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      • 簡介:拔河裁判手勢動作相片圖舉繩拉緊調(diào)整中心線調(diào)整中心線舉繩舉繩(雙手向前做水平伸展動作)拉緊拉緊(雙手掌心向內(nèi)側(cè)、前上舉至頭部兩側(cè))調(diào)整中心線調(diào)整中心線(向拉著繩子的隊伍,用手做請靠近的動作。)拔河裁判手勢動作相片圖第一次警告第一次警告第二次警告第二次警告坐著犯規(guī)坐著犯規(guī)第一次警告第一次警告(上舉一根手指)第二次警告第二次警告(上舉二根手指)坐著犯規(guī)坐著犯規(guī)(手掌心向上,水平左右?guī)状蝿幼鳎瑫r用手指示「警告」的次數(shù)。)
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        上傳時間:2024-03-09
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      • 簡介:接收施工許可、三通一平等甲方前期資料施工準(zhǔn)備(圖紙會審、臨時設(shè)施等)方案編制審批通過審批安全開工備案報審工程定位放樣開工報告報監(jiān)理審批樁基施工通過審批土方開挖及驗槽基礎(chǔ)及地下工程施工水電安裝施工節(jié)能、屋面、裝修分部施工中間驗收申報中間驗收通過室外附屬工程土建主體、模板、鋼筋、砼、砌體施工細(xì)部、收頭工程施工竣工準(zhǔn)備及預(yù)驗收工程移交及竣工結(jié)算竣工驗收格質(zhì)量保修9、工程竣工驗收施工單位完成所有合同及設(shè)計圖紙內(nèi)容后,由項目部向監(jiān)理工程師提交竣工報告,總監(jiān)理工程師審核簽署意見后報甲方工程師驗收。由建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工、分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行竣工驗收。三、建筑施工中必須通知質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)到場的幾個部位1、澆注混凝土基礎(chǔ)的時候;2、中間結(jié)構(gòu)驗收的時候;3、建筑節(jié)能驗收的時候;4、分戶驗收的時候;5、竣工驗收的時候;6、每年兩次的建筑工地安全大檢查;7、建筑施工中其他質(zhì)監(jiān)站要求到場的部位。四、建筑施工的主要管理內(nèi)容1、質(zhì)量控制包括所用原材料及工程施工質(zhì)量控制。2、進(jìn)度控制年月旬等計劃分析,糾偏控制,確保合同工期。3、成本控制;設(shè)計及施工成本變更聯(lián)系單,材料成本,包清工價格,人員配置成本,辦公成本等。4、合同管理;木工、泥工、鋼筋工、分刷、架子、油漆、涂料等合同簽訂管理。5、信息管理;上級文件、公司等各方通知等,建立收發(fā)文件臺賬;建立通訊錄,QQ號級EMAIL等通訊渠道。6、各方關(guān)系組織協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系梳理完成工程建設(shè)。五、建筑施工的安全管理建立各項管理制度,制定崗位安全責(zé)任,并落實分解到人。嚴(yán)格按照各省市安全臺賬內(nèi)容和文件進(jìn)行安全管理,并由安全員做好安全臺賬,已被各個階段進(jìn)行安全檢查。
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        上傳時間:2024-03-15
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      • 簡介:房產(chǎn)項目銷售業(yè)務(wù)流程P191銷售業(yè)務(wù)總流程圖銷售業(yè)務(wù)總流程圖公司違約主要流程次要流程客戶違約簽認(rèn)購書收定金換房更名付款方式簽署買賣合同辦理房屋入住撻定退房補(bǔ)救程序簽署延遲簽約協(xié)議產(chǎn)權(quán)辦理主要流程次要流程違約處理流程換房更名(合同備案前)接待看樓客戶申請額外優(yōu)惠支付違約金退房房款催收接受客戶誠意認(rèn)購申請支付違約金收取房款及稅費房產(chǎn)項目銷售業(yè)務(wù)流程P393簽認(rèn)購書流程圖簽認(rèn)購書流程圖銷售人員按指引填寫認(rèn)購書客戶在認(rèn)購書上簽名銷售主任審核認(rèn)購書并簽字確認(rèn)財務(wù)人員1、收取客戶認(rèn)購定金;2、認(rèn)購書蓋銷售專用章;客戶選定樓宇單元銷售人員核對銷控銷售部認(rèn)購書歸檔
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        上傳時間:2024-03-10
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      • 簡介:1扇形統(tǒng)計圖測試題扇形統(tǒng)計圖測試題一、填空。1、常用的統(tǒng)計圖有(條形)統(tǒng)計圖,(折線)統(tǒng)計圖,(扇形)統(tǒng)計圖。2、如果要表示各部分?jǐn)?shù)量同總數(shù)之間的關(guān)系,可以用(扇形)統(tǒng)計圖表示。3、扇形統(tǒng)計圖是用(圓)表示總數(shù),用(扇形)表示各部分所占總數(shù)的百分比。4、如果要反映數(shù)量的增減變化情況,可以用(折線)統(tǒng)計圖表示。5、要反映小明家上個月各項支出占他家總支出的關(guān)系,可選用(扇形)統(tǒng)計圖。6、右圖是一件毛衣各種毛占總重量的統(tǒng)計圖,根據(jù)右圖回答問題。