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簡(jiǎn)介：福建師范大學(xué)碩士學(xué)位論文社區(qū)公共體育場(chǎng)地設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用及管理研究以連云港市綜合社區(qū)為例姓名徐云亮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師許紅峰20090501中文文摘中文文摘發(fā)展社區(qū)體育是實(shí)施全民健身計(jì)劃中的一項(xiàng)重要任務(wù)，它是有效促進(jìn)每一位公民健康的主要組織形式。加強(qiáng)社區(qū)體育設(shè)施剛套建設(shè)是體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷人【屯健康，滿足社區(qū)成員需求，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要舉措?！叭齻€(gè)代表”的重要思想，是群眾體育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區(qū)體育作為城市體育的重點(diǎn)，是“三個(gè)代表“重要思想最直接、最具體的體現(xiàn)。利I區(qū)體育包括社區(qū)成員，稈區(qū)體育組織、必要的場(chǎng)地設(shè)施、一定數(shù)量的社會(huì)體育指導(dǎo)員、各種具體的體育活動(dòng)和一定的經(jīng)費(fèi)保證這六大要素。而體育場(chǎng)地設(shè)施是社區(qū)體育發(fā)展的基礎(chǔ)，是促進(jìn)社區(qū)體育穩(wěn)健發(fā)展的根本保障。隨著現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程和城市規(guī)劃的發(fā)展，由于城市的發(fā)展，就業(yè)面的增加使城市人口急劇增加，老城區(qū)不再滿足人們居住的需求，新型居住小區(qū)急劇增加。為此，研究綜合社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施現(xiàn)狀，旨在為社區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展增添綿薄之力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、實(shí)地考察等方法對(duì)連云港市綜合社區(qū)的體育場(chǎng)地設(shè)施的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，從體育場(chǎng)地設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用和管理四個(gè)方面進(jìn)行研究。首先，在規(guī)劃方面，從體育場(chǎng)地設(shè)施規(guī)劃的原則、拐滯0胤模、規(guī)劃彤式與加局入手其實(shí)，紅建設(shè)方向，從場(chǎng)地設(shè)施的建I殳數(shù)最、ILIJ積進(jìn)行研究；再次；在使用方面，從對(duì)居民的滿意度進(jìn)行入手，探討在居民使用過(guò)程中存在的問(wèn)題；最后，在體育場(chǎng)地的管理方面，從居民的反饋和管理人員的訪談，對(duì)管理制度、管理方法、社區(qū)體育指導(dǎo)員等因素進(jìn)行研究。從而得出連云港市綜合社區(qū)的公共體育場(chǎng)地設(shè)施在規(guī)劃、建設(shè)、使用和管理方面的狀況，對(duì)其存在的問(wèn)題捉切。艾可行的建議及具體操作。研究表明，房地產(chǎn)J發(fā)商住姚劃社Ⅸ體向J場(chǎng)地設(shè)施時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行以滿足社區(qū)居民的基本體育需求為導(dǎo)向的規(guī)劃，在規(guī)劃原則上，基本都圍繞了以的健身活動(dòng)為核心原則、可“步入性’’和“可見(jiàn)性“原則、點(diǎn)面結(jié)合原則和綜合設(shè)計(jì)的原則，只有部分社區(qū)注意了社區(qū)形象和重點(diǎn)突出的原則來(lái)建設(shè)體育場(chǎng)地。在規(guī)劃形式上比較單一，都屬于對(duì)立式，居民對(duì)社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施規(guī)劃的滿意度較好。在卡卜區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)方面，人均社區(qū)體育場(chǎng)地基本達(dá)到困家的要求，但是體竅場(chǎng)地設(shè)施數(shù)比較缺乏，體育場(chǎng)地建沒(méi)形式幣。，完個(gè)不能滿足屑民的健身需求，F(xiàn)口V

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文高校公共用房管理理論與實(shí)踐姓名徐芳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師胡偉20050601驗(yàn)。在分析高校公共用房管理現(xiàn)狀和主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)高校公共用房管理的改革，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)管理職能的對(duì)策。關(guān)鍵詞公共用房，高校，管理，公共物品理論

簡(jiǎn)介：Y1088230學(xué)校代碼10475學(xué)號(hào)104753040313河南大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文河南省城市市區(qū)公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究RESEARCHONPRESENTSITUATIONANDCOUNTERMEASUREEOFPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMINMANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFURBANDISTRLCTAINHENANPMVLNCE專業(yè)專業(yè)名稱代碼研究方年體育人文社會(huì)學(xué)040301級(jí)I921竺研究生、姓名型翌苧導(dǎo)師姓名、職稱高鳳山教授趙建強(qiáng)副教授完成日期二OO七年四月論文主題詞河南割黼場(chǎng)館／刪經(jīng)營(yíng)管理河南大掌體311“掌院2007啟碩士掌位論文ABSTRACT弧LEