偷窥国产在线91,亚洲无线国产观看原创,日本精品aⅴ一区二区三区,久久九九兔免费精品6

簡(jiǎn)介：河北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文河北省公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究姓名高光琪申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)體育教育訓(xùn)練學(xué)指導(dǎo)教師鄭金囤20070403河北師范大學(xué)體育學(xué)院2007屆碩士研究生畢業(yè)論文根據(jù)影響河北省公共體育場(chǎng)館發(fā)展的因素和存在的問(wèn)題，為其健康、快速的發(fā)展提出如下建議I、在解決河北省公共體育場(chǎng)館投資與機(jī)構(gòu)設(shè)置存在障礙的過(guò)程中要明確方向、確定目標(biāo)，發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，構(gòu)建政策服務(wù)平臺(tái)；科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，精心協(xié)調(diào)各方關(guān)系；加大對(duì)外開(kāi)放力度，提升場(chǎng)館使用效率；拓寬場(chǎng)館融資渠道，拓展場(chǎng)館資金來(lái)源；調(diào)整場(chǎng)館稅費(fèi)政策，加強(qiáng)場(chǎng)館法規(guī)建設(shè)；抑制場(chǎng)館發(fā)展失衡，統(tǒng)籌各方協(xié)調(diào)發(fā)展。2、河北省公共體育場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要理順管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制；制定優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資本；改革人事制度，完善用人機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理制度；借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理模式；樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段；發(fā)揮體育無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。3、在對(duì)河北省體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)和利用中要積極構(gòu)建合理體育產(chǎn)業(yè)空間布局，以場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并積極對(duì)外開(kāi)放，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。通過(guò)本次研究希望引發(fā)人們對(duì)河北省公共體育場(chǎng)館的關(guān)注、理解和重視，吸引更多關(guān)心公共體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)的人士為河北體育產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為河北省的體育事業(yè)的快速發(fā)展做出更多有益的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞河北省公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)發(fā)利用

簡(jiǎn)介：獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得云洼王些太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。靴敝儲(chǔ)繇川獬磐醐幽聲舊陽(yáng)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解丞洼工些盔堂有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)云洼王些太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)。簽字日期一≥年F月FO日簽字日期訕J年／月，。日乓苕、，／，】咖昭讖隧權(quán)到黜導(dǎo)箍翻密臺(tái)蒜滄耐佑，F(xiàn)L學(xué)摘要行政化是高校的一個(gè)老問(wèn)題，同時(shí)也是大學(xué)治理關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái)高校行政化已經(jīng)成為了制約高校發(fā)展的障礙之一，社會(huì)各方面越來(lái)越關(guān)注其所帶來(lái)的負(fù)面影響。高等教育是培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才的社會(huì)事業(yè)，這是高等教育行政組織區(qū)別于其它社會(huì)組織的特有性質(zhì)。行政性的組織和學(xué)術(shù)性的組織系統(tǒng)并存，行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力同在，這就是高校不同于其它組織的標(biāo)志。從本質(zhì)上來(lái)看，高等學(xué)校行政化體制是按照行政的規(guī)則來(lái)運(yùn)作的，這與高校的學(xué)術(shù)自由原則和高校自身的發(fā)展規(guī)律是相悖的，高校行政化現(xiàn)象影響著高等教育的健康發(fā)展。將最本質(zhì)的教育靈魂從附庸的地位中解脫出來(lái)，使其回歸到不亢不卑的位置，這是去行政化的最積極的意義。高校去行政化，在走出傳統(tǒng)體制改革的誤區(qū)和困境，重拾大學(xué)精神，推動(dòng)建立現(xiàn)代高校制度，促進(jìn)高?？茖W(xué)和諧發(fā)展等的方面，具有十分重要的意義。同時(shí)，從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家如英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等興起了一場(chǎng)旨在改革傳統(tǒng)公共行政模式，重塑政府形象的運(yùn)動(dòng)，從而誕生一種新的管理理論即新公共管理理論。本文從新公共管理的角度出發(fā)，研究了其對(duì)我國(guó)高校去行政化的一些啟示。首先介紹了新公共管理理論的概況，如它的內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)和對(duì)它的綜合評(píng)價(jià)以及該理論在我國(guó)高教領(lǐng)域的可行性。接著論述了我國(guó)高校行政化的現(xiàn)狀及對(duì)高等教育的影響，再分析新公共管理對(duì)國(guó)內(nèi)外高等教育體制的影響和啟示。最后一章是本文的重點(diǎn)，基于新公共管理理論的影響，我國(guó)高校去行政化的發(fā)展趨勢(shì)如下一是立法更加完善，高校將會(huì)獲得更多的辦學(xué)自主權(quán)；二是政府將實(shí)現(xiàn)更大程度的放權(quán)，保障高校的自主辦學(xué)地位；三是高校治理將更多引入社會(huì)力量的參與；四是更加注重協(xié)調(diào)高校內(nèi)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力兩個(gè)系統(tǒng)。五是借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建有中國(guó)特色的高校去行政化管理模式。關(guān)鍵詞新公共管理；高校去行政化；對(duì)策

