1、1公司人公司人事管理制度管理制度一、目的一、目的為規(guī)范公司的入、離職管理，明確用工管理權限及用工管理程序，保證公司人力資源工作的順利開展，特制定本制度。一、適用范圍一、適用范圍1、適用于公司所有正式員工、試用員工和臨時、兼職用工。二、管理權限二、管理權限1、總經理明確組織人員的發(fā)展方向；中高層用人標準及人員任免的提名、審核、批準；對組織機構設置的審核；重大人事政策的簽署與批準；領導公司整體管理工作；2、行政部確定公司組織架構、部門設置和

2、人員編制、部門經理的任免建議；領導、監(jiān)督、各部門的管理工作；3、公司各部門貫徹執(zhí)行公司的人事管理制度；部門領導積極主動地協助公司人事管理的工作開展；4、人力資源工作職責1）負責公司人事管理管理體系（招聘、培訓、績效、薪酬與福利）的建立、實施和修訂；2）負責組織各部門進行崗位分析、崗位說明書的編制；3）協助各部門辦理員工招聘、錄用、離職手續(xù)，勞動合同的簽訂與勞動關系的處理；4）負責公司日常辦公紀律、考勤、增減社保、相關福利等執(zhí)行與管理；5

3、）負責組織公司各部門進行培訓、績效考核工作；6）負責公司員工的入、離、轉、調等人事手續(xù)；二、人員配置二、人員配置3?剝奪政治權利尚未恢復者；?被判刑或被通緝，尚未結案者；?曾被行政機關懲罰、具有違法違紀記錄者；?與其他單位存有勞動關系、產生勞動糾紛、承擔競業(yè)禁止責任者；?吸毒或有其它嚴重不良嗜好者；?患有精神病、傳染病，有重大病史者；?其它經公司認定不適合者。4）試用人員在入職后如因品行不良，工作欠佳或無故曠工，違反公司制度者，可即時停

4、止試用，予以辭退；試用人員在入職后發(fā)現所提供的信息、資料與事實不符時，予以辭退；三、入職培訓三、入職培訓1、培訓內容：?行政部出具的公共課程，包括公司的歷史、目前發(fā)展情況、公司愿景、相關規(guī)章制度、員工手冊等。?入職部門出具的崗位課程，包括部門職能及工作程序、崗位職能及工作事項、工作操作流程、應遵守或注意的事項及準則等。2、培訓時限：為期1個工作日，半天的公共課程；半天的崗位知識培訓。3、培訓師：公共課程由行政部培訓；崗位內容由該部門主管

5、培訓或由主管該部門的領導培訓。4、培訓考核：當日培訓結束后，由行政部主管及用人部門主管針對培訓的內容進行抽查，核實受訓內容是否理解及掌握，根據表達能力（占30%）和培訓知識（70%）的掌握度進行綜合評分。70分為合格。5、培訓注意事項：注意聽講、認真記錄；不得中途離開，手機調到靜音狀態(tài)。四、試用四、試用1、新員工入職通過入職培訓、考核后開始進行工作狀誠。試用期原則上為3個月，根據工作表現決定是否提前轉正，轉正需具有個人的轉正申請、試用期