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簡(jiǎn)介：ICS9108010P26DB13河北省地方標(biāo)準(zhǔn)DB13T24752016鋼結(jié)構(gòu)住宅用框架梁柱選材通用要求20170517發(fā)布20170801實(shí)施河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB13T24752016I前言本標(biāo)準(zhǔn)按照GBT112009給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位河北省建筑機(jī)械材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站。本標(biāo)準(zhǔn)參加起草單位河北省綠色建材裝備協(xié)會(huì)、河北工程技術(shù)學(xué)院。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王宇光、田莉、仝鵬、譚樂(lè)、閆婷婷、孫祥祥、鞏亞敏、邱忠波、郝慧君、康玲、王洪斌、鄭超杰、楊銘、毛佳艷、張宇濤、劉甫、喇海霞。

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簡(jiǎn)介：XXXX廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議編號(hào)編號(hào)甲方SSXX廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司乙方（承租方）身份證號(hào)／營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)法定代表人聯(lián)絡(luò)地址郵編乙方承租商鋪基本情況坐落位置XX廣場(chǎng)商業(yè)裙樓2F層建筑面積為14648平方米經(jīng)營(yíng)7MODIFIER女裝。上鋪類型獨(dú)立商鋪根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在自愿、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方分別作為XX廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“本物業(yè)”、“物業(yè)”）的2、甲方應(yīng)按照本協(xié)議約定的物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的服務(wù)，但除甲方存在過(guò)錯(cuò)外，不承擔(dān)對(duì)乙方及其雇員、顧客的人身?yè)p害及其財(cái)產(chǎn)的保管、保險(xiǎn)義務(wù)。3、甲方應(yīng)接受政府相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)，協(xié)助政府相關(guān)部門(mén)做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全防范工作，協(xié)調(diào)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防自查、自救工作，制止和糾正本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、消防、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面規(guī)章制度的行為，并及時(shí)向有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告違反法律法規(guī)等規(guī)定的行為。4、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)服務(wù)的重大事項(xiàng)，接受相關(guān)政府部門(mén)的指導(dǎo)，及時(shí)處理投訴。5、甲方結(jié)合實(shí)際情況，依法制定本物業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，并書(shū)面（包括以公告的方式）告知乙方。6、甲方應(yīng)建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料。7、甲方應(yīng)在不損害他人合法權(quán)益及社會(huì)公共權(quán)益的前提下，按照雙方約定或協(xié)商確定費(fèi)用，向乙方提供本協(xié)議約定以外的服務(wù)

簡(jiǎn)介：住宅小區(qū)物住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)書(shū)標(biāo)書(shū)范本范本目錄第一部分第一部分投標(biāo)人的服人的服務(wù)承諾第二部分第二部分XXXX簡(jiǎn)介及相關(guān)介及相關(guān)資質(zhì)證資質(zhì)證明材料明材料第一節(jié)XXXX簡(jiǎn)介第二節(jié)XXXX主要業(yè)績(jī)第三節(jié)資質(zhì)材料第三部分第三部分XXXX一期物一期物業(yè)管理服管理服務(wù)方案方案第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)工作的整體設(shè)想及策劃第二節(jié)擬采取的管理方式第三節(jié)工作計(jì)劃第四節(jié)物資裝備計(jì)劃第五節(jié)人員配備第四部分第四部分一期物一期物業(yè)管理各管理各項(xiàng)承諾及完成指及完成指標(biāo)采取的措施采取的措施一一一房屋及公共部位維修養(yǎng)護(hù)，公共設(shè)施、設(shè)備及場(chǎng)所的使用、修、養(yǎng)護(hù)和管理一一一治安消防管理一一一環(huán)境清潔衛(wèi)生一一一交通車(chē)輛管理一一一住宅區(qū)檔案資料管理打造精品工程，三年之內(nèi)將成為市級(jí)、省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目并力爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)。