簡(jiǎn)介：目的以管理控制理論、內(nèi)部控制理論、委托代理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合財(cái)政支出管理改革的趨勢(shì)，構(gòu)建縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式并對(duì)資金運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提出完善縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理的政策建議。方法研究材料的獲取主要通過(guò)文獻(xiàn)搜集和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方法。隨機(jī)抽取廣東、湖南、重慶、四川4省（市）13個(gè)縣（市、區(qū)）為樣本地區(qū)，選取廣東省某縣、黑龍江省某市（縣級(jí)市）為典型樣本地區(qū)，共計(jì)15個(gè)樣本縣（市、區(qū)）；各典型樣本地區(qū)隨機(jī)抽取2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)。調(diào)查對(duì)象為樣本地區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員和公共衛(wèi)生服務(wù)提供人員。樣本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀采用秩和比法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)比較；運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析方法分析樣本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理現(xiàn)狀，并進(jìn)行地區(qū)間的橫向比較和年份間的縱向比較；運(yùn)用對(duì)比分析的研究方法比較典型地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理的異同；采用規(guī)范研究方法和邏輯分析方法構(gòu)建縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式并對(duì)資金運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。結(jié)果與討論1界定了縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式的內(nèi)涵，即為實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)，縣級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生行政等部門(mén)，通過(guò)特定的制度安排，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，實(shí)現(xiàn)資金管理職能的各個(gè)要素、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)之間有機(jī)結(jié)合。縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理的主要環(huán)節(jié)包括資金的籌集、撥付和使用，以及對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督控制。2對(duì)樣本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要體現(xiàn)在六個(gè)方面一是縣級(jí)財(cái)政配套不足，如2012年N縣財(cái)政未按規(guī)定配套，實(shí)際人均籌資額度19875元；二是衛(wèi)生行政部門(mén)存在經(jīng)費(fèi)擠占挪用，如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年超過(guò)30％的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于合作醫(yī)療撥款；三是平均撥款周期長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月，最遲的達(dá)到16個(gè)月，資金滯留預(yù)算單位現(xiàn)象普遍；四是公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)普遍違規(guī)獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；五是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部分配不規(guī)范，村衛(wèi)生室獲得的經(jīng)費(fèi)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于40％的理想標(biāo)準(zhǔn)，A縣和N縣村衛(wèi)生室獲得經(jīng)費(fèi)比例甚至不到10％；六是資金使用缺乏外部監(jiān)督。對(duì)典型樣本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)典型地區(qū)在資金撥付流程、部門(mén)預(yù)算管理、績(jī)效考核等方面存在差異。3構(gòu)建了縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式框架，并對(duì)資金運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。管理模式框架包括了資金管理的目標(biāo)、影響資金管理模式的環(huán)境因素、管理的主體、主要管理制度。在資金籌集環(huán)節(jié)，提出了通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付下?lián)苜Y金到縣級(jí)財(cái)政，提高資金運(yùn)行效率。在資金撥付和使用環(huán)節(jié)，提出將資金通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付的方式直接撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室等，通過(guò)國(guó)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控資金支出流向，規(guī)范資金支出管理。在資金監(jiān)督控制環(huán)節(jié)，通過(guò)強(qiáng)化人大、審計(jì)監(jiān)督職能，引入第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、公眾參與，提高監(jiān)督的效果。4提出了完善我國(guó)縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理的政策建議①建立以國(guó)庫(kù)集中支付制度為核心的資金撥付機(jī)制；②提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)算管理水平；③加強(qiáng)人大預(yù)審批監(jiān)督的作用；④重視發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督作用；⑤推動(dòng)信息公開(kāi)，更加及時(shí)、全面披露基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目信息。創(chuàng)新與不足本研究的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在1運(yùn)用管理控制理論、內(nèi)部控制理論、系統(tǒng)管理理論等，構(gòu)建了縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理模式框架，為縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理的研究提供了理論支撐，促進(jìn)了系統(tǒng)管理理論、管理控制理論、內(nèi)部控制理論等在財(cái)政資金管理領(lǐng)域的延伸和發(fā)展。2對(duì)縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，并提出了完善資金管理的政策建議，有利于推動(dòng)系統(tǒng)管理理論、管理控制理論、內(nèi)部控制理論的思想和方法在縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理實(shí)踐中的運(yùn)用，提高資金管理效益，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本研究的不足之處主要體現(xiàn)在因管理實(shí)踐的復(fù)雜性和時(shí)間有限，未能對(duì)資金管理的優(yōu)化模式進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，其適用性還有待檢驗(yàn)。另外，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站普遍參與提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，但其相應(yīng)的財(cái)政投入、財(cái)務(wù)管理制度有所不同，對(duì)其基本公共衛(wèi)生服務(wù)的資金管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入研究。

