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簡介:本科畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述題目企業(yè)并購的融資方式研究一、前言部分一、前言部分在市場經(jīng)濟背景下,越來越多的企業(yè)為了尋求自身發(fā)展選擇通過并購快速完成擴張,并購這一方式已逐漸成為企業(yè)深化改革、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和盤活資產(chǎn)存量的主要手段。企業(yè)并購成功與否,資金問題已成為一個制約瓶頸,并且,不同的融資方式、融資數(shù)量的多少、成本的高低、風險的大小以及融資渠道的開拓和暢通與否都在相當程度上決定著并購活動的有效性,乃至能否取得最后的成功。和西方國家相比,我國目前對企業(yè)并購融資問題的研究還只是剛剛起步。由于現(xiàn)階段國內(nèi)資本市場發(fā)展不完善,金融體制還不健全,對并購融資多是針對外部融資環(huán)境發(fā)展的研究,并購融資作為企業(yè)行為的研究在目前還遠遠不夠。因此通過研究并購活動各環(huán)節(jié)的運作機理和我國企業(yè)并購融資狀況,同時借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,探索適合我國企業(yè)的并購融資方式是非常有必要的。本文主要對西方企業(yè)并購融資方式進行綜述,分析西方企業(yè)并購融資發(fā)展的趨勢,然后對決定企業(yè)并購融資的因素和其對企業(yè)財務(wù)的影響進行探究,從而選擇正確的并購融資方式,并做出合理的并購融資方式規(guī)劃,同時在詳細分析了我國現(xiàn)階段存在的并購融資方式和存在的現(xiàn)實障礙的基礎(chǔ)之上,提出了完善我國并購融資方式建議。二、主體部分二、主體部分(一)國外關(guān)于企業(yè)并購融資方式的研究(一)國外關(guān)于企業(yè)并購融資方式的研究KPRAMASWAMYJAMESFWAEGELEIN(2003)認為,企業(yè)收購方如果運用現(xiàn)金方式支付被收購方,那么它將面臨巨大的負債以至于后續(xù)收購過程難以繼續(xù)。這些債務(wù)支付可能對合并后的財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生負面影響。即使我們以不扣除利息支出的現(xiàn)金流來計算回報,額外的利息支出也將在其他方面影響公司的融投資能力(如研發(fā)和資本設(shè)備升級),從而對銷售和業(yè)績產(chǎn)生重大影響。1979年1984年中期的50個目標兼并企業(yè)的中期運營基于市場價值回報的現(xiàn)金流檢驗了企業(yè)兼并后的財務(wù)狀況,并發(fā)現(xiàn)合并后的企業(yè)在合并后資產(chǎn)生產(chǎn)率顯著所需資金通過對外舉債方式獲得的資金。債務(wù)融資包括商業(yè)銀行貸款和發(fā)行公司債券、可轉(zhuǎn)換公司債券。其具有如下特點面向社會公眾籌集資金,易于獲得較大規(guī)模的資金、不會稀釋股權(quán),還具有財務(wù)杠桿效益、資金的穩(wěn)定性較強,使用期限較長。但債務(wù)融資限制條款較多,具有一定風險。②股權(quán)融資。企業(yè)通過吸收直接融資、發(fā)行普通股、優(yōu)先股等方式取得的資金。權(quán)益性融資具有資金可供長期使用,其所籌資金具有永久性,無還本壓力,用款限制相對較松,還可為企業(yè)帶來較大的宣傳效應(yīng)。但權(quán)益融資容易稀釋股權(quán),威脅控股股東控制權(quán),以出讓企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)為代價。而且,以稅后收益支付投資者利潤,融資成本較高。要支付較高的信息披露成本。駱長琴,盛曉鶴2009提出,并購融資方式的選擇風險有①自有資金融資風險使用自有資金收購,限制了并購的規(guī)模,占用企業(yè)寶貴的流動資金,是企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力和適應(yīng)能力降低,當新的發(fā)展機會出現(xiàn)時,都需要一定的資金支持,一旦企業(yè)的自有資金用于收購,而企業(yè)自身重新融資又出現(xiàn)困難的情況,那么并購就不再是機會甚至產(chǎn)生巨大風險,不但造成機會成本增加,還會產(chǎn)生新的財務(wù)風險。②股票融資風險企業(yè)對外發(fā)行新股就意味著將公司部分控制權(quán)轉(zhuǎn)移給新的股東,會分散公司的控制權(quán)和稀釋股權(quán),當并購后的實際效果達不到預(yù)期時,會使股東利益受損,從而為敵意收購者提供了機會,會使并購企業(yè)面臨被收購的風險。