與排除能力；4、掌握國家技能中級工技術標準要求的技能和知識。二、本課程的具體內(nèi)容和具體要求二、本課程的具體內(nèi)容和具體要求（一）機械加工及維修技能訓練（一）機械加工及維修技能訓練機械加工及維修技能訓練是汽車維修專業(yè)技能動手的基礎，能夠培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神和解決實際問題的能力，每次訓練必須熟練掌握，才能在今后的工作中逐步做到得心應手，運用自如。要求學生按每項要求，認真訓練，嚴格遵守紀律。相關技能訓練中主要要求掌握鉗工、維修電工及焊工的基本操作技能。本項技能及相關知識主要由機械制造基礎機械設計基礎機械制圖機電電工電子應用基礎課程及相關實訓［包括金工實訓車鉗焊］來達到。（二）汽車維修基本技能訓練（二）汽車維修基本技能訓練通過汽車維修基本技能訓練，使學生認識汽修的安全操作規(guī)程、工位的組織及汽車維修工藝的全過程。在此階段，樹立學生正確的勞動觀念，為后階段的操作打下良好的基礎。課題一、安全文明生產(chǎn)教育教學要求1）明確汽修安全操作規(guī)范、崗位責任制和文明生產(chǎn)要求；2）明確實習器材的借用和領用的管理分配工作；3）合理組織工位，實習器材的管理分配工作；4）培養(yǎng)安全文明生產(chǎn)習慣，防止發(fā)生設備、人生事故；學習內(nèi)容1）汽車維修工安全操作規(guī)程；2）文明生產(chǎn)知識；3）分配實習工位；4）實習器材的管理規(guī)定；課題二、實習入門教學要求1）明確培訓的主要目標及任務；2）了解汽車維修工藝的全過程；3）掌握汽車維修常用工、量具的使用；4）了解常見汽車檢測、維修儀器與設備的用途及功能；學習內(nèi)容1）汽車維修概論；2）汽車維修常用工、量具的名稱、用途，正確使用方法和維護知識；3）汽車檢測、維修儀器的名稱、用途，正確使用方法和維護知識。課題三、汽車維修工藝教學要求1）熟悉汽車維修的工藝及要求；2）正確使用機具、工具，了解安全操作規(guī)程。34）檢修凸輪軸及軸瓦；課題五、發(fā)動機燃料系修理教學要求熟悉化油器各組成系統(tǒng)的功用；掌握化油器的常見故障、拆裝工藝及檢修調(diào)試方法；掌握汽油泵的拆裝工藝及檢修方法；掌握噴油泵的修理工藝過程和技術要求；掌握噴油器、噴油泵的檢修和調(diào)試作業(yè)。學習內(nèi)容1）化油器的拆檢、清洗與調(diào)試；2）汽油泵的拆檢與調(diào)試；3）噴油泵的拆檢與調(diào)試；4）清洗、檢修噴油器及噴油壓力、霧化質(zhì)量、斷油質(zhì)量的檢查、調(diào)整；課題六、發(fā)動機潤滑系的維修教學要求1）掌握發(fā)動機潤滑系的維護保養(yǎng)方法；1）機油泵的檢修、調(diào)試的基本操作技能；2）掌握清洗油道的操作方法；3）了解發(fā)動機潤滑系的常見故障現(xiàn)象、原因及排除方法。學習內(nèi)容1）清洗油道；2）檢修機油泵及機油濾清器；3）調(diào)試油泵的泵壓力；課題七、發(fā)動機冷卻系修理教學要求1）了解發(fā)動機冷卻系常見故障現(xiàn)象、產(chǎn)生原因及排除方法；2）水泵的修理工藝及其技術要求；3）掌握水泵檢修基本操作技能；4）掌握檢修風扇、離合器、風扇電機、節(jié)溫器、水溫傳感器及水套的操作技能；學習內(nèi)容1）檢修水泵；2）檢查風扇電機、離合器、節(jié)溫器、水溫傳感器性能；課題八、發(fā)動機總裝、磨合與調(diào)試教學要求1）掌握發(fā)動機總裝工藝；2）熟悉發(fā)動機冷磨合、熱磨合工藝；3）掌握發(fā)動機調(diào)試操作技能；4）掌握專用機、工量具的正確使用。學習內(nèi)容1）裝配、檢查、調(diào)整曲柄連桿機構；2）裝配配氣機構并調(diào)整配氣相位、氣門間隙；3）裝配其他附件；4）發(fā)動機冷磨合；5）發(fā)動機熱磨合及性能測試。6）發(fā)動機竣工檢驗標準、方法和實驗工藝規(guī)范。