簡(jiǎn)介：城市形象是一座城市的無(wú)形資產(chǎn)，是一個(gè)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的要素，它不僅是城市發(fā)展的重要標(biāo)志，還可以給城市帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)識(shí)到城市形象傳播的意義和價(jià)值，在全球化的背景之下，中國(guó)城市不僅滿足于在國(guó)內(nèi)傳播城市形象，開(kāi)始了在世界舞臺(tái)上傳播城市形象的探索。但是，城市形象的塑造不是靠幾個(gè)廣告宣傳片、公關(guān)活動(dòng)就可以完成，而需要城市管理者將城市形象的國(guó)際公共關(guān)系管理作為城市管理的一個(gè)分支，進(jìn)行系統(tǒng)地管理。公共關(guān)系作為一種傳播管理的職能在城市形象的管理中發(fā)揮重要作用。本文從國(guó)際公共關(guān)系學(xué)的視角出發(fā)，對(duì)城市形象國(guó)際公關(guān)管理進(jìn)行理論研究和實(shí)踐總結(jié)，創(chuàng)造了城市形象國(guó)際公共關(guān)系管理的模式，并對(duì)其基本問(wèn)題進(jìn)行分析。從城市形象國(guó)際公關(guān)的戰(zhàn)略步驟出發(fā)，本文闡述了城市形象國(guó)際公關(guān)的核心，城市形象的內(nèi)涵，對(duì)城市形象國(guó)際公關(guān)的主體運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行探索，對(duì)城市形象國(guó)際公關(guān)的策略做了歸納，對(duì)全球化背景下的傳播環(huán)境以及所需的全球傳播能力進(jìn)行解讀，并分析了國(guó)際公眾的類(lèi)別及特征，建構(gòu)起城市形象國(guó)際公關(guān)的理論框架。此外，本文還梳理了近年來(lái)杭州城市形象國(guó)際公關(guān)的實(shí)踐，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，提出了不足。

簡(jiǎn)介：目的登革熱DENGUEFEVER，DF是登革病毒經(jīng)蚊媒傳播引起的急性傳染病，在我國(guó)南方地區(qū)尤其是廣東等地呈季節(jié)性流行，嚴(yán)重威脅人民健康及公共衛(wèi)生安全。因此，制定行之有效的防控管理是有效防止DF流行的必要手段。本論文通過(guò)文獻(xiàn)計(jì)量分析和可視化分析、統(tǒng)計(jì)分析、案例分析法等研究方法，為廣州市荔灣區(qū)DF防控提供科學(xué)根據(jù)，確定防控重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)廣州市荔灣區(qū)防控DF的衛(wèi)生應(yīng)急管理政策與制度、組織體系框架、建設(shè)情況、運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)查與評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并對(duì)完善DF應(yīng)急管理提出建議，從而為我國(guó)防控應(yīng)急管理模式提供行之有效的改進(jìn)建議。方法1文獻(xiàn)研究通過(guò)文獻(xiàn)計(jì)量分析和文獻(xiàn)可視化分析對(duì)我國(guó)應(yīng)急管理及登革熱防控的現(xiàn)況進(jìn)行全方面分析，利用CITESPACE對(duì)我國(guó)應(yīng)急管理研究及DF目前的研究熱點(diǎn)及方向進(jìn)行分析，為后續(xù)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。2統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)研究2012年至2015年廣州市荔灣區(qū)DF流行姿態(tài)與變化規(guī)律，對(duì)廣州市荔灣區(qū)DF發(fā)病的時(shí)間（日、周、旬、月）分布特征、人群（年齡、性別、職業(yè)）分布特征、空間分布（發(fā)病地點(diǎn)、就診地點(diǎn)）特征等進(jìn)行分析，對(duì)DF在廣州市荔灣區(qū)的流行規(guī)律、高危人群及高危地區(qū)進(jìn)行總結(jié)，從而確定廣州市荔灣區(qū)DF防控的重點(diǎn)。3案例分析通過(guò)對(duì)廣州市荔灣區(qū)A街道一起DF疫情防控案例進(jìn)行分析，從調(diào)查疫情、落實(shí)分工、清理積水、搜索病例及健康教育、成蚊滅殺、技術(shù)支持及疫情分析等方面分析實(shí)際防控工作過(guò)程中存在的問(wèn)題與原因。結(jié)果文獻(xiàn)可視化分析結(jié)果我國(guó)關(guān)于應(yīng)急管理的研究起步較晚，研究層次不深，目前的研究大部分集中在理論層面，缺乏具體可行具有實(shí)踐意義的研究成果關(guān)于DF的防控起步雖較早，但主要停留在病理學(xué)、流行病學(xué)等范圍，缺乏跨學(xué)科的具體研究，缺乏可投入應(yīng)用的研究成果。登革熱疫情統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果20122015年廣州市荔灣區(qū)DF疫情呈現(xiàn)散發(fā)與流行交替的狀態(tài)，其中2012、2015年疫情呈現(xiàn)散發(fā)狀態(tài)，2013、2014年疫情呈流行狀態(tài)。疫情通常經(jīng)歷散發(fā)、快速增長(zhǎng)、增長(zhǎng)遏制、快速下降四個(gè)階段，一旦疫情進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，人為防控難以完全撲滅疫情，應(yīng)將防控重點(diǎn)時(shí)間放在疫情早期或發(fā)病前，重視疫情發(fā)生前的蚊媒控制工作DF發(fā)病率隨年齡上升而上升，不同年齡段之間發(fā)病率具有顯著差異性，老年人是DF感染的高風(fēng)險(xiǎn)人群商業(yè)活動(dòng)、退休、家務(wù)及待業(yè)是DF感染的高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)男女之間的發(fā)病率具有差異性，女性的發(fā)病率高于男性病例高發(fā)的街道為人流密集的老城區(qū)街道荔灣區(qū)的DF患病者在選擇就醫(yī)機(jī)構(gòu)時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇轄區(qū)內(nèi)的大型三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)或廣州市傳染病專(zhuān)科醫(yī)院，其次選擇毗鄰轄區(qū)的大型三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)登革熱案例分析結(jié)果目前廣州市荔灣區(qū)在DF防控過(guò)程中反應(yīng)及時(shí)，工作到位，但實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)依照目前的防控方案會(huì)導(dǎo)致以下問(wèn)題1工作流程復(fù)雜2日常監(jiān)測(cè)不足3信息管理落后4法律法規(guī)欠缺。結(jié)論目前我國(guó)DF防控管理模式雖已初步成熟，但存在預(yù)警機(jī)制缺乏、工作流程復(fù)雜、宣傳教育不足、法律法規(guī)欠缺、科研應(yīng)用缺乏等不足。本研究針對(duì)目前突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理模式存在的問(wèn)題，結(jié)合我國(guó)社會(huì)衛(wèi)生事業(yè)管理現(xiàn)況，提出從完善預(yù)警機(jī)制、簡(jiǎn)化工作流程、制定具體方案、加強(qiáng)立法支持、加強(qiáng)信息管理、引入社會(huì)力量等方面完善我國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理。