(1)棉的含量占這件衣服的(7)。(2)(羊毛)的含量最多,(棉)的含量最少。(3)兔毛含量比滌綸少占總數(shù)的(17)。(4)這件毛衣重400克,羊毛有(240)克,兔毛有(32)克。7、下面數(shù)據(jù)分別用哪種統(tǒng)計圖表示比較合適A人離不開水,成年人每天體內(nèi)47的水靠喝水獲得,39來自食物含的水,14來自體內(nèi)氧化時釋放出來的水。B某校五年級學(xué)生最喜歡的課外活動統(tǒng)計表如下?;顒禹椖靠措娨暣蚯蚵犚魳房葱≌f其他人數(shù)(人)8068745623C小強(qiáng)從一年級到五年級每年體檢的身高記錄如下。年級一二三四五六身高(CM)125129135140150153A用扇形統(tǒng)計圖B用條形統(tǒng)計圖C用折線統(tǒng)計圖9、要反映某食品中各種營養(yǎng)成份的含量,最好選用(扇形)統(tǒng)計圖。10、用統(tǒng)計表表示的數(shù)量,還可以用(條形統(tǒng)計圖)來表示。11、要繪制一幅能反映出全校各年級男女生人數(shù)的統(tǒng)計圖,繪制成(條形)統(tǒng)計圖較好。二、仔細(xì)分析,再解答。1、我國國土總面積是960萬平方千米。下面是我國地形分布情況統(tǒng)計圖,請根據(jù)統(tǒng)計圖回答問題。(1)我國山地面積占總面積的百分之幾33(2)各類地形中,什么地形面積最大什么最小山地面積最大,高原面積最小。(3)請算出各類地形的實際面積,填入下表。地形種類山地丘陵高原盆地平原面積(萬平方千316824969618241152棉7兔毛8滌綸25羊毛60盆地19丘陵26高原10山地33平原123(1)(四月)月份的產(chǎn)量最高,(一月)月份的產(chǎn)量最低。(2)上半年平均月產(chǎn)量是多少噸(141618252120)619(3)六月份產(chǎn)量比一月份增長百分之幾(2014)14374296、電視機(jī)廠去年第四季度產(chǎn)量用下圖表示。已知十月份的產(chǎn)量是十一月份的85%(90),十二月份比十月份增產(chǎn)25%(1)十一月、十二月各生產(chǎn)多少臺十一月份3600854235(臺)十二月份3600(125)4500(臺)(2)在圖上標(biāo)出十一月、十二月的產(chǎn)量,并完成折線統(tǒng)計圖。一、填空一、填空1如果只表示各種數(shù)量的多少可以選用統(tǒng)計圖表示;如果想要表示出數(shù)量增減變化的情況,可以選用統(tǒng)計圖表示;如果要清楚地了解各部分?jǐn)?shù)量與總數(shù)之間的關(guān)系,可以用統(tǒng)計圖表示??疾槟康目疾槟康娜N統(tǒng)計圖的特點及選擇。答案答案條形;折線;扇形。解析解析可結(jié)合實例,通過比較和歸納,使學(xué)生深刻理解三種統(tǒng)計圖的特點及應(yīng)用選擇。
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        上傳時間:2024-03-13
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      • 簡介:項目辦理流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項目審批流程圖 ̄ ̄↓市政府確定國有土地出讓計劃規(guī)劃局提出擬出讓地塊的規(guī)劃設(shè)計條件國土局委托規(guī)劃設(shè)計單位設(shè)計用地邊界圖、平面圖,依據(jù)規(guī)劃設(shè)計條件發(fā)布國有土地使用權(quán)出讓公告。建設(shè)單位通過招拍掛取得土地使用權(quán),簽訂成交確認(rèn)書和國有土地使用權(quán)出讓合同,國土局核發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書,建設(shè)單位繳納土地契稅、土地出讓金和土地管理費,申請辦理土地證。規(guī)劃局將初審的規(guī)劃方案報市專家咨詢委員會討論,市建設(shè)項目審批委員會審定,重要項目報市規(guī)劃委員會決定,重大項目報市委常委會審定。規(guī)劃局將審定后的規(guī)劃方案進(jìn)行批前公示后報市政府批復(fù),簽建設(shè)征用(劃撥)土地申請書。建設(shè)單位持申請報告、國有土地使用權(quán)出讓合同、發(fā)改委立項、規(guī)劃用地范圍圖辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,繳納規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(用地)。規(guī)劃局將初審的規(guī)劃方案報市專家咨詢委員會討論,市建設(shè)項目審批委員會審定,重要項目報市規(guī)劃委員會決定,重大項目報市委常委會審定。計委立項,簽訂項目資金監(jiān)管協(xié)議書。環(huán)保局辦理建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表、登記表)。國土局依據(jù)申請發(fā)放國有土地使用權(quán)證。如需拆遷辦理拆遷許可證,簽委托協(xié)議。人防設(shè)計條件審核。地震抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)初審,需進(jìn)行地震安全性評價的預(yù)先告知。建設(shè)單位報送由相應(yīng)建筑設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位出具的建筑工程設(shè)計方案,并經(jīng)規(guī)劃局規(guī)劃建設(shè)項目審查會、市規(guī)劃建設(shè)專家咨詢委員會和城市規(guī)劃建設(shè)項目審查委員會研究審定(重要項目報城市規(guī)劃委員會,重大項目報市委常委會)。注施工過程中需在市政管理局辦理城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)手續(xù)。主體完工或投資超過2∕3時辦理商品房預(yù)售許可證。房管局辦理房產(chǎn)證。
