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簡介：煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)煙草公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)10001000字今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在2000元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。下半年的主要工作為全面完成20XX度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新會計(jì)法，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

簡介：幼兒園教務(wù)工作總結(jié)范文幼兒園教務(wù)工作總結(jié)范文一、管理工作效率一保教工作堅(jiān)持保教并重，注重提高教師素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù)，并按原計(jì)劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼兒園的中心，為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次，我們利用每周的教研活動時(shí)間，指導(dǎo)教師制訂切實(shí)可行的計(jì)劃如學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。在實(shí)施過程中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查使目標(biāo)管理落到實(shí)處。在保教的實(shí)施過程還會出現(xiàn)重教輕保的思想，經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育教師們認(rèn)識到保育的重要性，提高了保育的質(zhì)量。二、實(shí)施以人為本的人性管理模式。合理的分工，團(tuán)結(jié)互助，讓管理細(xì)致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，及時(shí)協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細(xì)，從而使工作效率得到一定的提高。三、實(shí)行目標(biāo)管理，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理有利于提高全面貫徹教育方針的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性，實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施，是將目標(biāo)層層分解逐級落實(shí)，有利于完善和鞏固責(zé)任制，確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議，形成各方共同承認(rèn)和接受的指向，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開，建立組織目標(biāo)與個人目標(biāo)一致的目標(biāo)體系。最后圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃，使管理活動按照科學(xué)的運(yùn)行程序向前推進(jìn)，逐步接近直至實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。以快樂游戲識字、舞蹈、英語口語、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流名園。規(guī)章制度是幼兒園的法，是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)，對幼兒園各項(xiàng)和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，建立正常次序，提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等，并設(shè)立獎金。

簡介：1黨務(wù)工作者、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識競賽試題題庫與標(biāo)準(zhǔn)答案黨務(wù)工作者、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識競賽試題題庫與標(biāo)準(zhǔn)答案1、，第十三屆全國人民代表大會第一次會議通過了中華人民共和國監(jiān)察法。A、2018年3月12日B、2018年3月20日C、2018年3月22日標(biāo)準(zhǔn)答案B2、2018年8月26日，中共中央印發(fā)了新修訂的中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（以下簡稱條例），并于今年起施行。A、12月1日B、11月1日C、10月1日標(biāo)準(zhǔn)答案C3、習(xí)近平總書記講“是黨的總章程，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。沒有規(guī)矩，不成方圓。黨章就是黨的根本大法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩?！盇、黨章B、紀(jì)律處分條例C、紀(jì)檢監(jiān)察條例標(biāo)準(zhǔn)答案A4、中國共產(chǎn)黨章程于十九大會議部分修改，通過。3A、根本領(lǐng)導(dǎo)原則B、根本管理原則C、根本組織原則標(biāo)準(zhǔn)答案C9、黨員的黨齡，從____之日算起。A、支部大會通過他為預(yù)備黨員B、遞交入黨志愿書C、預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員標(biāo)準(zhǔn)答案C10、中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有____的先鋒戰(zhàn)士。A、社會主義覺悟B、共產(chǎn)主義覺悟C、共產(chǎn)主義理想標(biāo)準(zhǔn)答案B11、我國正處于并將長期處于____。這是在經(jīng)濟(jì)文化落后的中國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化不可逾越的歷史階段，需要上百年的時(shí)間。A、社會主義階段B、社會主義初級階段C、共產(chǎn)主義階段標(biāo)準(zhǔn)答案B12、黨章共有____章____條。A、10章、53條