簡(jiǎn)介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的地方電視媒體策劃管理以安徽電視臺(tái)為例姓名邢嵐申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理指導(dǎo)教師洪曉楠20091201應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的地方電視媒體策劃管理THEPLANMANAGEMENTOFLOCALTELEVISIONMEDIAFORPUBLICEMERGENCIESABSTRACTINTHISSTUDY，ACOMPREHENSIVEANALYSISOFTHEPERSPECTIVES，COMBININGTHEORYANDPRACTICE，PROPOSESOLUTIONSTOTHELOCALTVMEDIAINRESPONSETOPUBLICEMERGENCIESPLANNINGMANAGEMENT．INTHISPAPER,ACOMPARATIVEANALYSISANDOTHERMETHODSTOSTUDYTHEDEVELOPMENTOFLOCALTELEVISIONMEDIA,DESCRIBINGTHEANHUITVLOCALTELEVISIONMEDIAASATYPICALREPRESENTATIVEOFITSRESPONSETOPUBLICEMERGENCIESWHENTHESTATUSQUO，THEPOLITICALENVIRONMENTHASIMPROVED，USUALLYGRASPINGBRANDBUILDING．ITHASTHEOVERALLADVANTAGEISTHATTHEREGIONHAVEOBVIOUSADVANTAGES，THECONTENTCLOSETOTHESTRONG，LOWCOSTOFREFORM，MECHANISMFLEXIBILITY，HASMADESOMESUCHASTHEHANDLINGOFTHE¨SCRAMBLEFORNEWS，”THEEFFORTTOEXPANDNEWSCONTENT，HASUSEDADVANCEDTECHNOLOGYANDEQMPMENTOFLIVINGRESPONSETOPUBLICEMERGENCIESSUCHASMANAGEMENTEXPERIENCEINPLANNING，BUTTHEREAREALSOANUMBEROFDIFFICULTIES，SUCHASLACKOFRESOURCES，LESSCOMPETITIVE，ANDTHEHOMOGENIZATIONOFSERIOUSISSUESSUCHFEATURESARENOTEMPHASIZED，ANALYZETHECAUSES，THENTHEANHUITV，ETC．ISBECAUSETHELOCALTELEVISIONMEDIA,WILLBEFROMTHEGEOGRAPHICALLIMITATIONS，RESOURCELIMITATIONSANDTHEGOVERNMENTCRISISMANAGEMENT，THATIS，THEPOLITICALENVIRONMENT．INTHISPAPER，謝THCCTVANDABROAD，ACOMPARATIVESTUDYOFLOCALTELEVISIONMEDIATOOBTAINAUSEFULPLANNINGMANAGEMENTEXPERIENCEANDENLIGHTENMENT，SUMUPTHEPLANNINGMANAGERISARESPONSETOSUDDENPUBLICHEALTHEVENTSOFTHEMAINBODYOFTHELOCALTELEVISIONMEDIA,ANDTHEIRHEAVYRESPONSIBILITY，PROPOSEDPLANNINGMANAGERTODEAL、析THUNEXPECTEDPUBLICEVENTSTORAISEAWARENESSOFINFORMATIONMANAGEMENT，THEREMUSTBEACLEARPOLITICALIDEOLOGYANDSOCIALCONSCIOUSNESS，WEMUSTHAVETHEADVANCEDTELEVISIONCONCEPTS，WEMUSTHAVESUFFICIENTSKILLSTORESERVES，THEREISASTRONGNEWSSENSITIVE，WEMUSTESTABLISHTHEGROWTHMECHANISMOFJOURNALISTSCONDUCTINGASERIESOFCOORDINATIONWORK，MUSTPAYATTENTIONTOLOCALTELEVISIONMEDIAPLANNINGMANAGEMENT，CRISISMANAGEMENTANDSOON．ASTHELOCALTVMEDIAPLANNINGANDMAINTENANCEISFACINGUNPRECEDENTEDCHALLENGES，SOMANAGERSNEEDTOPLANNEWWAYSTODEVELOPINFORMATIONMANAGEMENTINSTRENGTHENINGTHEINFORMATIONTOGUIDETHESAMETIME，CHANGEANDSOMETHINGNEW，ANDSTRIVETOACHIEVETHEDEVELOPMENTOFLOCALTELEVISIONANDNEWSMEDIA,THEPOSITIVEEFFECT．KEYWORDSPUBLICEMERGENCIESLOCALTELEVISIONMEDIAPLANNINGMANAGEMENT第1I頁(yè)

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多呼和浩特航空口岸突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：分類(lèi)號(hào)學(xué)校代碼10585密級(jí)學(xué)號(hào)105852008100020廣州體育學(xué)院碩士學(xué)位論文廣州體育學(xué)院碩士學(xué)位論文佛山市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理研究佛山市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理研究學(xué)科門(mén)類(lèi)教育學(xué)一級(jí)學(xué)科體育學(xué)學(xué)科專(zhuān)業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)研究方向體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究生李如堅(jiān)指導(dǎo)教師許宗祥研究員饒紀(jì)樂(lè)教授二○一一年六月廣州體育學(xué)院廣州體育學(xué)院學(xué)位論文使用授權(quán)聲明學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬?gòu)V州體育學(xué)院。廣州體育學(xué)院擁有在著作權(quán)法規(guī)定范圍內(nèi)學(xué)位論文的使用權(quán)，包括（1）已獲學(xué)位的研究生必須按學(xué)校規(guī)定提交學(xué)位論文，學(xué)校可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存研究生上交的學(xué)位論文；（2）為教學(xué)和科研目的，學(xué)?？梢詫⒐_(kāi)的學(xué)位論文作為資料在圖書(shū)館、資料室等場(chǎng)所供校內(nèi)師生閱讀，或在校園網(wǎng)上供校內(nèi)師生瀏覽部分內(nèi)容；（3）學(xué)校有權(quán)向國(guó)家主管部門(mén)或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版或紙質(zhì)版，允許學(xué)位論文被檢索、查閱和借閱。本人保證遵守上述規(guī)定。（保密的論文在解密后遵守此規(guī)定）作者簽名導(dǎo)師簽名日期日期