㈢、若我司有幸中標(biāo)，將在簽訂物業(yè)管理合同時(shí)，向貴司交納XX萬(wàn)元銀行履約保函。投標(biāo)單位（章）XXXX物業(yè)管理有限公司法定代表人（章）日期年月日第二部分第二部分XXXX簡(jiǎn)介及相關(guān)介及相關(guān)資質(zhì)證資質(zhì)證明材料明材料第一節(jié)XXXX管理有限公司情況介紹XXXX管理有限公司，為集團(tuán)成員企業(yè)，由房地產(chǎn)業(yè)有限公司和XXXX有限公司共同投資組建。公司管理面積達(dá)XXX萬(wàn)平方米，公司業(yè)務(wù)主要分布在XXXX等。接管物業(yè)類型包括辦公樓、別墅、公寓、高層住宅等。管理項(xiàng)目主要有XXXX，目前在職員工XXX余人，其中管理人員大專以上學(xué)歷高達(dá)XX。物業(yè)管理的最終目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，是其保值增值，并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一和同步增長(zhǎng)。這也是我們XXXX人在工作中為之奮斗的目標(biāo)，為了更好、更快的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本公司自創(chuàng)建以來(lái)，就以“發(fā)展精品戰(zhàn)略，創(chuàng)建名牌企業(yè)”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持企業(yè)做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”。并在工作中形成了以下幾點(diǎn)特色

簡(jiǎn)介：畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文論文開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告題目題目住宅類房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究住宅類房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究課題類型型論文論文設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)□學(xué)生姓名名學(xué)號(hào)號(hào)班級(jí)級(jí)工商管理工商管理專業(yè)（全稱）工商管理專業(yè)（全稱）工商管理系別管理系別管理系指導(dǎo)教師師用你的產(chǎn)品?！边@一理論注重了品牌的理性價(jià)值，但是忽略了品牌的感性價(jià)值。阿爾里斯1969和杰克特勞特1969在美國(guó)工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)雜志上發(fā)表的定位是現(xiàn)代METOO市場(chǎng)的游戲一文中提出了品牌定位POSITIONINS理論。他們認(rèn)為，創(chuàng)建品牌的戰(zhàn)略方法是提出一個(gè)品牌定位?！岸ㄎ徊皇悄銓?duì)產(chǎn)品要做的事。定位是你對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說(shuō)，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。變化基本上是表面的，旨在確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。在我們這個(gè)傳播過(guò)度的社會(huì)，想要解決說(shuō)話有人聽(tīng)的問(wèn)題，定位同樣也是首先的思路?！边@一理論注重了品牌的心理效應(yīng)，但是忽略了品牌的客觀價(jià)值。凱文萊恩凱勒1993在美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)雜志發(fā)表基于顧客來(lái)源的品牌資產(chǎn)評(píng)估一文中提出了品牌資產(chǎn)定義。他認(rèn)為，“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對(duì)品牌的認(rèn)知而引起的對(duì)該品牌營(yíng)銷(xiāo)的不同反應(yīng)。與沒(méi)有標(biāo)明品牌的產(chǎn)品相比比如該產(chǎn)品只有一個(gè)虛假的品牌或根本沒(méi)有品牌，顧客更傾向標(biāo)明品牌的產(chǎn)品，并會(huì)對(duì)它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作出更積極的反應(yīng)?！边@一定義注重了品牌資產(chǎn)的顧客來(lái)源，但是忽略了品牌資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)變化。馬斯布萊克斯通1995在美國(guó)廣告研究雜志中發(fā)表的品質(zhì)視角下的品牌資產(chǎn)一文中提出了品牌互動(dòng)關(guān)系理論。他認(rèn)為，“品牌關(guān)系是客觀品牌與主觀品牌的互動(dòng)，是品牌的客觀方面品牌形象，形象分好壞和主觀方面品牌態(tài)度，態(tài)度分正負(fù)兩個(gè)維度相互作用的結(jié)果?！