簡介：1保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司2010年職代會財(cái)務(wù)工作報(bào)告年職代會財(cái)務(wù)工作報(bào)告各位代表、同志們現(xiàn)在，我向大會作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請各位代表予以審議。2010年是公司打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。在公司黨委和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的支持下，XX公司緊緊圍繞“強(qiáng)發(fā)展、增效益，防風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營思想，按照年初工作會、確定的總體思路和具體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，克服了年初發(fā)展不利的影響，公司財(cái)務(wù)狀況得到好轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)工作也取得了一些成效。一、2010年財(cái)務(wù)基本情況1、財(cái)務(wù)收支情況（1）、主營業(yè)務(wù)保險(xiǎn)費(fèi)收入維持較快增長。截止2010年11月末，全市保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)XXXXX萬元，實(shí)收保費(fèi)實(shí)現(xiàn)了XXXXX萬元。雙雙突破X億元大關(guān)。與去年同期比，保費(fèi)收入增加了XXX，實(shí)收保費(fèi)增加了XXX。預(yù)計(jì)到年底，保費(fèi)收入將突破XXX億元，圓滿完成省公司下達(dá)的年度計(jì)劃。（2）、盈利能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，總公司實(shí)施穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略，全系統(tǒng)增提大量的未決賠款準(zhǔn)備金。截至11月底，我公司增提未決賠款準(zhǔn)備金凈額XXXX萬元，比同期增加XXXX萬元。準(zhǔn)備金充足率達(dá)到歷史最高水平。當(dāng)32010年11月底，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為XXXX，比年初XXXX上升了XXXX個百分點(diǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率處于偏高的水平，降低資產(chǎn)負(fù)債率是我們今年經(jīng)營中需要注意的問題。二、2010年主要財(cái)務(wù)工作1、實(shí)行了資金市級集中支付。公司在去年實(shí)行無現(xiàn)金收付工作的基礎(chǔ)上，今年又實(shí)現(xiàn)了包括費(fèi)用、賠款在內(nèi)的全部項(xiàng)目的資金的由市公司集中支付。減少了資金在市縣支公司之間的劃撥周轉(zhuǎn)，節(jié)約了資金運(yùn)營成本，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，加快了基金的周轉(zhuǎn)速度。確保資金鏈順暢,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理工作的需求。2、加強(qiáng)了資金定額管理。今年以來，通過與支公司、理賠中心、各產(chǎn)品線的密切聯(lián)系，我們提升了資金定額預(yù)測的準(zhǔn)確度。連續(xù)10個月，公司費(fèi)用戶資金和支出戶資金兩項(xiàng)余額都在省公司規(guī)定的最低限額以下。連續(xù)六個月兩項(xiàng)資金余額在XX萬元以下，為公司從省公司算回資金利息收入XXX余萬元，比去年同期的XX萬元增加了XXX萬元，增幅高達(dá)XXX，為公司今年利潤做了積極貢獻(xiàn)。3、開展了一系列促進(jìn)合規(guī)的檢查活動及基礎(chǔ)性整改工作。按照2010年工作安排及總省公司部署，公司開展了會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性回顧、整肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律排查財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)活動，自查并接受了全省系統(tǒng)交叉檢查，完成了小金庫檢查工作。有效地降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

簡介：分類號TP311密級單位代碼10422學(xué)號2013223579紊只番SHANDONGUN艦ITSITY碩士學(xué)位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學(xué)位論文題目齊魯證券理財(cái)服務(wù)工作平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)THEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFFINANCIALSEI’VICESPLATFORMFORQILUSECURITIES作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱楊麗明軟件學(xué)院軟件工程合作導(dǎo)師2016年4月20日，∥山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘JI嬖????????????．?．．?????????????????????????．．IABSTRACT??????????????。第1章緒論???????????????????????????????．11．1系統(tǒng)開發(fā)的背景??????????????????????L1．2國內(nèi)外當(dāng)前研究現(xiàn)狀????????????????????21．3本文的主要工作??????????????????????31．4論文的組織結(jié)構(gòu)??????????????????????4第2章需求分析?????????????????????????????．．62．1系統(tǒng)概述?????????????????????????62．2業(yè)務(wù)流程分析???????????????????????72．3系統(tǒng)角色分析???????????????????????92．4功能需求分析??????????????????????．102．4．1客戶管理業(yè)務(wù)????????????????????．．102．4．2工作模塊管理業(yè)務(wù)??????????????????．．132．4．3資訊管理業(yè)務(wù)????????????????????．．172．4．4產(chǎn)品及推薦管理業(yè)務(wù)?????????????????．．182．4．5MOT管理業(yè)務(wù)????????????????????202．5非功能性需求??????????????????????．2L第3章系統(tǒng)設(shè)計(jì)????????????????????????????．233．1應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)????????????????????．233．2功能架構(gòu)設(shè)計(jì)??????????????????????．．243．3功能詳細(xì)設(shè)計(jì)??????????????????????．273．3．1包結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?????????????????????．．273．3．2系統(tǒng)靜態(tài)建模????????????????????．．273．3．3系統(tǒng)動態(tài)建模????????????????????一323．3．4系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)????????????????????．．373．4數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)???????????????????????．．38