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMHAVEIMPORTANTFUNCTIONINTHEMODEMSOCIETYITISTHEBASEFORTHENATIONALFITNESS，PLATFORMFORTHEDEVELOPMENTOFTHESPORTSINDUSTRYPLACEFORMASSGATHERINGANDTHEDEMONSTRATIONOFCOMPREHENSIVEECONOMICPOWERTHEOPENINGSITUATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMHASDIRECTEFFECTONTHENATIONALFITNESSPROGRAM，DIR鰍IYINFLUENCINGITSORDERANDSCALETHEPRESENTTRENDOFSPORTSCAREERISTHATSPORTSSHOULDBEINTEGRATEDWITHMARKETANDPUSHEDBYMARKETASTHEMAINBATTLEGROUNDOFTHESPORTSMARKETTHEMANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFTHEGYMNASITTMDIRECTLYEFFECTTHEDEVELOPMENTOFTHESPORTSINDUSTRYBYMEANSOFDOCUMENTARYINVESTIGATIONSTATISTICSANDLOGIC，THISPAPERSHOWSTHATFOREIGNRESEARCHMAINLYFOCUSES011THEIMPORTANCEOFSTADIUMFACILITYTOTHEMANAGEMENTMETHOD，INOURCOUUTRYTHERESEARCHONTHESTADIUMMANAGEMENTMAINLYFOCUSESONTHEMACROSCOPICASPECTOFMANAGEMENTANDADMINISLRATIONOFTHESTADIUMWHILETHERESEARCHONTHEMICROASPECTISSTILLDEFICIENTTHISPAPERISTRYINGTOMAKESOMESTUDYANDDISCUSSIONONTHISASPECTTHROUGHTHEINVESTIGATIONOFTHEOPERATINGSITUATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMINHENANPROVINCECITIES，ANDBYTHEDETAILEDKNOWLEDGEOFITSOPERATIONSITUATIONANDEXPERIENCES，TIFFSPAPERPROPOSESTHERELATIVELYIDEALMETHODFORTHEDEVELOPMENTOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMTHEOPERATIONMODEOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMSHOULDBECHANGEDTO“ONESTADIUM，TWOSYSTEMS”；CHANGETHECONCEPTOFMANAGEMENT；STRENGTHENTHESERVINGAWARENESSANDIMPROVESERVINGMETHODREGARDINGTHESERVINGMETHODTHEMARKETINGCONCEPTSHOULDBEINTRODUCEDINTOTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUM；HUMANRESOURCESMANAGEMENTSHOULDBEDEVELOPEDFROMTHEASPECTSOF“INTRODUCE，USEANDTRAINPERSONOFTALENT’；STRENGTHENLOCALLEGISLATIVE，MANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMSHOULDBECONDUCTEDACCORDINGTOTHELAWTHISPAPERHOPESTHATITCOULDOFFERSOMEREFERENCEVALUETOTHEPOLICYMAKINGBYTHECONCERNINGDEPARTMENT，ANDCOULDHAVESOMEGUIDINGFUNCTIONTOTHEIMPROVEMENTII

簡(jiǎn)介：華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文河南省公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀研究姓名趙雪申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師王健20070501ABSTRACTTHC丘FIHNATIONALSPORTSPLACESCCILS岫DATAMANIFESTSTHATTHESTADI啪GROUNDACCUMULATETO0．52SQUAREMETROSFORONEPERSONINHENAN，ANDTHESTADIUMGROUNDACCUMULATETO1．03SQUAREMETERSFORONEPERSONINCHINA．THEOPENINGRATEOFTHESTANDARDATHLETICSINHENANIS29％．ANDTHEOPENINGRATEOFTHENOTSTANDARDPLACEINHENANIS26％．ITISTHUSCLEARTHAT,THE0．52SQUAREMETERSFORONEPERSONINHENANISFARAWAYBELOWTHECOUNTRY’SAVERAGELEVEL1．03SQUAREMETERS．THEPRESENTCONDITIONTHATATHLETICSPLACEQUANTITYISSEVERESHORTAGEINHENANISVERYDIFFICULTTOBEIMPROVEDEFFECTIVELYINASHORTTERM,HOWTONLAKEFULLTREEOFALIMITEDATHLETICSPLACE，ANDMAKEITFULLYDISPLAYTHESOCIALPERFORMANCEANDECONOMICPEFFORMANCEARERELATEDTOTHEDEVELOPMENTOFLARGESTADIUMBUILDINGINHENAN,ANDITISALLURGENTPROBLEMTOBERESOLVED．TLLISTEXTMAKESUSEOFTHEMETHODOFDOCUMENTARY,QUESTIONNAIRESURVEY,LOGICANALYSISANDMATHEMATICSSTATISTICS,ETC．INVESTIGATEDTHELARGESTADIUMSBUILDINGINHENANAIMSTOLEARNTHEMANAGEMENTCONDITIONANDUTILIZATIONOFLARGESTADIUMS，ANDPROVIDESTRATEGYANDSUGGESTIONFORRELATEDSECTIONSTOBEUSED勰REFERENCEFORTHEDECISION．