偷窥国产在线91,亚洲无线国产观看原创,日本精品aⅴ一区二区三区,久久九九兔免费精品6

簡(jiǎn)介：我國(guó)公共建筑能耗高、節(jié)能潛力大，是建筑節(jié)能減排工作的重要組成部分。20世紀(jì)70年代，合同能源管理作為一種有效的節(jié)能新機(jī)制在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家興起，并逐漸被引入到建筑節(jié)能改造領(lǐng)域，取得了較好的效果。但是，合同能源管理在推廣過(guò)程中，卻存在著融資困難問(wèn)題并且受到來(lái)自政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、信用等多方面風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，這些都嚴(yán)重阻礙了合同能源管理機(jī)制的進(jìn)一步發(fā)展。本文從合同能源管理機(jī)制的相關(guān)理論入手，對(duì)其在我國(guó)公共建筑節(jié)能改造工作中的應(yīng)用情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并著重對(duì)項(xiàng)目融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究。具體內(nèi)容包括（1）分析了我國(guó)公共建筑能耗情況及其節(jié)能改造現(xiàn)狀，總結(jié)出公共建筑具有能耗總量大、能源效率低、節(jié)能潛力大的特點(diǎn)，并從不同角度分析了公共建筑節(jié)能改造中存在的問(wèn)題。（2）介紹了合同能源管理的概念、特點(diǎn)、運(yùn)作模式以及在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展近況，剖析了美國(guó)、日本、西班牙等發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展合同能源管理機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)，指出我國(guó)合同能源管理（ENERGYPERFMANCECONTRACT，簡(jiǎn)稱EPC）機(jī)制發(fā)展中存在的障礙，論述了EPC機(jī)制應(yīng)用在我國(guó)公共建筑節(jié)能改造中的可行性與必要性。（3）對(duì)目前國(guó)內(nèi)合同能源管理機(jī)制的融資模式進(jìn)行了研究分析，發(fā)現(xiàn)自有資金和銀行信貸是最主要的資金來(lái)源，分別從金融機(jī)構(gòu)、節(jié)能服務(wù)公司和政府等不同視角剖析了出現(xiàn)融資困境的原因，并介紹了基于項(xiàng)目盈利能力和未來(lái)收益權(quán)的新型EPC融資模式融資租賃、保理和資產(chǎn)證券化，以期能在一定程度上緩解節(jié)能服務(wù)公司的融資壓力。（4）采用等級(jí)全息建模方法識(shí)別了合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并構(gòu)建了由七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素21個(gè)指標(biāo)組成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將層次分析法和模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合建立了模糊綜合評(píng)價(jià)體系，并針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

簡(jiǎn)介：電子科技大學(xué)UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINA碩士學(xué)位論文MASTERTHESIS論文題目新公共管理視野下我國(guó)政府公務(wù)用車貨幣化改革研究學(xué)科專業(yè)行政管理學(xué)號(hào)201021120250作者姓名曾祥倫指導(dǎo)教師張震教授ASTUDYONTHEREFMOFDOMESTICGOVERNMENTPUBLICVEHICLEUSINGSYSTEMINTHEPERSPECTIVEOFNEWPUBLICMANAGEMENTAMATERTHESISSUBMITTEDTOUNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINAMAJPUBLICADMINISTRATIONAUTHZENGXIANGLUNADVISZHANGZHENPROFESSSCHOOLSCHOOLOFPOLITICALSCIENCEPUBLICADMINISTRATION

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)10736碩士學(xué)位論文公共沖突管理中的信息溝通研究研究生姓名潘永青指導(dǎo)教師姓名、職稱孫健教授專業(yè)名稱行政管理研究方向區(qū)域行政二〇一六年五月