簡介：分類號??????一UDC密級?公?丹??大慶博物館公共文化服務(wù)工作存在的問題及對策申請人學(xué)號培養(yǎng)單位學(xué)科專業(yè)研究方向指導(dǎo)教師完成日期相雨彤3141989政府管理學(xué)院公共管理碩士公共管理理論與實(shí)踐張繼亮副教授2017年10月10日中文摘要中文摘要隨著社會的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，公共文化服務(wù)體系建設(shè)已成為新時(shí)期文化事業(yè)發(fā)展的重要課題。博物館作為公共文化產(chǎn)品與服務(wù)的重要供給主體，為社會公眾提供高品質(zhì)的公共文化服務(wù)是博物館工作的中心任務(wù)。大慶博物館作為國家一級館、全國4A級旅游景區(qū)、大慶市唯一的綜合性博物館，是國家向社會提供公共文化服務(wù)的重要窗口。作為公益性場館，大慶博物館對公共文化服務(wù)工作質(zhì)量的自我檢視顯得尤為重要。筆者通過對大慶博物館公共文化服務(wù)工作各環(huán)節(jié)的深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大慶博物館的公共文化服務(wù)工作主要存在公共文化服務(wù)供給與社會需求之間存在結(jié)構(gòu)矛盾、公共文化服務(wù)受益群體內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均衡、公共文化服務(wù)資源配置效能不高等實(shí)際問題。剖析其產(chǎn)生的原因，主要涉及大慶博物館的服務(wù)意識薄弱、對服務(wù)對象的需求缺乏充分的了解、缺乏系統(tǒng)性服務(wù)與發(fā)展規(guī)劃等因素。其中，服務(wù)意識薄弱是根本原因并支配著服務(wù)行為，需要提升的服務(wù)意識具體包括服務(wù)的主體意識、服務(wù)的責(zé)任意識和服務(wù)自,JCII新意識。服務(wù)意識薄弱會導(dǎo)致行為主體在服務(wù)過程缺乏主動性和創(chuàng)造性，以及責(zé)任感的缺失，從而誘發(fā)上述服務(wù)問題的產(chǎn)生?；谇拔膶Υ髴c博物館公共服務(wù)工作中存在的問題的梳理和產(chǎn)生問題的原因的剖析，筆者主張從服務(wù)意識與服務(wù)理念的強(qiáng)化著手，全面增強(qiáng)博物館及工作人員的責(zé)任意識、危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、公平意識，增強(qiáng)其在公共文化服務(wù)供給過程中的主體性。同時(shí)，提升大慶博物館的資源動員與整合能力與效能，加強(qiáng)博物館與社會組織及個人間的合作，使公共文化服務(wù)資源既得到擴(kuò)展又得到優(yōu)化配置。此外，建議大慶博物館在革新服務(wù)理念的同時(shí)，不斷豐富和完善公共文化服務(wù)的供給方式，從而擴(kuò)大受益群體范圍。關(guān)鍵詞博物館；公共文化服務(wù)；資源配置；服務(wù)效能

簡介：分類號密級UDC學(xué)號416416312131南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作研究僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作研究以江西為例以江西為例ASTUDYONTHEOVERSEASCHINESEAFFAIRSINTHENONOPTIMALAREASOFOVERSEASCHINESEHOMETOWNACASESTUDYOFJIANGXI熊怡培養(yǎng)單位（院、系）公共管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱曾明教授專業(yè)學(xué)位種類公共管理碩士論文答辯日期2017年5月29日答辯委員會主席高平評閱人2017年5月摘要摘要我國有逾六千余萬華僑華人，遍布于全球一百多個國家與地區(qū)。華僑華人作為中華民族的不可缺少的一部分，給我國的建設(shè)與發(fā)展做出了極其重要的貢獻(xiàn)，特別是給其祖籍地僑鄉(xiāng)做出了巨大經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。世界一體化程度的提高與我國實(shí)力的增強(qiáng)，使得我國僑情相應(yīng)地產(chǎn)生很大變化，愈來愈多的華僑華人回故土參與我國建設(shè)與發(fā)展，給我國僑務(wù)工作提出了新要求，也給僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。對僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作進(jìn)行研究不僅是當(dāng)前我國新僑情對僑務(wù)工作提出的需要，而且是對中國特色社會主義僑務(wù)理論的探究，有利于提高僑務(wù)工作水平和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有一定理論與實(shí)踐意義。出于以上考慮，本文對僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作開展研究。本文主要是以中國特色社會主義僑務(wù)理論為理論指導(dǎo)，以江西省為例，對僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作進(jìn)行研究。在對江西省僑務(wù)工作的現(xiàn)狀以及成效和所存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)與其他僑鄉(xiāng)資源優(yōu)勢區(qū)僑務(wù)工作優(yōu)秀之處進(jìn)行對比研究基礎(chǔ)上，探究出僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作所存在的問題，然后根據(jù)所存在的問題，提出相應(yīng)完善僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作的建議。通過以江西省作為典型案例對僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作進(jìn)行研究，本文發(fā)現(xiàn)僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作主要存在的問題有自身僑務(wù)資源匱乏、僑務(wù)工作設(shè)置不科學(xué)、僑務(wù)法律法規(guī)不合理、為僑服務(wù)公共體系不完善、投資環(huán)境不佳。完善僑鄉(xiāng)資源非優(yōu)區(qū)僑務(wù)工作之建議主要有以中國特色社會主義僑務(wù)理論為指導(dǎo)，樹立大僑務(wù)觀；創(chuàng)新途徑涵養(yǎng)與增加僑資源；完善工作機(jī)制，形成僑務(wù)工作合力；加強(qiáng)涉僑法律法規(guī)建設(shè)，維護(hù)華僑華人權(quán)益；完善為僑服務(wù)公共體系，提升服務(wù)水平；改善投資軟硬件，完善投資環(huán)境。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞僑鄉(xiāng)；資源非優(yōu)區(qū)；僑務(wù)工作；江西

