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簡(jiǎn)介：1發(fā)〔2014〕號(hào)XXX〔2012〕24號(hào)XXXXXX科技孵化器有限公司科技孵化器有限公司孵化工作管理辦法（試行）孵化工作管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范XXX科技孵化器對(duì)入孵企業(yè)的服務(wù)和管理工作，明確企業(yè)的入孵、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和孵化程序，促進(jìn)入孵企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)XXX科技孵化器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXX）的實(shí)際情況，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定本辦法。第二條第二條本辦法僅適用于在XXX科技孵化器孵化的企業(yè)，不涉及本市范圍內(nèi)其他經(jīng)市政府有關(guān)部門(mén)或高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園、專(zhuān)業(yè)孵化器、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器公司等高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)成員單位。第三條第三條本辦法所稱(chēng)的入孵企業(yè)是指所有達(dá)到XXX科技孵化器入孵標(biāo)準(zhǔn)，并與XXX科技孵化器有限公司簽訂入孵協(xié)議，辦理完入孵手續(xù)后正式進(jìn)入XXX科技孵化器有限公司場(chǎng)地內(nèi)的企業(yè)。XXX科技孵化器有限公司3內(nèi)容。9基礎(chǔ)設(shè)施。包含辦公場(chǎng)地、商務(wù)會(huì)務(wù)、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。第二章第二章入孵標(biāo)準(zhǔn)入孵標(biāo)準(zhǔn)第五條第五條入孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足以下條件1、企業(yè)注冊(cè)地應(yīng)當(dāng)在XXX科技孵化器所屬區(qū)域內(nèi)，辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在XXX科技孵化器所屬場(chǎng)地內(nèi)；2、屬新注冊(cè)企業(yè)或申請(qǐng)進(jìn)入XXX科技孵化器前企業(yè)成立時(shí)間不足2年；3、企業(yè)注冊(cè)資金一般不超過(guò)200萬(wàn)元（對(duì)注冊(cè)資金有特別要求的行業(yè)不受此限）；4、屬遷入的企業(yè)，上一年度營(yíng)業(yè)收入一般不超過(guò)200萬(wàn)元；5、企業(yè)租用XXX科技孵化器孵化場(chǎng)地面積低于800平方米；6、企業(yè)從事研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)家或本省頒布實(shí)施的中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、當(dāng)前國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南、XX省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域與重點(diǎn)方向指南或XX省高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄范圍；7、企業(yè)負(fù)責(zé)人熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)工作并具

簡(jiǎn)介：1學(xué)校資料學(xué)校資料海底兩萬(wàn)里海底兩萬(wàn)里閱讀練習(xí)閱讀練習(xí)一、飛逝的巨礁問(wèn)題這一章是小說(shuō)的開(kāi)始，它說(shuō)到在1866年和1867年接連了4起奇怪的海上事故，而且這些事故都和一個(gè)有著長(zhǎng)長(zhǎng)的梭子狀、優(yōu)勢(shì)泛著磷光、比鯨魚(yú)的個(gè)頭兒大、而且速度也比鯨魚(yú)快得多的能飛逝的無(wú)法抓住的“暗礁”有關(guān)，這個(gè)“暗礁”其實(shí)是諾第留斯號(hào)潛艇。一、贊成與反對(duì)問(wèn)題1這部小說(shuō)是以第一人稱(chēng)敘述的，小說(shuō)中的“我”叫什么名字他的身份是什么在小說(shuō)中他有什么奇特的經(jīng)歷阿龍納斯；巴黎博物館自然史教授、博物學(xué)家（或生物學(xué)家）；美國(guó)海軍部邀請(qǐng)阿龍納斯教授參與亞伯拉罕林肯號(hào)遠(yuǎn)征驅(qū)除“可怖的怪物”，在遠(yuǎn)征的過(guò)程中，阿龍納斯教授落到了諾第留斯號(hào)潛艇中，在十個(gè)月的時(shí)間里，進(jìn)行了兩萬(wàn)里的海底世界航程。問(wèn)題2在這一章里，人們以為造成海上事故的“暗礁”、“可怖的怪物”是一頭獨(dú)角鯨。二、內(nèi)德蘭德問(wèn)題1阿伯拉罕林肯號(hào)的艦長(zhǎng)叫法拉格特。他的任務(wù)是殺死制造事故的“獨(dú)角鯨”；這位艦長(zhǎng)是個(gè)非常執(zhí)著、勇敢，為完成任務(wù)不惜犧牲自己的生命人問(wèn)題2阿伯拉罕林肯號(hào)的全體船員都盼望著發(fā)現(xiàn)“獨(dú)角鯨”，為什么法拉格特艦長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)兩千美元問(wèn)題3阿伯拉罕林肯號(hào)上面除了殲滅性武器樣樣俱全，它還有更好的武器，那就是捕鯨大王內(nèi)德蘭德。他是一位職業(yè)捕鯨手。他也和阿龍納斯教授一起落到了諾第留斯號(hào)潛艇中，在十個(gè)月的時(shí)間里，進(jìn)行了兩萬(wàn)里的海底世界航程。問(wèn)題4、讀了這一章，你認(rèn)為內(nèi)德蘭德是一個(gè)勇敢、果敢、機(jī)智、粗獷、自信、有主見(jiàn)、血?dú)夥絼?、不愿受到羈絆的人。三、向冒險(xiǎn)迎去問(wèn)題1在阿伯拉罕林肯號(hào)上，最不為兩千美元所動(dòng)的人是孔塞伊。問(wèn)題2在阿伯拉罕林肯號(hào)上，最先發(fā)現(xiàn)“怪物”的人是內(nèi)德蘭德。四、全速前進(jìn)問(wèn)題當(dāng)“怪物”出現(xiàn)后，林肯號(hào)與“怪物”進(jìn)行了幾番較量先是“怪物”追逐，林肯號(hào)逃跑，后來(lái)是林肯號(hào)追逐，“怪物”假裝逃跑，最后是“怪物”掀起巨大水柱，將林肯號(hào)撞翻、將艦上的人沖進(jìn)大海里。五、不知其種屬的鯨魚(yú)問(wèn)題1為什么阿龍納斯教授、康塞爾、內(nèi)德蘭德掉到大海之后沒(méi)有被淹死掉到潛水艇上了開(kāi)始的時(shí)候，他們產(chǎn)生了哪些錯(cuò)覺(jué)以為自己站到了一個(gè)浮動(dòng)的小島上，有以為站在了大獨(dú)角鯨的身上。問(wèn)題2阿龍納斯教授、康塞爾、內(nèi)德蘭德是怎樣進(jìn)入到潛水艇內(nèi)的船殼的一塊鐵板掀開(kāi)，八個(gè)蒙面壯漢把他們拖進(jìn)了艇里。六、動(dòng)中之動(dòng)問(wèn)題三人最初見(jiàn)到兩個(gè)艇員，先后用了四種語(yǔ)言跟他們交流，是哪四種語(yǔ)言結(jié)果如何法語(yǔ)、英語(yǔ)、德語(yǔ)、拉丁語(yǔ)；無(wú)法交流七、內(nèi)德蘭德的怒火問(wèn)題在這一章里，內(nèi)德蘭德的情緒發(fā)生了怎樣的變化想奪船，到罵人、暴躁不安，到大聲吼叫、咆哮，最后甚至撲向侍者、將侍者打翻在地。八、海洋人問(wèn)題1諾第留斯號(hào)潛艇的艇長(zhǎng)叫什么他自稱(chēng)與人類(lèi)的關(guān)系如何尼摩、與人類(lèi)斷絕關(guān)系問(wèn)題2尼摩艇長(zhǎng)為什么會(huì)知道阿羅納科斯教授他對(duì)教授是什么態(tài)度通過(guò)閱讀教授寫(xiě)的關(guān)于海洋奧秘的著作；尊敬和崇拜。問(wèn)題3諾第留斯號(hào)潛艇里客廳的陳設(shè)怎樣高雅樸素食物怎樣豐富問(wèn)題4尼摩艇長(zhǎng)說(shuō)“大海向我提供一切”，這“一切”包括什么請(qǐng)舉例說(shuō)明。食物、衣著、染料、3動(dòng)力的“電”從何而來(lái)請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)。利用海洋中豐富的發(fā)電原材料和先進(jìn)、方便、實(shí)用的技術(shù)有了“電”，又如何

