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簡介：慕蕊蘸港惑蠢蕊一筑蕊躐惑；洶洶惑瀚蕊斌淤。淤；躐；；二斌≤鏊薹蒸薹羹鋈基蕊支鑫蠡瀨惑戳基醚?；丽巍菰暌衣胡Y通心淑淤沁媳黼忒忒添漱沁沁蕊≤瀚漱潞漱羹淹漱蕊瀚_；；磷瀚氟；斌淤女融；；揀森翩贏斌蕊蠡赫譴赫蠢漣滾惑添漱蕊蕊蕊躐瀨滿蕊麟淤漱激躐惑蕊惑漓斌忒逋涮隨＆漱煤礦工會財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度分析馬桂云黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司鶴崗分公司南山煤礦【摘要】近年來，煤業(yè)公司工會財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，確保工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益，合理開展職工教育和職工群眾欄活動?！娟P(guān)鍵詞】煤礦工會；工會經(jīng)費(fèi)；工會財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制制度一、崗位職責(zé)控制煤礦工會要按照財(cái)政部頒布的內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范試行和中華全國總工會制定的工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度及上級工會有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合自身實(shí)際明確煤礦工會財(cái)務(wù)各個不相容崗位的工作職責(zé)，建立健全適合煤礦公司特點(diǎn)的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，強(qiáng)調(diào)“公司負(fù)責(zé)人對本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”。實(shí)踐證明，煤礦公司負(fù)責(zé)人作為管理者，既是煤礦公司財(cái)務(wù)控制的主體，也是財(cái)務(wù)控制的對象，其自身素質(zhì)及對財(cái)務(wù)控制的態(tài)度，對內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的實(shí)施起著非常關(guān)鍵的作用。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立完善的煤礦工會內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識，實(shí)行煤礦工會財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)管理者的自控意識，無疑是非常必要的。煤礦工會財(cái)務(wù)部門要通過制定全方位、多層次、立體交叉的多重控制防線，使管人、管錢、管物、管賬、管檔案的各個不相容崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，做到職責(zé)明確、相互制約，從而達(dá)到相互監(jiān)督、促進(jìn)工作的目的。二、有效分工控制有效分工控制是針對煤礦工會財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，對不相容崗位實(shí)行明確職責(zé)分工的一種有效控制方法，其目的是使不相容崗位不能由一人兼任，或者一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能由一人自始至終進(jìn)行處理。這一控制方式使參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的有關(guān)人員能夠相互制約。設(shè)置不相容崗位，是防止煤礦工會內(nèi)部某些相互關(guān)聯(lián)的崗位如會計(jì)和出納、采購和驗(yàn)收，如果集中于一人身上，就會增加發(fā)生差錯和舞弊的可能性，或者增加了發(fā)生差錯和舞弊以后進(jìn)行掩飾的可能性。因此，對于不相容崗位進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，可以防止差錯，堵塞漏洞，對于保護(hù)煤礦工會資金和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)工會組織社會形象，保護(hù)煤礦工會干部不犯錯誤，都將起到積極作用。三、預(yù)算管理控制預(yù)算管理控制是對煤礦工會財(cái)務(wù)的一種事前控制，它是通過預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)，對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行控制。實(shí)行預(yù)算控制，就是要求各級工會要嚴(yán)格按照預(yù)算法、工會預(yù)算管理辦法的要求，參照財(cái)政部內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范預(yù)算規(guī)范的規(guī)定，完善工會預(yù)算編制和執(zhí)行程序。要按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，建立預(yù)算工作責(zé)任制，明確煤礦工會預(yù)算崗位職責(zé)分工，使預(yù)算的編制與審核、執(zhí)行與調(diào)整、審批與考核崗位相互分離。在編制預(yù)算時，要防止重年度預(yù)算。輕日常經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的情況發(fā)生。要通過細(xì)化項(xiàng)目內(nèi)容，明確預(yù)算主體，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，實(shí)行定額管理，科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，嚴(yán)格控制煤礦工會行政經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)支出，保證煤礦工會重點(diǎn)工作和維權(quán)經(jīng)費(fèi)支出。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督和分析，采取多方法、多角度、多層次等手段。認(rèn)真分析預(yù)算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，分析原因，研究對策，確保各項(xiàng)預(yù)算收支得到較好執(zhí)行。四、業(yè)務(wù)過程控制業(yè)務(wù)過程控制在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前后，對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行的一種事前、事中和事后控制，主要應(yīng)做好以下工作一是實(shí)行授權(quán)控制。在某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前煤礦工會工作人員必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和批準(zhǔn)后，才能對有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行處理，未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)，工作人員就不能辦理這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。這一方式使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在發(fā)生前就得到了有效控制。授權(quán)控制必須明確各級管理人員的職責(zé)范圍和處理權(quán)限，同時要求各級管理人員必須切實(shí)承擔(dān)職責(zé)對自己的業(yè)務(wù)處理行為負(fù)責(zé)。二是實(shí)行費(fèi)用開支控制。建立煤礦工會行政經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確煤礦工會負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、后勤等相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限；建立健全購買辦公用品、物資采購、來人接待、公務(wù)用車、房屋維修、水電改造、等日常管理制度；明確工會行政經(jīng)費(fèi)開支范圍、定額標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體，制定物品購買、入庫、領(lǐng)用、保管、調(diào)撥、報(bào)廢制度等。