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簡(jiǎn)介：奧迪英文縮寫(xiě)含義奧迪英文縮寫(xiě)含義ABS防抱死制動(dòng)系統(tǒng)，在保證足夠的制動(dòng)力時(shí)，具有良好的轉(zhuǎn)向能力；EBV制動(dòng)壓力分配系統(tǒng)（集成在ABS系統(tǒng)內(nèi)部），調(diào)整各個(gè)車(chē)輪的制動(dòng)壓力，減少后輪的制動(dòng)壓力，防止甩尾，EBV德文縮寫(xiě)EBPD英文縮寫(xiě)；ASR驅(qū)動(dòng)防滑裝置，英文縮寫(xiě)TCS，在驅(qū)動(dòng)輪打滑時(shí)，推遲點(diǎn)火提前角，間歇關(guān)閉噴油器（即減小噴油量），實(shí)現(xiàn)降速增扭，進(jìn)而使加速平穩(wěn)。EDS電子差速鎖，英文縮寫(xiě)EDL電子差速鎖。用于車(chē)輛在光滑的路面起步，可使打滑的車(chē)輪停轉(zhuǎn)，把扭矩傳給不打滑的車(chē)輪3、電氣儀表顯示17儀表背光紅色為德國(guó)產(chǎn)、白色為中國(guó)產(chǎn)；時(shí)鐘國(guó)產(chǎn)為電子時(shí)鐘，原裝為電子和模擬時(shí)鐘同時(shí)生產(chǎn)；EPC燈發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)指示燈（說(shuō)明書(shū)有誤），KEYON，亮3秒后熄滅系統(tǒng)正常；ASR警告燈（驅(qū)動(dòng)防滑系統(tǒng)）當(dāng)把副儀表臺(tái)上的ASR按鈕按下去時(shí)，表示斷開(kāi)ASR功能，此時(shí)ASR燈常亮；行駛中ASR有故障，此燈連續(xù)閃亮；行駛中ABS有故障時(shí)，此燈連續(xù)閃亮。防盜指示燈用未經(jīng)授權(quán)的鑰匙起動(dòng)車(chē)輛時(shí)，此燈閃爍，然后鎖定發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)ANQ型發(fā)動(dòng)機(jī)18L發(fā)動(dòng)機(jī)、手動(dòng)變速箱AWL型發(fā)動(dòng)機(jī)18T發(fā)動(dòng)機(jī)、手動(dòng)或自動(dòng)變速箱APS型發(fā)動(dòng)機(jī)24LV6發(fā)動(dòng)機(jī)，自動(dòng)變速箱ALG型發(fā)動(dòng)機(jī)24LV6發(fā)動(dòng)機(jī)，自動(dòng)變速箱ATX型發(fā)動(dòng)機(jī)28LV6發(fā)動(dòng)機(jī)，自動(dòng)變速箱BBG型發(fā)動(dòng)機(jī)28LV6發(fā)動(dòng)機(jī)，CVT變速箱CMP凸輪軸傳感器CKP曲軸傳感器IAT進(jìn)氣溫度MAF空流BARO本田汽車(chē)大氣壓力傳感器VAD真空電磁閥SEATDEICER座位加熱FOG霧GLOWSIG夜光技術(shù)聯(lián)盟STOP剎車(chē)HAZARD危險(xiǎn)FUELPUMP汽油泵BLOWER鼓風(fēng)機(jī)HEATER暖風(fēng)、空調(diào)MAIN主繼電器DEFOG后除霜未知車(chē)型未知車(chē)型FFFOG15A安前霧燈9VISCUS75A安無(wú)回路10OBD75A安車(chē)載故障診斷系統(tǒng)11HEADLORH10A安無(wú)回路12HEADLOLH10A安無(wú)回路13HEADHIRH10A安右側(cè)大燈14HEADHILH10A安左側(cè)大燈15HEATERNO275A安空調(diào)系統(tǒng)16DEFOG30A安后車(chē)窗除霧器17AIRSUSNO210A安無(wú)回路18FUELHEATER20A安無(wú)回路19SEATHEATER20A安無(wú)回路20DOME10A安車(chē)廂燈、個(gè)人用燈、無(wú)線遙控系統(tǒng)、點(diǎn)火開(kāi)關(guān)燈、門(mén)控?zé)?1RADIONO120A安音響系統(tǒng)22ECUB10A安防抱死制動(dòng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、后霧燈、電動(dòng)車(chē)窗23ECU8NO210A安多路通訊系統(tǒng)24ALTS75A安充電系統(tǒng)25HN10A安喇叭26AFHEATER15A安A／F傳感器27TRNHAZ15A安轉(zhuǎn)向信號(hào)燈，緊急閃光燈28ETCS10A安多口式燃油噴射系統(tǒng)／程序口式燃油噴射系統(tǒng)29EF120A安燃油泵、多口式燃油噴射系統(tǒng)程序多口式燃油噴射系統(tǒng)30DFRPW20A安駕駛員側(cè)電動(dòng)車(chē)窗31DR／LCK25A安電動(dòng)車(chē)門(mén)鎖定系統(tǒng)32RADIONO230A安無(wú)回路33IGN10A安電子控制燃油泵，多口式燃油噴射系統(tǒng)／程序多口式燃油噴射系統(tǒng)、防抱死制動(dòng)系統(tǒng)34SRS10A安SRS充氣囊35GAUGE75A安計(jì)量?jī)x表和儀表

簡(jiǎn)介：瀘州市人民政府采購(gòu)中心投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)LZZFCG2007127瀘州松明汽貿(mào)有限公司規(guī)章管理制度一覽表規(guī)章管理制度一覽表序號(hào)規(guī)章管理制度名稱(chēng)備注1勞動(dòng)紀(jì)錄2汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度3質(zhì)量事故處理辦法4客戶(hù)投訴處理辦法5汽車(chē)維修作業(yè)檢驗(yàn)制度6關(guān)于拖欠修理費(fèi)的有關(guān)規(guī)定7財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度8治安、安全、消防制度9安全用電制度10工具、量具管理制度11備件采購(gòu)管理制度12備件庫(kù)房管理制度13索賠件的管理制度14辦公用品及低值易耗品管理制度15員工培訓(xùn)制度16例會(huì)制度17衛(wèi)生管理制度注注1、規(guī)章管理制度是本次評(píng)審的內(nèi)容之一，投標(biāo)人應(yīng)全面地提供有關(guān)文件。2、投標(biāo)人應(yīng)提供主要規(guī)章管理制度的具體內(nèi)容（按所列先后順序依次附后）。