簡(jiǎn)介：分類號(hào)C9303單位代碼單位代碼10190研究生學(xué)號(hào)研究生學(xué)號(hào)201407073密級(jí)無(wú)碩士學(xué)位論文三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用研究THREEPILLARMODESAPPLICATIONRESEARCHINHRMOFPUBLICSECTOR研究生姓名研究生姓名張恩強(qiáng)恩強(qiáng)專業(yè)行政管理行政管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師及職稱及職稱姜鍵（教（教授）授）培養(yǎng)單位長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)2012017年6月研究生學(xué)位論文摘要近幾年，隨著社會(huì)進(jìn)程的加快，新的理論知識(shí)體系的架構(gòu)不斷發(fā)生變化，尤其是人力資源管理三大支柱模式理論的提出，不僅推動(dòng)了私人部門人力資源管理的發(fā)展和變革，同時(shí)也為我國(guó)公共部門人力資源管理的改革創(chuàng)新提供了參考范式，尤其對(duì)于傳統(tǒng)意義的人力資源管理來(lái)說(shuō)，HRBP、HRCOE及HRSSC角色的產(chǎn)生，改變了原有人力資源管理的組織形式，使管理模式趨于清晰化，強(qiáng)化了人作為管理直接參與者的重要性，為實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、制度及政策的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。目前，人力資源管理三大支柱模式理論的優(yōu)勢(shì)只在私人部門人力資源管理中得到應(yīng)用和發(fā)展，若想將該理論應(yīng)用于公共部門人力資源管理中，需要結(jié)合公共部門人力資源的現(xiàn)狀，在原有理論基礎(chǔ)之上完成該理論在公共部門人力資源管理中的架構(gòu)，本文以此為切入點(diǎn)，對(duì)三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以達(dá)到理論創(chuàng)新、管理變革、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的目的。本文以我國(guó)公共部門人力資源管理為研究對(duì)象，以人力資源管理三大支柱模式理論為理論基礎(chǔ)，以理論文獻(xiàn)、比較法、案例分析為研究方法，通過(guò)對(duì)三大支柱模式理論的應(yīng)用特點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)借鑒三大支柱模式在私人部門人力資源管理的發(fā)展及架構(gòu)模式，對(duì)三大支柱模式在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的可行性、職責(zé)定位、架構(gòu)模式及主要措施進(jìn)行研究，完成三大支柱模式在公共部門人力資源管理中的落地，以期優(yōu)化公共部門人力資源管理的理論模式，發(fā)揮人力資本的能量，提升管理效能，促進(jìn)公共部門人力資源管理健康、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞公共部門私人部門人力資源管理三大支柱模式

簡(jiǎn)介：指導(dǎo)小組成員名單竺乾威何佩群周帆敬義嘉中文摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程加快，城市流動(dòng)人口問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越顯得無(wú)法回避，它不僅關(guān)系到城市管理，更關(guān)系到城鄉(xiāng)之間、不同地域間公民的平等權(quán)利以及社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建，與“流動(dòng)入口”有關(guān)的政策選擇和制度安排，已成為當(dāng)前社會(huì)最為關(guān)注的一項(xiàng)重要命題。我國(guó)在“流動(dòng)人口”服務(wù)與管理相關(guān)的政策、制度安排上，走過(guò)了一個(gè)逐步開(kāi)放、愈發(fā)關(guān)注民生、體現(xiàn)公平的過(guò)程。2006年，中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出了“實(shí)行流動(dòng)人口居住證制度’’，盡管目前的居住證制度，尚處于試點(diǎn)階段，也存在著一定爭(zhēng)議，但總體來(lái)看是對(duì)已然存在的二元社會(huì)進(jìn)行人口的重新分類，其中又涉及到公共資源分配的探索性調(diào)整。從現(xiàn)狀來(lái)看，居住證制度也逐步被一些政府所接受，正成為城市社會(huì)管理和公共服務(wù)的基本制度，成為加強(qiáng)人口綜合調(diào)控和管理的重要抓手。本文從流動(dòng)人口管理制度變遷切入，以上海市嘉定區(qū)所推行的“居住證’’制度為個(gè)案，通過(guò)對(duì)嘉定區(qū)流動(dòng)人口在此制度變遷所獲得的權(quán)益變化以及政府負(fù)擔(dān)問(wèn)題的實(shí)證考察，提出了幾個(gè)重要觀點(diǎn)第一，流動(dòng)人口管理制度創(chuàng)新過(guò)程體現(xiàn)了公共服務(wù)逐步均等化的發(fā)展趨勢(shì)；第二，盡管目前的居住證制度只是流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化的有益探索，其效果也十分有限，但變革中的服務(wù)型政府必須公平地給流動(dòng)人口權(quán)利保障以制度性保證和有效的支持；第三，必須以公共服務(wù)均等化理念來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)有流動(dòng)人口管理制度的完善、創(chuàng)新，一要正確認(rèn)識(shí)流動(dòng)人口現(xiàn)階段應(yīng)該享有的基本公共服務(wù)的范圍，二要努力實(shí)現(xiàn)地方政府基本財(cái)政能力均等化，三妻完善流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)的技術(shù)保障，四要加快推進(jìn)服務(wù)型政府的建設(shè)步伐。關(guān)鍵詞公共服務(wù)均等化流動(dòng)人口管理制度創(chuàng)新中圖分類號(hào)C93