三要實(shí)行費(fèi)用審核報(bào)批控制。重點(diǎn)對煤礦工會辦公用品和易耗物資的采購與付款、付款與驗(yàn)收、保管與領(lǐng)用、審核與審批進(jìn)行分開；對接待方案的擬定與接待費(fèi)用的結(jié)算進(jìn)行分開；對申請用車與汽車費(fèi)用的審核、審批進(jìn)行分開；對各項(xiàng)工程的項(xiàng)目申請、預(yù)算編制、審核驗(yàn)收、付款結(jié)算等進(jìn)行分開。五、績效考評控制績效考評控制是通過對一系列相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析，對煤礦工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制結(jié)果進(jìn)行的一種考核和驗(yàn)收，通過考核驗(yàn)收，對實(shí)施控制情況給予綜合評價既充分肯定成績，又客觀指出不足，還提出整改建議，是一種事后控制的有效方式。實(shí)踐證明，建立工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制績效考評機(jī)制。能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)控制工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。從煤礦工會系統(tǒng)來講，實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制績效考評，一般由同級或上級經(jīng)審組織牽頭，相關(guān)職能部門參與，重點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行考評一是對煤礦工會內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，在此基礎(chǔ)上，對存在的不足提出改進(jìn)意見。二是通過考評，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度成效顯著的人員建議主管煤礦工會給予表彰，對違反內(nèi)部控制制度的提出批評和處理意見。六、業(yè)務(wù)素質(zhì)控制業(yè)務(wù)素質(zhì)控制是通過提高煤礦工會財(cái)會人員的綜合素質(zhì)，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的一種有效方法。實(shí)踐證明，煤礦工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行成敗，取決于是否擁有一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、富有開拓創(chuàng)新精神、對待工作盡職盡責(zé)的煤礦工會財(cái)會干部隊(duì)伍。因此，煤礦工會必須首先建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)數(shù)量的合格財(cái)會人員。此外，要提高工會財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視財(cái)會人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。煤礦工會財(cái)會人員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時掌握新知識、新本領(lǐng)，扎實(shí)有效開展煤礦工會財(cái)會理論研究，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和處理復(fù)雜問題能力，大力實(shí)施煤礦工會財(cái)會電算化，熟練運(yùn)用煤礦工會財(cái)務(wù)軟件處理日常財(cái)會業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)工作效率和會計(jì)信息質(zhì)量，努力建設(shè)一支政治覺悟高、政策水平強(qiáng)、創(chuàng)新能力棒、業(yè)務(wù)知識硬、充滿朝氣和活力的煤礦工會財(cái)會隊(duì)伍，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制制度的順利落實(shí)。【參考文獻(xiàn)】1張保華力爭工會財(cái)務(wù)工作再上新臺階J中圓工會財(cái)會，2007，012朱愛芹。鐘慧教對做好工會財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)思考刀中田工避，20016。07一153萬方數(shù)據(jù)慕蕊蘸港惑蠢蕊一筑蕊躐惑；洶洶惑瀚蕊斌淤。淤；躐；；二斌≤鏊薹蒸薹羹鋈基蕊支鑫蠡瀨惑戳基醚?；丽巍菰暌衣胡Y通心淑淤沁媳黼忒忒添漱沁沁蕊≤瀚漱潞漱羹淹漱蕊瀚_；；磷瀚氟；斌淤女融；；揀森翩贏斌蕊蠡赫譴赫蠢漣滾惑添漱蕊蕊蕊躐瀨滿蕊麟淤漱激躐惑蕊惑漓斌忒逋涮隨＆漱煤礦工會財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度分析馬桂云黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司鶴崗分公司南山煤礦【摘要】近年來，煤業(yè)公司工會財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，確保工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益，合理開展職工教育和職工群眾欄活動?！娟P(guān)鍵詞】煤礦工會；工會經(jīng)費(fèi)；工會財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制制度一、崗位職責(zé)控制煤礦工會要按照財(cái)政部頒布的內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范試行和中華全國總工會制定的工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度及上級工會有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合自身實(shí)際明確煤礦工會財(cái)務(wù)各個不相容崗位的工作職責(zé)，建立健全適合煤礦公司特點(diǎn)的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，強(qiáng)調(diào)“公司負(fù)責(zé)人對本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”。實(shí)踐證明，煤礦公司負(fù)責(zé)人作為管理者，既是煤礦公司財(cái)務(wù)控制的主體，也是財(cái)務(wù)控制的對象，其自身素質(zhì)及對財(cái)務(wù)控制的態(tài)度，對內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的實(shí)施起著非常關(guān)鍵的作用。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立完善的煤礦工會內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識，實(shí)行煤礦工會財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)管理者的自控意識，無疑是非常必要的。煤礦工會財(cái)務(wù)部門要通過制定全方位、多層次、立體交叉的多重控制防線，使管人、管錢、管物、管賬、管檔案的各個不相容崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，做到職責(zé)明確、相互制約，從而達(dá)到相互監(jiān)督、促進(jìn)工作的目的。二、有效分工控制有效分工控制是針對煤礦工會財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，對不相容崗位實(shí)行明確職責(zé)分工的一種有效控制方法，其目的是使不相容崗位不能由一人兼任，或者一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能由一人自始至終進(jìn)行處理。這一控制方式使參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的有關(guān)人員能夠相互制約。設(shè)置不相容崗位，是防止煤礦工會內(nèi)部某些相互關(guān)聯(lián)的崗位如會計(jì)和出納、采購和驗(yàn)收，如果集中于一人身上，就會增加發(fā)生差錯和舞弊的可能性，或者增加了發(fā)生差錯和舞弊以后進(jìn)行掩飾的可能性。因此，對于不相容崗位進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，可以防止差錯，堵塞漏洞，對于保護(hù)煤礦工會資金和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)工會組織社會形象，保護(hù)煤礦工會干部不犯錯誤，都將起到積極作用。