投標(biāo)人名稱(chēng)投標(biāo)人名稱(chēng)瀘州松明汽貿(mào)有限公司瀘州松明汽貿(mào)有限公司（加蓋公章）（加蓋公章）法定代表人（企業(yè)負(fù)責(zé)人）或其代理人法定代表人（企業(yè)負(fù)責(zé)人）或其代理人（簽（簽字）字）瀘州市人民政府采購(gòu)中心投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)LZZFCG2007127瀘州松明汽貿(mào)有限公司汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度一、為確保維修作業(yè)質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，真正對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，特制定本制度。二、本制度適用本企業(yè)所有汽車(chē)維修作業(yè)及其它作業(yè)。三、為確保作業(yè)質(zhì)量，對(duì)承修車(chē)輛實(shí)行進(jìn)廠、過(guò)程、竣工出廠三級(jí)檢驗(yàn)制度，并認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。四、為確保作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。五、為確保作業(yè)質(zhì)量，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，制定解決質(zhì)量問(wèn)題方案，認(rèn)定質(zhì)量責(zé)任。六、為確保作業(yè)質(zhì)量，備件部須嚴(yán)把備件采購(gòu)關(guān)，確保備件優(yōu)質(zhì)低價(jià)，嚴(yán)禁采購(gòu)假冒偽劣備件。七、對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人的處理，按質(zhì)量（機(jī)件）事故處理辦法執(zhí)行。

簡(jiǎn)介：1汽車(chē)維修企業(yè)制度匯編汽車(chē)維修企業(yè)制度匯編★汽車(chē)維修企業(yè)工作流程圖汽車(chē)維修企業(yè)工作流程圖車(chē)輛進(jìn)廠駕駛員報(bào)修、車(chē)輛技術(shù)檔案車(chē)輛交接、維修檢測(cè)確定附加作業(yè)項(xiàng)目按規(guī)定簽訂維修合同維修作業(yè)、全過(guò)程檢驗(yàn)竣工檢驗(yàn)簽發(fā)合格證填寫(xiě)車(chē)輛技術(shù)檔案費(fèi)用結(jié)算、開(kāi)具發(fā)票車(chē)輛出廠3★維修質(zhì)量保證期及服維修質(zhì)量保證期及服務(wù)承諾本廠熱情為用戶(hù)服務(wù)承諾做到以下各點(diǎn)請(qǐng)廣大顧客監(jiān)督執(zhí)行1二級(jí)維護(hù)車(chē)輛24小時(shí)以?xún)?nèi)竣工出廠大修車(chē)輛一星期內(nèi)出廠2維修車(chē)輛使用配件不以假充真以舊充新以副品充正品3價(jià)格公示，合理收費(fèi)4車(chē)輛竣工出廠后質(zhì)量保證期為小修、一級(jí)維護(hù)2000公里或10天；二級(jí)維護(hù)5000公里或30天；大修20000公里或100天。廠維修過(guò)程的管理交車(chē)與結(jié)算售后服務(wù)預(yù)約服務(wù)技術(shù)總監(jiān)質(zhì)檢員裝配電工鈑金漆工交車(chē)結(jié)算人員售后服務(wù)人員業(yè)務(wù)人員

簡(jiǎn)介：汽車(chē)吊性能參數(shù)表8T汽車(chē)吊性能表20T汽車(chē)吊性能表50T汽車(chē)吊性能表

簡(jiǎn)介：汽車(chē)修理廠員工管理和安全生產(chǎn)管理制度匯編汽車(chē)修理廠員工管理和安全生產(chǎn)管理制度匯編員工管理制度員工管理制度為了培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本守則。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)自覺(jué)遵守。一、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取全體員工要熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。1以企業(yè)發(fā)展為己任，牢記企業(yè)的宗旨和目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和利益，致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2以提高業(yè)務(wù)效率和企業(yè)效益為重心，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，熱愛(ài)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，時(shí)時(shí)處處把企業(yè)利益放在第一位。3以培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為核心，積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，同事之間和上下級(jí)之間要相互理解、相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。二、積極勤奮，恪盡職守全體員工要保持積極主動(dòng)的工作熱情，勤勤懇懇，講求實(shí)效，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。1工作不推諉、不延誤，努力完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔(dān)或主動(dòng)參與企業(yè)的重大項(xiàng)目全體員工要認(rèn)真愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象建設(shè)。1對(duì)企業(yè)財(cái)物要嚴(yán)格管理、按章使用、精心保管、認(rèn)真維護(hù)，不得擅自私用和鋪張浪費(fèi)。2在日常工作和業(yè)務(wù)往來(lái)中要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)手續(xù)，不得利用職權(quán)和工作便利徇私舞弊，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面不允許先斬后奏。3在日常工作和業(yè)務(wù)往來(lái)中不得向客戶(hù)提出額外要求，在業(yè)務(wù)費(fèi)用方面不允許額外超支。六、誠(chéng)信待人，嚴(yán)守機(jī)密全體員工要誠(chéng)實(shí)守信，講究策略，嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，以免給企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不良影響，給企業(yè)的效益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。