研博STUDYRESULTSHOWSONTHEONEHAND．PUBLICTADIULIISINHENANAREDEFICIENT．ONETHEOTHERHAND,THEUTILIZATIONRATEOFEXISTINGSTADIUMSISNOTHIGH．N壕LEVELOFSTADIUMFUNDSISLOW,LACKINGCOMPETITIONABILITY,THEMARKETISNOTWELLDEVELOPED，THEPROFITABILITYISWEAK，MOSTPUBLICSTADIUMSHAVEWEAKMANAGEMENT，STADIUMSFINANCINGMETHODISLIMITED，MARKETABLEFINANCINGMANAGEMENTISDI伍CULT，PROFESSIONALTALENTSARESHORTAGEANDTHEMANAGEMENTSTYLEOFSTADIUMISSTIRFALLBEHIND．AIMATTHEEXISTENTPROBLEMOFPUBLICTADINLLLINHGMN,THISTEXTPUTSFORTHTHEFOLLOWINGSUGGESTION1，MPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDPUTLLPCLASSIFIEDREFORM．2，11LEPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDGIDPEFORMULTIMANAGEMENTMANNERS．3，THEPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDBEPUTFORTHEFFORTINDEVELOPINGTHEMULTIFUNCTIONALDIVERSIFIEDSTADIUM，TRYTOREAFIZE’TAKEPHYSICALNAINING勰面G協(xié)，VARIOUSCONDUCT”，”THESTADIUMSARESERVEDBYTHEMSELVES”，E11SNRESTADIUMGETSPROFITBYMANAGEMENT．EMPHASESONIMPROVINGTHEHIGHQUALITY,MULTIFUNCTIONAL鯽YICEPRODUCTANDIMPROVINGTHEOPENINGTIMEMAXIMALLY．KEYWORDSHENAN；THEPUBLICSTADIUMS；CONDITION；MANAGEMENTIL

簡(jiǎn)介：西北大學(xué)碩士學(xué)位論文基于新公共管理理論的西部農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理研究以陜西省農(nóng)村義務(wù)教育為例姓名黃婷華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師鄭安云20081226RESEARCHONTHEMANAGEMENTOFRURALCOMPULSORYEDUCTIONOFTHEWESTERNREGIONFUNDSINTHETHEORYOFNEWPUBLICMANAGEMENT_TAKINGTHERURALCOMPULSORYEDUCATIONOFSHAANXIPROVINCEFORALLEXAMPLEABSTRACTINADEQUATEINVESTMENTINEDUCATIONHASALWAYSBEENAKEYFACTORWHICHCONSTRAINSTHEDEVELOPMENTOFCOMPULSORYEDUCATIONINRURALAREASOFTHEWESTEMREGIONTHEPRESENTBIGCHANGEINTHENATIONALEDUCATIONPOLICYHASIMPROVEDTHEPROBLEMOFLACKOFCOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINCHINASRURALAREASOFTHEWESTERNREGIONHOWEVERWHENTHEEDUCATIONALFUNDSINPUTWEREGREATLYALLEVIATED，THEISSUEOFTHEEFFECTOFTHEUSEOFFUNDSHASALSOBEENPLACEDONTHEAGENDATHEFIRSTPARTOFTHEARTICLESTARTSFROMTHEFINDINGOFTHETHEORETICALTOOL，DISCUSSESTHENEWPUBLICMANAGEMENTTHEORYANDITSAPPLICABILITYINTHEMANAGEMENTOFCOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINCHINASRURALAREASTHESECONDPARTREVIEWSTHEMANAGEMENTHISTORYOFTHECOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINRURALAREASOFSHAANXIPROVINCEITALSOSTUDIESTHEMAINPROBLEMINTHECURRENTSTATUSOFTHENEWRURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGSYSTEM，ANDANALYSESTHEBENEFITSOFTHEINPUTANDUSAGEOFTHERURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGTHETHIRDPARTUSESTHETHEORYOFNEWPUBLICMANAGEMENT，TEEXPLORETHEREASONOFTHESHORTAGEOFRURAL，THEEFFECTOFTHEUSEOFPUBLICEDUCATIONALFUNDSANDHOWTOASSESSTHEEFFECTIVENESSOFTHEUSEOFFUNDS，THROUGHFOURASPECTSWHICHCONTAINSRAISING，DISTRIBUTION，MANAGEMENTANDOPERATIONOFTHECOMPULSORYEDUCATIONALFUNDSFINALLYTHEARTICLEMAKESSOMESUGGESTIONTOSOLVETHEPROBLEMSONTHEBASISOFTHEORETICALANALYSIS，TRYINGTOFUNDAMENTALLYALLEVIATEMANAGEMENTPROBLEMSOFCHINASRURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGTHROUGHTHEIMPLEMENTATIONOFTHENEWMANAGEMENTSYSTEMKEYWORDSRURALCOMPULSORYEDUCATIONEXPENDITUREMANAGEMENTNEWPUBLICMANAGEMENT

簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文擎824290我國(guó)公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育研究RESEARCHONMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPAEDUCATIONINCHINA作者姓名學(xué)科、專業(yè)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師完成日期里曼曼匿笠熬直堂20312054揚(yáng)連坐熬援一2Q照生12目大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY里曼曼我國(guó)公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育研究RESEARCHONMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPAEDUCATIONINCHINAABSTRACTPROFESSIONALDEGREEHASBEENONEPARTOFGRANTDEGREESYSTEMINCHINAITISTHEINDISPENSABLEANDSIGNIFICANTPARTCOMPARATIVELYSPEAKINGMPAINCHINAISALITTLEBITTERLATERTHANOTHERPROFESSIONALDEGREESBUTTHEDEVELOPMENTSPEEDISSOFASTTHEINTERNATIONALUSAGENAMEISMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONINCOMPARISONWITHOTHERADMINISTRATIONDEGREES，THEYAREALLINTHESAMELEVEL，BUTBELONGTOTHEDIFFERENTTYPESANDTHEYAREPUTPARTICULAREMPHASISONTHEDIFFERENTASPECTSMPAHAVESPECIFICDEMANDANDQUALITYLEVELINSUCHRESPECTSASTHETRAINOBJECTIVE，RECRUITINGTHETARGET，COURSESOFFEREDTHEMODEOFTRAININGETCTOBEDIFFERENTFROMTHETRAINREQUIREOFTEACHINGORSCIENTIFICRESEARCHCULTIVATION，MPAPUTEMPHASISONDIRECTLYFACINGTOTHEFIELDOFPUBLICMANAGEMENT1RHEDEVELOPMENTOFTHEINTERNATIONALMPAISRIPERTHEREARESOMUCHBENEFICIALEXPERIENCETHATBEWORTHTOUSEFORREFERENCEINTHERESPECTSOFLOCALIZATIONOFTHEMPATHEPATTERNOFMNNINGSCHOOL，COURSEOFFERED，THEMETHODOFTEACHINGTEACHERQUALITYANDTHEWAYOFIRAINTHEMPAOFOURCOUNTRYISSTILLAFRESHTHING，ALOTOFRESPECTSARENOTSTILLVERYRIPE，ANDTHEREAREALOTOFQUESTIONSWESHOULDFOLLYCOMBINETHENATIONALCONDITIONSOFOURCOUNTRYANDCONCRETEPRACTICEWHILEUSINGFORREFERENCEBENEFICIALEXPERIENCEINTHEWORLDANDFORMASETOFEDUCATIONALANDTEACHINGMETHODSOFMPAWITHCHINESECHARACTERISTICS砧ISPAPERFOLLOWSPROPOSEDTHEQUESTION，THEANALYSISQUESTIONANDSOLVETHEQUESTIONMENTALITY，ANDADOPTEDTHEMETHODOFLITERATURESURVEYSTUDY，LITERATURESUMMARYSTUDYANDHISTORICALSTUDYANDSOONFROMTHESESIXRESPECTSINCLUDINGOFREFORMINGENROLLMENTSYSTEMANDEXPANDINGAUTONOMYOFTHETRAINUNIT；IMPMVINGTHETRAINPATTERNTAISETHEQUALITYOFTRAINING；STRENGTHERRINGTHEWRITINGOFTHEACADEMICDISSERTATIONANDTHEMANAGEMENTOFORALEXAMINATION；STRENGTHENINGTHEBUILDINGOFTHETEACHERS’ANDRECOMMENDINGSCHOOLENTERPRISE’SJOINTLYTRAINING；SETTINGUPTHESCIENTIFICANDSYSTEMATICSETUPOFEVALUATION；ANDSOONSTRENGTHENINGTHEINTERNATIONALEXCHANGEANDCOOPERATION，ITMUSTTOBESTRENGTHENANDIMPROVETHEMPAEDUCATIONOFOURCOUNTRYCONSTANTLY，F(xiàn)ORMABENIGNCYCLEOFDEVELOPMENTANDPROGRESS，ANDIMPROVETHEOVERALLLEVELOFTHEMPAINOURCOUNTRYCONSTANTLYKEYWORDSPUBLICADMINISTRATION；MASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPA；EDUCATIONOFPROFESSIONALDEGREE

簡(jiǎn)介：分類號(hào)UDC1012630634027密級(jí)編號(hào)論文題目姓名羞玉紅指導(dǎo)教師堡縫焦熬援學(xué)院公基笪翌堂院學(xué)科專業(yè)塹亟笪堡研究方向紅亟筻堡堡途皇塞送2009年6月17日內(nèi)蒙古大學(xué)碩}學(xué)位論文我國(guó)公共體育資源管理中的政府職能摘要長(zhǎng)期以來(lái)，人們認(rèn)為政府是有效解決公共產(chǎn)品供給的唯一主體，因?yàn)樗梢岳霉矙?quán)力有效解決公共產(chǎn)品非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的問(wèn)題。政府在公共產(chǎn)品供給方面的權(quán)力使人們相信它在其生產(chǎn)方面也是同樣有效的。但實(shí)際上公共產(chǎn)品的供給主體是多元的，它包括政府、市場(chǎng)和第三部門同時(shí)，公共產(chǎn)品的供給和生產(chǎn)也是可以分離的，政府只是一個(gè)重要的供給主體。面對(duì)新變化，政府在供給公共產(chǎn)品的過(guò)程中要重新審視其自身地位，由過(guò)去萬(wàn)能的供給者變?yōu)橛邢薜墓┙o者。尤其是新公共管理運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，使其要更多的與私人部門接觸，形成密切的合伙關(guān)系，更加有效率的供給公共產(chǎn)品。