簡(jiǎn)介：圖分類(lèi)號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)高恐大淫碩士學(xué)位論文公共圖書(shū)館志愿者管理模式研究ASTLLDYOFPUBLICLIBRA巧VOLUNTEERMANAGEMENTMODEL論文作者王簽指導(dǎo)教師扭堊塾瑾。。。K一；，申請(qǐng)學(xué)位筐理堂亟培養(yǎng)單位直堂院學(xué)科專(zhuān)業(yè)圖盤(pán)綰堂研究方向信墾姿邐量知遲筐理答辯委員會(huì)主席王基芝塾援評(píng)閱人王基莖塾援獫建堡教援南開(kāi)大學(xué)研究生院二。一一年五月南開(kāi)大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)書(shū)根據(jù)南開(kāi)大學(xué)關(guān)于研究生學(xué)位論文收藏和利用管理辦法，我校的博士、碩士學(xué)位獲得者均須向南開(kāi)大學(xué)提交本人的學(xué)位論文紙質(zhì)本及相應(yīng)電子版。本人完全了解南開(kāi)大學(xué)有關(guān)研究生學(xué)位論文收藏和利用的管理規(guī)定。南開(kāi)大學(xué)擁有在著作權(quán)法規(guī)定范圍內(nèi)的學(xué)位論文使用權(quán)，即1學(xué)位獲得者必須按規(guī)定提交學(xué)位論文包括紙質(zhì)印刷本及電子版，學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其他復(fù)制手段保存研究生學(xué)位論文，并編入南開(kāi)大學(xué)博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)；2為教學(xué)和科研目的，學(xué)校可以將公開(kāi)的學(xué)位論文作為資料在圖書(shū)館等場(chǎng)所提供校內(nèi)師生閱讀，在校園網(wǎng)上提供論文目錄檢索、文摘以及論文全文瀏覽、下載等免費(fèi)信息服務(wù)；3根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定，南開(kāi)大學(xué)向教育部指定單位提交公開(kāi)的學(xué)位論文；4學(xué)位論文作者授權(quán)學(xué)校向中國(guó)科技信息研究所和中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)電子出版社提交規(guī)定范圍的學(xué)位論文及其電子版并收入相應(yīng)學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)其相關(guān)網(wǎng)站對(duì)外進(jìn)行信息服務(wù)。同時(shí)本人保留在其他媒體發(fā)表論文的權(quán)利。非公開(kāi)學(xué)位論文，保密期限內(nèi)不向外提交和提供服務(wù)，解密后提交和服務(wù)同公開(kāi)論文。論文電子版提交至校圖書(shū)館網(wǎng)站HTTP／／202113201618001脅DEXHTNL。本人承諾本人的學(xué)位論文是在南開(kāi)大學(xué)學(xué)習(xí)期間創(chuàng)作完成的作品，并已通過(guò)論文答辯；提交的學(xué)位論文電子版與紙質(zhì)本論文的內(nèi)容一致，如因不同造成不良后果由本人自負(fù)。本人同意遵守上述規(guī)定。本授權(quán)書(shū)簽署一式兩份，由研究生院和圖書(shū)館留存。作者暨授權(quán)人簽字王絲2011年5月13日南開(kāi)大學(xué)研究生學(xué)位論文作者信息論文題目公共圖書(shū)館志愿者管理模式研究姓名王錚學(xué)號(hào)2120092809答辯日期2011年5月13日論文類(lèi)別博士口學(xué)歷碩士■碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位口高校教師口同等學(xué)力碩士口院／系／所商學(xué)院專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館學(xué)聯(lián)系電話13820926153EMANZITLIE刑ALLG163COM通信地址郵編天津市南開(kāi)區(qū)衛(wèi)津路94號(hào)南開(kāi)大學(xué)西區(qū)公寓983102備注是否批準(zhǔn)為非公開(kāi)論文否注本授權(quán)書(shū)適用我校授予的所有博士、碩士的學(xué)位論文。由作者填寫(xiě)一式兩份簽字后交校圖書(shū)館，非公開(kāi)學(xué)位論文須附南開(kāi)大學(xué)研究生申請(qǐng)非公開(kāi)學(xué)位論文審批表。

簡(jiǎn)介：遵義醫(yī)學(xué)院碩士學(xué)位論文趙敏中圖法分類(lèi)號(hào)R78學(xué)校代碼10661學(xué)號(hào)2014374密級(jí)公開(kāi)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文（專(zhuān)業(yè)型學(xué)位）齲病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理在小學(xué)口腔公共衛(wèi)生齲病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理在小學(xué)口腔公共衛(wèi)生項(xiàng)目中的應(yīng)用研究項(xiàng)目中的應(yīng)用研究THEAPPLIEDSTUDYOFCARIESRISKASSESSMENTMANAGEMENTINPRIMARYSCHOOLALPUBLICHEALTHPROJECT2017年5月姓名名趙敏專(zhuān)業(yè)業(yè)口腔醫(yī)學(xué)口腔醫(yī)學(xué)研究方向研究方向口腔預(yù)防與兒童口腔醫(yī)學(xué)口腔預(yù)防與兒童口腔醫(yī)學(xué)導(dǎo)師師張紹偉張紹偉教授教授培養(yǎng)單位培養(yǎng)單位遵義醫(yī)學(xué)院遵義醫(yī)學(xué)院遵義醫(yī)學(xué)院碩士學(xué)位論文趙敏目錄1論文齲病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理在小學(xué)口腔公共衛(wèi)生項(xiàng)目中的應(yīng)用研究中英縮略詞對(duì)照表1中文摘要2英文摘要4前言7材料與方法9結(jié)果16討論22結(jié)論25參考文獻(xiàn)262綜述303附錄384致謝465作者簡(jiǎn)介47基金項(xiàng)目民政部農(nóng)民工子女口腔醫(yī)療救助示范項(xiàng)目（B102）

簡(jiǎn)介：⑨碩士學(xué)位論文MASTER’STHESIS碩士學(xué)位論文公共管理視角下的民辦高校新聞宣傳體系完善研究論文指導(dǎo)學(xué)科研究徐基磊張立榮教授公共管I公共管華中師范大學(xué)管理學(xué)院2012年4月里里理理者師業(yè)向作教專(zhuān)方⑨碩士學(xué)位論文MASTER’STHESIS華中師范大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使周授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者簽名餒翌磊日期1L≯年歲月FJ日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解華中師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬華中師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定保密論文注釋本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。非保密論文注釋本學(xué)位論文不屬于保密范圍，適用本授權(quán)書(shū)。。作者簽名銥盞磊導(dǎo)師簽名柒I黿日期3，B17年X月I主日日期沖年主月，7日本人已經(jīng)認(rèn)真閱讀“CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布章程’’，同意將本人的學(xué)位論文提交“CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)”中全文發(fā)布，并可按“章程“中的規(guī)定享受相關(guān)權(quán)蘋(píng)。阜童迨塞握童蜃溢卮旦坐生；旦生；旦三生筮查作者簽名學(xué)生磊導(dǎo)師簽名辭主漾日期7。I工年S月’7日日期渺年歲月77日