1不得違背企業(yè)有關(guān)規(guī)定或超出自己的職權(quán)范圍擅自承諾客戶(hù)。2不得擅自對(duì)外提供和泄露企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、決策方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)議記錄、營(yíng)銷(xiāo)信息、客戶(hù)檔案等各種資料。3不得擅自對(duì)外提供和泄露員工個(gè)人的的工作記錄、客戶(hù)信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等各種資料。汽車(chē)修理廠安全生產(chǎn)三項(xiàng)管理制度汽車(chē)修理廠安全生產(chǎn)三項(xiàng)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。

簡(jiǎn)介：20162017學(xué)年15級(jí)期末試卷汽車(chē)維護(hù)填空題（10220）1、汽車(chē)定期維護(hù)包括________、____。2、維護(hù)作業(yè)包括________、______。3、日常維護(hù)的三檢指________、____。4、日常維護(hù)中保持“四清”指________、；5、汽車(chē)一級(jí)維護(hù)是指除日常維護(hù)作業(yè)外，_____。6、汽油發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油等級(jí)最高為、最低為。7、機(jī)油的作用有、清洗清潔、、、冷卻降溫、減震緩沖。8、工位整理的目的是、。9、汽車(chē)五件套有座椅套、、、腳墊。10、車(chē)身機(jī)構(gòu)有、、。說(shuō)出三種）二、單項(xiàng)選擇題（152＝30分）1、導(dǎo)致汽車(chē)技術(shù)狀況變化的因素是多方面的，下列哪項(xiàng)不屬于影響因素的是（）。A、汽車(chē)結(jié)構(gòu)和制造工藝B、燃料和潤(rùn)滑品質(zhì)C、運(yùn)行條件D、汽車(chē)修理的作業(yè)方式2、機(jī)油濾清器堵塞，會(huì)阻礙潤(rùn)滑油的流動(dòng)，使發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑不良、磨損加大甚至燒瓦等，通常每行駛（）公里更換一次。A、1000B、5000C、8000D、200003、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)正常的工作溫度是（）攝氏度。A、60～70B、60～70C、80～90D、90～1004、以下哪項(xiàng)不是汽車(chē)常規(guī)性維護(hù)保養(yǎng)（）。A、走合期B、一級(jí)維護(hù)C、二級(jí)維護(hù)D、日常維護(hù)5、汽車(chē)二級(jí)維護(hù)由（）負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。A、維修企業(yè)B、車(chē)輛管理所C、駕駛員D、交通運(yùn)輸管理部門(mén)6、汽車(chē)日常維護(hù)后，輪胎氣壓（）。A、應(yīng)高一些B、應(yīng)低一些C、必須正常D、無(wú)要求5、日常維護(hù)中堅(jiān)持“三檢”是指出車(chē)前、行車(chē)中、走合后的檢查。（）6、一級(jí)維護(hù)不屬于計(jì)劃維護(hù)范疇。（）7、二級(jí)維護(hù)不要拆卸輪胎并進(jìn)行換位。（）8、汽油的標(biāo)號(hào)由汽油的辛烷值決定。（）9、劃分柴油標(biāo)號(hào)的依據(jù)是柴油的凝點(diǎn)。（）10、潤(rùn)滑性取決于潤(rùn)滑油的黏度和化學(xué)性質(zhì)。（）四、簡(jiǎn)答題（21530分）1、二級(jí)維護(hù)作業(yè)的中心內(nèi)容是什么2、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)的定義（廣義）及種類(lèi)

簡(jiǎn)介：汽車(chē)維修行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策摘要隨著我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的迅猛發(fā)展，修車(chē)技術(shù)也有了很大進(jìn)步無(wú)論是從傳統(tǒng)機(jī)械到電子產(chǎn)品的發(fā)展無(wú)論是在職教模式上的改革還是在汽車(chē)維修上的應(yīng)用到現(xiàn)代汽車(chē)診斷檢測(cè)設(shè)備的使用、互聯(lián)網(wǎng)維修資料的應(yīng)用處處體現(xiàn)現(xiàn)代汽車(chē)維修與高端技術(shù)接軌。汽車(chē)維修已不再是簡(jiǎn)單的零件修復(fù)準(zhǔn)確無(wú)誤地診斷出故障所在是現(xiàn)代汽車(chē)維修的最高境界。尤其在我國(guó)汽車(chē)工業(yè)快速發(fā)展、中國(guó)加入WTO與世界經(jīng)濟(jì)接軌的今天，研究我國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和前沿的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)我國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)、將汽車(chē)服務(wù)體系規(guī)范化、建立有序的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立汽車(chē)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度具有重要的意義。特別是對(duì)于一個(gè)汽車(chē)服務(wù)業(yè)中的汽車(chē)維修企業(yè)，如何適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、構(gòu)筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立良好的品牌形象已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要問(wèn)題。關(guān)鍵字汽車(chē)維修行業(yè)，現(xiàn)狀，發(fā)展，問(wèn)題，策略332我國(guó)普通維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析；17第四章國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修行業(yè)未來(lái)發(fā)展與策略1941國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展的有利因素1942探索國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展方向1943我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)未來(lái)發(fā)展與策略分析2144汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略22第五章總結(jié)24參考文獻(xiàn)25致謝26