公共體育資源作為一種具有社會(huì)屬性的公共產(chǎn)品，它是公共體育事業(yè)或者群眾性體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?？茖W(xué)地進(jìn)行公共體育資源的管理、優(yōu)化公共體育資源的管理配置，注重向農(nóng)村、基層、欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，逐步形成惠及全民的體育基本公共體育產(chǎn)品和服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)體育基本公共體育產(chǎn)品和服務(wù)均等化，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。本文采用文獻(xiàn)資料法，數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，邏輯分析法，將從公共產(chǎn)品以及理論的角度，通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前公共體育資源管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因的分析，探索在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下我國(guó)政府在公共體育資源管理中的角色定位和職能轉(zhuǎn)變的方向，有助于推動(dòng)政府強(qiáng)化體育領(lǐng)域的社會(huì)管理和公共體育產(chǎn)品和服務(wù)，利用好北京奧運(yùn)會(huì)給我們留下的巨大財(cái)富。關(guān)鍵詞公共體育資源，舉國(guó)體制，大眾體育，政府角色，政府職能I

簡(jiǎn)介：西南大學(xué)碩士學(xué)位論文三峽庫(kù)區(qū)農(nóng)村社區(qū)體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建與路徑選擇基于公共管理的視角姓名楊敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)課程與教學(xué)論（職業(yè)技術(shù)教育學(xué)）指導(dǎo)教師冉清泉20091017西南大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTTHEPRESENTSITUATIONSANDCOUNTERMEASURESOFRURALCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICESYSTEM●，N’J11～‘LNL。11REEBORGESRESERVOIRAREA_BASEDOHTHEPERSPECTIVEOFPUBLICADMINISTRATIONVOCATIONALANDTECHNICALTEACHINGMAJORYANGMINGRADUATEINSTRUCTORPROFESSORRANQINGQUANABSTRACTTHREEGORGESRESERVOIRAREA，RURALCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICESYSTEMPRESENTSITUATIONS，COUNTERMEASURESTHEARTICLETAKETHEBASICTHEORIES，TECHNOLOGIESANDGOVERNANCEMEASURESOFLOCALGOVERNMENTPUBLICMANAGEMENTASITSSUBJECTDOCUMENTSUMMERIES，EXPERIENCES，THEORETICALDEDUCTIONANDEMPIRICALRESEARCHESAREUSEDINTHISARTICLE，ANDALSOPUTFORWARDCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONS136DIFFERENTRURALCOMMUNITIESINWANZHOUDISTRICTALETAKENASITSRESEARCHSUBJECTTHEPAPERALSOANALYZESTHEDIFFERENTCOMMUNITY’SSPORTSACTIVITIES，SPORTSORGANIZATIONS，SPORTSFACILITIES，SPORTSINFORMATIONS，SPORTSINSTRUCTIONS，SPORTSFUNDS，SPORTSPOLICIESANDREGULATIONS，SPORTSSURVEILLANCESFEEDBACKANDSPORTSACHIEVEMENTSANDEVALUATIONSTOIMPROVEOFSPORTSPUBLICSERVICESYSTEM，SAFEGUARDSYSTEMANDCOMMUNITYSPORTSFACILITIES，ESTABLISHGOMMBNITYSPORTSCENTERENLARGEPUBLICINVESTMENTREFORMSPORTSFMANCIALSYSTEM，DEVELOPTHETHIRDSECTOREXPANDSPORTSPUBLICGIVETAKESERVICE，CONSTRUCTCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICEACHIEVEMENTSANDEVALUATIONS，ANDOTHERDEVELOPMENTCOUNTERMEASURESAREALSODISCUSSEDINTHISPAPERKEYWORDSTHREEGORGESRESERVOIRAREA；RURALCOMMUNITIES；SPORTSPUBLICSERVICESYSTEM；PRESENTSITUATIONS；COUNTERMEASURESN

簡(jiǎn)介：河南大學(xué)碩士學(xué)位論文河南省普通高校公共體育師資管理狀況研究姓名胡紅玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)體育教育訓(xùn)練學(xué)指導(dǎo)教師楊改生20080301河南省普通高校公共體育師資管理狀況研究核后續(xù)工作的安排，對(duì)考核結(jié)果重視度不夠，利用不充分；教師獎(jiǎng)罰等激勵(lì)措施不夠得力。4、高校體育教師在職培訓(xùn)工作松懈，客觀原因大于主觀原因，主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力再開(kāi)發(fā)認(rèn)識(shí)不夠、教育培訓(xùn)本身質(zhì)量差、沒(méi)有經(jīng)費(fèi)。5、河南省高校體育教師工作穩(wěn)定性較高，流動(dòng)性小。6、高校體育教師社會(huì)兼職少，高校內(nèi)教師資源同社區(qū)共享程度低，在體育教師兼職上有待學(xué)校制度及政策加以引導(dǎo)，以促進(jìn)全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。