簡介：國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校1武漢市交通學校專業(yè)調(diào)研報告重點建設專業(yè)汽車運用與維修項目負責人周廣春調(diào)研日期2013年1月國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校3（一）根據(jù)社會需求和畢業(yè)生任職崗位，對本專業(yè)培養(yǎng)人才進行定位（一）根據(jù)社會需求和畢業(yè)生任職崗位，對本專業(yè)培養(yǎng)人才進行定位1、汽車維修企業(yè)對專業(yè)人才的要求。2、畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研，分析畢業(yè)生任職崗位，確定本專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位和次要工作崗位。（二）依據(jù)人才定位，進行職業(yè)能力調(diào)研，確定本專業(yè)應培養(yǎng)學生的能力（二）依據(jù)人才定位，進行職業(yè)能力調(diào)研，確定本專業(yè)應培養(yǎng)學生的能力和素質(zhì)和素質(zhì)1、企業(yè)對學生在校期間應培養(yǎng)的素質(zhì)要求。2、學生應具備的職業(yè)道德能力與技能要求。（三）調(diào)查企業(yè)的實際工作領域，以確定本專業(yè)的課程體系（三）調(diào)查企業(yè)的實際工作領域，以確定本專業(yè)的課程體系1、總結企業(yè)實際工作的工作領域。2、了解企業(yè)認為應開設的課程。（四）根據(jù)企業(yè)實際工作任務，崗位技能要求，確定學生的學習內(nèi)容以及（四）根據(jù)企業(yè)實際工作任務，崗位技能要求，確定學生的學習內(nèi)容以及技能標準技能標準1、崗位技能要求及標準。2、調(diào)研企業(yè)典型工作任務。四、調(diào)研主要反饋、建議（一）總體要求方面（一）總體要求方面1、本專業(yè)的學生現(xiàn)在在校所學有關汽車結構內(nèi)容已基本過時，遇到新車型就顯得知之甚少，建議為了使學生畢業(yè)后盡快適應崗位要求，所開的課程要和市場同步，才能使學生盡快適應維修企業(yè)的崗位。2、本專業(yè)的學生要對常用的汽車保養(yǎng)設備具有操作、維護能力，使學生畢業(yè)后不需要企業(yè)過多的技術培訓即可上崗。3、本專業(yè)的學生要具備一定的鉗工知識與技能，包括各種常用工具和專用工具的使用，并且要加強學生在這一方面培養(yǎng)。4、本專業(yè)的學生知識面要進一步加寬，新型汽車不斷采用新技術，如網(wǎng)絡技術，局域網(wǎng)控制等。要求維修人員的知識要緊跟市場不斷拓展。建議學校給學生講授有關汽車行業(yè)前沿技術知識動態(tài)。5、本專業(yè)的學生要有一定電工知識，包括電子元件功能、電路分析等。要求加強學生基礎知識運用的能力培養(yǎng)。（二）學校培養(yǎng)要求方面（二）學校培養(yǎng)要求方面專業(yè)課程的培訓包括電工電子技術、計算機操作、汽車發(fā)動機構造與維修、汽車底盤構造與維修、汽車電器設備構造與維修、汽車故障診斷、汽車使用性能

簡介：XX職業(yè)教育中心汽車底盤構造與維修教案緒論1、教學目的通過本章的講述可以初步了解汽車底盤的知識，對于、教學目的通過本章的講述可以初步了解汽車底盤的知識，對于1、教學目的了解汽車行駛系的基本原理。、教學目的了解汽車行駛系的基本原理。2、教學難點牽引力、行駛阻力、附著力三者的關系；驅(qū)動形式及、教學難點牽引力、行駛阻力、附著力三者的關系；驅(qū)動形式及傳動系布置形式。傳動系布置形式。3、教學重點汽車傳動系的作用、組成及分類。、教學重點汽車傳動系的作用、組成及分類。4、教學方法講授法。、教學方法講授法。5、教學手段、教學手段PPT電影電影圖片圖片6、教學過程及步驟（、教學過程及步驟（2課時）課時）一、汽車行駛的基本原理1汽車牽引力的產(chǎn)生2汽車行駛的阻力3汽車行駛的基本條件二、傳動系的作用將發(fā)動機經(jīng)飛輪輸出的動力傳遞給驅(qū)動車輪，并改變扭矩的大小，以適應行駛條件的需要，保證汽車正常行駛。此外，還具有改變車速、倒向行駛、切斷動力、差速等功用。三、傳動系的形式1按結構和傳動介質(zhì)分機械式液力機械式靜液式電力式