边@一理論注重了品牌關(guān)系的內(nèi)涵，但是忽略了品牌關(guān)系的外延。湯姆鄧肯1999和桑德拉莫里蒂1999在品牌至尊一書(shū)中提出了品牌關(guān)系指標(biāo)理論。他們認(rèn)為，從企業(yè)運(yùn)作角度看，消費(fèi)者與品牌關(guān)系包括知名度、可信度、一致性、接觸點(diǎn)、同應(yīng)度、熱忱心、親和力和喜愛(ài)度。這一理論注重了品牌關(guān)系的外延，但忽略了品牌關(guān)系的內(nèi)涵。蘇珊弗尼爾1998在美國(guó)顧客研究雜志發(fā)表的論顧客品牌關(guān)系的基本理論一文中開(kāi)創(chuàng)性地采用隱喻方法，把品牌關(guān)系類比為社會(huì)人際交往，提出了15種品牌關(guān)系。她在論顧客品牌關(guān)系的發(fā)展一文中提出了品牌關(guān)系關(guān)聯(lián)理論。她認(rèn)為，“顧客品牌關(guān)系分為顧客與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、顧客與品牌關(guān)聯(lián)、顧客與顧客關(guān)聯(lián)、顧客與企業(yè)關(guān)聯(lián)四種關(guān)系”這一理論注重了品牌關(guān)系的外延，但是忽略了品牌關(guān)系的內(nèi)涵。（二）國(guó)內(nèi)研究及進(jìn)展我國(guó)對(duì)品牌的研究主要包括

簡(jiǎn)介：深圳市某高層住宅工程施工組織設(shè)計(jì)DOC1施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例深圳市某高層住宅工程施工組織設(shè)計(jì)DOC3目的預(yù)埋（留）、暗配和構(gòu)件（或設(shè)備、部件等）安裝后的堵補(bǔ)。2212基坑樁基施工墊層的清除以及樁頭浮漿的清理。2213對(duì)業(yè)主分包工程的管理、配合及提供的現(xiàn)場(chǎng)管理。222不屬本次招標(biāo)范圍、由業(yè)主另行分包的工程樁基工程；塑鋼門(mén)窗供貨安裝；防水工程；消防工程；電梯供貨安裝；室內(nèi)通信線路及有線電視；閉路監(jiān)控及保安對(duì)講系統(tǒng)；燃?xì)夤こ碳八?、氣自?dòng)抄表系統(tǒng)；人防工程設(shè)備供貨及安裝；室外給排水、道路、綠化、照明、電纜線路及高低壓配電設(shè)備（包括發(fā)電機(jī)組）供貨及安裝等。23建筑結(jié)構(gòu)特征231建筑概況萬(wàn)德居工程總用地面積44361M2，總建筑面積3429897M2（其中住宅2656806M2，架空層163156M2，地下室600335M2，屋頂花園96M2）。建筑層高為架空層（即首層）層高6M，住宅樓2－28層每層高29M，30－32層每層高31M。地下二層標(biāo)高為76M，屋面標(biāo)高為967M，建筑物最大標(biāo)高為1079M，室內(nèi)外高差05M。設(shè)計(jì)室內(nèi)0000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高（黃海高程）84M，樓內(nèi)共設(shè)三臺(tái)電梯，其中兩臺(tái)客電梯、一臺(tái)消防電梯。232結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2321本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，人防設(shè)計(jì)等級(jí)為6級(jí)。抗震等級(jí)為剪力墻二級(jí)，高層部分框架一級(jí)，裙房部分框架三級(jí)。2322本工程基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，由業(yè)主分包并已施工完，基坑土方及墊層（現(xiàn)標(biāo)高為84M）、支護(hù)已施工完。樁承臺(tái)為C40砼，抗?jié)B等級(jí)為S8，除核心筒處承臺(tái)（14M142M）高2M外，其

簡(jiǎn)介：法式圣誕浪漫非凡平和堂2009年圣誕節(jié)電視宣傳計(jì)劃◆企業(yè)背景湖南平和堂實(shí)業(yè)有限公司是湖南省和日本滋賀縣友好建交的結(jié)晶。公司成立于1994年12月，累計(jì)投資9600萬(wàn)美元約8億元人民幣在長(zhǎng)沙市五一廣場(chǎng)興建和經(jīng)營(yíng)平和堂商貿(mào)大廈。商廈于1998年11月8日隆重開(kāi)業(yè)。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積51800平方米，功能完備的寫(xiě)字樓面積31600平方米，是一個(gè)集商業(yè)零售、餐飲、休閑、文化娛樂(lè)、辦公于一體的國(guó)際一流水平的商貿(mào)中心。商廈秉承顧客至上的原則，以通透性賣(mài)場(chǎng)為主的人性化設(shè)計(jì)，及寬敞舒適的共享空間，為湖南省商業(yè)開(kāi)創(chuàng)了新的紀(jì)元，受到廣大消費(fèi)者的青睞，商廈銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)。憑借良好的發(fā)展勢(shì)頭，2007年9月29日，第2家店鋪東塘店隆重開(kāi)業(yè)。該店位于長(zhǎng)沙市東塘商圈核心位置，以流行、時(shí)尚元素為主導(dǎo)的商品，為星城增添了一道亮麗的風(fēng)景。2009年9月26日，第3家店鋪株洲平和堂盛大開(kāi)業(yè)。平和堂株洲店位于中鴻人和廣場(chǎng)，總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)6萬(wàn)，是平和堂眾多分店中規(guī)模最大的一家?！