簡(jiǎn)介：HUAZHONGAGRICULTURALUNIVERSITY碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文MASTER’SDEGREEDISSERTATION淺析娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所現(xiàn)狀及其公共管理對(duì)策淺析娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所現(xiàn)狀及其公共管理對(duì)策以廣東省東莞市為例以廣東省東莞市為例SITUATIONPULICKADMINISTRATIONMEASURESOFENTERTAINMENTVENUEACASESTUDYINDONGGUANGUANGDONGPROVINCE研究生陸雁CIDATELUYAN導(dǎo)師張安錄張安錄教授SUPERVISPROFESSZHANGANLU學(xué)位類型學(xué)位類型公共管理專業(yè)碩士公共管理專業(yè)碩士MPADEGREETYPEPROFESSIONALMASTEROFPUBLICADMINISTRATION領(lǐng)域FIELD行政管理行政管理ADMINISTRATIVEMANAGEMENT中國(guó)中國(guó)武漢武漢WUHANCHINA二O一三年十二月一三年十二月DEC2013

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)號(hào)416416314165南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文市場(chǎng)監(jiān)管部門公共財(cái)務(wù)管理研究市場(chǎng)監(jiān)管部門公共財(cái)務(wù)管理研究以蕭山區(qū)為例以蕭山區(qū)為例THERESEARCHONTHEPUBLICFINANCIALMANAGEMENTOFMARKETSUPERVISIONMANAGEMENTDEPARTMENTXIAOSHANASANEXAMPLE童燕妮培養(yǎng)單位（院、系）公共管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱黃新建教授專業(yè)學(xué)位種類公共管理碩士論文答辯日期2017年5月29日答辯委員會(huì)主席尹忠海評(píng)閱人2017年5月摘要I摘要在如今中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)監(jiān)督體制改革日益完善，市場(chǎng)監(jiān)督管理在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用日益凸顯，充滿活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系需要無(wú)間斷、全方位的市場(chǎng)監(jiān)督管理。作為公共管理范疇中的關(guān)鍵要素，公共財(cái)務(wù)管理與公共管理質(zhì)量息息相關(guān)。當(dāng)前形勢(shì)下，市場(chǎng)監(jiān)管部門迫切需要加強(qiáng)公共財(cái)務(wù)管理，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，壓制腐敗空間，提高財(cái)政資金的使用效益并強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控職能，都將具有重要的指導(dǎo)意義。本文著眼于市場(chǎng)監(jiān)管部門，側(cè)重公共財(cái)務(wù)管理入手，采用理論辯證和實(shí)踐歸納相結(jié)合的方法，在此過(guò)程中借鑒了部分公共管理、公共財(cái)政、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的現(xiàn)有理論，嘗試剖析市場(chǎng)監(jiān)管部門在公共財(cái)務(wù)管理方面存在的不足，從提高預(yù)算管理水平、優(yōu)化從業(yè)人員素養(yǎng)、整頓固定資產(chǎn)管理、普及財(cái)務(wù)分析、健全財(cái)務(wù)管理制度等角度多重分析，并從以下幾個(gè)方面提出完善市場(chǎng)監(jiān)管部門公共財(cái)務(wù)管理的對(duì)策一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管部門財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，二是建立切合市場(chǎng)監(jiān)管部門的內(nèi)控體系，三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管部門財(cái)務(wù)分析工作，四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管部門預(yù)算的管理，五是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管部門固定資產(chǎn)的管理，六是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管部門財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞市場(chǎng)監(jiān)管；公共財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