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        上傳時間:2024-03-13
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      • 簡介:技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布圖技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布圖技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布圖風(fēng)險源風(fēng)險源風(fēng)險因素風(fēng)險因素風(fēng)險等級風(fēng)險等級風(fēng)險顏色風(fēng)險顏色風(fēng)險評估風(fēng)險評估預(yù)防建議預(yù)防建議外業(yè)監(jiān)測外業(yè)監(jiān)測爆破爆炸、爆破爆炸、大型火災(zāi)、大型火災(zāi)、中毒窒息中毒窒息Ⅰ紅重大風(fēng)險重大風(fēng)險1、制定完善的安全管理制度;、制定完善的安全管理制度;2、嚴(yán)格遵守崗位制度及操作規(guī)程;、嚴(yán)格遵守崗位制度及操作規(guī)程;3、認(rèn)真檢查和排除安全隱患、認(rèn)真檢查和排除安全隱患外業(yè)監(jiān)測、外業(yè)監(jiān)測、加固項目加固項目化學(xué)實驗化學(xué)實驗火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、坍塌、職業(yè)衛(wèi)生中毒、職業(yè)衛(wèi)生中毒、起重傷害起重傷害Ⅱ橙較大風(fēng)險較大風(fēng)險1、制定完善的安全管理制度;、制定完善的安全管理制度;2、配備規(guī)范的職業(yè)衛(wèi)生檢測和救護(hù)器材;、配備規(guī)范的職業(yè)衛(wèi)生檢測和救護(hù)器材;3、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程;、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程;4、杜絕“三違”現(xiàn)象;、杜絕“三違”現(xiàn)象;5、配備職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品;、配備職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品;室內(nèi)外檢測作業(yè)、室內(nèi)外檢測作業(yè)、外業(yè)監(jiān)測、外業(yè)監(jiān)測、加固項目、加固項目、排查項目排查項目觸電、摔傷、觸電、摔傷、機(jī)械傷害、機(jī)械傷害、物體打擊、物體打擊、高處墜落、高處墜落、高溫中暑、狗咬傷高溫中暑、狗咬傷Ⅲ黃一般風(fēng)險一般風(fēng)險1、制定完善的安全管理制度;、制定完善的安全管理制度;2、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程;、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程;3、配備標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;、配備標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;4、確保環(huán)境安全;、確保環(huán)境安全;5、遵守安全距離制度;、遵守安全距離制度;食品衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、辦公場所、辦公場所、上下班及宿舍上下班及宿舍食品中毒、食品中毒、電腦輻射、電腦輻射、摔傷及觸電、摔傷及觸電、交通事故交通事故Ⅳ藍(lán)低風(fēng)險低風(fēng)險1、制定完善的安全、衛(wèi)生管理制度;、制定完善的安全、衛(wèi)生管理制度;2、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布圖技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布(示意)圖技術(shù)公司安全風(fēng)險四色空間分布(示意)圖
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      • 