簡介：碩士學(xué)位論文中科大、合工大、安大圖書館服務(wù)工作調(diào)查與分析’舒級保密期隈THELIBRARYSERVICESINVESTIGATIONANDANALYSISOFUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA，HEFEIUNIVERSITYOFTECHNOLOGYANDANHUIUNIVERSI母。學(xué)號姓名學(xué)位類別學(xué)科專業(yè)工程領(lǐng)域指導(dǎo)教師完成時(shí)間答辯委員會主席簽名固＆墨圖書情報(bào)碩士圖書情報(bào)馬仁杰徐華洋2017年5月箍．鍵．摘要UIILLIIIIIIIIIIIIIIIY3214769伴隨著我國高等教育不斷發(fā)展，高校連年擴(kuò)招，高校圖書館的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。高校圖書館擔(dān)負(fù)著學(xué)校師生教育與科研的重任，服務(wù)就是圖書館的本職工作，它的好壞將直接決定著高校圖書館的整體水平。而服務(wù)是面向著讀者用戶開展的，在當(dāng)今社會，隨著高校師生對信息資源需求的增加、對信息資源質(zhì)量的要求提高，同時(shí)也對圖書館的服務(wù)有了更多的期待。高校圖書館應(yīng)該把一切為讀者服務(wù)的信條作為宗旨，通過優(yōu)化服務(wù)，滿足師生的信息需求，才能夠謀求自身的長足發(fā)展。與此同時(shí)，也促使我們對于高校圖書館服務(wù)的研究不斷增多，尤其是從用戶的角度出發(fā)的理論研究，促使高校圖書館服務(wù)水平得到提升，以便更大程度的滿足高校師生的信息需求，促進(jìn)高校的人才培養(yǎng)，更好地服務(wù)于我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。本文主要是對中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，合肥工業(yè)大學(xué)以及安徽大學(xué)三所高校的圖書館服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查與分析，來為提高高校圖書館服務(wù)水平提供建議參考。本文主要從五個部分來探討中科大、合工大、安大的圖書館服務(wù)工作第一部分，是文章的引言。主要是對高校圖書館服務(wù)的研究背景、研究目的、研究意義以及相關(guān)概念的涵義、內(nèi)容和特征進(jìn)行闡釋。同時(shí)對國內(nèi)外的高校圖書館服務(wù)的研究狀況進(jìn)行了總結(jié)和綜述，來為本文接下來的研究提供參考。另外，在這一部分，還就文章的研究思路和研究方法進(jìn)行了一一說明，并指出了本選題研究的特色及創(chuàng)新點(diǎn)，來為文章的撰寫做鋪墊。第二部分，主要是對中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)三所高校的圖書館服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì)。這一部分包括了調(diào)查設(shè)計(jì)、調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查過程以及調(diào)查資料整理四個方面的內(nèi)容，來對這三個案例進(jìn)行調(diào)查。第三部分，是文章的主要部分。首先是對三所高校的圖書館服務(wù)工作的情況進(jìn)行總體上的介紹，對于三所高校的圖書館服務(wù)工作的成績予以總結(jié)，與此同時(shí)，指出了三所高校圖書館服務(wù)工作中存在的問題。這些成績和問題就構(gòu)成了三所高校圖書館服務(wù)工作的發(fā)展現(xiàn)狀。第四部分，是對存在問題的原因分析。主要是就第三部分關(guān)于三所高校的圖書館服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，分析其問題產(chǎn)生的原因。

簡介：中圖分類號中圖分類號密級公密級公開學(xué)科分類號學(xué)科分類號論文編號論文編號37_020204_1045632017100095_LW碩士學(xué)位論文CEO財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的關(guān)系研究以民營中小企業(yè)為對象作者姓名張金瀟學(xué)科專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師葛永波（教授）培養(yǎng)學(xué)院金融學(xué)院二〇一七一七年五月二十三二十三日中圖分類號中圖分類號密級公密級公開學(xué)科分類號學(xué)科分類號論文編號論文編號37_020204_1045632017100095_LW碩士學(xué)位論文CEOCEO財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的關(guān)系研究績效的關(guān)系研究以民營中小企業(yè)為對象以民營中小企業(yè)為對象作者姓名張金瀟申請學(xué)位級別經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士指導(dǎo)教師姓名葛永波職稱教授學(xué)科專業(yè)金融學(xué)研究方向金融市場與證券投資學(xué)習(xí)時(shí)間自2014年9月1日起至2017年6月30日止學(xué)位授予單位山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期2017年6月

簡介：社區(qū)警務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告社區(qū)警務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善，社區(qū)警務(wù)正以其獨(dú)有的社會綜合功能為社區(qū)管理防范提供了有力保障，已得到越來越多的群眾的理解和支持，推動了公安機(jī)關(guān)與人民群眾的進(jìn)一步融合。然而，在社區(qū)警務(wù)運(yùn)行的過程中，一些問題也正牽摯、阻礙社區(qū)警務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善，社區(qū)警務(wù)正以其獨(dú)有的社會綜合功能為社區(qū)管理防范提供了有力保障，已得到越來越多的群眾的理解和支持，推動了公安機(jī)關(guān)與人民群眾的進(jìn)一步融合。然而，在社區(qū)警務(wù)運(yùn)行的過程中，一些問題也正牽摯、阻礙著社區(qū)警務(wù)的發(fā)展，亟待得到有效解決。為此本人通過召開派出所長座談會、走訪社區(qū)民警及社區(qū)干部、社區(qū)居民、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式方法就如何深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)工作開展了專題調(diào)查?