簡(jiǎn)介：區(qū)域公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)以健康檔案為基礎(chǔ)、以弱勢(shì)人群和疾患人群為重點(diǎn)、涵蓋國(guó)家基本公共服務(wù)管理的九項(xiàng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全科醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生管理與IT技術(shù)的整合為居民醫(yī)療保健提供全程動(dòng)態(tài)電子管理使公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。系統(tǒng)架構(gòu)圍繞人的身體健康以人的健康為出發(fā)點(diǎn)通過(guò)對(duì)人的生命階段、人的健康及疾病問(wèn)題以及衛(wèi)生干預(yù)措施或衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)等三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析架構(gòu)起一個(gè)內(nèi)部的組織邏輯框架。系統(tǒng)架構(gòu)是用于完整、詳細(xì)、多方位、富有效果的描述人的健康信息對(duì)人的健康檔案組成部分及各個(gè)部分之間的繁雜信息聯(lián)系進(jìn)行描述。系統(tǒng)架構(gòu)的時(shí)間順序性、邏輯性較強(qiáng)以及層次鮮明它通過(guò)采用一定的組織規(guī)律將人一生所面臨的各種健康問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)記錄所對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)以及其他信息將這些信息通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)行分類使這些海量的信息能達(dá)到有序化、整體化、層次化。該系統(tǒng)作為實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的強(qiáng)有力的管理工具數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建立起簡(jiǎn)單實(shí)用的基于健康檔案的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理平臺(tái)為各省、市、縣有關(guān)衛(wèi)生部門在醫(yī)學(xué)研究、科學(xué)決策等方面快速提供準(zhǔn)確、有效的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)主要采用了基于SAAS平臺(tái)的方案采用了JAVA編程語(yǔ)言和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)完成。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試通過(guò)測(cè)試證明該系統(tǒng)能夠達(dá)到預(yù)期的目的。本文所設(shè)計(jì)的基于SAAS的區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)信息管理系統(tǒng)以可靠性高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)、靈活性高的特點(diǎn)具有廣泛的實(shí)際推廣價(jià)值。同時(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案對(duì)從事相關(guān)研究的人員具有一定的參考價(jià)值。

簡(jiǎn)介：蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文鹽城市公共部門績(jī)效管理的實(shí)踐及完善姓名張玲仙申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師芮國(guó)強(qiáng)201209英文摘要鹽城市公共部門績(jī)效管理的實(shí)踐及完善THEPRACTICEANDIMPROVEMENTOFTHEPUBLICSECTOR’SACHIEVEMANAGEMENTINYANCHENGCITYABSTRACTACHIEVEMENTSMANAGEMENTPLAYMOREANDMOREIMPORTANTROLEINTHEPUBLICDEPARTMENTMANAGEMENT，BECAUSETHEPUBLICDEPARTMENTREQUIRETHEBESTEFFICIENCYANDBENEFITHOWEVERACHEVEMENTMANAGEMENTINOURCOUNTRYHAVEN’TMATURE，ANDTHERE’REDIFFERERENTCHARACTERSINDIFFERENTAREASINCHINATHEPERFORMANCEMANGAGEMENTINTHECITYNAMEDYANCHENGISTHEOBJECTOFTHISSTUDYTHEARTLEDISCUSSEDTHEPROBLEMSANDTHESUCCESSES，ANDDRAWLESSONSFROMDOMESTICANDINTERNATIONALEXPERIENCE，SUCHASENGLANDANDTHECITYOFHANGZLLOU，ANDSOONTHEWRITERHOPETHATTHESTUDYCANHELPIMPROVETHEMANAGEMENTLEVELOFTHEACHIEVEMENTKEYWORDSPUBLICDEPARTMENT，ACHIEVEMENTMANAGEMENT，VOPERFORMANCEEVALUATIONWRITTENBYZHANGLINGXIANSUPERVISEDBYRUIGUOQIANG