簡(jiǎn)介：汽車(chē)廠車(chē)輛維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)動(dòng)機(jī)部分）汽車(chē)廠車(chē)輛維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)動(dòng)機(jī)部分）汽車(chē)廠車(chē)輛維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)動(dòng)機(jī)部分）汽車(chē)廠車(chē)輛維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)動(dòng)機(jī)部分）單位元單位元單位元單位元工時(shí)工時(shí)車(chē)型車(chē)型修理項(xiàng)目修理項(xiàng)目小轎車(chē)面包面包車(chē)國(guó)產(chǎn)小國(guó)產(chǎn)小客貨客貨國(guó)產(chǎn)小國(guó)產(chǎn)小客貨客貨備注發(fā)動(dòng)機(jī)部分發(fā)動(dòng)機(jī)部分大修發(fā)動(dòng)機(jī)12001100900950V6加收15中修發(fā)動(dòng)機(jī)950850850850換發(fā)動(dòng)機(jī)總成（拆裝）550550500550需改裝加收15－20換活塞環(huán)及磨氣門(mén)450450500450V6加收20換活塞環(huán)350350400330V6加收20磨全部氣門(mén)350350300300V6加收30換氣缸墊220200180150V6加收50換時(shí)規(guī)牙（鏈、帶）180220180150V6另收20換水泵150806050換曲軸前油封200150120110V6或橫置加收30換曲軸后油封250200180180換發(fā)動(dòng)機(jī)腳膠（每邊）50505060換發(fā)動(dòng)機(jī)上水管20202015換發(fā)動(dòng)機(jī)下水管30302020調(diào)較氣門(mén)腳60404040換機(jī)油、機(jī)油格30303040拆清油底濾網(wǎng)油泥90807070需拆波箱加收100換發(fā)動(dòng)機(jī)水淹901008080V6加收50換排氣管墊30202020用機(jī)清洗發(fā)動(dòng)機(jī)油路120120120180電子點(diǎn)火V6收180檢修油電路80606050包清火咀、白金、空氣格、調(diào)較火位檢修油電路、清洗化油器150130100100清洗化油器100808060換風(fēng)扇、冷氣皮帶30302020換調(diào)整輪（皮帶）40303020換汽油泵或墊50504030拆油箱加收50換進(jìn)排氣管墊80605050左側(cè)幅執(zhí)漆視面積大小決定價(jià)格右側(cè)幅執(zhí)漆視面積大小決定價(jià)格后幅執(zhí)漆視面積大小決定價(jià)格汽車(chē)修理廠車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（電器部分）汽車(chē)修理廠車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（電器部分）汽車(chē)修理廠車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（電器部分）汽車(chē)修理廠車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（電器部分）工時(shí)工時(shí)車(chē)型車(chē)型修理項(xiàng)目修理項(xiàng)目小轎車(chē)面包面包車(chē)國(guó)產(chǎn)小國(guó)產(chǎn)小客貨客貨國(guó)產(chǎn)小國(guó)產(chǎn)小客貨客貨備注拆修發(fā)電機(jī)80605050檢修發(fā)電機(jī)線路（不充電）80604040拆修馬達(dá)80605050V6加收100檢修馬達(dá)線路30303030四輪定位檢測(cè)160120120無(wú)修雨刮器馬達(dá)60504040換雨刮片20101010換雨刮拉桿一套60805050拆儀表臺(tái)加50檢換大燈一支30202020檢換小燈一支15修車(chē)門(mén)電動(dòng)升降器（只）60504040修車(chē)門(mén)電動(dòng)升降器馬達(dá)60504040修車(chē)門(mén)鎖馬達(dá)（換）40303050電腦檢測(cè)解碼150120電腦ABS襄響換電池20202020檢加電池水10101010檢修全車(chē)燈光30303030正常保養(yǎng)檢修冷氣加雪種（檢漏）80605050換電子扇一把40403030換蒸發(fā)器200修冷氣泵1008080180換冷氣泵50808080檢修安裝全車(chē)電路300200150150燒線加收50，高級(jí)轎車(chē)加收100

簡(jiǎn)介：8噸汽車(chē)起重機(jī)性能表220噸汽車(chē)吊機(jī)額定性能表325噸汽車(chē)起重機(jī)起重性能表（主臂）430噸汽車(chē)起重機(jī)性能表（一）650噸汽車(chē)起重機(jī)性能表（主表）880噸汽車(chē)起重機(jī)起重性能表一10100T汽車(chē)吊性能表12120噸汽車(chē)起重機(jī)起重性能表14150噸汽車(chē)起重機(jī)性能表一15150噸汽車(chē)起重機(jī)性能表二16160T汽車(chē)吊性能表17200噸汽車(chē)吊車(chē)18260噸吊車(chē)性能表19LTM13001300T全液壓汽車(chē)吊機(jī)20LTM1500500T全液壓汽車(chē)吊機(jī)23LTM1500500T全液壓汽車(chē)吊機(jī)2420噸汽車(chē)吊機(jī)額定性能表噸汽車(chē)吊機(jī)額定性能表以下工況僅供參考，實(shí)際請(qǐng)與本公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系主臂長(zhǎng)度（M）主臂付臂回轉(zhuǎn)半徑（M）102125814971735197322122452457530203517215940146146126451275127117105501161131139755104510109181609399857669707247374172676155805996161762259545905135215255348451004354434484524442112032633233633934117140249253256258141601919419612180145147120010808822007607524006327005