簡介:柳青花園4、5樓腳手架安全專項施工方案第1頁安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司目錄第一章、工程概況1一、工程情況1二、腳手架平面布置圖1三、施工要求2四、技術(shù)保證條件2五、方案選擇3第二章、編制依據(jù)6第三章、施工計劃6一、進(jìn)度計劃6二、材料與設(shè)備計劃6第四章、施工工藝技術(shù)8一、技術(shù)參數(shù)81、型鋼懸挑腳手架扣件式界面參數(shù)表82、鋼管落地腳手架界面參數(shù)表93、腳手架架在樓板上界面參數(shù)表10二、工藝流程11三、施工方法11四、節(jié)點詳圖14五、檢查驗收16第五章、施工安全保證措施18一、組織保障18二、技術(shù)措施19三、應(yīng)急預(yù)案201、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組202、腳手架坍塌倒塌事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案213、高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案234、工程意外事故應(yīng)急預(yù)案24四、監(jiān)測監(jiān)控28第六章、勞動力計劃30一、專職安全生產(chǎn)管理人員30二、特種作業(yè)人員30第七章、計算書30普通型鋼懸挑腳手架計算書30懸挑腳手架陽角型鋼計算書43落地腳手架陽角型鋼計算書47腳手架架在樓板上計算書55柳青花園4、5樓腳手架安全專項施工方案第2頁安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司三、施工要求1、確保腳手架在使用周期內(nèi)安全、穩(wěn)定、牢靠。2、腳手架在搭設(shè)及拆除過程中要符合工程施工進(jìn)度要求。操作人員需取得特殊作業(yè)人員資格上崗證。四、技術(shù)保證條件1、安全網(wǎng)絡(luò)A型陽臺B型陽臺A型陽臺B型陽臺上下柳青花園5樓工字鋼布置圖
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        上傳時間:2024-03-13
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      • 簡介:施工圖報審建設(shè)規(guī)劃申報建設(shè)工程規(guī)劃許可證消防設(shè)計審核意見施工圖設(shè)計文件審查通知書施工圖審查報告項目申請項目建議書編制與批復(fù)可行性研究立項可行性研究報告編制與批復(fù)等國有土地使用證建設(shè)用地規(guī)劃許可證北京市城鎮(zhèn)建設(shè)用地批準(zhǔn)書規(guī)劃意見書辦理征地手續(xù)地質(zhì)勘察報告建筑用地釘樁通知單測量成果通知書測量勘察規(guī)劃意見書設(shè)計方案審查意見設(shè)計合同設(shè)計概算初步設(shè)計設(shè)計招投標(biāo)施工圖設(shè)計及說明設(shè)計計算書編制設(shè)計文件監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同施工招投標(biāo)文件、施工合同基建文件可按下列流程形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成施工招投標(biāo)立項決策文件包括項目建議書(代可行性研究報告)及其批復(fù)、有關(guān)立項的會議紀(jì)要及相關(guān)批示、項目評估研究資料及專家建議等。根據(jù)項目大小、投資主體的不同,項目建議書的批復(fù)文件分別由國家、行業(yè)或北京市相關(guān)政府管理部門審批。建設(shè)用地文件包括征占用地的批準(zhǔn)文件、國有土地使用證、國有土地使用權(quán)出讓交易文件、規(guī)劃意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等。建設(shè)用地文件分別由國有土地管理部門和規(guī)劃部門審批形成??辈樵O(shè)計文件包括工程地質(zhì)勘察報告、土壤氡濃度檢測報告、建筑用地釘樁通知單、驗線合格文件、設(shè)計審查意見、設(shè)計圖紙及設(shè)計計算書、施工圖設(shè)計文件審查通知書等。建筑用地釘樁通知單、驗線合格文件、審定設(shè)計方案通知書由規(guī)劃部門審批形成。招投標(biāo)及合同文件包括工程建設(shè)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及相關(guān)合同文件。開工文件包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證等。工程開工文件分別由規(guī)劃部門和建設(shè)行政管理部門審批形成。商務(wù)文件包括工程投資估算、工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算等。其他文件包括工程未開工前的原貌及竣工新貌照片、工程開工、施工、竣工的音像資料、工程竣工測量資料和建設(shè)工程概況表等。一立項決策文件包括項目建議書(代可行性研究報告)及其批復(fù)、有關(guān)立項的會議紀(jì)要及相關(guān)批示、項目評估研究資料及專家建議等。根據(jù)項目大小、投資主體的不同,項目建議書的批復(fù)文件分別由國家、行業(yè)或北京市相關(guān)政府管理部門審批。二建設(shè)用地文件包括征占用地的批準(zhǔn)文件、國有土地使用證、國有土地使用權(quán)出讓交易文件、規(guī)劃意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等。建設(shè)用地文件分別由國有土地管理部門和規(guī)劃部門審批形成。