簡(jiǎn)介：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告（2012年度）青島有限公司3、完成自評(píng)報(bào)告編制批準(zhǔn)日期2012110日期2012110內(nèi)部審核檢查記錄表部門(mén)車(chē)間、綜合辦公室、安管部№51322要素內(nèi)容要素編號(hào)審核內(nèi)容及方法審核記錄企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。5413檢查培訓(xùn)記錄記錄不及時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。543現(xiàn)場(chǎng)查看未在崗位粘貼應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。551查看培訓(xùn)記錄臺(tái)賬記錄不及時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行。5621查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢不及時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。5822查看資料、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不夠全面，留有死角企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。5114查看資料、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)記錄不及時(shí)

簡(jiǎn)介：1發(fā)〔2014〕號(hào)XXX〔2016〕24號(hào)XXXXXX孵化器有限公司孵化器有限公司孵化工作管理辦法（試行）孵化工作管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范XXX孵化器對(duì)入孵企業(yè)的服務(wù)和管理工作，明確企業(yè)的入孵、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和孵化程序，促進(jìn)入孵企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)XXX孵化器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXX）的實(shí)際情況，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定本辦法。第二條第二條本辦法僅適用于在XXX孵化器孵化的企業(yè)，不涉及本市范圍內(nèi)其他經(jīng)市政府有關(guān)部門(mén)或高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園、專(zhuān)業(yè)孵化器、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化器公司等高科技企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)成員單位。第三條第三條本辦法所稱(chēng)的入孵企業(yè)是指所有達(dá)到XXX孵化器入孵標(biāo)準(zhǔn)，并與XXX孵化器有限公司簽訂入孵協(xié)議，辦理完入孵手續(xù)后正式進(jìn)入XXX孵化器有限公司場(chǎng)地內(nèi)的企業(yè)。XXX孵化器有限公司3內(nèi)容。9基礎(chǔ)設(shè)施。包含辦公場(chǎng)地、商務(wù)會(huì)務(wù)、物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。第二章第二章入孵標(biāo)準(zhǔn)入孵標(biāo)準(zhǔn)第五條第五條入孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足以下條件1、企業(yè)注冊(cè)地應(yīng)當(dāng)在XXX孵化器所屬區(qū)域內(nèi)，辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在XXX孵化器所屬場(chǎng)地內(nèi)；2、屬新注冊(cè)企業(yè)或申請(qǐng)進(jìn)入XXX孵化器前企業(yè)成立時(shí)間不足2年；3、企業(yè)注冊(cè)資金一般不超過(guò)200萬(wàn)元（對(duì)注冊(cè)資金有特別要求的行業(yè)不受此限）；4、屬遷入的企業(yè)，上一年度營(yíng)業(yè)收入一般不超過(guò)200萬(wàn)元；5、企業(yè)租用XXX孵化器孵化場(chǎng)地面積低于800平方米；6、企業(yè)從事研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)家或本省頒布實(shí)施的中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄、當(dāng)前國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南、XX省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域與重點(diǎn)方向指南或XX省高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄范圍；7、企業(yè)負(fù)責(zé)人熟悉本企業(yè)產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)工作并具

簡(jiǎn)介：學(xué)校內(nèi)部控制培訓(xùn)材料學(xué)校內(nèi)部控制培訓(xùn)材料第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高中小學(xué)校內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、中華人民共和國(guó)預(yù)算法、行政事業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范試行等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度適用于全縣教育系統(tǒng)各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)校含幼兒園，下同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部控制。民辦學(xué)?？蓞⒄?qǐng)?zhí)行。第三條本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制，是指中小學(xué)為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。第四條中小學(xué)校內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括合理保證中小學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果。第五條中小學(xué)校建立與實(shí)施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。2、重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告并及時(shí)提交中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。第十條學(xué)校進(jìn)行中小學(xué)校層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面1、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門(mén)或牽頭部門(mén)是否建立學(xué)校各部門(mén)在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離權(quán)責(zé)是否對(duì)等是否建立健全議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制。3、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全執(zhí)行是否有效。4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。5、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況。包括是否按照國(guó)家統(tǒng)一的中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理是否按照國(guó)家統(tǒng)一的中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第十一條學(xué)校進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面1、預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過(guò)程中學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)是否充分，預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)