，F(xiàn)就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作個粗淺分析，僅供各位同仁參考。一、前段我局社區(qū)警務(wù)工作的初步探索近年來特別是今年以來，我局把社區(qū)警務(wù)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升群眾安全感和滿意率的重要支撐，擺上重要議事日程，先后5次召開黨委會和局務(wù)會議研究社區(qū)警務(wù)工作，制定出臺了一系列相關(guān)政策，以選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)民警為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，并提高社區(qū)民警待遇，大大激發(fā)了社區(qū)民警工作熱情，社區(qū)警務(wù)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)警力，社區(qū)民警全局“公選”。任何工作的好壞，人的因素是關(guān)鍵，社區(qū)警務(wù)工作也不例外。為切實(shí)把我局10個社區(qū)民警選好配強(qiáng)，我局黨委深入開展調(diào)查研究，尋求破解之法。20年12月6日，我局召開黨委擴(kuò)大會議，由局黨委全體成員、城區(qū)派出所長、社區(qū)民警和治安大隊(duì)長、戶政股長，專題討論如何破解全局社區(qū)警務(wù)難題，聽取基層民警的意見和建議。隨后，局黨委成員又分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)民警分成4個調(diào)研組，深入社區(qū)干部和居民家中，開展調(diào)查研究。為解決當(dāng)前警力嚴(yán)重不足，社區(qū)民警“?！辈黄饋淼膯栴}，我局先是借鑒江華縣公安局的經(jīng)驗(yàn)，返聘了8名退休退養(yǎng)的老民警到社區(qū)警務(wù)室開展工作。但由于歷史久帳太多，繁重的基礎(chǔ)工作使這些老民警頗感吃力，且部分老民警已無法適應(yīng)工作的需要。為此，局黨委在認(rèn)真研究后，決定打破股室、地域界限，在全局范圍內(nèi)公開選拔10名社區(qū)民警，克服一切困難、下死決心要把社區(qū)民警配成“精銳部隊(duì)”。并規(guī)定，原來的社區(qū)民警也可報(bào)名參加競爭，如果落選就放到艱苦崗位去接受鍛煉?！耙皇@起千層浪”，局黨委的這一決策，一舉打破了多年來社區(qū)警務(wù)工作“無人管、無人干、干好干壞無得妨”的“三無”僵局。二是堅(jiān)決做到獎懲兌現(xiàn)，獎勵措施讓人“心動”。社區(qū)警務(wù)中大量的是基層基礎(chǔ)工作，需要持之以恒地抓緊抓好。因此，必須要有激勵社區(qū)民警扎根社區(qū)的工作機(jī)制。為此，我局經(jīng)多次研究，并在社區(qū)民警中廣泛討論后，制訂了對社區(qū)民警工作按照“滿意率”、“熟識率”、“發(fā)案率”等“七率”來考核的辦法。同時(shí)，制定了明確具體的獎懲規(guī)定20年，全局社區(qū)民警按季度進(jìn)行考評?？荚u后，根據(jù)考評成績按每月平均500元人的標(biāo)準(zhǔn)，由局里統(tǒng)一發(fā)放工作補(bǔ)貼。平時(shí)，社區(qū)民警不參加派出所值班，不參加具體案件偵辦，不下達(dá)辦案和打擊處理指標(biāo)。年終，局里根據(jù)考核情況，對10個社區(qū)民警綜合排名，第一名獎勵1000元，由局黨委向縣委呈報(bào)解決副科級待遇；第二名、第三名分別獎勵800元、500元，并列入后備人才庫管理。對小江口、城中等6個轄區(qū)人口較多、治安狀況較復(fù)雜的社區(qū)，還可以搞“夫妻社區(qū)”、“兄弟社區(qū)”。每季度考評后，對社區(qū)民警按考評成績排名，第作的同時(shí)，沒有對社區(qū)警務(wù)工作作一個比較全面完整的理解。社區(qū)民警投身社區(qū)的時(shí)間不多，與社區(qū)群眾缺乏多方的信息交流，未能使社區(qū)群眾真正認(rèn)識到控制和減少違法犯罪的關(guān)鍵在于社區(qū)。在具體工作中社區(qū)與社區(qū)民警共同分擔(dān)維護(hù)社區(qū)治安秩序的責(zé)任意識不強(qiáng)，群眾參與維護(hù)治安的積極性不高，導(dǎo)致社區(qū)民警走不出獨(dú)自承擔(dān)解決社區(qū)違法犯罪問題的怪圈。（三）社區(qū)警務(wù)的資源利用不足。社區(qū)民警在工作中往往依賴上級機(jī)關(guān)來解決人財(cái)物，習(xí)慣于依靠行政手段籌措各種社會資源，不善于動員社會力量，沒有真正形成社區(qū)齊抓共管抓防范的局面。開挖社區(qū)資源的成敗優(yōu)劣，很大程度上依賴于民警個人的狀況。在相同環(huán)境條件下，民警個人素質(zhì)好、活動能力強(qiáng)、工作自覺性高，利用社區(qū)資源的效果就明顯一些。從我縣10個社區(qū)警務(wù)室的工作來看，各個警務(wù)室工作發(fā)展不平衡，如小江口、城中、濂溪等社區(qū)民警由原來的所長、副所長擔(dān)任，工作就較主動，開展得好；而荷葉塘等少數(shù)社區(qū)由于民警年紀(jì)較大，知識結(jié)構(gòu)老化，工作措施不力、工作成效不是很明顯。（四）社區(qū)警務(wù)的考核機(jī)制激勵不夠?？己耸歉黜?xiàng)工作的指揮棒，科學(xué)合理的考核機(jī)制能夠調(diào)動和激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性，反之不僅達(dá)不到考核目的，還會挫傷民警的工作積極性。目前我局的情況，一是管理考核部門多，沒有形成抓社區(qū)民警考核的合力。從工作業(yè)務(wù)上，治安大隊(duì)、人口大隊(duì)都是社區(qū)警務(wù)的主管部門，從人員關(guān)系上，社區(qū)民又必須對所屬派出所負(fù)責(zé)，所以派出所也要對社區(qū)民警有所考核。但在實(shí)際操作過程中，治安大隊(duì)、人口大隊(duì)不去考核，認(rèn)為主管部門主要是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，派出所應(yīng)對社區(qū)民警進(jìn)行考核；派出所又認(rèn)為社區(qū)民警很多情況需要局里協(xié)調(diào)，津貼由局時(shí)發(fā)放，社區(qū)民警基本上不參加所里的有關(guān)活動，只是掛名在派出所而已，派出所不好對社區(qū)民警進(jìn)行考核。二是考核細(xì)則繁瑣，不好操作。特別是發(fā)案率、防范率、線索提供率不能一概而論，既不能光看絕對數(shù)，又不能光看社區(qū)人口數(shù)，還要考慮社區(qū)治安復(fù)雜程度，平衡起來很難。三是有些獎勵措施不能兌現(xiàn)，影響了民警積極性。三、社區(qū)警務(wù)運(yùn)行過程中存在問題的原因一是思想認(rèn)欠統(tǒng)一。少數(shù)社區(qū)民警由于群眾觀念淡薄，缺乏敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)為社區(qū)工作整天跟老百姓打交道，工作見效慢，立功受獎的機(jī)會少，對工作產(chǎn)生“厭戰(zhàn)”情緒。一些社區(qū)民警群眾工作能力不強(qiáng)，一旦下社區(qū)后就感到無所適從，不知道自己到底該做些什么怎么去做少數(shù)社區(qū)民警缺乏銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)業(yè)的精神，存在“不求有功，但求無過”等消極思想，而在工作中又缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在工作中得過且過，工作方法簡單，態(tài)度生硬，極易引起群眾的不滿甚至反感。