三、預(yù)算管理控制預(yù)算管理控制是對煤礦工會財(cái)務(wù)的一種事前控制，它是通過預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)，對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行控制。實(shí)行預(yù)算控制，就是要求各級工會要嚴(yán)格按照預(yù)算法、工會預(yù)算管理辦法的要求，參照財(cái)政部內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范預(yù)算規(guī)范的規(guī)定，完善工會預(yù)算編制和執(zhí)行程序。要按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，建立預(yù)算工作責(zé)任制，明確煤礦工會預(yù)算崗位職責(zé)分工，使預(yù)算的編制與審核、執(zhí)行與調(diào)整、審批與考核崗位相互分離。在編制預(yù)算時，要防止重年度預(yù)算。輕日常經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的情況發(fā)生。要通過細(xì)化項(xiàng)目內(nèi)容，明確預(yù)算主體，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，實(shí)行定額管理，科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，嚴(yán)格控制煤礦工會行政經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)支出，保證煤礦工會重點(diǎn)工作和維權(quán)經(jīng)費(fèi)支出。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督和分析，采取多方法、多角度、多層次等手段。認(rèn)真分析預(yù)算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，分析原因，研究對策，確保各項(xiàng)預(yù)算收支得到較好執(zhí)行。四、業(yè)務(wù)過程控制業(yè)務(wù)過程控制在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前后，對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行的一種事前、事中和事后控制，主要應(yīng)做好以下工作一是實(shí)行授權(quán)控制。在某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前煤礦工會工作人員必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和批準(zhǔn)后，才能對有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行處理，未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)，工作人員就不能辦理這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。這一方式使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在發(fā)生前就得到了有效控制。授權(quán)控制必須明確各級管理人員的職責(zé)范圍和處理權(quán)限，同時要求各級管理人員必須切實(shí)承擔(dān)職責(zé)對自己的業(yè)務(wù)處理行為負(fù)責(zé)。二是實(shí)行費(fèi)用開支控制。建立煤礦工會行政經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確煤礦工會負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、后勤等相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限；建立健全購買辦公用品、物資采購、來人接待、公務(wù)用車、房屋維修、水電改造、等日常管理制度；明確工會行政經(jīng)費(fèi)開支范圍、定額標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體，制定物品購買、入庫、領(lǐng)用、保管、調(diào)撥、報(bào)廢制度等。三要實(shí)行費(fèi)用審核報(bào)批控制。重點(diǎn)對煤礦工會辦公用品和易耗物資的采購與付款、付款與驗(yàn)收、保管與領(lǐng)用、審核與審批進(jìn)行分開；對接待方案的擬定與接待費(fèi)用的結(jié)算進(jìn)行分開；對申請用車與汽車費(fèi)用的審核、審批進(jìn)行分開；對各項(xiàng)工程的項(xiàng)目申請、預(yù)算編制、審核驗(yàn)收、付款結(jié)算等進(jìn)行分開。五、績效考評控制績效考評控制是通過對一系列相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析，對煤礦工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制結(jié)果進(jìn)行的一種考核和驗(yàn)收，通過考核驗(yàn)收，對實(shí)施控制情況給予綜合評價既充分肯定成績，又客觀指出不足，還提出整改建議，是一種事后控制的有效方式。實(shí)踐證明，建立工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制績效考評機(jī)制。能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)控制工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。從煤礦工會系統(tǒng)來講，實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制績效考評，一般由同級或上級經(jīng)審組織牽頭，相關(guān)職能部門參與，重點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行考評一是對煤礦工會內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，在此基礎(chǔ)上，對存在的不足提出改進(jìn)意見。二是通過考評，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度成效顯著的人員建議主管煤礦工會給予表彰，對違反內(nèi)部控制制度的提出批評和處理意見。六、業(yè)務(wù)素質(zhì)控制業(yè)務(wù)素質(zhì)控制是通過提高煤礦工會財(cái)會人員的綜合素質(zhì)，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的一種有效方法。實(shí)踐證明，煤礦工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行成敗，取決于是否擁有一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、富有開拓創(chuàng)新精神、對待工作盡職盡責(zé)的煤礦工會財(cái)會干部隊(duì)伍。因此，煤礦工會必須首先建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)數(shù)量的合格財(cái)會人員。此外，要提高工會財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視財(cái)會人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。煤礦工會財(cái)會人員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時掌握新知識、新本領(lǐng)，扎實(shí)有效開展煤礦工會財(cái)會理論研究，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和處理復(fù)雜問題能力，大力實(shí)施煤礦工會財(cái)會電算化，熟練運(yùn)用煤礦工會財(cái)務(wù)軟件處理日常財(cái)會業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)工作效率和會計(jì)信息質(zhì)量，努力建設(shè)一支政治覺悟高、政策水平強(qiáng)、創(chuàng)新能力棒、業(yè)務(wù)知識硬、充滿朝氣和活力的煤礦工會財(cái)會隊(duì)伍，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制制度的順利落實(shí)。【參考文獻(xiàn)】1張保華力爭工會財(cái)務(wù)工作再上新臺階J中圓工會財(cái)會，2007，012朱愛芹。鐘慧教對做好工會財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)思考刀中田工避，20016。07一153萬方數(shù)據(jù)