羰袌?chǎng)分析平和堂座落于城市中心，毗鄰五一綠化廣場(chǎng)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，因靠步行街與解放西路，在人流量上十分占優(yōu)勢(shì)；一直以來(lái)鏡頭號(hào)鏡頭號(hào)時(shí)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)畫(huà)面內(nèi)容畫(huà)面內(nèi)容旁白旁白14秒巴黎鐵塔的圖片（最好是鐵塔下有情侶的），畫(huà)面上點(diǎn)綴星星點(diǎn)點(diǎn)的光，代表浪漫的元素；巴黎鐵塔下的精致浪漫巴黎鐵塔下的精致浪漫24秒盧瓦爾河的圖片，代表法蘭西風(fēng)情的圖片（也可是法國(guó)人過(guò)圣誕節(jié)的圖片），盧瓦爾河畔的法蘭西風(fēng)情盧瓦爾河畔的法蘭西風(fēng)情35秒平和堂店內(nèi)大景，主要是圣誕節(jié)的視覺(jué)布置；體現(xiàn)法式圣誕節(jié)的氣氛；以及活動(dòng)內(nèi)容以字幕的形式出在畫(huà)面上；平和堂帶您走進(jìn)一個(gè)不一樣的平和堂帶您走進(jìn)一個(gè)不一樣的法式圣誕，浪漫非凡法式圣誕，浪漫非凡42秒標(biāo)志定版，出主題標(biāo)語(yǔ)和平和堂標(biāo)志；法式圣誕，法式圣誕，浪漫非凡（用設(shè)計(jì)過(guò)的字體）浪漫非凡（用設(shè)計(jì)過(guò)的字體）；平和堂的標(biāo)志以及平；平和堂的標(biāo)志以及平和堂的店面外景；或者用平和堂設(shè)計(jì)好的視覺(jué)做結(jié)和堂的店面外景；或者用平和堂設(shè)計(jì)好的視覺(jué)做結(jié)尾；尾；宣傳片色調(diào)宣傳片色調(diào)以暖色調(diào)為主，突出圣誕節(jié)雖然是寒冷的冬季，也可以非常溫馨溫暖。宣傳片播放時(shí)間宣傳片播放時(shí)間12月18日12月25日，每天滾動(dòng)播出兩次，為圣誕節(jié)造勢(shì)，把“2009年平和堂帶您過(guò)法式圣誕節(jié)”的信息傳達(dá)給觀眾，并加深觀眾的印象，吸引更多的消費(fèi)者來(lái)平和堂了解法式圣誕的內(nèi)容。◆12月份電視宣傳計(jì)劃◇節(jié)目（軟廣告）（一共分8期節(jié)目完成此次的圣誕節(jié)宣傳，每期節(jié)目5分鐘）；◎商品篇（八期）平和堂法式圣誕大餐

簡(jiǎn)介：多層磚混結(jié)構(gòu)居住建筑工程施工組織設(shè)計(jì)1東北石油大學(xué)秦皇島分校建工系29目錄第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)211編制說(shuō)明212編制依據(jù)2第二章工程概況321水文地質(zhì)情況322工程設(shè)計(jì)情況322施工組織機(jī)構(gòu)4第三章施工方案831施工程序833施工流向834施工順序835施工機(jī)械選擇936主要施工方法及技術(shù)措施9第四章施工進(jìn)度進(jìn)化19第五章施工準(zhǔn)備計(jì)劃2051技術(shù)準(zhǔn)備2052現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備215３衛(wèi)生設(shè)施225４排水設(shè)施225５施工機(jī)械準(zhǔn)備22第六章施工平面圖23第七章工期目標(biāo)及保證措施2371技術(shù)措施2372經(jīng)濟(jì)措施24多層磚混結(jié)構(gòu)居住建筑工程施工組織設(shè)計(jì)3東北石油大學(xué)秦皇島分校建工系29混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020492地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020995屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020494建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ7391地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ20283）冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程JBJ11597鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20283磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20383木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20683施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8892建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188

簡(jiǎn)介：山東農(nóng)業(yè)東農(nóng)業(yè)大學(xué)教工住宅安置房工程大學(xué)教工住宅安置房工程施工招施工招標(biāo)招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)號(hào)DYZB201436招標(biāo)人泰安市泰山城建投人泰安市泰山城建投資有限公司有限公司代理機(jī)構(gòu)山代理機(jī)構(gòu)山東東東東岳項(xiàng)目管理有限公司目管理有限公司日期二期二〇一四年七月一四年七月271定標(biāo)方式2372中標(biāo)候選人公示2373中標(biāo)通知2374履約擔(dān)保無(wú)2375簽訂合同238紀(jì)律和監(jiān)督2381對(duì)招標(biāo)人的紀(jì)律要求2382對(duì)投標(biāo)人的紀(jì)律要求2383對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