簡(jiǎn)介：1汽車(chē)、摩托、摩托車(chē)行業(yè)分析分析報(bào)告目錄概要3汽車(chē)部分5一、“九五”期間汽車(chē)行業(yè)發(fā)展回顧5二、2001年汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行狀況5（一）汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)情況6（二）進(jìn)出口情況11（三）經(jīng)濟(jì)效益情況14三、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)情況16（一）汽車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理16（二）汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析17（三）汽車(chē)企業(yè)的地區(qū)分布狀況19四、汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)、問(wèn)題與對(duì)策23（一）2001年汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)23（二）汽車(chē)行業(yè)存在的問(wèn)題26（三）汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展對(duì)策27五、市場(chǎng)環(huán)境與相關(guān)政策29（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)疲軟導(dǎo)致世界汽車(chē)市場(chǎng)下滑29（二）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好30（三）加入WTO對(duì)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的影響31（四）汽車(chē)行業(yè)相關(guān)政策與法規(guī)32六、2002年汽車(chē)行業(yè)發(fā)展展望343概要汽車(chē)部分汽車(chē)部分2001年是我國(guó)進(jìn)入“十五”的第一年，受?chē)?guó)家積極財(cái)政政策和汽車(chē)需求模式轉(zhuǎn)變等因素的推動(dòng)，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第3年快速增長(zhǎng)，汽車(chē)市場(chǎng)達(dá)到8年來(lái)的最好態(tài)勢(shì)。2001年全國(guó)目錄內(nèi)103家企業(yè)（集團(tuán)）公司汽車(chē)總產(chǎn)量為23344萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1281；總銷(xiāo)量為23637萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1329，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的增長(zhǎng)幅度比2000年略有降低，產(chǎn)銷(xiāo)率為10125，與2000年基本持平。汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)高峰出現(xiàn)在3、4月份，其中3月份銷(xiāo)售量達(dá)2457萬(wàn)輛，為歷史最高水平；之后汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量有所回落，至7月份達(dá)到谷底；9月份為年內(nèi)的第二次高峰。分車(chē)型來(lái)看，全年共生產(chǎn)載貨汽車(chē)8024萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)502，銷(xiāo)售載貨汽車(chē)8184萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)562；生產(chǎn)客車(chē)8286萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1824，銷(xiāo)售客車(chē)8238萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1746；生產(chǎn)轎車(chē)7036萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1635；銷(xiāo)售轎車(chē)7215萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)1825。2001年汽車(chē)整車(chē)與汽車(chē)零部件進(jìn)、出口大幅增長(zhǎng)的，進(jìn)出口總額為5835億美元，比2000年增長(zhǎng)2623。出口總額為1559億美元，同比增長(zhǎng)1842；進(jìn)口總額為4276億美元，同比增長(zhǎng)2932。2001年全國(guó)累計(jì)汽車(chē)企業(yè)單位數(shù)為3234個(gè)，累計(jì)虧損企業(yè)數(shù)為715個(gè)，虧損面為2211，虧損企業(yè)累計(jì)虧損總額為4757億元，虧損總額與2000年相比下降1558；2001年，汽車(chē)行業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為401536億元，同比增長(zhǎng)2078。；全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為25457億元，同比增長(zhǎng)4633，全行業(yè)平