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      • 簡介:建議書格式建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。一標(biāo)題。一般在第一行中間寫上“建議書”字樣。有的建議書還寫上所建議的內(nèi)容,如“關(guān)于的建議書”。二稱呼。建議書稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個人的姓名,要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫,后加冒號。三正文。建議書正文由以下三部分構(gòu)成第一,要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個人從實際出發(fā),考慮你的建議的合理性,為采納你的建議打下基礎(chǔ)。第二,建議的具體內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出,這樣可以做到醒目。建議要具體明白切實可行。第三,提出自己希望采納的想法,但同時也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心,不說過頭的話,不用命令的口氣。四結(jié)尾。結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書信相同。五落款。落款要署上提建議的單位或個人的稱呼姓名,并署上成文日期。倡議書格式倡議書一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款五部分組成。一標(biāo)題。倡議書標(biāo)題一般由文種名獨自組成,即在第一行正中用較大的字體寫“倡議書”三個字。另外,標(biāo)題還可以由倡議內(nèi)容和文種名共同組成。如“的倡議書?!倍Q呼。倡議書的稱呼可根據(jù)倡議的對象而選用適當(dāng)?shù)姆Q呼。如“廣大的青少年朋友們”等。有的倡議書也可不用稱呼,而在正文中指出。三正文。正文內(nèi)容一般包括以下一些方面1寫倡議書的背景原因和目的。倡議書的發(fā)出貴在引起廣泛的響應(yīng),只有交代清楚倡議活動的原因,以及當(dāng)時的各種背景事實,并申明發(fā)布倡議的目的,人們才會理解和信服,才會自覺的行動。這些因素交待不清就會使人覺得莫名其妙,難以響應(yīng)。2寫明倡議的具體內(nèi)容和要求。這是正文的重點部分。倡議的內(nèi)容一定要具體化。開展怎樣的活動,都做哪些事情,具體要求是什么,它的價值和意義都有哪些均需一一寫明。倡議的具體內(nèi)容一般是分條開列的,這樣寫往往清晰明確,一目了然。四結(jié)尾。要表示倡議者的決心和希望或者寫出某種建議。倡議書一般不在結(jié)尾寫表示敬意或祝愿的話。五落款。落款即在右下方寫明倡議者單位、集體或個人的名稱或姓名,署上發(fā)倡議的日期。演講稿的標(biāo)準(zhǔn)格式格式1頂格寫稱謂語如親愛的老師2下一行空兩格寫問候如大家好3正文4結(jié)尾如謝謝大家1、內(nèi)容上的現(xiàn)實性2、情感上的說服性3、特定情景性4、口語化目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30左右。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作。1、機(jī)會研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信,是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策;2、建設(shè)項目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析;3、項目研究中有哪些關(guān)鍵問題,是否需要作專題研究;4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過;5、在已獲資料基礎(chǔ)上,是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。常常,項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在10;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。一個項目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進(jìn)行項目的可行性研究,可行性研究報告經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。①投資項目建設(shè)的必要性和依據(jù)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點,提出與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設(shè)的必要性。②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想分析項目擬建地點的自然條件和社會條件,建設(shè)地點是否符合地區(qū)規(guī)劃的要求。③資源情況、交通運輸及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析。④環(huán)境影響的初步評價預(yù)測項目對環(huán)境的影響。⑤主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想⑥投資估算、資金籌措及還貸方案的設(shè)想說明資金來源、償還方式,測算償還能力。⑦項目的進(jìn)度安排
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      • 簡介:玉米玉米蟲松樹松樹花生花生白云白云月亮月亮羊開關(guān)開關(guān)蘋果蘋果骨頭骨頭兔子兔子鼠標(biāo)鼠標(biāo)草莓草莓天氣天氣兒子兒子公主公主香蕉香蕉元旦元旦高山高山之女兒女兒果汁果汁