簡(jiǎn)介：汽服一班內(nèi)部建設(shè)汽服一班內(nèi)部建設(shè)策劃書(shū)5、活動(dòng)流程活動(dòng)流程（1）前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備1氣球若干。2大相同的紙板10到12塊。3名牌40個(gè)左右。4零食若干。5創(chuàng)口貼若干。（2）活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容1活動(dòng)當(dāng)天由班委組織本班同學(xué)集合并清點(diǎn)人數(shù)，根據(jù)參與人數(shù)將同學(xué)們平均分成三到五隊(duì)，每隊(duì)推選出一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)。2游戲環(huán)節(jié)（1）七彩連環(huán)炮以隊(duì)伍為單位分開(kāi)排列，每隊(duì)的第一名同學(xué)跑到指定位置吹氣球，吹破后跑到隊(duì)伍最后，第二名同學(xué)接著吹氣球，以此類(lèi)推。游戲時(shí)間為5分鐘，計(jì)時(shí)完畢時(shí)按吹破氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，勝出的一隊(duì)每人獎(jiǎng)勵(lì)一瓶AD鈣奶，排名最后的一隊(duì)接受懲罰，懲罰方式為隨機(jī)抽簽。

簡(jiǎn)介：XX公司物業(yè)公司物業(yè)制度匯編制度匯編3第一部分員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范及職業(yè)準(zhǔn)則及職業(yè)準(zhǔn)則

簡(jiǎn)介：110增值稅相關(guān)文件對(duì)私募基金的影響分析報(bào)告增值稅相關(guān)文件對(duì)私募基金的影響分析報(bào)告內(nèi)部討論稿內(nèi)部討論稿在去年12月21日，國(guó)稅局和財(cái)政部發(fā)布了關(guān)于明確金融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知明確了資管產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的增值稅應(yīng)資管產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的增值稅應(yīng)稅行為，以資管產(chǎn)品管理人為增值稅納稅人，稅行為，以資管產(chǎn)品管理人為增值稅納稅人，同時(shí)也對(duì)納稅范圍、時(shí)間進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，將資管產(chǎn)品納稅問(wèn)題再一次推向的高潮，越來(lái)越多的管理人開(kāi)始咨詢(xún)相關(guān)的問(wèn)題。為了有效應(yīng)對(duì)17年7月1日后正式實(shí)施的問(wèn)題，避免合規(guī)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備了該份針對(duì)私募基金的影響分析報(bào)告，用于內(nèi)部分析討論使用。一、一、法規(guī)梳理以及解讀法規(guī)梳理以及解讀首先我們將對(duì)與私募基金相關(guān)的法律條款進(jìn)行梳理，通過(guò)對(duì)法規(guī)原文的梳理了解具體的征稅范圍、計(jì)算方法。從16年3月至17年1月共發(fā)布了6條與資管行業(yè)相關(guān)的增值稅相關(guān)辦法。增值稅相關(guān)法規(guī)的發(fā)布時(shí)間與主要內(nèi)容發(fā)文發(fā)文時(shí)間時(shí)間部門(mén)部門(mén)發(fā)文發(fā)文內(nèi)容內(nèi)容20160324財(cái)政部、國(guó)稅總局關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅〔2016〕36號(hào)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)自2016年5月1日起納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)20160429財(cái)政部、國(guó)稅總局關(guān)于進(jìn)一步明確全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)金融業(yè)有關(guān)政策的通知財(cái)稅〔2016〕46號(hào)對(duì)于金融同業(yè)往來(lái)利息收入進(jìn)行了明確。20160630財(cái)政部、國(guó)稅總局關(guān)于金融機(jī)構(gòu)同業(yè)往來(lái)等增值稅政策的補(bǔ)充通知財(cái)稅〔2016〕70號(hào)進(jìn)一步對(duì)于金融機(jī)構(gòu)參與金融同業(yè)往來(lái)利息收入進(jìn)行了明確。20161221財(cái)政部、國(guó)稅總局關(guān)于明確金融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知財(cái)稅〔2016〕140號(hào)1、明確定義保本收益；2、明確持有至到期概念；3、規(guī)定資管產(chǎn)品的管理人為納稅義務(wù)人；4、從16年5月1日回溯加相抵20161230財(cái)政部、國(guó)稅總局貨物和勞務(wù)稅司國(guó)家稅務(wù)總局貨物和勞務(wù)稅司關(guān)于財(cái)稅〔2016〕140號(hào)文件部分條款的政策解讀1、明確了資管業(yè)務(wù)的范疇；2、規(guī)范發(fā)放貸款注釋20170106財(cái)政部、國(guó)稅總局關(guān)于資管產(chǎn)品增值稅政策有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知財(cái)稅20172號(hào)1、2017年7月1日（含）以后開(kāi)始繳稅2、2017年7月1日之前已經(jīng)繳稅的從后續(xù)的抵扣一關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅財(cái)稅〔2016〕36號(hào)文梳理文梳理1法規(guī)原文法規(guī)原文310于貸款服務(wù)沒(méi)有明確。銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額對(duì)于轉(zhuǎn)讓收入已價(jià)差作為征稅基礎(chǔ)，貸款業(yè)務(wù)以利息作為征稅基礎(chǔ)。有點(diǎn)類(lèi)似于一般納稅人的銷(xiāo)項(xiàng)減進(jìn)項(xiàng)的方式，只是對(duì)于增量部分進(jìn)行增稅。銷(xiāo)售額能否相抵銷(xiāo)售額能否相抵同時(shí)規(guī)則中明確了納稅申報(bào)期的負(fù)差能用后續(xù)納稅申報(bào)期的正差來(lái)相抵，但是不能用對(duì)之前的正差（已經(jīng)申報(bào)了的）來(lái)申請(qǐng)退稅，同時(shí)以年為節(jié)點(diǎn)，負(fù)差不能跨年來(lái)相抵。對(duì)于利息收入應(yīng)該是不能用來(lái)被負(fù)差抵扣的，需要單獨(dú)核算?；鸬馁M(fèi)用的銷(xiāo)售額抵扣問(wèn)題基金的費(fèi)用的銷(xiāo)售額抵扣問(wèn)題比如管理費(fèi)、托管費(fèi)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)管理費(fèi)、托管費(fèi)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)這些如果能取得管理人、托管人、外包方的發(fā)票是否也能作為銷(xiāo)售額的抵扣這個(gè)沒(méi)有明確，這一塊需要國(guó)稅總局進(jìn)行進(jìn)一步的明確。免稅規(guī)定免稅規(guī)定在36號(hào)文中，明確了證券投資基金買(mǎi)賣(mài)股票、債券是免稅的，同時(shí)給了證券投資基金金融機(jī)構(gòu)的身份，對(duì)于同業(yè)的資金往來(lái)能免稅。