1、加強水利工程施工管理的措施加強水利工程施工管理的措施水利工程承擔著防洪、排澇、灌溉、發(fā)電等多項工作任務在現(xiàn)今社會中的作用越來越大。水利工程質量是指水利工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。水利工程的質量不僅關系到項目投資能否成功更為重要的是建成后的項目社會影響大還關系到國家和人民的生命、財產、安全。水利工程施工中應根據工程特點制定完善的工程項目質量管理制度建立有效的質量保證體系確保工程質量達到優(yōu)良工程目標。一、水利工程建設

2、施工管理的內容1、加強工程的施工管理工作形成以項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以期達到降低造價，保證進度，提高施工質量。工程施工管理的主要內容為工程合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協(xié)調有關各方的關系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。2、施工期工程施工管理主要為協(xié)助項目法人做好開工準備審查并確定分包單位；設計交底和圖紙會審；提出施工技術措施、進度計劃物資、設備計

3、劃等；執(zhí)行工程承包合同，和資金、按照國家和行業(yè)技術標準和批準的工程施工設計文件施工；監(jiān)督工程進度和質量，檢查安全防范措施；核實完成的工程量，領取工程款，整理合同文件和技術檔案資料；處理違約事件和賠償；協(xié)助項目法人進行工程各階段驗收。4、現(xiàn)場管理問題。現(xiàn)場缺乏科學、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。三、加強水利工程施工管理的措施1、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規(guī)

4、章制度為了有章可循地進行質量管理很好的利用ISO9000族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000族標準強調要素管理突出了《質量手冊》這一綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求做好質量控制。同時要建立“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”、“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度并把功夫下在落實上經常進