簡介：4會計(jì)實(shí)務(wù)一緒論高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對人們生活的影響已經(jīng)滲透到各個方面，成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。從某種意義上說，一個國家高新技術(shù)企業(yè)的整體發(fā)展水平將決定其未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和競爭能力。我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但發(fā)展速度很快，目前已初具規(guī)模。其中不乏國家對高新技術(shù)企業(yè)從各個方面的支持。為保證高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，多個部門聯(lián)合下發(fā)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引明確高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理中各相關(guān)單位的職責(zé)等事項(xiàng)，為高新技術(shù)企業(yè)的初期發(fā)展制定了基本的方針與政策。另外還有相關(guān)的支持政策，如企業(yè)所得稅法的優(yōu)惠政策，使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中對如何實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠，減輕企業(yè)的稅負(fù)投入了更多的精力。從當(dāng)前我國高新技術(shù)企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，財(cái)務(wù)環(huán)境是非常重要的影響因素?？傮w上看，我國正在努力構(gòu)建良好的政策制度環(huán)境，也取得了相當(dāng)?shù)某尚?。但仍存在一些問題宏觀上產(chǎn)業(yè)政策不明確，各地高新技術(shù)企業(yè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃、各自為陣，很多優(yōu)勢資源得不到最有效的利用；科技基礎(chǔ)研究薄弱，科研經(jīng)費(fèi)的欠缺仍是制約高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重要因素；侵犯知識產(chǎn)權(quán)的事件時有發(fā)生，擾亂了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場秩序。微觀上，很多高新技術(shù)企業(yè)缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)，對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，市場開拓能力較差，適用型人才流失嚴(yán)重，表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作上，很多風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與投資分析等工作都無法落實(shí)。本文就以高新技術(shù)企業(yè)在認(rèn)定管理中存在的財(cái)務(wù)問題為切入點(diǎn)，簡要分析一下在認(rèn)定前后企業(yè)應(yīng)做好的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理30I財(cái)會學(xué)習(xí)月淺談財(cái)務(wù)工作在◎文／侯國玲工作，以幫助高新技術(shù)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二高新技術(shù)企業(yè)的界定及認(rèn)證的意義一高新技術(shù)企業(yè)的界定高新技術(shù)企業(yè)是指在國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)不包括港、澳、臺地區(qū)注冊一年以上的企業(yè)。它是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的載體，高新技術(shù)企業(yè)是從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)，是當(dāng)前最為活躍、發(fā)展最快、最有前途的企業(yè)群體。一個國家高新技術(shù)企業(yè)的整體發(fā)展水平將決定其未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和競爭能力。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該是在國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)不包括港、澳、臺地區(qū)注冊一年以上的居民企業(yè)。這里包括了三層含義，一是企業(yè)所從事的研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營活動必須符合國家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向，屬于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域規(guī)定的范圍；二是具有持續(xù)的自主研究開發(fā)能力，擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，將成為高新技術(shù)企業(yè)的必備條件；三是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)必須與自身的研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化活動密切相關(guān)。二高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的意義企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定之后，無論是市場經(jīng)營效益還是自身的管理都有很好的促進(jìn)作用。一方面企業(yè)得到高新技術(shù)認(rèn)定，也就得到了國家的權(quán)威認(rèn)可，增加了企業(yè)知名度，獲得良好的市場形象，在市場競爭中可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，勝人一籌；另一方面，更為重要的是，只要經(jīng)過認(rèn)定屬于國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，都可以適用15％的優(yōu)惠稅率對開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝產(chǎn)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，允許在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，加計(jì)扣除研究開發(fā)費(fèi)用的50‰形成無形資產(chǎn)的，則按照無形資產(chǎn)成本的150％攤銷。對于研究開發(fā)費(fèi)用占成本費(fèi)用比重較大的高新技術(shù)企業(yè)來說，極大地減少了企業(yè)應(yīng)納稅所得額，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。此外高新技術(shù)企業(yè)還可以獲得銀行對該類產(chǎn)業(yè)的貸款政策支持，及時、高效地滿足企業(yè)發(fā)展的信貸資金需求。這些無疑會給企業(yè)帶來可觀的直接與間接的經(jīng)濟(jì)利益，推動企業(yè)價值最大化目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三高新企業(yè)認(rèn)證前的財(cái)務(wù)工作一研發(fā)費(fèi)用核算與歸集時賬目的設(shè)置企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)工作上做好的同時，在財(cái)務(wù)日常核算中，嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)定的財(cái)務(wù)指標(biāo)歸集，如研發(fā)費(fèi)用中人員費(fèi)用的歸集，高新技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)開具的發(fā)票與產(chǎn)品一致性、真實(shí)性等。