簡介：1汽車電氣構造與維修汽車電氣構造與維修教學大綱教學大綱一、課程名稱一、課程名稱汽車電氣構造與維修二、學時二、學時本課程總學時為105學時三、課程的性質(zhì)、目的和要求課程的性質(zhì)、目的和要求1、課程性質(zhì)本課程是汽車檢測與維修專業(yè)的核心專業(yè)課程。2、課程任務汽車電氣構造與維修理論教學與實訓課程結合在一起，理論夠用為度，重點培養(yǎng)學生的實操技能。學生通過本課程的學習，能掌握維護保養(yǎng)汽車電氣的技能；具有理論結合實際，檢測、分析、判斷和排除汽車電氣設備常見故障的技能，從而真正體現(xiàn)出汽車運用技術高等職業(yè)人才的特點。四、課程內(nèi)容四、課程內(nèi)容緒論知識目標1了解汽車電氣設備的組成及特點；2了解汽車電氣設備的發(fā)展概況。第一章蓄電池1、知識目標1熟悉蓄電池的構造和性能；2了解蓄電池的特性及影響蓄電池性能的因素；3掌握蓄電池充放電技術要求及蓄電池的正確使用與維護方法。2、能力目標1能夠在車上熟練拆卸安裝蓄電池；2能夠?qū)π铍姵丶夹g狀況進行檢查和維護；3能用充電機對蓄電池充電；4能夠?qū)π铍姵爻Ｒ姽收线M行檢測、診斷和排除。第二章交流發(fā)電機及電壓調(diào)節(jié)器1、知識目標34掌握霍爾電子點火系的組成、工作原理和檢測方法；5掌握霍爾電子點火系常見故障的檢測、判斷及排除方法；6熟悉微機控制點火系統(tǒng)的種類、組成和特點；7熟悉各種微機控制點火系統(tǒng)的控制原理；8熟悉發(fā)動機爆震的控制；9掌握點火波形的檢測方法；10掌握微機控制點火系統(tǒng)的故障診斷與排除方法；能力目標1能夠熟悉拆裝、檢測傳統(tǒng)點火系主要部件；2具備讀識和分析傳統(tǒng)點火電路的能力；3能夠熟練檢測、分析霍爾控制器的各端子的電壓值；4能夠?qū)魻栯娮狱c火系統(tǒng)的故障進行檢測、診斷和排除；5具備讀識和分析霍爾電子點火電路的能力；6能夠熟練拆裝、檢測微機控制點火系統(tǒng)的主要部件；7能熟練檢測點火波形；8能夠正確分析點火電路；9能夠?qū)ξC控制點火系統(tǒng)的常見故障進行檢測、診斷和排除；10具備讀識和分析微機控制點火系電路的能力。第五章照明、信號、儀表、報警系1、知識目標1熟悉照明系作用、組成和前照燈的作用、分類、構造及防眩目措施；2熟悉信號裝置的功用、構造和工作過程；3掌握照明、信號統(tǒng)電路圖的識圖和電路分析方法；4掌握照明系、信號系統(tǒng)常見故障的分析判斷及排除方法。5熟悉機械式機油壓力表、水溫表、燃油表、車速里程表、發(fā)動機轉速表等儀表的作用、基本結構、工作原理、檢查及維護方法；

簡介：1輕型中低速電動車輛生產(chǎn)項目輕型中低速電動車輛生產(chǎn)項目可行性研究報告可行性研究報告XXXX有限公司有限公司二○一二年六月十八日一二年六月十八日3511動力電源24512電動載貨車技術方案24513電動轎車技術方案2552工藝方案26521沖壓26522焊裝27523涂裝28524線束35525總裝36526模具3853設備選型38531設備選型原則38532主要設備選型3854工程方案39第六章第六章總圖布置及公用工程總圖布置及公用工程4161總圖布置4162交通組織4163公用配套工程41631供電設施41632給排水設施4164采暖設計4165通風系統(tǒng)42651沖壓車間42652焊裝車間42653涂裝車間42654總裝車間43655全室換氣4366制冷站設計43第七章第七章環(huán)境保護環(huán)境保護4571編制依據(jù)及標準45711環(huán)境質(zhì)量標準45712污染物排放標準4572建設地點環(huán)境狀況4573主要污染源及污染物可能造成的影響4674主要污染物治理措施4675綠化46

簡介：SCS系列全電子汽車衡使用說明書使用說明書河南天和電子衡器有限公司0一、概述SCS系列無基坑電子汽車衡，系全電子式汽車衡，該秤無機械杠桿，不需基坑，可以露天使用，安裝方便，基建費用低，并具有數(shù)字顯示，直觀，速度快，精度高等優(yōu)點，可廣泛用于工廠、礦山、碼頭、車站、倉庫等，適用于載重汽車、半掛車、載重拖車、集裝箱的計量。是現(xiàn)代建設中不可缺少的計量器具之一。我公司最新開發(fā)生產(chǎn)的動態(tài)汽車衡，性能更優(yōu)，由于采樣速度快、稱重、存貯、打印自動完成，既提高工作效率，又為自動化管理提供有利保證，特別適用于集中稱量過程中快速、準確稱量的要求、規(guī)格型號見表SCS系列電子汽車衡臺面尺寸可根據(jù)用戶特殊要求制伏。型號臺面尺寸MMMM最大秤（T分度（KGSCS103X7105SCS30A3X73010SCS30B3X123010SCS60A34X146020SCS60B34X186020SCS100A34X1810050SCS100B34X2110050SCS150A34X1815050SCS150B34X2115050SCS20034X21200100