簡(jiǎn)介：江淮汽車(chē)轉(zhuǎn)型取得成果互聯(lián)網(wǎng)思維成抓手一系列數(shù)據(jù)顯示，安徽江淮汽車(chē)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江淮汽車(chē)”）的轉(zhuǎn)型已取得階段性成果。2014年，江淮汽車(chē)及底盤(pán)累計(jì)銷(xiāo)售近45萬(wàn)輛，同比下降約10。其中SUV、MPV和多功能商用車(chē)同比銷(xiāo)售上漲，轎車(chē)、卡車(chē)和汽車(chē)底盤(pán)同比銷(xiāo)售下滑。而今年3月5日，江淮汽車(chē)發(fā)布的2015年2月產(chǎn)銷(xiāo)快報(bào)顯示，今年前兩個(gè)月該公司SUV銷(xiāo)量累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)4萬(wàn)輛，同比大幅增長(zhǎng)了364，多功能商用車(chē)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)178，盡管MPV、轎車(chē)、卡車(chē)、底盤(pán)銷(xiāo)量同比出現(xiàn)下滑，但前兩個(gè)月，該公司汽車(chē)及底盤(pán)銷(xiāo)量合計(jì)仍增長(zhǎng)了47。多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)江淮汽車(chē)3月銷(xiāo)量有望進(jìn)一步增加。對(duì)于2014年全年業(yè)績(jī)，WIND資訊的數(shù)據(jù)顯示，多家研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)該公司2014年?duì)I業(yè)收入同比下降1，歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)同比下降39。而2015年該公司營(yíng)業(yè)收入同比將增長(zhǎng)24，歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)同比將大幅增長(zhǎng)102。江淮汽車(chē)2013年開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在看來(lái)，市場(chǎng)已經(jīng)比較一致地認(rèn)可了江淮汽車(chē)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。及時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具造車(chē)、賣(mài)車(chē)是其轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)之一。四個(gè)轉(zhuǎn)變2013年，當(dāng)江淮汽車(chē)舉起轉(zhuǎn)型大旗的時(shí)候，該公司董事長(zhǎng)安進(jìn)曾對(duì)而達(dá)到“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”。江淮汽車(chē)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行動(dòng)體現(xiàn)在多個(gè)方面。例如，江淮汽車(chē)將官網(wǎng)進(jìn)行改版，提出要作為客戶(hù)“私人定制”的網(wǎng)站。有了這種想法之后，江淮汽車(chē)的官方網(wǎng)站不再是拘泥于企業(yè)形象展示，而是成為為客戶(hù)提供從選車(chē)、購(gòu)車(chē)、售后等一站式服務(wù)的載體。無(wú)論是普通瀏覽者、潛在客戶(hù)還是各細(xì)分市場(chǎng)的客戶(hù)，都可以在該網(wǎng)站快速獲取有針對(duì)性的內(nèi)容。江淮汽車(chē)還建立了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的APP。網(wǎng)站和APP平臺(tái)為江淮汽車(chē)開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)，提供了便利。而在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上注冊(cè)的個(gè)人背景、年齡結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)等認(rèn)證信息，也為江淮汽車(chē)挖掘大數(shù)據(jù)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)提供了依據(jù)。以瑞風(fēng)S3為例，該產(chǎn)品的熱銷(xiāo)體現(xiàn)出江淮汽車(chē)將制造精神和互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，江淮汽車(chē)發(fā)現(xiàn)小型SUV最受年輕消費(fèi)者青睞，細(xì)分市場(chǎng)也進(jìn)入了啟動(dòng)階段，為抓住這一最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，瑞風(fēng)S3不僅在車(chē)型設(shè)計(jì)上走個(gè)性化、運(yùn)動(dòng)的年輕路線，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)上也緊扣互聯(lián)網(wǎng)脈搏。國(guó)泰君安證券分析師王炎學(xué)將瑞風(fēng)S3的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)為三部曲。首先，發(fā)布多款植入產(chǎn)品的手機(jī)游戲，產(chǎn)品宣傳通過(guò)手機(jī)游戲預(yù)熱。第二，開(kāi)在線發(fā)布會(huì)，吸引超過(guò)200萬(wàn)人同時(shí)在線參與活動(dòng)，效率高，參會(huì)人員的信息也為最終銷(xiāo)售提供了線索。第三，參加天貓汽車(chē)節(jié)，參與預(yù)定的用戶(hù)享有優(yōu)先提車(chē)權(quán)。嘗鮮互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的瑞風(fēng)S3，2014年8月上市后銷(xiāo)量逐月上升。2015