研發(fā)費(fèi)用的歸集與核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它不僅關(guān)系到高新認(rèn)定能否通過，還涉及計(jì)算企業(yè)所得稅時研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除問題，對企業(yè)的利益有很大的影響。在日常核算中，我司的做法是設(shè)置“研發(fā)費(fèi)用”一級科目，根據(jù)研發(fā)部門提供的研發(fā)項(xiàng)目設(shè)置二級明細(xì)，每個研發(fā)項(xiàng)目下設(shè)置包括人員人工、直接投入折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)萬方數(shù)據(jù)財(cái)會學(xué)習(xí)IACCOUNTINGLEARNING用、裝備調(diào)試費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、其他費(fèi)用等三級明細(xì)科目。在“管理費(fèi)用”明細(xì)賬下設(shè)“研發(fā)費(fèi)用”二級明細(xì)賬，按各“研發(fā)項(xiàng)目”歸集核算的明細(xì)再設(shè)三級明細(xì)賬，這樣發(fā)生的全部研發(fā)費(fèi)用就在一本賬上反映，把在準(zhǔn)備申請認(rèn)定材料時要做的財(cái)務(wù)工作，當(dāng)成日常事務(wù)給做了。既便于申請認(rèn)定時注冊會計(jì)師出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告時的審計(jì)核對，也有利于計(jì)算應(yīng)納稅所得額時研發(fā)費(fèi)的加計(jì)扣除，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核起來也方便。如果企業(yè)在會計(jì)核算時沒有設(shè)立研發(fā)費(fèi)用一級科目，這些費(fèi)用就無法在企業(yè)會計(jì)核算賬簿中得到明確列示，只能從相關(guān)成本費(fèi)用科目中進(jìn)行擇取，有的還需按一定比例進(jìn)行分配，這無疑大大地增加了企業(yè)申報(bào)及后續(xù)維持的工作量，同時也使得研究開發(fā)費(fèi)用歸集存在較大的隨意性，一方面給會計(jì)核算人員帶來了一定的困難，另一方面也增加了有關(guān)部門抽查和復(fù)核的風(fēng)險(xiǎn)，由此可能會給企業(yè)帶來不能通過高新認(rèn)證及享受稅收L5％優(yōu)惠的風(fēng)險(xiǎn)，所以研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理是影響認(rèn)定高企的主要問題之一。年底，按照研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬歸集匯總，計(jì)算出當(dāng)年研發(fā)費(fèi)用總額占當(dāng)年總銷售收入的比例。不同規(guī)模企業(yè)要求的比例是不一樣的，舉個例子，如果企業(yè)當(dāng)年收入小于5000萬，研發(fā)費(fèi)用比例應(yīng)該不低于當(dāng)年總收入的6％。二正確核算高新技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)收入在財(cái)務(wù)日常核算時，按照產(chǎn)品收入與服務(wù)收入分別設(shè)立明細(xì)賬，與所進(jìn)行的研究開發(fā)項(xiàng)目對應(yīng)，歸屬哪個項(xiàng)目的收入就列在該項(xiàng)目名下，并且與非高新產(chǎn)品收入?yún)^(qū)別開，財(cái)務(wù)必須根據(jù)賬面收入據(jù)實(shí)、逐項(xiàng)列支高新收入。年底，按照收入明細(xì)賬歸集匯總，計(jì)算出當(dāng)年高新服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總銷售收入的比例，比例不低于當(dāng)年總收入的6O％以上。三配合中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行高新認(rèn)證前的專項(xiàng)審計(jì)對于以上近三年研發(fā)費(fèi)用及高新技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)收入的數(shù)額及比例，財(cái)務(wù)需要請具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證，為其提供費(fèi)用的歸集賬頁、原始憑證、間接費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?、高新收入的合同、發(fā)票等明細(xì)及附研發(fā)活動說明等材料。當(dāng)然認(rèn)證還需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及知識產(chǎn)權(quán)證書及其他一些規(guī)定的指標(biāo)等，我所強(qiáng)調(diào)的是在認(rèn)證之前財(cái)務(wù)所做的工作起著非常重要的作用。四獲得高新技術(shù)認(rèn)證后的財(cái)務(wù)工作1研發(fā)費(fèi)用的核算研發(fā)費(fèi)用是高新技術(shù)企業(yè)成本費(fèi)用中的重要組成部分，對該部分支出的管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益。獲得高新技術(shù)認(rèn)證后，財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)證前相關(guān)要求單獨(dú)核算研發(fā)費(fèi)用，確保研發(fā)費(fèi)用核算歸集陣勢、準(zhǔn)確。按月對直接和間接研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行歸集，年底填寫企業(yè)年度研究開發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表。在進(jìn)行費(fèi)用歸集時，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)范操作，區(qū)分費(fèi)用性與資本性研發(fā)支出，為加計(jì)扣除等環(huán)節(jié)的核算工作奠定良好的基礎(chǔ)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。高新收入核算也是如此，年底填寫企業(yè)年度高新收入結(jié)構(gòu)明細(xì)表。2納稅申報(bào)與稅收籌劃次年35月份向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)并辦理上年的所得稅L5％稅收優(yōu)惠手續(xù)企業(yè)取得高新認(rèn)證并獲得高新證書后，就有資格享受所得稅15％稅收政策了，但真的享受時在稅務(wù)局還有嚴(yán)格的規(guī)定，財(cái)務(wù)還必須向稅務(wù)局報(bào)送相關(guān)資料包括研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬頁、年度研究開發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表、高新收入賬頁、年度高新收入結(jié)構(gòu)明細(xì)表、合同及全年總收入明細(xì)賬等。所以，企業(yè)應(yīng)指派細(xì)心而具有過硬專業(yè)知識的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)該部分檔案資料的整理，從業(yè)務(wù)發(fā)生到后期的核算都有正確的會計(jì)處理流程，為申報(bào)工作做好充分的準(zhǔn)備工作，保證納稅申報(bào)環(huán)節(jié)的順利通過。如果企業(yè)能夠向所屬稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有京科委蓋章的企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目確認(rèn)書、研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬頁等要求的相關(guān)資料，又可以在認(rèn)定次年3～5月份向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)并辦理研發(fā)費(fèi)用50％的加計(jì)扣除。