二是民警能力素質(zhì)欠平衡。從事社區(qū)警務(wù)工作的民警，由于個人的學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，所聯(lián)系社區(qū)的治安復(fù)雜情況各異，工作成效也表現(xiàn)出較大的差距。有的民警簡單地執(zhí)行任務(wù)、完成基礎(chǔ)指標(biāo)，有的不善于發(fā)動群眾、組織隊(duì)伍；有的不適應(yīng)當(dāng)前的社區(qū)形勢，對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作無從下手。在現(xiàn)實(shí)中，突出表現(xiàn)為個人能力素質(zhì)好的民警社區(qū)警務(wù)工作開展的就有特色、有亮點(diǎn)、群眾滿意度就高；個人素質(zhì)較差的，工作開展中就阻礙多，群眾的怨言也多。最終導(dǎo)致各社區(qū)警務(wù)工作發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡。三是業(yè)務(wù)考核機(jī)制欠科學(xué)。在運(yùn)行過程中，社區(qū)民警反映現(xiàn)行的社區(qū)民警考核機(jī)制難以科學(xué)、合理地衡量民警的工作績效，分值設(shè)置未充分考慮可變因素，難以體現(xiàn)客觀公平

簡介：幼兒園中班上學(xué)期班務(wù)工作總結(jié)幼兒園中班上學(xué)期班務(wù)工作總結(jié)【篇一】在這一學(xué)年里，孩子的各方面的進(jìn)步有了一個明顯的飛躍。孩子在我們設(shè)計(jì)的在每個游戲及教育活動中，自由的創(chuàng)造、大膽的想象，他們自信、自立，漸漸變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會互相幫助，互相分享，自理能力也有明顯提高孩子們都活潑、熱情，整個班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍。看著這些天天在長大的孩子們，欣慰、自豪充滿了我們的心懷，回想過去的一年，有許許多多辛勤的付出，但收獲卻。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更上一個臺階，現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下一、保教結(jié)合，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展我們的教育是全面發(fā)展的教育，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，發(fā)展幼兒基本動作，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣是素質(zhì)教育的目標(biāo)之一。我班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)開展各種生動有趣的體育活動。如袋鼠跳、小螞蟻、跳格子等，提供了皮球、花鏢、拉力器、彩帶等玩具材料，并借鑒“三浴”實(shí)驗(yàn)，利用陽光、空氣、水等自然因素對幼兒進(jìn)行鍛煉。同時(shí)，還培養(yǎng)了幼兒不怕困難，堅(jiān)強(qiáng)勇敢等良好心理品質(zhì)。并且，在實(shí)施教育的過程中，注重保教結(jié)合的環(huán)境有著教育人的作用，在強(qiáng)化環(huán)境的教育作用時(shí)，我班創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)作區(qū)、，聊天室、小舞臺、建筑工地、寶寶花園、聰明區(qū)等，并定時(shí)更換材料，引導(dǎo)幼兒增加玩法，美化材料，提高練習(xí)難度，使幼兒對區(qū)角活動充滿興趣為了擴(kuò)大幼兒的活動范圍，我們嘗試進(jìn)行平行班互動，與其他班級幼兒玩具共享，這樣有利于各種教育資源的有機(jī)整和合和相互滲透，有效的提高了幼兒參與活動的主動性、積極性，促進(jìn)了幼兒創(chuàng)造力和個性的發(fā)展，培養(yǎng)幼兒良好的社會交往和合作能力。四、在藝術(shù)教育中培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造性。本班以舞蹈藝術(shù)教育為特色，它有助于引導(dǎo)幼兒認(rèn)識世界，培養(yǎng)高雅的氣質(zhì)，發(fā)展幼兒的觀察力、思維想象力及創(chuàng)造力、表現(xiàn)力。1在音樂活動中我們?yōu)橛變禾峁┑奶剿?、?chuàng)造的機(jī)會，大膽放手讓幼兒參與創(chuàng)遍動作。如，在學(xué)習(xí)舞蹈步伐時(shí)，教師的一句啟發(fā)語言誰來跳一跳，說說你跳的與老師的有什么不同，你的小腳丫在說什么，它想告訴我們什么呢這樣激發(fā)了幼兒的思維及參與意識，使幼兒在愉快、和諧、輕松的氣氛中更加勤于思考，勇于創(chuàng)新，真正成為學(xué)習(xí)的主人。2激發(fā)創(chuàng)造動機(jī)，適時(shí)引導(dǎo)。創(chuàng)造動機(jī)是創(chuàng)造思維的動力，因此，老師要精心設(shè)計(jì)每項(xiàng)活動，使其富有趣味

簡介：醫(yī)院如何做好醫(yī)院如何做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作工作開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)活動，是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。樹立武當(dāng)良好形象一、明確一、明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念的概念傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式是指醫(yī)療服務(wù)是否及時(shí)準(zhǔn)確，治療是否有效，診斷過程是否發(fā)生醫(yī)療缺陷，注重以“醫(yī)療為中心”，現(xiàn)今的醫(yī)療服務(wù)模式則更加注重以“以病人為中心”。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們對醫(yī)療保健提出了更高的要求，由長期以來形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉(zhuǎn)變，病人既是醫(yī)院服務(wù)的對象，也是醫(yī)院之間競爭的對象，每一家醫(yī)院都在千方百計(jì)地爭搶病源。我們看到病人到醫(yī)院看病，不僅僅是獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的治療和周到的服務(wù)，更重要的是來經(jīng)歷一種令人接受的體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)可以給病人帶來附加利益和心理上的滿足感及信任感，能滿足人們精神上及心理上的需要。