一般來(lái)說(shuō)證券投資基金特制公募基金，主要公募基金相對(duì)于私募基金來(lái)說(shuō)會(huì)有稅收優(yōu)惠的優(yōu)勢(shì)，將影響私募基金整體的收益率水平，對(duì)于私募基金行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的利空消息。這也是我們后續(xù)可以去爭(zhēng)取和公募同等對(duì)待的關(guān)鍵點(diǎn)。二關(guān)于進(jìn)一步明確全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)金融業(yè)有關(guān)政策的通知關(guān)于進(jìn)一步明確全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)金融業(yè)有關(guān)政策的通知財(cái)稅〔2016〕46號(hào)文梳理號(hào)文梳理在〔2016〕36號(hào)文中規(guī)定金融同業(yè)往來(lái)利息收入免征增值稅，46號(hào)文對(duì)于金融同業(yè)往來(lái)利息收入進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。1法規(guī)原文法規(guī)原文金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展下列業(yè)務(wù)取得的利息收入，屬于營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)過(guò)渡政策的規(guī)定（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)過(guò)渡政策的規(guī)定）第一條第（二十三）項(xiàng)所稱(chēng)的金融同業(yè)往來(lái)利息收入金融同業(yè)往來(lái)利息收入（一）質(zhì)押式買(mǎi)入返售金融商品質(zhì)押式買(mǎi)入返售金融商品。質(zhì)押式買(mǎi)入返售金融商品，是指交易雙方進(jìn)行的以債券等金融商品為權(quán)利質(zhì)押的一種短期資金融通業(yè)務(wù)。（二）持有政策性金融債券持有政策性金融債券。政策性金融債券，是指開(kāi)發(fā)性、政策性金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的債券金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的債券。2法規(guī)解讀法規(guī)解讀免稅規(guī)定免稅規(guī)定對(duì)于金融機(jī)構(gòu)取得的質(zhì)押式回購(gòu)、持有政策性的金融債券的利息收入免稅。而金融機(jī)構(gòu)在36號(hào)文中已經(jīng)明確只是包含證券投資基金。

簡(jiǎn)介：多圖解說(shuō)電腦內(nèi)外所有連線(xiàn)圖多圖解說(shuō)電腦內(nèi)外所有連線(xiàn)圖作為一個(gè)初級(jí)菜鳥(niǎo)，要組裝一臺(tái)可以使用的電腦，我們首先要解決的問(wèn)題是如何將諸多電腦配件和連線(xiàn)順利地連接起來(lái)為了完成這個(gè)任務(wù)，就必須深入認(rèn)識(shí)電腦內(nèi)外各種連線(xiàn)。筆者把這些連線(xiàn)分為主機(jī)外連線(xiàn)、主機(jī)內(nèi)連線(xiàn)和主機(jī)內(nèi)跳線(xiàn)三個(gè)部分來(lái)給大家講解。主機(jī)外連線(xiàn)主機(jī)外的連線(xiàn)雖然簡(jiǎn)單，但我們要一一弄清楚哪個(gè)接口插什么配件、作用是什么。對(duì)于這些接口，最簡(jiǎn)單的連接方法就是對(duì)準(zhǔn)針腳，向接口方向平直地插進(jìn)去并固定好。電源接口（黑色）負(fù)責(zé)給整個(gè)主機(jī)電源供電，有的電源提供了開(kāi)關(guān)，筆者建議在不使用電腦的時(shí)候關(guān)閉這個(gè)電源開(kāi)關(guān)（圖1）。PS2接口（藍(lán)綠色）PS2接口有二組，分別為下方（靠主板PCB方向）紫色的鍵盤(pán)接口和上方綠色的鼠標(biāo)接口（圖2），兩組接口不能插反，否則將找不到相應(yīng)硬件；在使用中也不能進(jìn)行熱拔插，否則會(huì)損壞相關(guān)芯片或電路。輸視頻信號(hào)到顯示器。該接口用來(lái)連接顯示器上的15針視頻線(xiàn)，需插穩(wěn)并擰好兩端的固定螺絲，以讓插針與接口保持良好接觸。I游戲接口（黃色）該接口和顯卡接口一樣有15個(gè)針腳，可連接游戲搖桿、方向盤(pán)、二合一的雙人游戲手柄以及專(zhuān)業(yè)的I鍵盤(pán)和電子琴。網(wǎng)卡接口該接口一般位于網(wǎng)卡的擋板上（目前很多主板都集成了網(wǎng)卡，網(wǎng)卡接口常位于USB接口上端）。將網(wǎng)線(xiàn)的水晶頭插入，正常情況下網(wǎng)卡上紅色的鏈路燈會(huì)亮起，傳輸數(shù)據(jù)時(shí)則亮起綠色的數(shù)據(jù)燈。主機(jī)內(nèi)連線(xiàn)主機(jī)內(nèi)的連線(xiàn)有簡(jiǎn)單的也有復(fù)雜的，但無(wú)論簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，我們DIYER都要攻克這些困難，這樣才能真正地組裝起一臺(tái)可以流暢運(yùn)行的電腦。1電源連線(xiàn)20芯電源連線(xiàn)主板就是靠它供電的。先用力捏住電源接頭上的塑料卡子，然后將電源接口平直地插入主板CPU插座旁邊的20芯電源插座（圖5）。注意卡子與卡座在同一方向上。CPU電源連線(xiàn)由于P4級(jí)別的CPU耗電量巨大，系統(tǒng)還需要單獨(dú)為CPU供電，因此在CPU的附

簡(jiǎn)介：城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度1總則為規(guī)范和加強(qiáng)城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保護(hù)投資者合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法、中華人民共和國(guó)證券法、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、深圳證券交易所股票上市規(guī)范運(yùn)作指引、等法律法規(guī)和公司章程規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。11定義本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制，是指由公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層以及全體員工參與實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)而提供合理保證的過(guò)程。12內(nèi)部控制的目標(biāo)是121合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)；122保障公司資產(chǎn)安全；123保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整；124提高經(jīng)營(yíng)效率和效果；125促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。13應(yīng)遵循的原則131全面性原則。內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋公司及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。132重要性原則。內(nèi)部控制在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。133制衡性原則。內(nèi)部控制在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。134適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。135成本效益原則。內(nèi)部控制權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。14內(nèi)部控制包括下列基本要素141內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。142風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。143控制活動(dòng)。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。144信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。