簡(jiǎn)介：實(shí)訓(xùn)一、車(chē)外照明及信號(hào)燈的檢查實(shí)訓(xùn)一、車(chē)外照明及信號(hào)燈的檢查1、安裝車(chē)輪擋塊和排煙道2、車(chē)內(nèi)防護(hù)的安裝，套座椅套、方向盤(pán)套、排擋桿套，鋪地板墊3、拉起駐車(chē)制動(dòng)、降駕駛席車(chē)窗玻璃，拉發(fā)動(dòng)機(jī)艙蓋釋放桿4、打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)艙蓋，車(chē)外防護(hù)的安裝，鋪翼子板布和前格柵布5、進(jìn)行預(yù)檢，檢查機(jī)油液位、冷卻液液位、制動(dòng)液液位、噴洗液液位各液位檢查規(guī)范見(jiàn)后續(xù)單元6、收翼子板布和前格柵布，并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)艙蓋7、起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)（起動(dòng)前應(yīng)檢查檔位，手動(dòng)變速器應(yīng)在空擋，自動(dòng)變速器應(yīng)在“P”或“N”檔）8、檢查小燈、儀表板燈、尾燈、牌照燈9、檢查大燈（遠(yuǎn)近光、變光）10、檢查前后霧燈11、檢查左右轉(zhuǎn)向和危險(xiǎn)警告燈12、檢查倒車(chē)燈，掛檔時(shí)對(duì)于手動(dòng)變速器的汽車(chē)切記踩住離合器并踩到底；自動(dòng)變速器的汽車(chē)切記踩住剎車(chē)13、檢查制動(dòng)燈（應(yīng)在打開(kāi)小燈的情況下檢查）14、熄火并使點(diǎn)火開(kāi)關(guān)打到“ON”，升車(chē)窗玻璃15、拆除車(chē)內(nèi)防護(hù)、車(chē)輪擋塊和煙道16、對(duì)車(chē)內(nèi)外做好5S實(shí)訓(xùn)三、制動(dòng)盤(pán)與制動(dòng)片的檢查實(shí)訓(xùn)三、制動(dòng)盤(pán)與制動(dòng)片的檢查1、目視檢查制動(dòng)盤(pán)和制動(dòng)塊的情況，有無(wú)裂紋、油漬或脫膠現(xiàn)象；其表面是否存在不均勻磨損或其它形式的損害情況2、對(duì)制動(dòng)盤(pán)及制動(dòng)塊進(jìn)行必要的清潔工作3、檢查制動(dòng)塊的厚度4、檢查制動(dòng)盤(pán)的厚度5、制動(dòng)盤(pán)跳動(dòng)量檢查6、制動(dòng)卡鉗及相應(yīng)管路滲漏檢查7、鼓盤(pán)式駐車(chē)制動(dòng)器檢查。檢查制動(dòng)鼓及制動(dòng)蹄有無(wú)損傷情況；彈簧性能是否良好；制動(dòng)蹄滑動(dòng)情況是否良好；目視檢查其各組成部件有無(wú)銹蝕、污物或不正常磨損、檢查制動(dòng)盤(pán)的內(nèi)徑等。8、駐車(chē)制動(dòng)器間隙及駐車(chē)制動(dòng)桿行程調(diào)整制動(dòng)盤(pán)與制動(dòng)片的檢查維護(hù)制動(dòng)盤(pán)與制動(dòng)片的檢查維護(hù)1、安裝車(chē)輪擋塊，安裝車(chē)內(nèi)三件套；2、拉起駐車(chē)制動(dòng)桿，降下駕駛員側(cè)車(chē)窗玻璃3、舉升汽車(chē)至適當(dāng)高度，并將舉升機(jī)鎖止，拆卸車(chē)輪4、分解制動(dòng)器總成，并進(jìn)行必要的清理工作5、進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢查及維護(hù)工作6、對(duì)駐車(chē)制動(dòng)器間隙及駐車(chē)制動(dòng)桿行程調(diào)整7、降下車(chē)輛，將制動(dòng)器總成裝復(fù)，并按要求安裝車(chē)輪，上緊力矩8、拆除車(chē)內(nèi)三件套和車(chē)輪擋塊，對(duì)車(chē)內(nèi)外做好5S工作

簡(jiǎn)介：汽車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病危害制度汽車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病危害制度一、管理目的1為了提高職工的預(yù)防意識(shí)，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)職工身體健康，特制定本制度。2本規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。二、術(shù)語(yǔ)、定義1職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。2職業(yè)危害是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程及其環(huán)境中產(chǎn)生或存在的，對(duì)職業(yè)人群的健康、安全和作業(yè)能力可能造成不良影響的一切要素或條件的總稱(chēng)。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害是指勞動(dòng)者職業(yè)活動(dòng)中可能在作業(yè)場(chǎng)所接觸到的粉塵、化學(xué)性毒物、物理因素、生物因素等可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種有害因素。3汽車(chē)修理廠的職業(yè)危害因素主要是化學(xué)物質(zhì)中的一氧化碳、錳煙4售后部配合人力行政部配合人力行政部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織職工進(jìn)行體檢。5售后部負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)病防治設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按規(guī)定發(fā)給員工個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品。6售后部要嚴(yán)格管理有毒化學(xué)品、放射源以及其他對(duì)人體有害物質(zhì)品，并在醒目位置設(shè)置安全標(biāo)志；主動(dòng)采取綜合防治措施，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和無(wú)毒材料，控制、消除職業(yè)危害的發(fā)生。四、一般規(guī)定1建立職業(yè)病防治責(zé)任制，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，實(shí)行“分類(lèi)管理、綜合治理”的原則。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4采用先