影響優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的因素醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會聲譽(yù)是否優(yōu)良、后勤保障是否及時(shí)、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務(wù)流程是否合理、服務(wù)態(tài)度是否和藹可親、候診和就診時(shí)間是否方便快捷、醫(yī)療技術(shù)是否高超、價(jià)格和費(fèi)用是否低廉等等。二、二、樹立優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意的意識3“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位；緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提升病人與社會對我們的滿意度。只有在端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)意識的前提下，才能確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的貫徹和落實(shí)。2、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)療服務(wù)市場競爭的第一要素，也是醫(yī)院賴以生存的首要條件群眾對醫(yī)院的“冷硬推頂”以及收費(fèi)不透明，服務(wù)不主動，診療不細(xì)心等極為反感。樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，給醫(yī)院帶來的是一場醫(yī)療服務(wù)的革命。實(shí)踐證明，醫(yī)療行業(yè)是涉及到民生的行業(yè)，社會公眾需要醫(yī)院提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院如果醫(yī)療技術(shù)差、醫(yī)療質(zhì)量滑坡、醫(yī)療事故差錯頻繁發(fā)生、服務(wù)態(tài)度不好，病人就不會到該院去看病，醫(yī)院的生存、發(fā)展、建設(shè)就無從談起，只有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，才能提高病人的滿意度，才能讓患者有“安全感”。只有我們成為患者的首選醫(yī)院。才會取得明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，使責(zé)任、榮譽(yù)、深入人心，激發(fā)工作熱情，提升品格風(fēng)范，凝聚大家的積極性，上下齊心。同時(shí)讓個體感受到醫(yī)院的關(guān)愛與協(xié)作精神，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。形成愛我工作，追求健康，尊重生命的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化模

簡介：幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃春季樣本幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃春季樣本一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀以學(xué)習(xí)落實(shí)36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要為主線關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性尊重幼兒的個體差異理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)建好隊(duì)伍抓好培訓(xùn)積極開展保教工作努力提高工作成效二、工作目標(biāo)1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn)發(fā)展壯大家長和關(guān)心扶持我們的群體打好情感牌、唱響名園牌2、精細(xì)化管理實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式將成語接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容豐富幼兒的戶外活動提高幼兒的體智能力改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容繼續(xù)抓好指心算教學(xué)4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合與家庭教育相結(jié)合與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足經(jīng)常聽取家長、教師、職工的意見和建議及時(shí)調(diào)整管理策略完善管理辦法切實(shí)提高管理水平2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式全面了解教師教學(xué)工作情況及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)限期整改存在問題二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅(jiān)持”即堅(jiān)持每周看活動不少于2個堅(jiān)持每周匯總看活動情況堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評堅(jiān)持定期深入班級分析保教質(zhì)量三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見教研組每周開展一次教研活動研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題每周開展一次集體備課活動進(jìn)行集體研究3、加強(qiáng)后勤、安全管理一是健全后勤管理制度細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)規(guī)范后勤管理工作保證后勤條線工作有條不紊二是強(qiáng)化安全管理意識加大安全管理力度細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)做好安全管理工作確保安全工作萬無一失三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展注重培育校園文化促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施不斷提高教師責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評比活動從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習(xí)的積極性促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)二、深化教育教學(xué)改革不斷提高保教質(zhì)量