③長期借款與發(fā)行債券融資風險雖然能獲得財務(wù)杠桿利益,但是,如果企業(yè)負債過多,債務(wù)壓力較大,影響并購后企業(yè)的流動性及償債能力,也會使企業(yè)在競爭中處于不利的地位,有時企業(yè)為獲得債務(wù)資本可能要付出部分資產(chǎn)的抵押權(quán)。④杠桿收購風險由于資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比率過高,使得收購企業(yè)的債務(wù)壓力極大,可能產(chǎn)生利息支付風險和按期還本風險。如果管理部門在收購前規(guī)劃不周,或者收購企業(yè)收購后經(jīng)營不善,并購后的企業(yè)不能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,無法償還到期債務(wù),很可能被債務(wù)所壓垮,導(dǎo)致破產(chǎn)的風險。⑤混合融資風險這類融資工具往往融資存在著回購風險,當股票大幅度上揚時,存在減少籌資數(shù)量的風險。在認股權(quán)證行使時,如果普通股股價遠遠高于認股權(quán)證所約定價格,并購企業(yè)就會因為發(fā)行認股權(quán)證而損失股東權(quán)益。2、各種并購融資方式的影響因素及其對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
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簡介:財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書題目企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究一、主要任務(wù)與目標(一)主要任務(wù)在南湖學院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi),根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究,綜合運用本科階段所學財務(wù)管理專業(yè)知識和相關(guān)學科知識,撰寫一篇具有一定的理論價值和應(yīng)用價值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。(二)目標論文的主要目標是通過梳理企業(yè)并購稅收籌劃的相關(guān)理論知識,從企業(yè)并購角度出發(fā),探討企業(yè)并購中各個重要環(huán)節(jié)的稅收籌劃問題,旨在能有助于指導(dǎo)企業(yè)在并購活動中更加全面合理地進行稅收籌劃,更好地利用國家稅收政策,獲得充分而正當?shù)亩愂招б?。二、主要?nèi)容與基本要求(一)主要內(nèi)容本文屬于根據(jù)所學到的財務(wù)管理理論知識結(jié)合企業(yè)并購及稅收籌劃管理的應(yīng)用型論文,對企業(yè)并購稅收籌劃,提升企業(yè)并購中的稅收籌劃水平具有現(xiàn)實和積極的意義。論文以企業(yè)并購的流程為主線,具體分析在并購環(huán)節(jié)中的涉稅事項,將稅收籌劃與企業(yè)并購流程在特定范圍內(nèi)相結(jié)合,系統(tǒng)地分析并購中稅收籌劃的不同環(huán)節(jié)主要的籌劃因素,以及各自方法之間的特點和涉稅影響。具體研究內(nèi)容包括(1)論文寫作的背景、意義及其研究的思路。(2)企業(yè)并購及稅收籌劃的概念等理論問題。(3)企業(yè)并購中的稅收籌劃的內(nèi)涵等理論問題以及我國有關(guān)稅法政策。(4)企業(yè)并購中稅收籌劃的實務(wù)操作。包括并購目標企業(yè)的選擇、支付方式的選擇、融資方式的選擇。財務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)4吳景花企業(yè)并購動因、類型與程序名企之約,20056P525魏朗試探資產(chǎn)重組的稅收籌劃財會月刊,20036P45496葉江麗購并中的稅收籌劃財經(jīng)縱橫,200611P547金文勇企業(yè)并購稅收籌劃經(jīng)濟分析現(xiàn)代經(jīng)濟信息,200912P238何瑞文淺析企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃企業(yè)家天地,20082P2522539胡玄能新企業(yè)所得稅法下的企業(yè)并購稅務(wù)安排技巧會計之友,200828P7610趙金玉企業(yè)并購中稅收籌劃方案的設(shè)計商業(yè)經(jīng)濟,20091P5111王延軍企業(yè)并購中稅收籌劃風險防范會計之友,200833P4712王珍義稅收籌劃的風險及其防范經(jīng)濟問題,20041P72