的紀(jì)律要求2384對(duì)與評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員的紀(jì)律要求2485投訴249需要補(bǔ)充的其他內(nèi)容2410電子招標(biāo)投標(biāo)及其它補(bǔ)充內(nèi)容24附件一問(wèn)題澄清通知25附件二問(wèn)題的澄清26附件三投標(biāo)文件編制及報(bào)送要求27第三章評(píng)標(biāo)辦法291評(píng)標(biāo)方法312評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)3121初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)3122詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)313評(píng)標(biāo)程序3131初步評(píng)審3132詳細(xì)評(píng)審3233投標(biāo)文件的澄清和補(bǔ)正3234評(píng)標(biāo)結(jié)果33第四章合同條款及格式第一部分合同協(xié)議書(shū)36第一部分合同協(xié)議書(shū)37一、工程概況37二、合同工期37三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)37四、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式37五、項(xiàng)目經(jīng)理38六、合同文件構(gòu)成38七、承諾38九、簽訂時(shí)間38十、簽訂地點(diǎn)39十一、補(bǔ)充協(xié)議39十二、合同生效39十三、合同份數(shù)39第二節(jié)通用合同條款40第三節(jié)專用合同條款41

簡(jiǎn)介：附件附件1全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則基礎(chǔ)管理321、按規(guī)劃要求建設(shè)，住宅及配套設(shè)施投入使用1符合10，不符合02、己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)1符合10，不符合03、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1符合10，不符合04、建設(shè)單位在銷(xiāo)售房屋前，與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1符合10，基本符合05，不符合05、在房屋銷(xiāo)售合同簽訂時(shí)購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，雙方責(zé)權(quán)利明確2符合20，基本符合10，不符合06、建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1符合10，已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣05，未建立07、房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善2完善20，基本完善10，不完善08、業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)2符合20，基本符合10，不符合09、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確2符合20，基本符合10，不符合010、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案，并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意1符合10，不符合011、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法2制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全10，主要檢查；物業(yè)管理服務(wù)工作程度、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣02未制定具體的落實(shí)措施扣05，未制定考核辦法扣0512、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無(wú)上崗證書(shū)扣01著裝及標(biāo)志符合05，不符合0L3、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率2符合20，基本符合10不符合0一14、物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況2執(zhí)行有關(guān)規(guī)定10，未執(zhí)行0；公開(kāi)10未公開(kāi)02、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維護(hù)按規(guī)定要求有記錄，無(wú)事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范2設(shè)施設(shè)備運(yùn)行按規(guī)定記錄05，無(wú)事故隱患01，遵守操作規(guī)程06，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣02，遵守保養(yǎng)規(guī)范04，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣013、室外共用管線統(tǒng)一入地或人公共管道，無(wú)架空管線，無(wú)礙觀瞻2符合