簡介：20192019年最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃及實(shí)施方案年最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃及實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照衛(wèi)生部20年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案，以及創(chuàng)建“三好、一滿意”的工作部署及要求，在總結(jié)20年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定20年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知中的工作要求，按照衛(wèi)生部醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）為標(biāo)準(zhǔn)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療安全，提高患者及社會對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的滿意度。二、工作原則和目標(biāo)二、工作原則和目標(biāo)以患者滿意、社會滿意、政府滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。（2）全面履行護(hù)理職責(zé)。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。建立科室微信群，定期發(fā)布健康教育知識，科室配備宣傳欄，科室制作健康教育宣傳單，從病人飲食、功能鍛煉、出院后的注意事項(xiàng)等制作紙質(zhì)版，以供患者及家屬閱讀。（3）加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)臨床護(hù)理實(shí)踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為。責(zé)任護(hù)士能夠正確實(shí)施治療處置，密切觀察、評估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成診療計(jì)劃，同時(shí)，加強(qiáng)與患者的交流，尊重關(guān)心愛護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任。（4）積極開展延伸服務(wù)。鼓勵對出院患者進(jìn)行隨訪，與科室醫(yī)療配合進(jìn)行出院病人回訪工作。22加強(qiáng)護(hù)士科學(xué)管理加強(qiáng)護(hù)士科學(xué)管理（1）保證臨床護(hù)士配備，科室要實(shí)施責(zé)任制分工管理。明確護(hù)士職責(zé)，相對固定患者床位護(hù)士，每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者不超過8人，全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作。（2）合理調(diào)整護(hù)理人力。實(shí)行彈性排班，根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人力，加床或者危重癥患者較多時(shí)，及時(shí)增加護(hù)士數(shù)量；制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時(shí)，保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化護(hù)理。（3）完善績效考核制度。護(hù)士的績效考核以護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、

簡介：銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險(xiǎn)公司的朋友們非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個人銀行部與保險(xiǎn)公司的舉辦的這次保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課，也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的這個機(jī)會，我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險(xiǎn)公司的朋友們進(jìn)行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗(yàn)，只是作為一名一線員工在代理銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會和想法。希望借此機(jī)會闡述一下個人的觀點(diǎn)，也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想能通過我的這種形式，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智，集思廣益、廣開言路，多提寶貴意見和合理化建議，以促進(jìn)我行保險(xiǎn)代銷工作能夠迅速開展。一、分析一下我行保險(xiǎn)代銷工作的現(xiàn)狀我個人認(rèn)為我行尚處于銀行保險(xiǎn)營銷的初級階段。為什么是初級階段，而不是發(fā)展階段或加速階段呢我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。表現(xiàn)一銷售額度小，市場占比小。引用市行有關(guān)資料顯示代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展幾年來，在我行雖然得到大力發(fā)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在XX年市各工中起到理想的效果，一個不容忽視的重要原因在于在我們員工當(dāng)中仍存在不少思想認(rèn)識方面的問題沒有得到真正解決，所以員工的積極性自然不高，并且加之銷售手段單一，宣傳力度不足等原因，都是造成銷售額度上不去的原因。另外由于我們的DCC業(yè)務(wù)剛剛上線，大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠(yuǎn)不夠熟練，就更加加劇了目前保險(xiǎn)代銷工作停滯不前的阻力。所以，根據(jù)以上表現(xiàn)，我個人以為，我行的保險(xiǎn)代理工作目前的現(xiàn)狀就是尚處于銀行保險(xiǎn)營銷的初級階段?，F(xiàn)狀是這樣的，我們作為建行的一員，該怎么辦呢等、靠、要顯然不行，那么怎么辦要想辦法解決怎么解決問題呢，我覺得首先要找出問題的癥結(jié)在那二、找出問題的癥結(jié)所在首先，我認(rèn)為，我們對待銀行保險(xiǎn)的認(rèn)識上尚存在誤區(qū)。銀行柜面銷售的保險(xiǎn)和普通的保險(xiǎn)存在本質(zhì)的區(qū)別，即普通保險(xiǎn)是保戶由于擔(dān)心發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險(xiǎn)的保戶的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進(jìn)行的一種投資行為。其次，研究每日與我們所打交道的客戶都是什么類型的，那種會是銀行保險(xiǎn)的潛在客戶，那種不是。一研究什么樣的儲戶才能成為銀行保險(xiǎn)的客戶也就是說什么樣的客戶群體才能給我們帶來保費(fèi)收入呢我給大家介紹兩種類型的客戶供同志們參考