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簡介:1文獻綜述文獻綜述(20_20__屆)屆)企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究3種多元化類型中業(yè)績最好的。WESTON和MANSINGHKA(1971)以財富500強為研究樣本,分析了集團企業(yè)與其績效的關(guān)系。他們設(shè)置了兩個條件來篩選樣本,一是企業(yè)在1960年至1969年間有20以上的資產(chǎn)是通過并購產(chǎn)生的;二是1968年企業(yè)經(jīng)營十個以上三位數(shù)SIC編碼的產(chǎn)業(yè)或者五個以上兩位數(shù)SIC編碼的產(chǎn)業(yè)。500強企業(yè)中有63家滿足了上述兩種條件,以此為樣本,他們的研究結(jié)果顯示企業(yè)集團銷售額增長率和每股盈余增長率以及凈資產(chǎn)回報率高于其他企業(yè)。MICHEL和SHAKED(1984)以美國51家家用行業(yè)企業(yè)為研究樣本,將企業(yè)業(yè)務(wù)按照RUMELT分類法,用專業(yè)比率、垂直比率和相關(guān)比率來度量多元化經(jīng)營的相關(guān)程度,分析了企業(yè)的價值是否會隨著多元化的相關(guān)程度的不同而做相應(yīng)的改變。研究結(jié)果表明,非相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)的績效要優(yōu)于相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)。VARADARAJAN(1986)以美國前24大產(chǎn)業(yè)中每個產(chǎn)業(yè)的前十名企業(yè)為研究樣本,分析多元化經(jīng)營與企業(yè)績效關(guān)系,以企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量作為多元化程度的度量指標,以權(quán)益報酬率(ROE)、資產(chǎn)報酬率(ROA)、銷售增長率(SGR)和每股盈余增長率(EPSGR)作為企業(yè)績效的衡量指標,結(jié)果表明高度多元化企業(yè)的績效要高于低度多元化企業(yè)績效。JOHN和OFEK(1995)選取1986年至1988年間共321個樣本,采用事件法研究資產(chǎn)處理對營運績效及報酬率的影響。結(jié)果顯示,公司如果處理和公司主體業(yè)務(wù)較不相關(guān)的資產(chǎn),則股票報酬率在宣告時會有正的超額報酬,且專業(yè)化程度越高,增加幅度越大。即增加專業(yè)化程度,有助于提高公司價值。212多元化經(jīng)營與公司績效存在負相關(guān)關(guān)系LANG和STULZ(1994)以1978一1990年間COMPUSTAT紐約證券交易所和美國證券交易所銷售額在2000萬美元以上的的上市公司為研究樣本,以經(jīng)營單元數(shù)和HERFINDAHL指數(shù)作為衡量企業(yè)多元化程度的指標,以托賓Q值作為衡量績效的指標以企業(yè)規(guī)模、股利政策和研發(fā)投入為控制指標,結(jié)果顯示企業(yè)價值與多元化經(jīng)營呈負相關(guān)關(guān)系,存在多元化折扣現(xiàn)象,即多元化企業(yè)相對于專業(yè)化企業(yè)具有較低的托賓Q值,企業(yè)多元化經(jīng)營的程度越高,價值損失也越大。BERGER和OFEK(1995)通過對在19861991年期間美國銷售額在2000美元以上的3659家企業(yè)進行了多元化與績效關(guān)系的研究。他們衡量了多元化經(jīng)營公司的市場價值與把它作為若干個單一化經(jīng)營公司的估計價值之和的比值大小,并把這一比值定義為公司溢價。他們的研究結(jié)果表明,以資產(chǎn)總額乘數(shù)進行估價時,企業(yè)因?qū)嵭卸嘣?jīng)營導(dǎo)致價值損失127,以銷售收入乘數(shù)估價時,企業(yè)價值損失144,以息稅前收益乘數(shù)估價時,企業(yè)價值損失