20，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣024、排水、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象1符合10，發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣055、道路通暢，路面平整；井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失，路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行2通暢平整10，發(fā)現(xiàn)一處不通暢、不平整、積水扣02；發(fā)現(xiàn)井蓋缺損或丟失扣06，路面井蓋不影響通行04，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣026、供水設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)施完好、元滲漏、元污染；二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；制定停水及事故處理方案2設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染06，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣02；保障措施嚴(yán)格04，無(wú)措施或措施不嚴(yán)0；水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)05，不符合0；有處理方案05無(wú)處理方案07、制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整供電設(shè)備運(yùn)行正常，配電室管理符合規(guī)定路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好2符合20，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣058、電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行，安全設(shè)施齊全，元安全事故，轎廂、井道保持清潔；電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好；制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案2符合20，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣059、三北地區(qū)，冬季供暖室內(nèi)溫度不低于16℃1符合10，不符合0保安、消防、車(chē)輛管理101、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理1符合10，不符合012、有專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境，文明值勤訓(xùn)練有素言語(yǔ)規(guī)范認(rèn)真負(fù)責(zé)2符合20，無(wú)專業(yè)保安隊(duì)伍扣10，其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣023、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施2符合10，不符合04、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損，可隨時(shí)起用；消防通道暢通；制訂消防應(yīng)急方案2符合20，發(fā)現(xiàn)一處不符合扣055、機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度完善，管理責(zé)任明確，車(chē)輛進(jìn)出有登記2制度完善05，基本完善03，不完善0；因管理責(zé)任造成車(chē)輛丟失扣05管理單位公開(kāi)承諾賠償?shù)牟豢?；每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)車(chē)輛亂停放扣01，出入無(wú)記錄扣02四6、非饑動(dòng)車(chē)車(chē)輛管理制度完善，按規(guī)定位置停放，管理有序2符合20，制度不全或不落實(shí)的扣10，亂停放每部車(chē)扣02

簡(jiǎn)介：1住宅抗震構(gòu)造施工質(zhì)量控制要點(diǎn)住宅抗震構(gòu)造施工質(zhì)量控制要點(diǎn)目次1適用范圍和抗震構(gòu)造的定義適用范圍和抗震構(gòu)造的定義2目的和依據(jù)目的和依據(jù)3參建各方責(zé)任主體對(duì)工程的管理參建各方責(zé)任主體對(duì)工程的管理4主要材料、混凝土、砌筑砂漿質(zhì)量控制要點(diǎn)主要材料、混凝土、砌筑砂漿質(zhì)量控制要點(diǎn)5抗震構(gòu)造施工質(zhì)量控制要點(diǎn)抗震構(gòu)造施工質(zhì)量控制要點(diǎn)6應(yīng)嚴(yán)禁的錯(cuò)誤做法應(yīng)嚴(yán)禁的錯(cuò)誤做法7應(yīng)留存相片的部位應(yīng)留存相片的部位8附則附則1適用范圍和抗震構(gòu)造的定義適用范圍和抗震構(gòu)造的定義101101適用范圍適用范圍在廣西壯族自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)有抗震設(shè)防要求的地區(qū)建造住宅，適用本要點(diǎn)。