因此，企業(yè)應(yīng)該同時注重在遵守稅收法規(guī)、及時做好所得稅納稅申報(bào)的同時，由企業(yè)的財(cái)務(wù)人員利用納稅籌劃技巧，或者咨詢會計(jì)師事務(wù)所等其他專業(yè)的社會中介機(jī)構(gòu)，關(guān)注如何利用資格認(rèn)定、調(diào)整研發(fā)費(fèi)用中費(fèi)用化與資本化支出的比例、區(qū)分經(jīng)營收入等形式來滿足更多的稅收減免條件，即通過合理的納稅籌劃，盡可能地降低企業(yè)的總體稅負(fù)，增加企業(yè)的經(jīng)營利潤。3高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)檔案的管理基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重要性在任何時候都不能忽視。根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)資格3年期滿前三個月內(nèi)企業(yè)應(yīng)提出復(fù)審申請，不提出復(fù)審申請或復(fù)審不合格的，其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動失效。所以即使取得了高新認(rèn)證，企業(yè)也不能對財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性降低要求，反而需要更加認(rèn)真仔細(xì)的業(yè)務(wù)處理。在檔案的規(guī)整方面，財(cái)務(wù)就不僅需要關(guān)注現(xiàn)階段每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法是否恰當(dāng)，資料數(shù)據(jù)是否符合要求，尤其是研發(fā)費(fèi)用、高新收入賬頁的設(shè)置與核算一定要規(guī)范，各項(xiàng)比例達(dá)到相關(guān)規(guī)定，收入合同妥善保管，高新收入合同單獨(dú)裝訂成冊。更需要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，用專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來的發(fā)展戰(zhàn)略，考慮3年后的復(fù)審需要提供的財(cái)務(wù)資料及財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，保證企業(yè)能夠持續(xù)地滿足高新技術(shù)企業(yè)的考核，保證高新企業(yè)認(rèn)定資格，實(shí)現(xiàn)在高新技術(shù)行業(yè)中企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。四結(jié)論綜上所述，高新企業(yè)的健康發(fā)展離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。本文認(rèn)為做好高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要各方面的全面配合，首先應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理環(huán)境，國家盡快建立以政府為引導(dǎo)、市場為依托的財(cái)稅政策機(jī)制，給高新技術(shù)企業(yè)利用稅收優(yōu)惠政策和其他的扶持政策更加明確的方向，提高實(shí)際操作性；加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，為高新技術(shù)企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境，提供更廣闊的發(fā)展空間。其次，企業(yè)也應(yīng)該逐步完善公司治理環(huán)境，突出財(cái)務(wù)管理在本企業(yè)的戰(zhàn)略地位，吸引高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，保證現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造持久的核心競爭力。一作者單位北京德基機(jī)械有限公司20123財(cái)會學(xué)習(xí)131萬方數(shù)據(jù)

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簡介：鰓財(cái)稅CHINABUSINESSUPDATE霹研究鞠麓飄■■麓嘲鞭探討財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的重要性及應(yīng)用口任小慧河南省鶴壁市外國語中學(xué)【摘要】所謂的財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表資料與會計(jì)核算以及其他相關(guān)資料為依據(jù)，并采用專門的財(cái)務(wù)分析方法對某一個集體、企業(yè)或組織進(jìn)行分析，以此來評價其運(yùn)營能力、盈利能力、償還能力及增長能力。利用財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)等組織快速了解自身經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，對企業(yè)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。為了對財(cái)務(wù)分析有一個更深層次的了解，本文對財(cái)務(wù)分析在中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作中的重要性及應(yīng)用展開了全方位的分析與論述?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析；中小學(xué)校；財(cái)務(wù)工作；重要性；應(yīng)用隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，我國中學(xué)為了緊跟時代發(fā)展步伐，對中學(xué)財(cái)務(wù)工作也逐漸重視起來，財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)作中的應(yīng)用可以說是中學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新舉措。在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析有利于規(guī)范財(cái)務(wù)管理收支，可以真實(shí)了解中學(xué)財(cái)務(wù)狀況，使財(cái)務(wù)人員有針對性的開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為學(xué)校發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐及信息數(shù)據(jù)，促進(jìn)中學(xué)的健康發(fā)展。一、學(xué)校財(cái)務(wù)分析基本原則1客觀性原則學(xué)校是一個特殊主體，在財(cái)務(wù)分析過程中應(yīng)以學(xué)校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，搜集真實(shí)客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合學(xué)校運(yùn)營實(shí)況對學(xué)校目前的運(yùn)營狀態(tài)做出客觀評價，若存在一些問題影響學(xué)校的教育及發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的解決策略。2整體性原則學(xué)校屬于全額撥款的事業(yè)單位，但相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，學(xué)校財(cái)務(wù)需要獨(dú)立進(jìn)行核算，在財(cái)務(wù)分析過程中應(yīng)將學(xué)?？醋鲆粋€獨(dú)立發(fā)展的整體。3效益原則學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理旨在教書育人的同時提高經(jīng)濟(jì)效益，但學(xué)校并非盈利組織，只是在做好教育事業(yè)的基礎(chǔ)上盡可能的創(chuàng)造效益，使學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。做好財(cái)務(wù)分析工作，能夠找出學(xué)校在各項(xiàng)活動中的優(yōu)勢與不足，利用有限的資金達(dá)到一定的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，使學(xué)校處于一個健康穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。