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簡介:畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書畢業(yè)論文(設(shè)計)任務(wù)書題目某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀、問題與對策研究一、一、主要任務(wù)與目標主要任務(wù)與目標薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連,對于人才的吸引、保留和激勵起著無可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。如何建立對外具有競爭性,對內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場經(jīng)濟體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。本課題的主要任務(wù)是運用人力資源管理和薪酬管理的理論和知識,通過實地訪談和問卷調(diào)查法,調(diào)查分析某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀,分析某企業(yè)薪酬管理存在的問題,提出某企業(yè)薪酬管理的完善對策。本課題的目標是(1)了解某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀;(2)揭示某企業(yè)薪酬管理存在的問題;(3)提出完善某企業(yè)薪酬管理的對策。二、主要內(nèi)容與基本要求二、主要內(nèi)容與基本要求(一)主要內(nèi)容1、某企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀分析。結(jié)合目標公司的實際情況,對薪資構(gòu)成進行分析,并就員工對現(xiàn)行薪酬制度的總體感覺,與外部薪酬相關(guān)性等多個方面對企業(yè)現(xiàn)行薪酬狀況進行調(diào)查研究。2、某企業(yè)薪酬管理中存在的問題。從企業(yè)實際入手,對薪酬管理存在的問題及原因分析。3、某企業(yè)薪酬管理的完善對策。通過對薪酬出現(xiàn)的問題的研究,根據(jù)企業(yè)與外環(huán)境的相關(guān)性和差異度,提出相應(yīng)對策。(二)基本要求1、進行薪酬管理研究有關(guān)文獻資料的搜集,要求查閱文獻資料不得少于20篇,并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻綜述畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻綜述題目企業(yè)薪酬管理問題研究綜述一前言部分前言部分在21世紀的市場經(jīng)濟的競爭下,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國小企業(yè)的變化巨大而迅速,有關(guān)企業(yè)的薪酬問題研究顯得越來越迫切。薪酬既是宏觀經(jīng)濟關(guān)注的重大問題,又是微觀企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重大問題之一。薪酬在促進社會、經(jīng)濟發(fā)展過程中起到非常重要的作用,薪酬是平衡社會發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)社會文明的重要元素。隨著我國改革開放步伐的加快,外資企業(yè)合資企業(yè),民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展。尤其是外資企業(yè),他們帶來,新的薪酬管理理念、管理模式、管理方法和激勵機制,將人力資源管理的理念、思維、方法帶入我國企業(yè),給我國企業(yè)的薪酬改革提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)開始思索如何通過薪酬實踐,在日趨激烈的人才競爭中獲取和保持競爭優(yōu)勢。重建薪酬體系已成為21世紀我圍企業(yè)改革中的一項重要而緊迫的任務(wù)。薪酬是企業(yè)對它的員工給企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造的相應(yīng)的回報和答謝。合理的薪酬制度的計和應(yīng)用是企業(yè)深層次發(fā)展的必要保障。眾多企業(yè)的實踐證明,員工的薪酬管理的重要內(nèi)容,它對于保障員工的立物質(zhì)利益,激勵員工的工熱情,促進雷企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營效益的提高,都具有十分重要的影響。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連,對于人才的吸引、保留和激勵起著無可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段,保持企業(yè)競爭力的重要工具。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的,適合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬管理制度與分配方案,成為必須研究的重要課題。