河南省普通高校體育師資發(fā)展的對(duì)策堅(jiān)持優(yōu)化引才，努力加強(qiáng)監(jiān)管選聘環(huán)節(jié)；實(shí)行真正意義上的聘任制，建立公平的高校體育教師競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)機(jī)制；改善學(xué)校用人制度，糾正用人過(guò)程中的不正之風(fēng)；改革高校體育教師考核制度，科學(xué)評(píng)價(jià)教師業(yè)績(jī)；強(qiáng)化激勵(lì)手段，激發(fā)高校教師的工作熱情；關(guān)注高校教師的在職培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)；利用政府和市場(chǎng)多重手段，促進(jìn)教師流動(dòng)，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵詞河南省普通高校；公共體育師資；管理狀況

簡(jiǎn)介：湖南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文新公共管理視野下的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究姓名黃暢申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)教育經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師田漢族20080501ABSTRACTFORALONGTIME，THEUNIVERSITYGOVERNANCESTRUCTUREOFCHINABELONGSTOEXECUTIVELED，THEESSENTIALFEATURESOFMODERNUNIVERSITYGOVERNANCEARENOTCOMETRUE，SUCHASUNIVERSITYMANAGEMENTLEGALLY，PROFESSORPURSUETHESTUDY，ADMINISTRATIONANDLEARNINGSEPARATED，SCIENTIFICMANAGEMENTANDSOONITSGOVERNANCESTRUCTURESTILLEXISTSOMEPROBLEMSINMACROSCOPICTIER，THENATIONALEXECUTIVEANDCOLLEGEAUTONOMYPOWERSBECAMEUNBALANCE，UNIVERSITIESALWAYSDEPENDONGOVERNMENTANDLACKOFINDEPENDENCE，THEPOSITIVITYTHATSOCIETYPARTICIPATEINMANAGEUNIVERSITYISNOTHIGHINMICROCOSMICTIER，THEOUTSTANDINGPROBLEMSEXISTININSIDEUNIVERSITYGOVERNANCESTRUCTUREARETHEOBLIGATIONSBETWEENSECRETARYOFTHEPARTYANDPRINCIPALDEFINEDUNCLEARLY，ACADEMICANDADMINISTRATIVEPOWERSAREUNBALANCE，THEPOWERSANDRESPONSIBILITIESAMONGUNIVERSITY，COLLEGEANDDEPARTMENTARENOTRIGHT，PERSONNELMANAGEMENTSYSTEMDROPSBEHINDCORRESPONDIN91YINTHETIDALWAVINGOFGLOBALINFORMATIONANDTECHNOLOGICALREVOLUTION，THEINTERNATIONALCOMPETITIONOFEDUCATIONBECAMEMOREANDMOREDRASTIC，THECHALLENGEOFUNIVERSITYFACINGALSOBECAMEUNPRECEDENTEDLYCOMPARATIVELYSPEAKINGTOTRADITIONALUNIVERSITY，MODERNUNIVERSITIES’ORGANIZEDSTRUCTUREEXTREMELYCOMPLICATEDITMUSTBEMEETTHEGOVERNMENT，SOCIETY，MARKET，UNIVERSITYADMINISTRATORS，TEACHERSANDSTUDENTGROUPS’NEEDING，INCARNATESUFFICIENTLYTHEVALUEOFVARIOUSRELEVANTINTERESTSOFGROUPSINORDERTOBALANCEEVERYSOCIALPOWER，INCARNATEEVERYSOCIALINTEREST，EXERTSUFFICIENTLYTHEROLESOFUNIVERSITYINTHEFUTURESOCIETY，HOWTOBUILDANDHOWTOREFORMTHEGOVERNANCESTRUCTUREOFMODERNUNIVERSITYCURRENTLY，THEII

簡(jiǎn)介：SHANXIUNIVERSITYACADEMICTHESISOF2009MASTER’SDEGREERESEARCHONCONTEMPORARYCHINESEMEDIAPARTICIPATIONINGOVERNMENTPUBLICMANAGEMENTNAMPKONGLISUPERVISORPROFESSORWANGXINGMAJORJOURNALISMFIELDOFRESEARCHJOURNALISMTHEORY,JOURNALISMHISTORYDEPARTMENTSCHOOLOFCHINESELANGUAGEANDLITERATURERESEARCHDURATIONSEP．200昏一J1LN．2009JUNE，20092．6新興媒體網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與公共管理??????????????19第三章媒介與政府公共管理互動(dòng)的現(xiàn)實(shí)困難及其對(duì)策性思考????????213．1我國(guó)媒體參與政府公共管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?????????????213．1．1媒體報(bào)道內(nèi)容仍以宣傳性為主????????????????．213．1．2媒體報(bào)道關(guān)注點(diǎn)有盲區(qū)???????????????????．213．1．3媒體官辦角色太濃?????????????????????．223．1．4傳媒可能影響公共決策的獨(dú)立性和權(quán)威性???????????．223．2我國(guó)媒介參與城市公共管理的對(duì)策及其未來(lái)發(fā)展方向?????????223．2．1媒介之所以不能完全參與政府公共管理的癥結(jié)?????????．223．2．2媒介應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工作以破解如上癥結(jié)??????????????．243．2．3二元到多元的變化需要關(guān)注各個(gè)群體的利益??????????．263．2．4政府如何利用媒體建立科學(xué)公共管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制???????．273．2．5法律如何保護(hù)和監(jiān)督新聞媒介本身自身行為??????????．30結(jié)論??????????????????????????????????????????．．31參考文獻(xiàn)?????????????????????????????．．32、發(fā)表文章目錄?????????????????????????????34致謝????????????????????????????????35個(gè)人簡(jiǎn)歷及聯(lián)系方式??????????????????????????36