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      • 簡介:15鋼筋翻樣軟件鋼筋翻樣軟件CADCAD導(dǎo)圖詳細(xì)步驟導(dǎo)圖詳細(xì)步驟關(guān)于新建工程關(guān)于新建工程雙擊桌面上廣聯(lián)達(dá)鋼筋施工翻樣軟件的圖標(biāo),然后點擊新建工程,在藍(lán)色字體后面的空白處點擊兩下,選擇相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和抗震等級,在工程名稱后面輸入實際工程名字。等它有11G和非11G不能切換提示后,點擊“是”。點擊下一步,再點擊完成。關(guān)于導(dǎo)入關(guān)于導(dǎo)入CADCAD圖紙圖紙左鍵點擊左下方的“繪圖輸入”,然后再點擊兩下左下方的“CAD識別”,在左鍵點擊旁邊的“CAD草圖”,點擊上方的“添加圖紙”,它會彈出一個新窗口,選擇左方的桌面或者計算機(jī),找到我們工程的電子圖紙,雙擊那張圖紙。稍等片刻,便會顯示出圖紙的信息,在點擊上方整理圖紙后面的箭頭,再左鍵點擊“手工分割“,滾動中鍵是放大或者縮小,按著中鍵移動鼠標(biāo)是移動整個畫面。點了“手工分割”以后,按住左鍵從上到下拉個矩形框選擇“結(jié)構(gòu)層高表”、“框架柱平法配筋圖”、“框架柱平面布置圖”、“39標(biāo)高梁配筋圖,拉框選擇的時候要把所需要的信息全部框柱,宜多不宜少,然后點擊右鍵確定,會彈出一個“請輸入圖紙名稱”的窗口,可以自己打字進(jìn)去,也可以用左鍵點擊CAD圖上的名稱,然后再點確定。關(guān)于識別樓層表關(guān)于識別樓層表分好圖后,左方會出現(xiàn)黃色的單張圖紙列表,雙擊“結(jié)構(gòu)層高表”,左鍵點擊上方轉(zhuǎn)換符號旁邊的“識別樓層表”,在層高表從上到下框住所需要的信息,砼標(biāo)號暫時不能識別,不用框。然后點擊右鍵,把最上面黃色的一行都選好相應(yīng)的類別,比如首列是樓層號,就選擇名稱。在點擊確定,這樣樓層就建好了,下面我們要修改的是砼標(biāo)號。左鍵點擊左方的工程設(shè)置,把鼠標(biāo)移動到上方,點擊首層所在的那一行,雙擊混凝土標(biāo)號所在的那一列數(shù)值,點擊旁邊的三角形選擇對應(yīng)的砼標(biāo)號。當(dāng)然,抗震等級的調(diào)整也可以這樣做。如果第二層等和首層的砼標(biāo)號一樣,那點擊右下方“復(fù)制到其他樓層”,在其他樓層前面打個勾,點擊確定就可以了。這里的砼標(biāo)號是按照樓層的,也可以點上方其他樓層所在的行,單獨調(diào)整。關(guān)于識別軸網(wǎng)關(guān)于識別軸網(wǎng)點擊左下方的“繪圖輸入”,雙擊黃色區(qū)域內(nèi)的“框架柱平面布置圖”,再左鍵點擊左方CAD草圖下面的識別軸網(wǎng),再點擊上方最下面一行的“提取軸線35出料單的正確合理了。點擊上方的“打印鋼筋翻樣圖”,然后從上到下拉框某幾跨的上筋,點擊右鍵,便可以看到準(zhǔn)備打印出來的鋼筋翻樣圖。點擊左上角的“打印”,就可以打印出排布圖了。先掉預(yù)備打印出來的排布圖,點擊右上方“打印翻樣單”,就可以看到這條梁的料單。要回到原來的繪圖界面,點擊右上角的紅叉。如果使用點選識別梁,也提示梁跨錯誤的話,用左鍵選擇這根梁,然后再放大找到梁兩端的端點(小正方形),用左鍵拉住那個小正方形,移動到合適的位置(建議中到中)。關(guān)于識別板關(guān)于識別板雙擊上部圖紙管理中黃色區(qū)域中“39標(biāo)高樓板配筋圖”,這樣大家可以看到之前做好的柱子與梁同現(xiàn)在的梁圖重合了。點擊左方的“板”前面的小三角形,再左鍵點擊左邊的“現(xiàn)澆板”,再點擊上方的“定義”,再點擊附近下方的“新建”,點擊“新建現(xiàn)澆板”,修改右方列表中有厚度數(shù)值為圖紙上板默認(rèn)厚度“100”,然后再點擊左上方的“繪圖”。點擊中上方的“自動生成板”,再連續(xù)點擊有板洞線的板,然后點擊上方的“刪除”。接下來就是修改板厚還有設(shè)置降板的標(biāo)高,大家觀察了板筋圖下方的說明,連續(xù)點擊需要降的板,都選中變顏色以后,點擊上方第三行的屬性,在彈出的屬性編輯器窗口中修改板的厚度。降板的情況在“頂標(biāo)高”后面輸入相應(yīng)的標(biāo)高或者在頂標(biāo)高減去一個數(shù)值。接下來便要開始在板上布置鋼筋了,板相關(guān)的鋼筋軟件分為兩種,受力筋和負(fù)筋,受力筋指的是通長的底筋和面筋,還有跨板受力筋;負(fù)筋指的是加鐵。那負(fù)筋怎么畫上去了點擊按板邊布置,然后點在板的一條邊上,關(guān)于料單和重量關(guān)于料單和重量點擊左下角的“報表輸出”,在彈出的窗口中,所在樓層前面打個勾,點擊下方的“確定”,這樣出現(xiàn)在面前的便是目前整個工程的鋼筋總量(分直徑統(tǒng)計)。選擇施工報表下面的鋼筋配料單(豎版),點擊上方“下一頁”就可以看到總的翻樣單。點擊右鍵,然后點擊“打印”,就可以打印出料單了。點擊左下方的“樓層構(gòu)件類型級別直徑匯總表”,就可以用這張表報計劃了。當(dāng)然,旁邊還有“箍筋、拉筋統(tǒng)計表”、“接頭統(tǒng)計表“。
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        上傳時間:2024-03-13