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簡介:畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻綜述題目企業(yè)并購中的稅收籌劃問題研究一、前言部分并購是歷史的大趨勢,它正日益受到國內(nèi)外公司的青睞。并購是企業(yè)重要的資產(chǎn)重組方式,也是重要的資本經(jīng)營方式,企業(yè)通過并購活動,可以實現(xiàn)經(jīng)營多樣化或者發(fā)揮經(jīng)營、管理、財務(wù)上的協(xié)同作用,使企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)并購中的稅收籌劃是指并購企業(yè)通過并購模式的選擇,做好統(tǒng)籌安排,從而使并購方企業(yè)、目標企業(yè)以及各自股東都能夠充分利用稅法提供的各種納稅優(yōu)惠措施,實現(xiàn)在并購過程中享受到的盡可能大的稅收效應(yīng)。論文主要目的是從企業(yè)并購角度出發(fā),將稅收籌劃與企業(yè)并購流程在特定范圍內(nèi)相結(jié)合,進而探討企業(yè)并購中各個重要環(huán)節(jié)的稅收籌劃問題。本綜述根據(jù)國內(nèi)外各位學者對于企業(yè)并購和稅收籌劃的研究成果,主要圍繞企業(yè)并購和稅收籌劃的概念、特點和動因、企業(yè)并購中稅收籌劃的實務(wù)操作以及風險防范等幾方面展開。二、主題部分(一)國外關(guān)于稅收籌劃問題的研究和實踐(一)國外關(guān)于稅收籌劃問題的研究和實踐西方國家對企業(yè)稅收籌劃已經(jīng)形成了較為完善的理論體系和方法體系。對于實現(xiàn)的應(yīng)稅收益,西方企業(yè)首先考慮的是如何保障稅款的繳納。稅收籌劃的宗旨主要不是為了追求納稅的減少,而在于取得更大的稅后利潤。在歐美國家,一提起稅收籌劃,主要是指對所得稅的籌劃。國外的稅收籌劃一般不涉及商品課稅,除了增值稅、消費稅等商品課稅的稅款要加到消費者價格中去由消費者負擔因而籌劃的必要性較小以外,商品課稅的籌劃空間不大也是一個重要原因。國外實行增值稅的國家一般對商品和勞務(wù)一律開征增值稅,而且增值稅的課征往往只對商品(民眾生活必需品)通過零稅率或低稅率實行優(yōu)惠,而不對特定的企業(yè)實行優(yōu)惠,這樣,企業(yè)從事同一種生產(chǎn)和經(jīng)營活動所面臨的增值稅待遇是相同的。另外,有的國家(如美國)商品課稅實行在零售環(huán)節(jié)課征的銷售稅模式,生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)從事經(jīng)營活動無需繳納銷售稅,因而被并購雙方處于同一行業(yè)或其產(chǎn)品屬于同一市場,則稱這種并購為橫向并購;當被并購方的產(chǎn)品處在并購方的上游或下游,是前后工序或生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系,則稱這種并購為縱向并購;當并購與被并購方分別處于不同行業(yè)或不同的市場,且這些行業(yè)之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系,則這些行業(yè)之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系,則稱這種并購為混合并購。按并購后法人地位的變化情況不同,可以分為吸收合并和新設(shè)合并(吳景花,2005)。根據(jù)我國國情,筆者認為所謂稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下,按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向,事前選擇稅負最輕的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營和投資、理財活動的一種籌劃行為(魏朗,2003)。對于企業(yè)集團而言其稅收籌劃戰(zhàn)略通常建立在依法納稅維護企業(yè)集團合法權(quán)益的基礎(chǔ)上。企業(yè)集團稅收籌劃應(yīng)遵循的基本原則為保護性原則、成本效益原則、綜合性原則及集體利益原則。依法籌劃是集團稅收籌劃賴以生存的前提條件和衡量籌劃成功與否的重要標準。