簡(jiǎn)介：LJIJIIIIIIIIIRLLRRJJIIILJLLLLLLLRRL_IY1532387女日自镕編Q茸中研鬣夫蓐碩士學(xué)位論文主羞圭絲叁全金堡堡堡盤二疊差鱟堡墊盟盤型魚(yú)圭些登塑型煎學(xué)位申請(qǐng)人姓名高整申請(qǐng)學(xué)位學(xué)生類別壘旦劌塑±申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)方向煎盤釜堡指導(dǎo)教師姓名焦莖盎±＆絲±硅魚(yú)塾筮⑨碩士學(xué)位論文MASTER‘STHESISABSTRACTNEWTHOUGHTABOUTPUBLICMANAGEMENTATTACHESGREATIMPORTANCETOTHEROLESANDSTRENGTHSOFTHETHIRDSECTORINTHEMANAGEMENTOFPUBLICAFFAIRS．THEMANAGEMENTOFSOCIALPUBLICAFFAIRSINTHEFORMOFFOUNDATIONISANEFFECTIVEMEANOFMANAGEMENT．SUPPORTINGANDDEVELOPINGCULTUREINTHEFORMOFCULTURALFOUNDATIONISTHEMOSTEFFECTIVEMEANSTHATTHOSESUPERPOWERSWHICHALESTRONGINTHECULTURALINDUSTRYADOPTTOCOMMUNICATETHEGOVERNMENTWITHSOCIALCULTURE．THEPURPOSEOFTHISTHESISISTHROUGHANALYZINGTHEOPERATIONOFCULTURALFOUNDATIONOFTHEUNITEDSTATESANDCHINACOMBININGWITHTHEPROBLEMOFCHINA’SCULTURALFOUNDATION，PROPOSESSOMESUGGESTIONFORTHEFURTHERDEVELOPMENTOFCHINA’SCULTURALFOUNDATION．CULTURALFOUNDATIONISTHEWAYTOREALIZETHETRANSMISSIONOFGOVERNMENTCULTURALMANAGEMENTANDDEEPENREFORMATIONOFCULTURALSYSTEMINTHENEWAGE．THISARTICLEISDIVIDEDINTOFIVESECTIONS．THEFIRSTPARTISTHEINTRODUCTION．ITINTRODUCESTHERESEARCHBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEOFTHESTUDY，LITERATUREREVIEW，INNOVATION，ANDRELEVANTCONCEPTSANDTHEORIES．THESECONDPARTINTRODUCESTHECONCEPTCLASSIFICATIONANDFUNCTIONSOFTHEFOUNDATION．THETHIRDANDTHEFOURTHPARTSDESCRIBETHECURRENTSTATUSANDTHEOPERATINGMECHANISMOFCULTURALFOUNDATIONOFAMERICAANDCHINARESPECTIVELY．ANDTHESEPARTSTAKETHESPECIFICCASESOFUNITEDSTATESNATIONALENDOWMENTFORTHEARTSANDTHESHANGHAICULTURALFOUNDATIONASTHESUPPORTS．THEFIFTHPARTPOINTSOUTTHEPROBLEMSOFTHECHINA’SCULTURALFOUNDATIONANDGIVESSOMEADVICESONITTHROUGHANALYZINGTHEAMERICANEXPERIENCES．KEYWORDSCULTURALFOUNDATIONOFCHINA；CULTURALFOUNDATIONOFTHEUNITEDSTATES；CULTURALFUNDING；Ⅱ

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)高校發(fā)展和改革的步伐日趨加快，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入逐年增加，傳統(tǒng)的管理方法都或多或少地存在一些問(wèn)題和不足。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的分析，根據(jù)本學(xué)院計(jì)算機(jī)機(jī)房分散性、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一核算，各單位自主使用計(jì)算機(jī)情況，經(jīng)過(guò)調(diào)查與研究，構(gòu)建了基于CS和BS混合模式計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)。本文通過(guò)對(duì)CS體系結(jié)構(gòu)和BS體系結(jié)構(gòu)的對(duì)比分析，采用CS體系結(jié)構(gòu)和BS體系結(jié)構(gòu)混合軟件體系結(jié)構(gòu)的模型；根據(jù)對(duì)系統(tǒng)的功能需求和性能需求的分析，建立了系統(tǒng)的主要功能模塊，并對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，建立了基本的功能模型；對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的主要調(diào)用過(guò)程進(jìn)行分析，并對(duì)系統(tǒng)的主要功能界面進(jìn)行了展示，最后對(duì)系統(tǒng)詳細(xì)的測(cè)試。測(cè)試結(jié)果表明本系統(tǒng)能滿足實(shí)際需求。本系統(tǒng)采用MICROSOFT公司面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)語(yǔ)言VISUALC語(yǔ)言，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQLSERVER2000。