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      • 簡介:安全生產(chǎn)牌安全生產(chǎn)牌一、在施工現(xiàn)場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護(hù)用品。二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護(hù),禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。三、各種電動機(jī)械設(shè)備必須具有可靠的防護(hù)裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴(yán)禁操作、使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。四、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝區(qū)域,吊裝機(jī)具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂旋轉(zhuǎn)區(qū)域垂直下方嚴(yán)禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、方必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。五、架設(shè)(裝)、拆除安全防護(hù)設(shè)施和裝置,必須有措施方案和經(jīng)專職負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。六、非施工、工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧,不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)。十、臨時廁所要采用水沖洗式,必須遠(yuǎn)離食堂和食品庫房,通風(fēng)良好,水泥地面,墻壁粉刷,要定期清淘打掃,無蚊、蠅、蛆蟲。十一、施工過程中要尊重友鄰,搞好共建,不得擾民。消防保衛(wèi)牌消防保衛(wèi)牌一、認(rèn)真貫徹“安全第一、消防結(jié)合”的消防、保衛(wèi)方針,開工前制定消防、保衛(wèi)措施。建立消防保衛(wèi)組織。配備專職消防保衛(wèi)人員。二、施工現(xiàn)場及易燃、易爆場所應(yīng)懸掛明顯的防火、安全標(biāo)示牌,配備足夠的消防器材,設(shè)置專用滅火源。消防器材應(yīng)定期檢驗。易燃易爆物品按有關(guān)規(guī)定存放在安全區(qū)域?qū)S脦靸?nèi),分類存入,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。三、做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其它安全事故的防范工作,要勤查勤問,加強(qiáng)巡回查力度,工地不準(zhǔn)無關(guān)人員自由出入。四、施工中產(chǎn)生的各類可燃雜物必須及時清理,定位堆放。五、職工宿舍、倉庫等臨時設(shè)施必須符合消防、安全規(guī)定,留有平整、暢通的消防通道,并配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)施。六、乙炔瓶、氧氣瓶與施焊作業(yè)的距離(包括明火)不得小于10米,氣瓶應(yīng)分類存存放在庫類,不得露天爆曬。七、施工現(xiàn)場臨時用電線路架設(shè)和電器安裝應(yīng)符合規(guī)范要求,宿舍內(nèi)不得用大燈泡,不得私燒電爐,不得臥床吸煙。八、對工地火源、電源要勤查勤看,塔吊操作室、施工電梯梯籠內(nèi)要配備滅火器材。九、施工現(xiàn)場及職工宿舍嚴(yán)禁明火,必須動火時需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。操作時派專人監(jiān)護(hù)。
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      • 簡介:導(dǎo)圖一般是先導(dǎo)結(jié)構(gòu)部分,后導(dǎo)建造部分,結(jié)構(gòu)部分1導(dǎo)軸網(wǎng)點開“CAD識別”的“CAD草圖”界面,打開“導(dǎo)入CAD圖”,在對話框中把需要導(dǎo)入的CAD文件打開導(dǎo)圖和畫圖的順序一樣,需要先確定軸網(wǎng),再畫柱子,所以我們一般選擇柱平面布置圖來導(dǎo)軸網(wǎng)和柱子。①點擊“識別軸網(wǎng)”,進(jìn)入軸網(wǎng)識別界面,點擊“提取軸線”鼠標(biāo)移動到任意一根紅色的軸線位置,手按住鍵盤上CTRL鍵,鼠標(biāo)左鍵點擊軸線,這樣就可以按照CAD圖的圖層批量選中軸線(若要按照CAD圖的顏色來選取則按住ALT鍵選擇),選中后所有的軸線呈藍(lán)色狀態(tài),點擊鼠標(biāo)右鍵,則可以把軸線提??;②接下來點擊“提取軸線標(biāo)識”,同樣按照上面的方法批量選中軸線的標(biāo)識選中后點擊鼠標(biāo)右鍵將軸線標(biāo)識提取。(注意需要正確選擇紅色的軸線和綠色的標(biāo)識,不要選反)③最后點擊“識別軸線”即可將軸線完全識別過來。2導(dǎo)柱對于柱子,如果CAD圖提供平法柱表格式配筋,則可以將柱鋼筋快速導(dǎo)入,操作如下①回到“CAD草圖”界面,點擊“轉(zhuǎn)換符號”,軟件自動彈出符號轉(zhuǎn)換對話框,將鼠標(biāo)移動導(dǎo)任何一個CAD原始鋼筋符號處點擊一下,軟件自動提示出軟件的鋼筋符號(也可以下來修改),點擊轉(zhuǎn)換,選擇是即可批量將相同標(biāo)注的鋼筋符號快速轉(zhuǎn)換過來②轉(zhuǎn)換完后,既可進(jìn)行柱表的識別,點擊“識別柱表”,拉框選中柱表呈虛線狀態(tài),點擊鼠標(biāo)右鍵,軟件會彈出“識別柱表選擇對應(yīng)列”的對話框,在此對話框第一行的空白行中點擊鼠標(biāo)左鍵從下拉框中選擇該列的對應(yīng)關(guān)系,選的轉(zhuǎn)換方法一樣,就不再敘述。