簡(jiǎn)介：背景近十多年來(lái)，新的傳染病類(lèi)型不斷增加，諸如SARS、禽流感、H1N1、H7N9、手足口病、埃博拉、寨卡等接踵而來(lái)，再加上在全球化的作用下，各地更為密切的交流使這些疾病快速地進(jìn)行傳播，對(duì)公眾生命健康安全構(gòu)成重要的威脅。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，作為最為基層的機(jī)構(gòu)，受到醫(yī)療衛(wèi)生資源少、社會(huì)保障跟不上、人員少等諸多因素的制約，加之基層民眾對(duì)傳染性疾病、食物中毒等公共衛(wèi)生事件缺乏科學(xué)認(rèn)知，使之成為我國(guó)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重災(zāi)區(qū)。經(jīng)過(guò)SARS一役，中國(guó)開(kāi)始關(guān)注突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件，通過(guò)一段時(shí)間的理論和實(shí)踐摸索，我國(guó)基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作初見(jiàn)成效并且不斷夯實(shí)。至目前，我國(guó)絕大部分地區(qū)的基層政府已經(jīng)基本建成應(yīng)急管理組織框架，制訂了較為規(guī)范的應(yīng)急方案，并實(shí)施了應(yīng)急相關(guān)的法律條款。但基層政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件所做的應(yīng)急管理也暴露出不少問(wèn)題，較為突出的表現(xiàn)為基層應(yīng)急制度不夠完善、機(jī)構(gòu)人員配置不足，醫(yī)療條件比較簡(jiǎn)陋、保障政策缺失等問(wèn)題，嚴(yán)重影響到應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作成效。究其成因，主要有基層客觀條件制約、資源配置不合理等等許多因素。目的本文的撰寫(xiě)主要是為了研究如何科學(xué)合理、及時(shí)有效地處置基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件，這也是基層應(yīng)急工作面臨的重要課題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在研究中取得基層應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)，為今后實(shí)踐中遇到類(lèi)似的事件的防控提供范例。方法本文采用了歸納整理法、訪談法、查閱文獻(xiàn)資料法、比較分析法等方法，從突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理、傳染病的“三環(huán)節(jié)兩因素”等理論的查找、歸納入手，用訪談以及親身經(jīng)歷對(duì)基層的突發(fā)公共衛(wèi)生事件中應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題等進(jìn)行剖析，再通過(guò)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比，來(lái)研究基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理的改進(jìn)措施。結(jié)果通過(guò)對(duì)庵埠鎮(zhèn)登革熱防控過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的研究分析，得出該鎮(zhèn)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理上的優(yōu)劣點(diǎn)，并與國(guó)內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)相比較，可以看出基層應(yīng)急管理存在著制度、人力、物力和社會(huì)問(wèn)題，運(yùn)用4R理論梳理出政府應(yīng)該完善基層制度建設(shè)，包括法律法規(guī)、創(chuàng)新全流程管理理念、細(xì)分權(quán)責(zé)等制度；完善基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員社會(huì)各界人士來(lái)壯大應(yīng)急力量；建立科學(xué)的物資儲(chǔ)備和管理機(jī)制；多措并舉，嚴(yán)控突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急事件發(fā)生，從源頭處消滅傳染病等衛(wèi)生事件。結(jié)論本文以理論分析和實(shí)證研究為依據(jù)，從基層的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)為加強(qiáng)我國(guó)基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理工作應(yīng)著重從四個(gè)方面著手一是完善基層應(yīng)急制度；二是完善基層應(yīng)急人才隊(duì)伍；三是科學(xué)物資儲(chǔ)備；四是多措并舉，嚴(yán)控突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急事件發(fā)生。創(chuàng)新點(diǎn)立足基層政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)狀，將管理學(xué)與預(yù)防醫(yī)學(xué)相結(jié)合，為基層政府應(yīng)急管理研究提供了一個(gè)新的視角。

簡(jiǎn)介：研究目的本研究通過(guò)了解我國(guó)綜合性公立醫(yī)院開(kāi)展公共衛(wèi)生工作現(xiàn)狀以及公共衛(wèi)生部門(mén)建設(shè)情況明確公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生職能定位和權(quán)責(zé)范圍探討公立醫(yī)院履行公共衛(wèi)生職能過(guò)程存在的關(guān)鍵問(wèn)題及影響因素對(duì)公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)從而提出提升公立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作、強(qiáng)化其公共衛(wèi)生職能的有效建議構(gòu)建基于預(yù)防服務(wù)臨床服務(wù)連續(xù)性的公立醫(yī)院公共衛(wèi)生協(xié)同管理模式。研究?jī)?nèi)容與方法1文獻(xiàn)回顧與情報(bào)分析。查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)于公共衛(wèi)生體系職責(zé)與運(yùn)行現(xiàn)狀的相關(guān)文獻(xiàn)了解我國(guó)公共衛(wèi)生職能落實(shí)存在的問(wèn)題分析公共衛(wèi)生與醫(yī)療這兩者的職能的連續(xù)性與區(qū)分研究不同的主體執(zhí)行公共衛(wèi)生職能的優(yōu)劣勢(shì)并進(jìn)行職能定位分析。2實(shí)證研究。在湖北省和廣東省總計(jì)調(diào)查了53家醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院26家三家醫(yī)院26家民營(yíng)醫(yī)院1家共計(jì)1115名醫(yī)務(wù)人員。采用現(xiàn)有資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)收集、問(wèn)卷調(diào)查的方法調(diào)查樣本地區(qū)綜合性公立醫(yī)院公共衛(wèi)生部門(mén)建設(shè)情況、公共衛(wèi)生管理部門(mén)人力資源情況了解醫(yī)院公共衛(wèi)生工作運(yùn)行模式及承擔(dān)職能現(xiàn)狀調(diào)查醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)開(kāi)展公共衛(wèi)生部門(mén)的看法和建議以及對(duì)公共衛(wèi)生工作的知曉情況通過(guò)半結(jié)構(gòu)深度訪談的方法了解公共衛(wèi)生工作取得的收益存在的障礙和改善建議通過(guò)典型案例收集的方法對(duì)在公共衛(wèi)生工作建設(shè)方面有一定創(chuàng)新性的綜合性醫(yī)院進(jìn)行資料收集、案例研究和分析探索影響公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題為構(gòu)建公共衛(wèi)生協(xié)同管理模式提供研究基礎(chǔ)。3定量分析。運(yùn)用描述性分析分析公共衛(wèi)生管理部門(mén)人力資源情況以及醫(yī)務(wù)人員對(duì)公共衛(wèi)生工作職責(zé)范圍的知曉度現(xiàn)狀運(yùn)用聚類(lèi)分析方法根據(jù)每個(gè)受評(píng)估醫(yī)院組織管理、傳染病防治、慢性非傳染性疾病管理、婦幼保健、健康教育與促進(jìn)、衛(wèi)生應(yīng)急這六項(xiàng)的評(píng)估分值選擇KMEANSCLUSTER過(guò)程進(jìn)行聚類(lèi)對(duì)參評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聚類(lèi)分析和方差分析評(píng)估各公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科的運(yùn)行現(xiàn)狀總結(jié)公立醫(yī)院在履行公共衛(wèi)生職能時(shí)存在的關(guān)鍵問(wèn)題利用皮爾遜卡方檢驗(yàn)以及BINARYLOGISTIC回歸方法探索和分析公共衛(wèi)生工作開(kāi)展過(guò)程中存在的關(guān)鍵問(wèn)題其影響因素為相關(guān)策略研究提供實(shí)踐分析基礎(chǔ)。