145監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。2內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)施內(nèi)部控制的有力保障?？刂骗h(huán)境的情況決定了整個(gè)機(jī)構(gòu)高層管理者的態(tài)度與基調(diào)，同時(shí)也自上而下地影響了整個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制意識(shí)，公司須根據(jù)國(guó)家城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。主要包括公司治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)331董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的職業(yè)操守、員工專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素；332組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素；333研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運(yùn)用等自主創(chuàng)新因素；334財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素；335營(yíng)運(yùn)安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因素；336其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。34公司識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注下列因素341經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源供給等經(jīng)濟(jì)因素；342法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素；343安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會(huì)信用、教育水平、消費(fèi)者行為等社會(huì)因素；344技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素；345自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素；346其他有關(guān)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。35公司應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。36公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。公司應(yīng)當(dāng)合理分析、準(zhǔn)確掌握董事及其他高級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)偏好，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧苊庖騻€(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。37公司應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。38公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇，主要是指董事會(huì)和管理層根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)承受力和風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略。4控制活動(dòng)控制活動(dòng)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略所采取的確保企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的方法和手段，是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式和載體?？刂拼胧┙Y(jié)合公司具體業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的特點(diǎn)與要求制定，主要包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制、信息技術(shù)控制等內(nèi)容。41控制方法411公司結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理等控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。412不相容職務(wù)分離控制是指公司全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。413授權(quán)審批控制是指公司根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。公司各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。公司對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)行集體決策審批與聯(lián)簽制度。城市建設(shè)投資有限公司內(nèi)部控制制度414會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。公司依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。415財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制是指公司建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全。公司須嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。

簡(jiǎn)介：中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)內(nèi)部指引（試行）的通知銀監(jiān)發(fā)〔2005〕88號(hào)2005年12月30日各銀監(jiān)局現(xiàn)將商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)內(nèi)部指引（試行）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)部指引）。印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、內(nèi)部指引于2006年1月1日起試行，對(duì)于各類(lèi)商業(yè)銀行2005年度的評(píng)級(jí)，仍然沿用原來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)辦法。二、試行階段，需要對(duì)定量指標(biāo)的選擇、權(quán)重系數(shù)的設(shè)定、標(biāo)準(zhǔn)值和分值區(qū)間的設(shè)置進(jìn)行更加充分的數(shù)據(jù)測(cè)試，必要時(shí)對(duì)有關(guān)定量指標(biāo)和定性因素及其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善，以保證各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在“打分”體系中的科學(xué)性和合理性。因此，請(qǐng)各銀監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行，并將執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議及時(shí)報(bào)告銀監(jiān)會(huì)。三、內(nèi)部指引采用定量與定性相結(jié)合的分析評(píng)價(jià)方法，其中定性因素的評(píng)價(jià)是難點(diǎn)，對(duì)于評(píng)級(jí)人員要求較高，評(píng)級(jí)人員須具備良好的監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，并且充分了解和熟悉監(jiān)管評(píng)級(jí)的所有要素以及評(píng)級(jí)原理和方法，能夠依據(jù)定性評(píng)價(jià)因素及其細(xì)化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銀行做出客觀(guān)、準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)和判斷評(píng)價(jià)。