簡(jiǎn)介：隨著公共管理創(chuàng)新的繁榮發(fā)展，公共管理創(chuàng)新越來(lái)越受到各界學(xué)者的關(guān)注，但是，對(duì)公共管理創(chuàng)新方法的研究卻十分欠缺。而這已經(jīng)成為制約公共管理創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近年來(lái)，在商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域中，涌現(xiàn)出大量的研究成果，其中TRIZ理論及其矛盾矩陣是推動(dòng)商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新最有力的工具。研究表明，TRIZ矛盾矩陣不僅適用于工程領(lǐng)域、商業(yè)管理領(lǐng)域，也可能適用于公共管理領(lǐng)域。本研究將應(yīng)用商業(yè)領(lǐng)域的TRIZ矛盾矩陣的原理和方法分析公共管理領(lǐng)域的創(chuàng)新案例，修訂適用于我國(guó)公共管理領(lǐng)域的TRIZ矛盾矩陣，豐富TRIZ矛盾矩陣在公共管理領(lǐng)域的內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)TRIZ矛盾矩陣在我國(guó)公共管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究，有效地解決公共管理領(lǐng)域的創(chuàng)新難題。本研究借鑒DARRELLMANN構(gòu)建商業(yè)TRIZ矛盾矩陣的方法，利用MAXQDA軟件深入了141個(gè)公共管理領(lǐng)域創(chuàng)新案例。通過(guò)對(duì)比DARRELLMANN和沈甘霖修訂的40項(xiàng)創(chuàng)新原理，結(jié)合專家討論重新修訂了公共管理領(lǐng)域的40項(xiàng)創(chuàng)新原理。依據(jù)修訂后的公共管理領(lǐng)域的40項(xiàng)創(chuàng)新原理分析公共管理領(lǐng)域創(chuàng)新案例。按照“描述問(wèn)題定義矛盾應(yīng)用創(chuàng)新原理”的循環(huán)過(guò)程，最終找到87對(duì)參數(shù)構(gòu)成的矛盾。通過(guò)與商業(yè)TRIZ矛盾矩陣的對(duì)比，對(duì)矛盾矩陣進(jìn)行部分修訂，使其更適用于公共管理領(lǐng)域。研究發(fā)現(xiàn)，公共管理創(chuàng)新案例中應(yīng)用較為頻繁的創(chuàng)新原理為分割、動(dòng)態(tài)性、預(yù)先操作、反饋和周期性行動(dòng)。矛盾矩陣中公共管理領(lǐng)域較為經(jīng)常出現(xiàn)的是供應(yīng)能力與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，公眾需求與研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)性多功能性與支持成本3個(gè)主要矛盾。

簡(jiǎn)介：隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)今全球電信運(yùn)營(yíng)商幾乎都在加速WIFI建設(shè)。全球WIFI產(chǎn)業(yè)或許因此進(jìn)入一個(gè)新的高峰發(fā)展期，雖然3G正在全球范圍內(nèi)熱火朝天地發(fā)展，國(guó)內(nèi)4G牌照已下發(fā)，但這些都未影響WIFI產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，或許由此進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展高峰期。中國(guó)WIFI市場(chǎng)迅速發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商大量鋪設(shè)WIFI熱點(diǎn)，各個(gè)餐廳、休閑場(chǎng)所、酒店等都鋪設(shè)自己的WIFI熱點(diǎn)，提供無(wú)線WIFI上網(wǎng)。各個(gè)場(chǎng)所的店面只是簡(jiǎn)單提供WIFI無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，不能很好地利用WIFI提高店面的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)達(dá)不到共贏模式。怎樣管理、整合這一些零星、散亂的WIFI，同時(shí)實(shí)現(xiàn)有效管理WIFI網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)方案服務(wù)，將單純的WIFI服務(wù)轉(zhuǎn)化到更為高效的商業(yè)化應(yīng)用中去，讓W(xué)IFI增值服務(wù)體驗(yàn)出充分的價(jià)值效用。本文首先分析了WIFI在國(guó)內(nèi)外的使用情況，說(shuō)明課題的來(lái)源和背景以及國(guó)內(nèi)外的研究發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)客戶綜合需求主要為個(gè)性形象、盈利收入、營(yíng)銷分析、拓展機(jī)會(huì)、管理輕松，對(duì)系統(tǒng)中各個(gè)管理員的角色功能進(jìn)行分析，并對(duì)系統(tǒng)非功能需求進(jìn)行分析。再對(duì)公共場(chǎng)所WIFI管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主要分為系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)主要包含WIFI網(wǎng)絡(luò)設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)策略層、業(yè)務(wù)控制層、數(shù)據(jù)庫(kù)管理層；系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)主要包含用戶管理員模塊、WIFI熱點(diǎn)管理模塊、計(jì)費(fèi)管理模塊、業(yè)務(wù)管理模塊四個(gè)功能模塊；數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)主要包含用戶管理員數(shù)據(jù)表、熱點(diǎn)管理數(shù)據(jù)表、計(jì)費(fèi)管理數(shù)據(jù)表和業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)表以及表間關(guān)系。然后是系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)，整體設(shè)計(jì)是以MVC模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)用戶管理員管理模塊、WIFI熱點(diǎn)管理模塊、計(jì)費(fèi)管理模塊、業(yè)務(wù)管理模塊四大模塊的類進(jìn)行分析，并對(duì)各個(gè)功能模塊類的屬性、方法和類與類之間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)；同時(shí)對(duì)四大功能模塊的增刪改查以及所需功能的時(shí)序進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)并畫時(shí)序圖加以說(shuō)明。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后，接下來(lái)是實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所WIFI管理系統(tǒng)的用戶管理員模塊、WIFI熱點(diǎn)管理模塊、計(jì)費(fèi)管理模塊、業(yè)務(wù)管理模塊四大模塊的功能，對(duì)各個(gè)模塊的功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程通過(guò)流程圖進(jìn)行描述，并對(duì)相應(yīng)功能調(diào)用的具體方法和判斷語(yǔ)句以及各步驟的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，然后對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)功能以及性能進(jìn)行測(cè)試，并做出相應(yīng)的測(cè)試評(píng)價(jià)。