二、財(cái)務(wù)分析在中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作中的重要性目前，很多中學(xué)財(cái)務(wù)工作中都加入了財(cái)務(wù)分析相關(guān)內(nèi)容，財(cái)務(wù)分析已成為財(cái)務(wù)丁作的重要組成部分，做好財(cái)務(wù)分析工作對強(qiáng)化中學(xué)教育具有重要意義，其實(shí)施好壞直接關(guān)系著中學(xué)教育發(fā)展，由此可見財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的重要性。其重要性主要表現(xiàn)在三方面首先是財(cái)務(wù)管理方面，學(xué)校是由我國政府全額撥款開辦的，財(cái)政部門利用撥款方式能夠有效控制資金流動。這樣一來相應(yīng)的學(xué)校財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的主動權(quán)就會大大削弱，且承擔(dān)責(zé)任較少，致使財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)無風(fēng)險(xiǎn)意識，在這種形勢下應(yīng)對學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況等154中目經(jīng)相關(guān)內(nèi)容。其次是上級部門方面，中學(xué)的財(cái)務(wù)部門及主管部門，只是讓學(xué)校相關(guān)工作人員定期上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，并沒有要求學(xué)校財(cái)務(wù)人員對報(bào)表內(nèi)容及相關(guān)資料進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析，僅憑學(xué)校財(cái)務(wù)人員上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表來評價了解學(xué)校財(cái)務(wù)管理狀況，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門與主管部門的職能，財(cái)務(wù)報(bào)表存在一定的局限性，并不能真實(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)況，需要利用財(cái)務(wù)分析加以輔助，方可使上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)內(nèi)容更加完善。再者是人員方面，目前就中學(xué)財(cái)務(wù)狀況而言，學(xué)校財(cái)務(wù)管理還存在一定問題，例如學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不夠熟悉、對財(cái)務(wù)管理重視力度不夠、沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析的重要性。學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)管理中側(cè)重于財(cái)政部門撥款多少、學(xué)校用了多少、剩余多少。另外有部分中學(xué)中的財(cái)務(wù)會計(jì)人員是由本校老師兼職，其并非會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，只懂得簡單的計(jì)算，對財(cái)會知識缺乏深刻性了解，在這種狀況下很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表反映情況與學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)際情況不相符，對學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對提高財(cái)務(wù)管理水平具有一定的積極作用。三、財(cái)務(wù)分析在中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用分析上述已經(jīng)詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的重要性，它是做好財(cái)務(wù)工作的重要輔助工作，那么要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的作用，應(yīng)在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，以各中學(xué)的實(shí)際情況為依據(jù)對學(xué)校財(cái)務(wù)狀況做出客觀清晰的評價。以下是筆者對財(cái)務(wù)分析在中學(xué)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用分析1將財(cái)務(wù)分析納入學(xué)?？己斯ぷ鞣懂?，使財(cái)務(wù)分析落實(shí)到位目前我國很多中學(xué)對財(cái)務(wù)分析缺乏了解，沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析的重要性，為了改變這一現(xiàn)狀，我國財(cái)政局及教育局等上級部門應(yīng)把財(cái)務(wù)分析納入中學(xué)考核范疇，將財(cái)務(wù)分析作為考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，以此來提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)分析的重視力度。還可以在學(xué)校內(nèi)部建立相應(yīng)的責(zé)任中心，例如可以將學(xué)校的后勤部門作為費(fèi)用中心，在費(fèi)用中心對可以控制的費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)考核。另外，財(cái)務(wù)部門中的很多項(xiàng)工作都需要學(xué)校教務(wù)處、財(cái)務(wù)部門、后勤部門及固定資產(chǎn)管理等相關(guān)部門的配合。在財(cái)務(wù)工作過程中根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果可以有針對性的開展財(cái)務(wù)工作，并且將財(cái)務(wù)分析和績效考核聯(lián)系在一起，可以強(qiáng)化對學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與約束，帶動其他工作的順利開展。2根據(jù)相關(guān)資料信息，全面強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)控制中學(xué)在財(cái)務(wù)工作中要實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)控制，應(yīng)在財(cái)務(wù)管理過程中根據(jù)相關(guān)信息資源，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況采取相應(yīng)的控制措施，對學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，不合理的部分應(yīng)及時做出調(diào)整，使之向著學(xué)校原定的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行。在學(xué)校財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析應(yīng)圍繞兩方面展開，一方面對學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督并檢查，另一方面應(yīng)對學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)施狀況進(jìn)行合理控制，幫助財(cái)務(wù)目標(biāo)在特定時間內(nèi)順利完成。3做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)分析工作與學(xué)校中的其他工作事項(xiàng)存在本質(zhì)性差異，財(cái)務(wù)分析工作專業(yè)性以及技術(shù)性較強(qiáng)，并且在分析中涉及到的知識較為廣泛，除了財(cái)務(wù)人員所具備的財(cái)務(wù)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)核算等理論基礎(chǔ)知識外，同時一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員還應(yīng)具備概率論、應(yīng)用數(shù)學(xué)、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的內(nèi)容，還要對學(xué)校各方面的實(shí)際情況有一定的了解，只有這樣才能達(dá)到財(cái)務(wù)分析效果。