監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、收集評(píng)級(jí)信息的情況、對(duì)監(jiān)管評(píng)級(jí)的理解和認(rèn)識(shí)等方面的差異，很容易造成評(píng)級(jí)尺度不一，嚴(yán)重影響評(píng)級(jí)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。因此，請(qǐng)各銀監(jiān)局有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部指引的順利實(shí)施。四、監(jiān)管評(píng)級(jí)有效的推行和使用，還有賴(lài)于規(guī)范的評(píng)級(jí)程序和工作制度。因此，內(nèi)部指引規(guī)定了嚴(yán)密規(guī)范的評(píng)級(jí)操作規(guī)程和清晰明確的職責(zé)分工，請(qǐng)各銀監(jiān)局結(jié)合銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管業(yè)務(wù)流程再造和監(jiān)管資源整合等工作，嚴(yán)格按照監(jiān)管評(píng)級(jí)的流程和職責(zé)分工做好評(píng)級(jí)工作，以確保評(píng)級(jí)工作質(zhì)量。五、按照“1104工程”監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作的規(guī)劃，內(nèi)部指引試行后，銀監(jiān)會(huì)將據(jù)此開(kāi)發(fā)“商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)子系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)的自動(dòng)化，定性因素評(píng)價(jià)的規(guī)范化，并通過(guò)該系統(tǒng)對(duì)評(píng)級(jí)工作進(jìn)行質(zhì)量控制，提高評(píng)級(jí)工作的效率。六、各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其參與評(píng)級(jí)工作的監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定，防止監(jiān)管評(píng)級(jí)結(jié)果的誤用和濫用。商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)內(nèi)部指引（試行）第一章總則為健全和完善商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行的持續(xù)監(jiān)管、分類(lèi)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；為推行同質(zhì)同類(lèi)銀行比較和差別監(jiān)管模式，逐步統(tǒng)一同質(zhì)同類(lèi)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管評(píng)級(jí)工作，對(duì)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)銀監(jiān)會(huì)）現(xiàn)行的評(píng)級(jí)體系進(jìn)行整合、修訂和完善，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的銀行監(jiān)管法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章，借鑒國(guó)際通用的“駱駝（CAMEL）評(píng)級(jí)體系”，廣泛吸收英國(guó)、新加坡和香港等國(guó)家地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于監(jiān)管評(píng)級(jí)的良好做法，并充分結(jié)合我國(guó)的具體實(shí)踐，制定本指引。一、功能（一）有利于監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面掌握商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管評(píng)級(jí)建立了一個(gè)對(duì)銀行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況的分析框架，提出了一系列分析銀行風(fēng)險(xiǎn)的方法與標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時(shí)識(shí)別、判斷銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況和嚴(yán)重程度。（二）有利于監(jiān)管機(jī)構(gòu)合理配置監(jiān)管資源，提高監(jiān)管效率。監(jiān)管評(píng)級(jí)通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行主要經(jīng)營(yíng)管理要素的評(píng)價(jià)，系統(tǒng)地分析、識(shí)別商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。監(jiān)管機(jī)構(gòu)據(jù)此確定對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管重點(diǎn)，包括非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率和范圍。它既是對(duì)監(jiān)管4銀行公司治理的監(jiān)督機(jī)制；5銀行公司治理的激勵(lì)約束機(jī)制。（二）內(nèi)部控制狀況1內(nèi)部控制環(huán)境；2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估；3內(nèi)部控制措施；4信息交流與反饋；5監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正。四、盈利狀況（EARNINGS）（一）定量指標(biāo)1資產(chǎn)利潤(rùn)率；2資本利潤(rùn)率；3成本收入比率；4風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)利潤(rùn)率。（二）定性因素1銀行的成本費(fèi)用和收入狀況以及盈利水平和趨勢(shì)；2銀行盈利的質(zhì)量，以及銀行盈利對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)損失準(zhǔn)備提取的影響；3銀行財(cái)務(wù)預(yù)決算體系，財(cái)務(wù)管理的健全性和有效性。五、流動(dòng)性狀況（LIQUIDITY）（一）定量指標(biāo)1流動(dòng)性比例；2核心負(fù)債依存度；3流動(dòng)性缺口率；4人民幣超額備付金率；5（人民幣、外幣合并）存貸款比例。（二）定性因素1資金來(lái)源的構(gòu)成、變化趨勢(shì)和穩(wěn)定性；2資產(chǎn)負(fù)債管理政策和資金頭寸的調(diào)配情況；3流動(dòng)性的管理情況；4銀行以主動(dòng)負(fù)債形式滿(mǎn)足流動(dòng)性需求的能力；5管理層有效識(shí)別、監(jiān)測(cè)和調(diào)控銀行頭寸的能力。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況（SENSITIVITYTOMARKETRISK）（一）定量指標(biāo)1利率風(fēng)險(xiǎn)敏感度；2累計(jì)外匯敞口頭寸比例。（二）定性因素1董事會(huì)和高級(jí)管理層的監(jiān)控；2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序；3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制程序；4內(nèi)部控制和外部審計(jì)。七、評(píng)級(jí)結(jié)果單項(xiàng)要素評(píng)級(jí)和綜合評(píng)級(jí)結(jié)果均以1級(jí)至6級(jí)表示，越大的數(shù)字表明越低的級(jí)別和越高的監(jiān)管關(guān)注程度。（一）單項(xiàng)要素的評(píng)級(jí)。

簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1、總則總則此制度僅適用于公司全體在職員工（人力資源部員工除外）二、目的二、目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵(lì)員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量。3、原則原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，擇?yōu)錄用的原則。2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部舉薦的原則。3、被舉薦人的必備條件31滿(mǎn)足招聘崗位任職條件；32認(rèn)同公司價(jià)值觀(guān)和公司文化；33具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。4、內(nèi)部推薦介紹內(nèi)部推薦介紹1、內(nèi)部推舉薦通過(guò)公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點(diǎn)應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。5、推薦流程推薦流程1、人力資源部定期將公司空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示；2、員工有合適人選，需要將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交至公司人力資部提交，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放；12被推薦人入職一個(gè)月后支付推薦人推薦獎(jiǎng)的30，轉(zhuǎn)正后第二個(gè)月內(nèi)支付推薦獎(jiǎng)的70。2、獎(jiǎng)金金額標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)類(lèi)別職能部門(mén)技術(shù)部門(mén)職級(jí)分類(lèi)總監(jiān)（含）總監(jiān)級(jí)以上主管及經(jīng)理級(jí)普通一線(xiàn)員工高級(jí)技術(shù)人才中級(jí)技術(shù)人才初級(jí)技術(shù)人才獎(jiǎng)金金額8001000元500元300元8001000元500元300元入職1個(gè)月3000000入職轉(zhuǎn)正70PPPPP3、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式人事部部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)籌管理及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。8、其他其他本制度經(jīng)總裁（或其授權(quán)人）審批后執(zhí)行，修改亦同。9、附件附件附件一公司內(nèi)部人才推薦表公司內(nèi)部人才推薦表推薦人信息推薦人信息姓名職位部門(mén)聯(lián)系電話(huà)被推薦人信息被推薦人信息

簡(jiǎn)介：關(guān)于關(guān)于同濟(jì)大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄同濟(jì)大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄（試行）（試行）的幾點(diǎn)說(shuō)明的幾點(diǎn)說(shuō)明列入同濟(jì)大學(xué)（內(nèi)部使用）核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄（試行）的學(xué)術(shù)刊物，根據(jù)在本學(xué)科的學(xué)術(shù)影響和水平分為A、B兩類(lèi)。其中發(fā)表在發(fā)表在A(yíng)類(lèi)核心刊物的論文類(lèi)核心刊物的論文1可作為晉升正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)必備條件所要求的論文；2可作為申請(qǐng)博士學(xué)位必備條件所要求發(fā)表的論文；3可作為科研考核中分值為5分的論文。發(fā)表在發(fā)表在B類(lèi)核心刊物的論文類(lèi)核心刊物的論文1可作為晉升副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)必備條件所要求的論文；2可作為申請(qǐng)碩士學(xué)位必備條件所要求的發(fā)表的論文；3可作為科研考核中分值為3分的論文。備注1對(duì)于在國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表并被SCI、EI、ISR、SSCI收錄的論文、以及作為國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議特邀報(bào)告而被ISTP收錄的論文，均可作為A類(lèi)刊物論文。2屬于國(guó)家一級(jí)學(xué)會(huì)主辦的且已列入同濟(jì)大學(xué)核心學(xué)術(shù)刊物基本目錄B類(lèi)刊物目錄的學(xué)術(shù)刊物，可增補(bǔ)入A類(lèi)刊物。3對(duì)于在國(guó)際學(xué)術(shù)刊物發(fā)表未被SCI、EI、ISR、SSCI收錄的論文，以及作為國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議一般性論文而被ISTP收錄的論文，均可作為B類(lèi)刊物論文。4刊物有英文版的，視作與其中文版期刊同類(lèi)等級(jí)刊物。5同一篇論文，在不同期刊、或以中文、英文各自發(fā)表的，以一篇論文計(jì)。A0032大豆科學(xué)ISSN10009841CN231227A0033大氣科學(xué)ISSN10069895CN111768A0034大學(xué)圖書(shū)館學(xué)報(bào)ISSN10021027CN112952A0035當(dāng)代亞太CN113706A0036檔案學(xué)研究ISSN10021620CN111226A0037低溫與超導(dǎo)ISSN10017100CN341059編號(hào)編號(hào)期刊名國(guó)際刊號(hào)國(guó)際刊號(hào)國(guó)內(nèi)刊號(hào)國(guó)內(nèi)刊號(hào)A0038地層學(xué)雜志ISSN02534959CN321187A0039地殼形變與地震ISSN10034137CN421173A0040地理科學(xué)ISSN10000690CN221124A0041地理學(xué)報(bào)ISSN03755444CN111856A0042地理研究ISSN10000585CN111848A0043地球化學(xué)ISSN03791726CN441398A0044地球科學(xué)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)ISSN10002383CN421233A0045地球科學(xué)進(jìn)展ISSN10018166CN621091A0046地球物理學(xué)報(bào)ISSN00015733CN112074A0047地球?qū)W報(bào)中國(guó)地質(zhì)科學(xué)學(xué)院院報(bào)ISSN10063021CN113474A0048地下空間ISSN1001831CN511260A0049地學(xué)前緣ISSN10052321CN113370A0050地震ISSN10003274CN111893A0051地震地質(zhì)ISSN02534967CN112192A0052地震工程與工程振動(dòng)ISSN10001301CN231157A0053地震學(xué)報(bào)ISSN02533782CN112021A0054地震研究ISSN10000666CN531062A0055地質(zhì)科技情報(bào)ISSN10007849CN421240A0056地質(zhì)科學(xué)ISSN05635020CN111937A0057地質(zhì)力學(xué)學(xué)報(bào)ISSN10066616CN113672PA0058地質(zhì)評(píng)論ISSN03715736CN111952A0059地質(zhì)實(shí)驗(yàn)室A0060地質(zhì)學(xué)報(bào)ISSN00015717CN111951A0061地質(zhì)找礦論叢ISSN10011412CN121131PA0062第二軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報(bào)ISSN0258879XCN311001A0063第三軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報(bào)ISSN10005404CN511095A0064第四紀(jì)研究ISSN10017410CN112708A0065第四軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報(bào)ISSN10002790CN611060

簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工內(nèi)部保密協(xié)議員工內(nèi)部保密協(xié)議甲方（企業(yè)）乙方（員工）乙方因在甲方履行職務(wù)，已經(jīng)（或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本保密協(xié)議。11保密的內(nèi)容和范圍保密的內(nèi)容和范圍11甲、乙雙方確認(rèn)，乙方應(yīng)承擔(dān)保守甲方商業(yè)秘密的范圍應(yīng)嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的規(guī)定確定。商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)企業(yè)采取保護(hù)措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息勞動(dòng)合同的管理規(guī)定另行規(guī)定。具體解釋為111111經(jīng)營(yíng)信息。包括但不限于經(jīng)營(yíng)信息。包括但不限于客戶(hù)名單、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策；談判意圖、標(biāo)底、標(biāo)書(shū)內(nèi)容、招標(biāo)底牌；產(chǎn)品調(diào)價(jià)方案、合同及效益評(píng)估資料、市場(chǎng)開(kāi)辟和產(chǎn)銷(xiāo)策略；原材料價(jià)格、消耗、成本、庫(kù)存量；不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道；經(jīng)營(yíng)決策、與同行競(jìng)爭(zhēng)成敗的信息、文獻(xiàn)、報(bào)告及生產(chǎn)計(jì)劃等。其他由法律部確認(rèn)的屬于商業(yè)秘密范疇的經(jīng)營(yíng)信息。112112技術(shù)信息。包括但不限于技術(shù)信息。包括但不限于科研題目、科研進(jìn)展情況；科研成果的說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)、操作規(guī)程、技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、電路設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件等；科技成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用情況，科技成果轉(zhuǎn)化價(jià)格、可能成為發(fā)明的階段性科研成果、中長(zhǎng)期規(guī)劃、技改計(jì)劃；產(chǎn)品的配方、制作技術(shù)、工藝流程、技術(shù)訣竅；具有國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)水平技術(shù)改造方案、工藝技術(shù)、操作規(guī)程；新技術(shù)、新實(shí)驗(yàn)、新材料、新產(chǎn)品等；在設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)及開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的原始記錄、數(shù)據(jù)、有關(guān)資料、圖紙等；試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔等；②如果甲方的損失依照①款所述的計(jì)算方法難以計(jì)算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn)，計(jì)算方法是乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)乘以在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的總數(shù)所得之積；或者以不低于甲方商業(yè)秘密許可使用費(fèi)的合理數(shù)額作為損失賠償額；③甲方因調(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)；44因乙方的違約行為侵犯了甲方的商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。55爭(zhēng)議的解決辦法爭(zhēng)議的解決辦法因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決或者共同委托雙方信任的第三方調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都可以向仲裁機(jī)構(gòu)或法院提起仲裁或訴訟。66協(xié)議的效力和變更協(xié)議的效力和變更本協(xié)議自雙方簽字后生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意。本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。甲方法定代表人日期電話(huà)乙方（員工）（簽字）職務(wù)聯(lián)系電話(huà)身份證號(hào)碼

簡(jiǎn)介：盛源新世界商場(chǎng)內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案盛源新世界商場(chǎng)內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案為了最大限度的滿(mǎn)足盛源新世界商場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)和消費(fèi)者的使用需求，從商場(chǎng)日后管理和使用的角度出發(fā)，我司就盛源新世界項(xiàng)目的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出如下建議，供發(fā)展商參考。1、設(shè)計(jì)目的設(shè)計(jì)目的通過(guò)對(duì)標(biāo)識(shí)、定位、導(dǎo)引、動(dòng)線(xiàn)的建立（即人們通常所理解的功能形象）配合盛源新世界商場(chǎng)的主題，建立公共形象溝通語(yǔ)言，使得消費(fèi)者能夠在商場(chǎng)中更方便的休閑娛樂(lè)及購(gòu)物。2、設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則1、準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性標(biāo)識(shí)信息應(yīng)該準(zhǔn)確、完整，不能錯(cuò)誤引導(dǎo)消費(fèi)者或?qū)е孪M(fèi)者的理解與實(shí)際位置出現(xiàn)偏差。2、簡(jiǎn)潔性簡(jiǎn)潔性標(biāo)識(shí)應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，使得消費(fèi)者易于盡快、準(zhǔn)確理解信息。3、連續(xù)性連續(xù)性在到達(dá)目標(biāo)位置之前，應(yīng)在每個(gè)交叉口或消費(fèi)者容易迷失的位置連續(xù)作出標(biāo)識(shí)，這雖然是一種形式的重復(fù)和延續(xù)，卻加強(qiáng)了消費(fèi)者的知覺(jué)認(rèn)知和記憶。4、易識(shí)性易識(shí)性標(biāo)識(shí)信息應(yīng)醒目、清晰，易于被消費(fèi)者識(shí)別。5、一致性一致性同類(lèi)別或同一目標(biāo)位置的標(biāo)識(shí)應(yīng)具有一致性，包括顏色、字體、規(guī)格等表現(xiàn)方式，便于用戶(hù)的識(shí)別。6、兼容性兼容性標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國(guó)家或者國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并盡量與人們已有的概念、一般認(rèn)識(shí)、習(xí)慣一致。3、三級(jí)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)三級(jí)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)指示所在位置的名稱(chēng)，如衛(wèi)生間、服務(wù)臺(tái)、電梯、扶梯等。要設(shè)立在各功能區(qū)的顯著位置，易于消費(fèi)者識(shí)別。（盛源新世界每層所有路口）（盛源新世界每層所有路口）