作為一個整體而存在的,各成員企業(yè)間有著共同的利益追求和戰(zhàn)略目標客觀上要求各成員企業(yè)在稅收籌劃過程中協(xié)同運作,形成集團優(yōu)勢,實現(xiàn)集團聚集效應(yīng)(朱丹,2008)。2、企業(yè)并購稅收籌劃的內(nèi)涵、動因、特點、注意事項及有關(guān)稅法政策購并中的納稅籌劃就是購并企業(yè)通過并購模式的選擇,做好統(tǒng)籌安排,從而使得主并企業(yè)、目標企業(yè)及各自股東都能夠充分利用稅法提供各種納稅優(yōu)惠措施,主要是指通過納稅人經(jīng)營活動或個人事務(wù)安排達到購并過程中繳納最低的稅收,在納稅發(fā)生之前,系統(tǒng)的對企業(yè)購并行為做出安排,以達到盡量少繳稅,此過程即為購并中的納稅籌劃(葉江麗,2006)。在企業(yè)并購的過程中,如何選擇恰當有效的稅收籌劃方案,使企業(yè)并購后企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)化,是每個企業(yè)并購行為都應(yīng)該考慮到的重要問題。每個企業(yè)并購進行稅收籌劃時,要進行對稅收籌劃地投入進行合理的預(yù)算,使企業(yè)并購稅收籌劃的邊際成本等于邊際效益,并不是越多的稅收籌劃投入對企業(yè)越有利,企業(yè)并購應(yīng)該選擇最優(yōu)的稅收籌劃投入,達到最大的企業(yè)效益,最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益最大(金文勇,2009)。判斷采用哪種稅務(wù)安排更合適,首先需要相互協(xié)商采用何種稅務(wù)處理方法更能使參與并購各方的總節(jié)稅價值最大,其次需要根據(jù)支付方式和并購雙方的
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簡介:0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述財務(wù)管理財務(wù)管理企業(yè)并購與公司績效的相關(guān)性研究企業(yè)并購與公司績效的相關(guān)性研究并購作為資本市場上對資源重新配置的重要手段,對企業(yè)影響深遠,也是近來公司金融研究領(lǐng)域的熱點問題。在西方成熟資本市場上,自18951904年第一次并購浪潮開始,至今已經(jīng)經(jīng)歷了六次并購浪潮。國外對于并購的研究已經(jīng)非常深入和細致,形成了完整的框架體系。在我國,隨著改革開放的深入和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國的經(jīng)濟日益成為世界經(jīng)濟的重要組成部分,而企業(yè)并購也越來越多地成為我國經(jīng)濟發(fā)展進程中的一個重要組成部分。1企業(yè)并購的界定企業(yè)并購是兼并與收購的簡稱。在國外的書籍和期刊中,“并購”一詞通常用“MA”來表示?!癕A”是MERGER和ACQUISITION的縮寫。根據(jù)權(quán)威的大不列顛百科全書的解釋,MERGER是指“兩家或更多的獨立的企業(yè),合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司,被融合或被吸收的一方在價值或重要性上要弱于另一方。此時,融合或相互吸收之后,較不重要的一方不再獨立存在。”ACQUISITION是指獲得或取得的行為,指一個企業(yè)以某種條件取得另一個企業(yè)的大部分產(chǎn)權(quán),從而居于控制地位的交易行為。“一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或者股票購買另一家公司的股票或資產(chǎn),以獲取對該公司的控制權(quán),該公司的法人地位并不消失。J佛雷德維斯通等(2003)在兼并、重組與公司控制中指出公司接管以及相關(guān)的公司重組、公司控制、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更等活動統(tǒng)稱為并購(MA)。這就是廣義的并購,主要是兼并、收購和要約收購。狹義的收購是指一家企業(yè)(收購公司)將另一家正在營運中的企業(yè)(目標公司)納入其集團中,目的是借兼并其他企業(yè)來擴大市場占有率或進入其他行業(yè),以追求企業(yè)自身的發(fā)展。國內(nèi)理論界對并購有三種觀點具有代表性一是秦海在企業(yè)并購中的產(chǎn)權(quán)問題中提出的,認為企業(yè)并購是企業(yè)所有權(quán)或者企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓1。二是劉加隆在企業(yè)并購動因分析中提出的,認為企業(yè)并購是對企業(yè)控制權(quán)的商品交換活動2。