4定性分析。運(yùn)用利益相關(guān)者分析理清醫(yī)院公共衛(wèi)生工作涉及到的各利益相關(guān)者的利益相關(guān)程度、影響力、立場(chǎng)和受政策影響程度通過(guò)權(quán)衡各方利益從而提高政策的可行性和可持續(xù)性運(yùn)用SWOT分析通過(guò)調(diào)查的獲得資料將醫(yī)院構(gòu)建公共衛(wèi)生科、開(kāi)展公共衛(wèi)生工作的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅等因素列出再運(yùn)用系統(tǒng)分析理論等方法匹配各種因素加以分析并進(jìn)行評(píng)價(jià)。研究結(jié)果與結(jié)論結(jié)果1本研究發(fā)現(xiàn)綜合性公立醫(yī)院公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療之間存在制度性裂痕兩者缺乏有效的雙向聯(lián)系和協(xié)作機(jī)制。2醫(yī)院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作部門(mén)人員工作職責(zé)有交叉的情況存在一人負(fù)擔(dān)多項(xiàng)工作職責(zé)公共衛(wèi)生專(zhuān)職工作人員較為缺乏。公立醫(yī)院在公共衛(wèi)生科室建立的過(guò)程中與醫(yī)院原有公共衛(wèi)生相關(guān)科室存在一定的整合和融合的過(guò)程。3醫(yī)院公共衛(wèi)生部門(mén)人員平均配置數(shù)為335人女性所占比例較高從年齡結(jié)構(gòu)上看平均年齡為431歲存在著年齡老化的現(xiàn)象職業(yè)類(lèi)型中公共衛(wèi)生醫(yī)師所占比例較小主要為護(hù)士和臨床醫(yī)師說(shuō)明專(zhuān)業(yè)背景并不強(qiáng)學(xué)歷主要集中于大學(xué)專(zhuān)科和本科高學(xué)歷人才比例較低71％接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)情況不能滿足實(shí)際工作需要。4經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析綜合性公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員中有98贊同醫(yī)院承擔(dān)公共衛(wèi)生工作908的醫(yī)務(wù)人員知曉公共衛(wèi)生科的存在對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生部門(mén)的工作內(nèi)容、職責(zé)和相關(guān)知識(shí)有一定程度的了解。5對(duì)兩省醫(yī)院公共衛(wèi)生工作效果差異進(jìn)行比較經(jīng)卡方檢驗(yàn)分析湖北省和廣東省雖然醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展模式不同但醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病防治相關(guān)工作Χ216P005、消毒與院感控制工作Χ225P005、衛(wèi)生應(yīng)急處置Χ235P005等公共衛(wèi)生制度知曉差異不大湖北省公共衛(wèi)生科的構(gòu)建顯然對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生的作用較大臨床醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)院公共衛(wèi)生管理員工作職責(zé)的程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣東省Χ2812P6本文建立了醫(yī)院公共衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)樣本醫(yī)院進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)估和總體評(píng)估。通過(guò)聚類(lèi)分析方法將綜合評(píng)估后的醫(yī)院分為四大類(lèi)別第一類(lèi)機(jī)構(gòu)各方面評(píng)分均較差第二類(lèi)機(jī)構(gòu)傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急較差第三類(lèi)機(jī)構(gòu)各方面評(píng)分均較好第四類(lèi)機(jī)構(gòu)組織管理、傳染病防治較好但其他得分中等經(jīng)方差分析檢驗(yàn)本研究發(fā)現(xiàn)在組織管理F78374P005婦幼保健工作逐步規(guī)范F2231P005。選擇二分類(lèi)LOGISTIC逐步回歸分析顯示醫(yī)務(wù)人員公共衛(wèi)生知識(shí)知曉的影響因素只和對(duì)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理職能的了解程度有關(guān)1023P7本研究認(rèn)為公立醫(yī)院應(yīng)主要承擔(dān)下列公共衛(wèi)生職責(zé)保障基本醫(yī)療服務(wù)、傳染病防治、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、慢性非傳染性疾病管理、健康教育與促進(jìn)。8本研究構(gòu)建了醫(yī)院公共衛(wèi)生四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系該體系包括有行政管理層、醫(yī)院公共衛(wèi)生管理委員會(huì)、公共衛(wèi)生科和臨床科室公共衛(wèi)生管理員四級(jí)。結(jié)論通過(guò)定性和定量分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)院公共衛(wèi)生工作要實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)系統(tǒng)協(xié)同開(kāi)展還存在一些問(wèn)題1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公共衛(wèi)生工作的認(rèn)可度不夠2公共衛(wèi)生工作缺乏政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制3醫(yī)院臨床與公衛(wèi)部門(mén)協(xié)同合作機(jī)制不明確4公共衛(wèi)生工作缺少激勵(lì)機(jī)制5健康教育與促進(jìn)工作有待改善6公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員缺乏7公共衛(wèi)生科人員結(jié)構(gòu)不合理。醫(yī)院在保證履行自身公共衛(wèi)生職責(zé)的同時(shí)還要構(gòu)建公共衛(wèi)生與臨床服務(wù)工作協(xié)同合作機(jī)制1構(gòu)建院內(nèi)協(xié)同要素包括協(xié)同的組織、協(xié)同的頻率、協(xié)同的內(nèi)容、協(xié)同的機(jī)制等2構(gòu)建醫(yī)院協(xié)同體系建立醫(yī)院公共衛(wèi)生四級(jí)網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制包括行政管理層、醫(yī)院公共衛(wèi)生管理委員會(huì)、公共衛(wèi)生科和臨床科室公共衛(wèi)生管理員四級(jí)通過(guò)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化自組織行為進(jìn)行院內(nèi)公共衛(wèi)生工作的良好合作以達(dá)到公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療的有機(jī)結(jié)合和協(xié)同發(fā)展。