簡(jiǎn)介：廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范試行。另外，該學(xué)位論文為課題組的研究成果，獲得課題組經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在實(shí)驗(yàn)室完成。請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。聲明人簽名羽降忽抓叮矽F≯年歲月糾日摘要作為高等教育事業(yè)的重要組成部分，高等職業(yè)教育極大地推動(dòng)了高等教育由“精英化”到“大眾化”的歷史性跨越，LO年間培養(yǎng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)所需的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的高技能人才。然而，高職教育迅速發(fā)展的背后，辦學(xué)規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施條件差、教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足、籌資渠道單一、籌資難等等問(wèn)題，一直未能很好解決，高職教育辦學(xué)經(jīng)費(fèi)資源短缺直接困擾著高職教育的持續(xù)穩(wěn)定健康有序地發(fā)展。高等職業(yè)教育原有薄弱的軟硬件設(shè)施與新形勢(shì)下的高等職業(yè)教育所倡導(dǎo)的教育模式以及高等職業(yè)教育快速發(fā)展之間的矛盾逐步凸顯。因此，改變傳統(tǒng)的“財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款學(xué)費(fèi)收入”的二元的經(jīng)費(fèi)來(lái)源模式，探求高職教育經(jīng)費(fèi)籌集多元化發(fā)展模式，拓寬高職教育的準(zhǔn)市場(chǎng)化籌資渠道，優(yōu)化高職教育的籌資環(huán)境已成為促進(jìn)我國(guó)高職教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的首要任務(wù)。本文采用規(guī)范性方法與實(shí)證法相結(jié)合，研究思路是從高職教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)出發(fā)，在全面分析我國(guó)高職院校資金來(lái)源情況及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合高職院校的性質(zhì)和特點(diǎn)，嘗試著針對(duì)問(wèn)題、探究高職院?；I資的準(zhǔn)市場(chǎng)化渠道優(yōu)化管理的策略。本文共分五個(gè)部分。第一部分為緒論，介紹了本文的選題背景和選題意義，闡述了研究高職院?；I資管理的必要性和重要性，并確定論文的研究思路和研究方法。第二部分闡述公共產(chǎn)品理論，研究高職教育產(chǎn)品性質(zhì)與準(zhǔn)市場(chǎng)化籌資的關(guān)系，并介紹了國(guó)外高職教育的籌資模式。第三部分主要是對(duì)當(dāng)前高職院校籌資現(xiàn)狀與存在問(wèn)題的分析。第四部分提出我國(guó)高職院校籌資管理優(yōu)化的策略。第五部分以M學(xué)院為例進(jìn)行籌資案例分析。關(guān)鍵詞高職；籌資；策略；準(zhǔn)公共產(chǎn)品

簡(jiǎn)介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文論我國(guó)高等教育管理體制改革中政府職能的轉(zhuǎn)變新公共管理視角姓名陳興申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師王玨20120522雖然新公共管理理論的核心是強(qiáng)調(diào)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)權(quán)力的下放和分權(quán)以及重視管理效率。但是現(xiàn)代高等教育的一些理論，諸如市場(chǎng)失靈理論、現(xiàn)代高等教育功能拓展理論以及公共產(chǎn)品理論，這些理論也告訴我們高等教育的有效運(yùn)行離不開(kāi)政府合理的監(jiān)管和引導(dǎo)，高等教育已經(jīng)逐漸從社會(huì)的邊緣走向當(dāng)今社會(huì)的中心舞臺(tái)，其發(fā)展不單單是自身的發(fā)展，而是牽扯到社會(huì)的方方面面，由此需要政府協(xié)調(diào)好高等教育與社會(huì)各方面的關(guān)系，做到協(xié)調(diào)互動(dòng)、互相促進(jìn)。但是在當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)中，我國(guó)對(duì)于高等教育事業(yè)的管理還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下大包大攬的管理模式，由此導(dǎo)致了諸如政府權(quán)責(zé)不清、責(zé)任模糊、高等教育事業(yè)的管理制度不夠完善、高校自主辦學(xué)權(quán)力得不到有效的落實(shí)以及高等教育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展不完善等諸多弊端，嚴(yán)重的影響到了我國(guó)高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展。綜上所述，在當(dāng)前中國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的情況下，基于新公共管理視野下，針對(duì)上述問(wèn)題，我國(guó)政府該如何進(jìn)行高等教育行政管理體制的改革，進(jìn)而促進(jìn)高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在明確政府的服務(wù)性職能的前提下，進(jìn)行政府角色、管理職能的合理定位；不斷進(jìn)一步擴(kuò)大各高校的辦學(xué)自主權(quán)；積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)高等教育的發(fā)展；建立起完善的高等教育公共財(cái)政體系通過(guò)適當(dāng)?shù)恼齽t扶植和引導(dǎo)，不斷完善高等教育中介機(jī)構(gòu)等。真正處理好政府與高等院校，政府與市場(chǎng)之間的復(fù)雜關(guān)系，為高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)秩序和發(fā)展空間。關(guān)鍵詞新公共管理、高等教育、改革、政府職能