簡(jiǎn)介：安全文明生產(chǎn)管理制度安全文明生產(chǎn)管理制度1、安全文明生產(chǎn)應(yīng)由有關(guān)科室（人員）分管，全廠由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各車(chē)間科室由車(chē)間主任（科長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，班組由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和分管科室（人員）應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)；貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。3、企業(yè)每個(gè)職工都應(yīng)樹(shù)立“安全質(zhì)量第一”的思想，工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4、各生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)，有毒、易燃物品，應(yīng)制定安全防護(hù)措施并配備安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施；企業(yè)防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施；企業(yè)職工工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定使用防護(hù)用品，并會(huì)使用安全和消防設(shè)施；安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施應(yīng)定期檢查。5、各機(jī)電設(shè)備壓力容器和易燃、易爆、有毒物品均應(yīng)制定其相適應(yīng)的安全操作規(guī)程，操作人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。6、如發(fā)生安全事故，險(xiǎn)立即采取措施減少損失外應(yīng)及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告；事后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行原因分析鑒定，分清責(zé)任并制定防止類(lèi)似事故發(fā)生的措施。堅(jiān)持“三不放過(guò)”（未查清事故原因不放過(guò)，未制訂有效措施防止類(lèi)似事故發(fā)生不放過(guò)，責(zé)任人未從中受到教育不放過(guò)。）環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度為了使我場(chǎng)有一個(gè)清潔、衛(wèi)生的維修場(chǎng)地，保護(hù)人民健康，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，特制定本環(huán)保措施。一、在工作場(chǎng)內(nèi)，不準(zhǔn)亂扔廢機(jī)油、廢紙、不準(zhǔn)將廢油隨意亂倒。二、將換下的廢件統(tǒng)一在指定的地點(diǎn)存方。三、將廢油倒在指定的容器內(nèi)。四、對(duì)必須使用化學(xué)用品指定專(zhuān)人保管、定點(diǎn)存放，定點(diǎn)使用嚴(yán)格管理，保護(hù)人身健康。

簡(jiǎn)介：某汽車(chē)維修車(chē)間綜合管理制度某汽車(chē)維修車(chē)間綜合管理制度一、人員編制及組織架構(gòu)人員編制略崗位職責(zé)和日常例行工作A班組長(zhǎng)A負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車(chē)間主管的工作，對(duì)車(chē)間主管負(fù)責(zé)B負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶(hù)要求準(zhǔn)時(shí)交車(chē)C對(duì)組員完工車(chē)輛進(jìn)行檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量D對(duì)組員在作業(yè)過(guò)程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督E組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題，并隨時(shí)向車(chē)間主管匯報(bào)F帶領(lǐng)并督促組員完成好每天5S責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場(chǎng)地的整潔G對(duì)組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)定和考核。B維修技工A所有維修技工直接受班組長(zhǎng)和車(chē)間主管的管理，對(duì)車(chē)間主管負(fù)責(zé)B按照來(lái)自接待前臺(tái)的RO單進(jìn)行檢測(cè)或維修，并規(guī)范操作C對(duì)客戶(hù)車(chē)輛作進(jìn)一步的故障診斷和檢查，并認(rèn)真、清晰、詳盡填寫(xiě)呈批書(shū)，遞交車(chē)間主管審核C維修作業(yè)對(duì)不用填寫(xiě)呈批書(shū)或呈批書(shū)已得到客戶(hù)同意的車(chē)輛進(jìn)行維修作業(yè)，要求作業(yè)時(shí)規(guī)范操作，工具、配件不得直接擺放于地上或發(fā)動(dòng)機(jī)艙內(nèi)維修完成后，清潔車(chē)輛室內(nèi)和維修部位。D自檢按自檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格交班組長(zhǎng)質(zhì)檢，不合格則分析原因重新維修。E班組長(zhǎng)質(zhì)檢按班組長(zhǎng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢，合格則交質(zhì)檢員質(zhì)檢，不合格則和操作者一起分析原因，重新維修。F質(zhì)檢員質(zhì)檢按質(zhì)檢員質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢，合格則交車(chē)間主管審核，不合格則退回給施工班組重新維修。G主管審核車(chē)間主管審核是否按時(shí)完工，工單填寫(xiě)是否規(guī)范，是否存在其它問(wèn)題。3執(zhí)行情況扣分標(biāo)準(zhǔn)A接RO單A未在左上角注明接單時(shí)間的，每次5S扣1分B不進(jìn)行環(huán)檢或發(fā)現(xiàn)非正常狀況不及時(shí)告知SA的，責(zé)任班組自負(fù)，每次班組長(zhǎng)和操作者5S各扣2分C對(duì)施工項(xiàng)目有疑問(wèn)，不及時(shí)詢(xún)問(wèn)SA，造成維修失誤的，責(zé)任班組自負(fù)，每次班組長(zhǎng)和操作者5S各扣5分。B施工檢查A不按工單施工或無(wú)工單施工，每次績(jī)效考核扣至少2分B一般情況下，呈批書(shū)必須經(jīng)班組長(zhǎng)和車(chē)間主管審核，不經(jīng)審核直接交給SA的，責(zé)任班組自負(fù)，每次班組長(zhǎng)和操作者5S各扣3分C不在RO單左上角注明等待答復(fù)時(shí)間的，每次班組長(zhǎng)和操作者5S各扣1分。C維修作業(yè)