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)C931論文編號(hào)102871013S053學(xué)科分類號(hào)120401碩士學(xué)位論文政府公共危機(jī)管理中的領(lǐng)導(dǎo)行為研究研究生姓名羅漢帝學(xué)科、專業(yè)行政管理研究方向公共危機(jī)管理指導(dǎo)教師沈一兵副教授南京航空航天大學(xué)研究生院人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院二О一三年三月NANJINGUNIVERSITYOFAERONAUTICSASTRONAUTICSTHEGRADUATESCHOOLCOLLEGEOFHUMANITIESSOCIALSCIENCERESEARCHONLEADERSHIPBEHAVISINPUBLICCRISISMANAGEMENTATHESISINADMINISTRATIONSCIENCEBYLUOHIADVISEDBYPROFSHENYIBINGSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFTHEDEGREEOFMASTEROFMANAGEMENTMARCH，2013

簡(jiǎn)介：學(xué)校代碼Q三壘三浙江旰斃大學(xué)ZHEJLANGNORMALUNLVERSITY碩士專業(yè)學(xué)位論文史鮑蘭堊I亙槿盤回題盈窒丘級(jí)至Q≥堡學(xué)號(hào)至Q三墮蘭墮研究生宣廛指導(dǎo)教師周邊道中圖分類號(hào)C93O論文提交時(shí)間墊墮年三月J王日新公共管理理論視野下“三改一拆”中的“浮河模式”問(wèn)題研究摘要“新公共管理理論”是西方政府中興起政府改革浪潮中的主要理論思想，我國(guó)在總結(jié)了西方各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)后，探索了適合我國(guó)的行政改革路線。黨的十八屆三中全會(huì)提出了完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全面深化改革總目標(biāo)，并把轉(zhuǎn)變政府職能作為深化行政體制改革的核心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是聯(lián)結(jié)黨中央國(guó)務(wù)院和基層群眾的橋梁紐帶，是國(guó)家權(quán)力的神經(jīng)末梢。在此背景下，本文采用案例分析的方法，以常山縣大橋頭鄉(xiāng)政府“三改一拆浮河模式”為例，研究以下三個(gè)方面內(nèi)容一是簡(jiǎn)要介紹大橋頭鄉(xiāng)“浮河模式”的內(nèi)容，闡述其產(chǎn)生的背景，內(nèi)涵的延伸及存在的問(wèn)題。二是通過(guò)對(duì)“浮河模式”的分析來(lái)挖掘“三改一拆”過(guò)程中發(fā)生工作方式轉(zhuǎn)變的原因。三是針對(duì)“浮河模式”存在的問(wèn)題，提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層政府工作轉(zhuǎn)變方法實(shí)現(xiàn)的有效途徑。本文共分五個(gè)部分第一章導(dǎo)論部分對(duì)問(wèn)題進(jìn)行提出，分析選題的目的和意義，陳述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出研究的方法與內(nèi)容，并構(gòu)建論文框架。第二章主要寫了新公共管理理論、政府職能轉(zhuǎn)變及“三改一拆”等的相關(guān)理論及其他相關(guān)內(nèi)容。第三章則是以常山縣大橋頭鄉(xiāng)政府在“三改一拆”工作中總結(jié)的“浮河模式”為案例，概括了該模式的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵延伸及基層政府的做法。著重分析了“浮河模式”推行后的成效及存在的問(wèn)題。第四章主要推行“浮河模式”產(chǎn)生問(wèn)題的原因。重點(diǎn)從村級(jí)組織能力不強(qiáng)、作風(fēng)不正工作不作為、對(duì)村級(jí)組織監(jiān)督不到位、干部素質(zhì)存在差異及村級(jí)組織缺乏面上工作掌控力等方面論述。第五章以“浮河模式”為進(jìn)路，著重分析加強(qiáng)“浮河模式”作用的策略。