那么要使學(xué)校財(cái)務(wù)人員具備這些能力，學(xué)校應(yīng)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓其及時了解新的相關(guān)內(nèi)容及資訊，全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使其在財(cái)務(wù)分析及其他財(cái)務(wù)工作中得心應(yīng)手，提高財(cái)務(wù)管理水平與工作效率。另外，應(yīng)根據(jù)不同財(cái)務(wù)人員的個性特點(diǎn)及專業(yè)水平有針對性的開展培訓(xùn)工作，采取多種途徑對財(cái)務(wù)人員實(shí)施多層次培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員快速適應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展，為學(xué)校制定發(fā)展戰(zhàn)略提供合理化依據(jù)。四、總結(jié)中學(xué)財(cái)務(wù)工作十分重要，與學(xué)校運(yùn)營發(fā)展及教學(xué)整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系，而財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，其重要性不言而喻。當(dāng)然要發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)工作中的作用力，緊靠學(xué)校一方力量是不夠的，其還需要教育局、財(cái)務(wù)局以及學(xué)校相關(guān)部門的支持與配合，將財(cái)務(wù)分析落實(shí)到實(shí)際工作中，并在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中不斷提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使其更好的應(yīng)對財(cái)務(wù)分析及相關(guān)工作中的問題，確保財(cái)務(wù)工作開展的規(guī)范性與科學(xué)性。參考文獻(xiàn)【11_AA論財(cái)務(wù)分析在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中的重要性Ⅱ行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)2012，34103093122】劉瓊論中小學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作U1新財(cái)經(jīng)理論版，2011，8112852873】李琪淺談財(cái)務(wù)分析在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的重要性U中小企業(yè)管理與科技，2011，122487894夏利簡論中小學(xué)財(cái)務(wù)分析X作U中國農(nóng)業(yè)會計(jì)2012921311312【5】周宇晨淺談中小學(xué)財(cái)務(wù)分析工作卟中國科技博覽2011，15396162CH黼IN黼AB蹦USINE豳SS黼U(xiǎn)PDATE研究黼黼躦鞠黼黼隨騷研究黼新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分析及解決對策口張志遠(yuǎn)山東省諸城市昌城衛(wèi)生院【摘要】隨著新醫(yī)改方案的實(shí)施，進(jìn)一步深化了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，但在醫(yī)院內(nèi)部管理中占據(jù)重要地位的財(cái)務(wù)管理工作目前還存在這樣那樣的問題，對醫(yī)院的發(fā)展造成了極大的影響。本文首先指出了新醫(yī)改未實(shí)施前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，其次提出了新醫(yī)改下，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對策。【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改；財(cái)務(wù)管理；問題；對策醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院的生存與發(fā)展具有重要的推動作用，涉及醫(yī)院一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)不可或缺的核心環(huán)節(jié)。所以在新醫(yī)改的實(shí)行下，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作是我們迫切需要完成的任務(wù)目標(biāo)。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題隨著新醫(yī)改的實(shí)施，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題越來越突出。在新醫(yī)改工作的不斷深化下，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有了巨大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)各類問題，急需要我們?nèi)シ治觥⑷ソ鉀Q。1醫(yī)院資金使用沒有高效的財(cái)務(wù)監(jiān)管要想保證醫(yī)院正常經(jīng)營，就必須有充足的資金作為后盾。若醫(yī)院沒有制定完善高效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，那么將會使得醫(yī)院的設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理工作紊亂不堪。怎樣提高資金的利用率，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管，已經(jīng)成為了不可忽視的重要問題。2醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理的不足醫(yī)院自身對財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，預(yù)算編制薄弱，缺乏一套完善高效的成本核算體系。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)預(yù)算很重要，其是醫(yī)院開展一切財(cái)務(wù)活動的根本性依據(jù)。醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算管理過程中，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的具體發(fā)展計(jì)劃來統(tǒng)一籌劃、安排醫(yī)院整體財(cái)務(wù)活動。并且，成本與費(fèi)用管控是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心，應(yīng)確立合理的成本核算體系，控制醫(yī)院成本，增強(qiáng)醫(yī)院效益，保證醫(yī)院資源的有效利用。3醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不高現(xiàn)階段，有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者由之前的“醫(yī)療技術(shù)型”逐步的朝著“醫(yī)院管理型”方向上邁進(jìn)，然而，重視收入輕視支出、重視醫(yī)療業(yè)務(wù)管理輕視財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象仍屢見不鮮，實(shí)踐作業(yè)中，沒有制定先進(jìn)高效的現(xiàn)代化管理手段；醫(yī)院常常為了在競爭激烈的市場中更快更好的發(fā)展，將重心全部放在了經(jīng)濟(jì)利益上，沒有考慮社會責(zé)任，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作只對核算予以了重視，而在管理方面還十分的薄弱，財(cái)務(wù)人員工作中一味的按照自己以往的經(jīng)驗(yàn)或者完全根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖來記賬與執(zhí)行監(jiān)督職能，被動現(xiàn)象明顯，從不積極主動的發(fā)揮自身財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。CJNA6USFN∞∞D(zhuǎn)AB155

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