三是梁國勇在企業(yè)并購動機和并購行為研究中提出的,認為企業(yè)并購1參見經(jīng)濟研究,1995年,第3期,14頁2SCHWERT1996研究了19751991年間1841個并購案例,發(fā)現(xiàn)目標公司股東的累積平均異常收益增幅較大,高達35。LOUGHRAN和VIJH1997分析了19701989年間合并以及要約收購的目標公司收購后5年的累積平均異常收益率分別為296,1269;而合并以及要約的收購方的5年的CAR分別為142,613。原紅旗,吳星宇1998研究表明并購公司的資產(chǎn)負債率在重組當年有所下降,其余指標均有所上升,指標變動幅度與重組的方式、重組方的關(guān)聯(lián)關(guān)系有關(guān)。PARRIN和HARRIS1999對19821987年間的197宗合并進行了研究,結(jié)果表明并購后收購公司經(jīng)營現(xiàn)金流量的收益顯著增長了21。這個收益定義為經(jīng)營現(xiàn)金流量除以資產(chǎn)市值。如果收購公司與目標公司至少涉足一個共同的行業(yè)或者能利用對方的技術(shù)優(yōu)勢,則并購后的收益率會顯著提高。BHAGAT2001分析了19621997年在美國NYSEAMEX和NASDAQ證券市場發(fā)生的794起案例,發(fā)現(xiàn)目標公司和收購公司在事件前五天及后五天的累積超額收益CAR分別為293和065。李善民,陳玉罡2002采用事件研究法,對19992000年深滬兩市349起并購事件進行了研究,實證檢驗結(jié)果是并購能給收購公司的股東帶來顯著的財富增加。張新2003采用事件研究法對19932002年中國上市公司的1216個并購重組事件是否創(chuàng)造價值進行了全面分析。實證研究表明,并購重組為目標公司創(chuàng)造了價值,目標公司股票溢價達到了2905,超過20的國際平均水平。MOELLERSCHLINGEMANN2004對1980到2001年12023起并購案例進行分析發(fā)現(xiàn)目標公司的平均收益為11,但是收購公司平均損失2520000美元。朱紅軍,汪輝2005分析了并購對目標公司的長期財富效應(yīng),認為目標公司在并購后的5年獲得了巨大的超額收益。22認為并購未能提高公司績效的研究MAGENHEIM和MUELLER1988以并購后的三年作為考察期,發(fā)現(xiàn)收購公司的股東非正常收益低16至42。AGRWAL、JAFFE和MELKER(1992)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,1955年到1987年間發(fā)生的并購事件在并購后5年的損失為10。GEOFFREYMEEKS1977研究了19641971年英國233個合并交易的收益,結(jié)果表明交易后,收購公司的總資產(chǎn)收益率呈遞減趨勢,并在交易后第五年達到最低點,同時有將近23收購公司的業(yè)績低于行業(yè)平均水平。GEOFFREYMEEKS研究的總結(jié)論
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簡介:本科畢業(yè)論文(設(shè)計)論文題目論文題目企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究所在學院所在學院專業(yè)班級專業(yè)班級會計學會計學學生姓名學生姓名學號學號指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱職稱完成日期完成日期年月日I摘要存貨的內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,保護財產(chǎn)安全完整、確保存貨會計信息資料的真實可靠,所采取的一系列相互聯(lián)系、制約的方法、措施和程序。存貨的內(nèi)部控制涉及到企業(yè)的多個部門、多個環(huán)節(jié),貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終,構(gòu)建科學、合理、有效的存貨內(nèi)部控制制度,有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營管理目標,保證存貨信息資料的真實、完整,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步、健康地發(fā)展,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)應(yīng)該從自身實際出發(fā),因地制宜,真正建立一套有效的方法來完善存貨內(nèi)部控制制度。本文選取制造型企業(yè)杭州士蘭微電子股份有限公司為代表,根據(jù)企業(yè)最近五年的財務(wù)資料,對其存貨內(nèi)部控制的狀況進行分析,剖析其存在的問題,并提出改善企業(yè)存貨內(nèi)部控制對策,以此來降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。關(guān)鍵詞存貨;內(nèi)部控制;存貨控制