建議結(jié)合存在的問(wèn)題現(xiàn)提出以下建議1明確公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療協(xié)同工作體系補(bǔ)償機(jī)制2明確醫(yī)院公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療同等地位提高醫(yī)院公共衛(wèi)生工作社會(huì)認(rèn)可度3構(gòu)建公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療人才交流機(jī)制提高公共衛(wèi)生科人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)4強(qiáng)化疾病三級(jí)預(yù)防的理念加強(qiáng)健康教育與促進(jìn)工作5構(gòu)建公共衛(wèi)生部門(mén)與臨床科室協(xié)同工作績(jī)效考核與監(jiān)督機(jī)制6完善體制建設(shè)將醫(yī)院公共衛(wèi)生工作納入醫(yī)政管理范疇7建立醫(yī)院公共衛(wèi)生工作四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制強(qiáng)化公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療協(xié)同工作機(jī)制8提高各區(qū)域公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。創(chuàng)新本研究從醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)與臨床醫(yī)療服務(wù)協(xié)同發(fā)展的獨(dú)特視角出發(fā)在了解綜合性公立醫(yī)院開(kāi)展公共衛(wèi)生工作現(xiàn)狀以及公共衛(wèi)生部門(mén)建設(shè)情況下明確公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生職能定位和權(quán)責(zé)范圍探討公立醫(yī)院履行公共衛(wèi)生職能過(guò)程存在的關(guān)鍵問(wèn)題及影響因素并從組織管理、傳染病防制、慢性非傳染性疾病管理、健康教育與促進(jìn)和衛(wèi)生應(yīng)急五個(gè)方面對(duì)公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)構(gòu)建基于服務(wù)連續(xù)性的綜合性公立醫(yī)院公共衛(wèi)生協(xié)同管理模式。本研究論文來(lái)源于方鵬騫教授主持的武漢市醫(yī)院公共衛(wèi)生部門(mén)運(yùn)行狀況評(píng)估。

簡(jiǎn)介：近年來(lái)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重傷害，造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)社會(huì)的發(fā)展和安定造成的一定的影響。作為衡量現(xiàn)代化國(guó)家和地區(qū)頂層設(shè)計(jì)、法制建設(shè)、公共管理水平和社會(huì)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，如何從容和有條不紊的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件是當(dāng)今每個(gè)國(guó)家必須面對(duì)且需要異常重視的能力。應(yīng)急管理得到了世界上眾多國(guó)家的重視，各國(guó)紛紛加大了在衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域的投入和改革力度，在應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件全球化的同時(shí)，按照WTO國(guó)際衛(wèi)生條例（2005）的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)口岸衛(wèi)生領(lǐng)域的建設(shè)和升級(jí)改造，保障口岸應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作的有效運(yùn)行。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人民生活水平的日益提高，國(guó)際間的來(lái)往日益頻繁，在全球化大背景下的突發(fā)公共衛(wèi)生事件在國(guó)際間傳播和發(fā)生的概率也在不斷增長(zhǎng)。作為保障國(guó)家穩(wěn)定和人民群眾健康的根本基礎(chǔ)，從國(guó)家頂層規(guī)劃、制度建設(shè)、法律保障、以及人財(cái)力的投入應(yīng)對(duì)口岸突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和應(yīng)急處置，是現(xiàn)代化國(guó)家公共管理水平的體現(xiàn)，也是各國(guó)政府作為研究探索應(yīng)急管理能力的現(xiàn)實(shí)課題。本次研究將綜合運(yùn)用危機(jī)管理理論、公共治理理論等公共管理的相關(guān)理論作為理論基礎(chǔ)，以目前太原空港口岸應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作作為研究對(duì)象，從各個(gè)方面解析我國(guó)目前應(yīng)急管理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)狀，以及太原空港口岸應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作中收獲的成績(jī)和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析研究發(fā)達(dá)國(guó)家在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理體系與實(shí)踐做法，得出口岸突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)啟示。結(jié)合太原空港口岸的實(shí)際情況，提出優(yōu)化太原空港口岸應(yīng)急管理工作的對(duì)策。作為山西省的省會(huì)，太原市在山西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通和國(guó)際交流中發(fā)揮著重要的作用，而對(duì)太原空港口岸應(yīng)急管理工作的研究將為內(nèi)陸中部省份地區(qū)以及“十三五”期間運(yùn)城、五臺(tái)山、長(zhǎng)治等省內(nèi)其他空港口岸臨時(shí)開(kāi)放提供重要的參考。在如何合理高效地建設(shè)和運(yùn)行空港口岸突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系，本文的研究可以為其它空港口岸提供一定的借鑒。

簡(jiǎn)介：中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文高校公共關(guān)系院校管理的新視角姓名曹叔亮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師楊衛(wèi)東20040515中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文II與決策溝通信息與協(xié)調(diào)關(guān)系提高知名度與美譽(yù)度等本章所論是本文的問(wèn)題切入點(diǎn)第三部分詳細(xì)闡述高校內(nèi)部公共關(guān)系和部分外部公共關(guān)系內(nèi)部公共關(guān)系包括內(nèi)部上下級(jí)之間的公共關(guān)系內(nèi)部各職能部門(mén)之間的公共關(guān)系內(nèi)部教職工與學(xué)生之間的公共關(guān)系等外部公共關(guān)系包括高校與政府教育行政部門(mén)的公共關(guān)系與新聞媒體的公共關(guān)系與企業(yè)界的公共關(guān)系與校友的公共關(guān)系等內(nèi)部公共關(guān)系是高校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提外部公共關(guān)系則是其保障和延伸本章所論是本文的核心重點(diǎn)實(shí)務(wù)部分結(jié)語(yǔ)部分論述了高校公共關(guān)系與高校形象塑造的聯(lián)系內(nèi)部公共關(guān)系是高校形象塑造的起點(diǎn)和基礎(chǔ)外部公共關(guān)系是高校形象塑造的延伸拓展和豐富二者在高校管理和高校形象塑造的過(guò)程中具有互補(bǔ)性互融性一致性關(guān)鍵詞高校公共關(guān)系高等教育管理院校高校管理內(nèi)部公共關(guān)系外部公共關(guān)系高校形象