接下來點擊“識別梁”,①點擊“提取梁邊線”,如圖,鼠標(biāo)移動到CAD圖任意一根梁的外皮邊線位置,按照上文所說方法批量選中梁邊線,讓所有邊線呈藍(lán)色的選中狀態(tài),再點擊鼠標(biāo)右鍵,將邊線提取。②然后點擊“提取梁標(biāo)注”從下拉框中選擇“自動提取梁標(biāo)注”,然后將鼠標(biāo)移動到CAD圖上的梁的集中標(biāo)注和原位標(biāo)注位置,將他們都批量選中(注意此時有可能CAD圖的集中標(biāo)注和原位標(biāo)注不在同一個圖層上,可能需要兩次或多次使用CTRL功能才能全部選完),再點擊鼠標(biāo)右鍵,將梁標(biāo)注提取。③接下來點擊“識別梁”,從下拉框中選擇“自動識別梁”即可把梁自動識別過來。此時識別過來的梁都是呈粉紅色的即還沒有進(jìn)行原位標(biāo)注。點擊“識別原位標(biāo)注”,從下拉框中選擇“單構(gòu)件識別梁原位標(biāo)注”,如圖最后鼠標(biāo)移動到軟件中某一根粉紅色的梁構(gòu)件上先點擊左鍵選擇,再點擊右鍵確認(rèn),這樣連續(xù)的操作,一根一根梁的點擊下去,看看是不是每一根梁的原位標(biāo)注的鋼筋信息都讀取到了④最后,軟件不提供導(dǎo)板的功能,因為板在鋼筋軟件中著重指板的砼,可以直接切換到板的界面用“自動生成最小板”快速的布置板構(gòu)件,至于里面的受力筋和負(fù)筋可以使用CAD導(dǎo)圖,但是他們都是一根鋼筋一根鋼筋的到,比較慢,建議直接在軟件中畫更能提高效率。一般來說結(jié)構(gòu)圖中我們就導(dǎo)軸網(wǎng),柱子和梁,自己補(bǔ)畫板和板鋼筋,畫完了以后再把鋼筋工程導(dǎo)入圖形工程,在圖形軟件里面繼續(xù)采用CAD導(dǎo)圖功能導(dǎo)墻和門窗。建筑部分5導(dǎo)墻把鋼筋文件導(dǎo)入圖形文件后開始導(dǎo)入墻圖,在圖形軟件的“CAD草圖”下“導(dǎo)入CAD圖”中把把需要導(dǎo)入的CAD文件打開(在這里以軟件安裝
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      • 簡介:工程材料采購流程圖工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度,項目經(jīng)理制定采購計劃項目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實際現(xiàn)場需求的數(shù)量進(jìn)行對比填寫材料請購單材料請購單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購部組織具體實施采購,在購買前必須要貨比三家,查看公司庫存,并做好記錄。材料進(jìn)場時,項目經(jīng)理必須親自驗收,并移交施工班組簽收辦理入庫手續(xù)。項目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購部。財務(wù)科、采購部根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實際進(jìn)貨數(shù)量對比得出施工現(xiàn)場材料節(jié)約情況。總經(jīng)理審批財務(wù)核銷系方法、材料價格等信息,合同簽訂后將廠家聯(lián)系方式及到貨時間告知項目經(jīng)理跟進(jìn)。三、材料進(jìn)場現(xiàn)場驗收責(zé)任人項目經(jīng)理,質(zhì)檢員1、材料到場時,項目經(jīng)理或公司質(zhì)檢員必須親自到現(xiàn)場驗收,應(yīng)卸車后方可簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)到場材料與訂貨要求不符及時告知采購部,采購部查明原因上報公司領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。2、公司質(zhì)檢員隨時抽查材料的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不合格材料進(jìn)場,及時告知采購部,采購部查明原因上報公司領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。3、材料進(jìn)場后移交施工班組簽收,辦理入庫手續(xù),施工班組于每月30日之前將盤存表交于項目經(jīng)理進(jìn)行審核。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量與實際使用數(shù)量出現(xiàn)差錯,造成損失將由施工班組負(fù)責(zé)。四、材料款結(jié)算責(zé)任人項目經(jīng)理、采購部、工程部經(jīng)理1、采購部結(jié)算的材料數(shù)量須與工程項目經(jīng)理上報的材料數(shù)量一致,或少于上報的數(shù)量,方可結(jié)算。2、結(jié)算完單據(jù)須由各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、采購部、工程部經(jīng)理簽字后方可上報公司總經(jīng)理審核。五、公司責(zé)任人總經(jīng)理1、結(jié)算完單據(jù)由公司總經(jīng)理簽字核實后,方可到財務(wù)部進(jìn)行報銷。
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        上傳時間:2024-03-13
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