102102抗震構(gòu)造的定義抗震構(gòu)造的定義抗震構(gòu)造是指設(shè)置于房屋結(jié)構(gòu)內(nèi)部，在地震中能使房屋各部分協(xié)調(diào)一致運(yùn)動(dòng)，從而減輕震害的各種加強(qiáng)件，如構(gòu)造柱、芯柱、圈梁、墻體水平現(xiàn)澆帶、墻柱拉結(jié)筋（或網(wǎng)片）等。2目的和依據(jù)目的和依據(jù)201201目的目的有案例表明，未設(shè)置抗震構(gòu)造的房屋在地震中大量倒塌。另有案例表明，3在圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)文件有與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符的，或發(fā)現(xiàn)漏設(shè)、少設(shè)抗震構(gòu)造的或標(biāo)識(shí)不清的，或在施工圖中未標(biāo)明構(gòu)造柱位置的，應(yīng)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位更正。3）設(shè)計(jì)變更控制需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更文件。4）材料質(zhì)量控制施工人員、監(jiān)理人員應(yīng)按施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行查驗(yàn)和見(jiàn)證取樣檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用。5）施工質(zhì)量控制施工人員、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的驗(yàn)收。對(duì)本要點(diǎn)規(guī)定需要留存相片的部位，由施工人員拍攝，監(jiān)理人員見(jiàn)證。工程竣工后，應(yīng)將所有相片整理成電子文檔刻錄在光碟上保存，作為工程竣工驗(yàn)收的技術(shù)資料供查驗(yàn)和存檔。現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、監(jiān)理人員，以及企業(yè)對(duì)項(xiàng)目作例行檢查的人員，應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、監(jiān)理人員，以及企業(yè)對(duì)項(xiàng)目作例行檢查的人員，應(yīng)注意檢查有無(wú)本要點(diǎn)第檢查有無(wú)本要點(diǎn)第6章所列的應(yīng)嚴(yán)禁的錯(cuò)誤做法，有則改之，以杜絕此類偷工章所列的應(yīng)嚴(yán)禁的錯(cuò)誤做法，有則改之，以杜絕此類偷工減料行為所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)安全隱患。減料行為所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)安全隱患。6）整改對(duì)政府有關(guān)部門(mén)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的整改要求，施工單位應(yīng)認(rèn)真整改，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真檢查。整改和檢查通過(guò)應(yīng)形成記錄。整改完成后施工單位應(yīng)向有關(guān)部門(mén)或監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交整改報(bào)告。整改報(bào)告應(yīng)附有整改前和整改后的相片。7）驗(yàn)收對(duì)不按施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求（特別是本要點(diǎn)所列內(nèi)容）設(shè)置抗對(duì)不按施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求（特別是本要點(diǎn)所列內(nèi)容）設(shè)置抗震構(gòu)造或所設(shè)置的抗震構(gòu)造不符合要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)返工重做，不得驗(yàn)收。震構(gòu)造或所設(shè)置的抗震構(gòu)造不符合要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)返工重做，不得驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)，資料中應(yīng)附有本要點(diǎn)規(guī)定需要留存的相片方可主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)，資料中應(yīng)附有本要點(diǎn)規(guī)定需要留存的相片方可驗(yàn)收，否則必須進(jìn)行檢測(cè)以證明工程的抗震構(gòu)造已按圖施工。對(duì)未設(shè)置抗震構(gòu)驗(yàn)收，否則必須進(jìn)行檢測(cè)以證明工程的抗震構(gòu)造已按圖施工。對(duì)未設(shè)置抗震構(gòu)造或所設(shè)置的抗震構(gòu)造不符合施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，以及驗(yàn)造或所設(shè)置的抗震構(gòu)造不符合施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，以及驗(yàn)收資料不能證明抗震構(gòu)造已按圖施工的工程，不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收資料不能證明抗震構(gòu)造已按圖施工的工程，不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收。收。