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多大型公共建筑設(shè)施管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：體育場(chǎng)館是發(fā)展體育事業(yè)的硬件條件，是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，是體育精彩賽事展示的競(jìng)技場(chǎng)，是群眾體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展的主陣地，是傳播健康文化的大舞臺(tái)，是城市營(yíng)銷的名片。高校體育場(chǎng)館首先要保障學(xué)校事業(yè)型的任務(wù)，要滿足師生員工的體育鍛煉需求，并且根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定應(yīng)適度向社會(huì)開(kāi)放，它較之社會(huì)體育場(chǎng)館有其特殊性，其功能定位和管理模式也將遵從其自身的發(fā)展規(guī)律。從研究現(xiàn)狀得知，目前全國(guó)高校體育場(chǎng)館在管理上存在管理體制機(jī)制不健全、場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)不充分，閑置嚴(yán)重、專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題。本研究對(duì)湖北省有代表性高校的體育場(chǎng)館管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分的問(wèn)卷調(diào)研和專家訪談，圍繞場(chǎng)館管理的功能與職責(zé)定位、管理機(jī)構(gòu)、管理主體、管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)管理、使用場(chǎng)館管理流程、考核評(píng)價(jià)方式、場(chǎng)館的開(kāi)放和營(yíng)運(yùn)、場(chǎng)館定價(jià)機(jī)制、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)制與運(yùn)營(yíng)方法、場(chǎng)館的財(cái)務(wù)管理制度、學(xué)校對(duì)場(chǎng)館的財(cái)務(wù)政策等方面，進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和專家訪談，全面深入分析查找目前湖北省高校體育場(chǎng)館在管理上存在的問(wèn)題。以體育公共服務(wù)理論為指導(dǎo)，嘗試為高校體育場(chǎng)館提出優(yōu)化管理對(duì)策。為高校解決困擾體育場(chǎng)館的諸多管理問(wèn)題提供一定的參考，推進(jìn)高校體育場(chǎng)館管理向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使有限的體育場(chǎng)館資源最大化發(fā)揮公共服務(wù)職能。研究表明⑴目前湖北省高校體育場(chǎng)館在管理上存在諸多問(wèn)題，包括管理體制不健全，很多學(xué)校在管理中存在管理主體不明確，管理責(zé)權(quán)不清晰；管理團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)；管理不夠規(guī)范，沒(méi)有健全的規(guī)章制度，缺乏規(guī)范的使用場(chǎng)館管理辦法；學(xué)校缺乏明確的政策指導(dǎo)；營(yíng)運(yùn)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)方法比較薄弱，營(yíng)運(yùn)能力不強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)效益低下等。⑵高校體育場(chǎng)館在管理上應(yīng)遵從統(tǒng)一管理原則、專業(yè)化管理原則、公益性原則、有償服務(wù)性原則，使高校有限的體育場(chǎng)館資源得到優(yōu)化配置，使學(xué)校師生員工都能得到機(jī)會(huì)均等的體育公共服務(wù)。⑶高校體育場(chǎng)館在功能與職責(zé)定位上以學(xué)校事業(yè)性任務(wù)為基礎(chǔ)任務(wù)，在課余時(shí)間全面向師生員工開(kāi)放，并適度向社會(huì)開(kāi)放，最大化發(fā)揮體育場(chǎng)館的公共服務(wù)職能。⑷成立體育場(chǎng)館管理中心統(tǒng)籌管理學(xué)校體育場(chǎng)館，并根據(jù)學(xué)校體育場(chǎng)館不同的目標(biāo)任務(wù)，不同的建筑規(guī)模、規(guī)格，不同服務(wù)對(duì)象等多重層次，建立有針對(duì)性的多層次綜合管理模式。⑸加強(qiáng)高校體育場(chǎng)館的體制機(jī)制建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，打造一支專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，加快體育場(chǎng)館管理信息化建設(shè)，引用公共服務(wù)“3E”評(píng)價(jià)法和服務(wù)質(zhì)量滿意度的方式對(duì)場(chǎng)館管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)等，推進(jìn)高校體育場(chǎng)館管理向標(biāo)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。