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簡介:1本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文(20_20__屆)屆)企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究企業(yè)多元化經(jīng)營與公司績效的相關(guān)性研究所在學院商學院專業(yè)班級財務(wù)管理學生姓名學號指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日ABSTRACTDIVERSIFICATIONISANIMPTANTDEVELOPMENTEXPANSIONOFBUSINESSSTRATEGYTOENTERPRISETODAYTHEBUSINESSENTERPRISECOMPETITIONISFIERCESTUDYTHEIMPACTOFDIVERSIFICATIONONCPATEPERFMANCEISPARTICULARLYIMPTANTTHISPAPERFIRSTINTRODUCETHETHEYOFTHEDIVERSIFICATIONINCLUDINGTHEDEFINITIONCLASSTHEMEASUREMENTOFTHEDIVERSIFICATIONTHEACADEMICINTERPRETABOUTTHEDIVERSIFICATIONSTRATEGYTHENLISTSOUTASSUMPTIONSBASEDONTHELITERATUREREVIEWOFPREVIOUSRESEARCHDEFINESTHEMEASUREMENTSOFCPATEDIVERSIFICATIONPERFMANCEUSESPECIALIZATIONRATESRHERFINDAHLINDEXHDIENTROPYDIVERSIFIEDINDEXEDITOMEASURETHEDIVERSIFICATIONOFTHECPATEBESIDESWEWILLUSERETURNOFEQUITYROEEARNINGOFPERSHAREEPSTOBINQTOMEASUREBUSINESSPERFMANCEUSESCOMPANY’SFINANCIALDATATOCOMPLETELINEARREGRESSIONANALYSISTHISPAPERCHOOSES50LISTEDCOMPANIESINASTOCKMARKETIN20062009YEARTHROUGHTHEANALYSISOFDEIVESTATISTICCOMPARETHERELATIONOFDIFFERENTCLASSENTERPRISESPERFMANCETOCHINA’SCOMPANIESTHERESEARCHINDICATEDTHATTHEENTERPRISESWHICHHAVESINGLEBUSINESSHAVETHEBETTERPERFMANCETHANTHATOFDIVERSIFICATIONTHEPERFMANCEOFLOWDEGREEDIVERSIFICATIONISBETTERTHANTHATOFHIGHDEGREEDIVERSIFICATIONINTHELASTTHISPAPERPUTSFWARDSOMEPOLICYSUGGESTIONSFEXAMPLECOMPANIESSHOULDREGRESSFROMDIVERSIFICATIONTOSPECIALIZATIONENHANCEMENTCECOMPETITIVEABILITYATTHESAMETIMETHISPAPERPOINTEDOUTTHEDIRECTIONOFFURTHERSTUDYINGKEYWDSDIVERSIFICATIONFIRMPERFMANCEEMPIRICALRESEARCH
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簡介:本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考如要使用,請稍作修改題目企業(yè)品牌建設(shè)初探一、前言部分一、前言部分品牌概念延伸和承載了許多信息,從品牌意識、品牌資產(chǎn)、品牌個性、品牌管理、品牌消費、品牌關(guān)系等方面,品牌的研究從不同視角詮釋品牌的內(nèi)涵及其所承栽與鏈接的各種社會關(guān)系品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)要關(guān)注的問題,而且全社會都應(yīng)予以高度重視。社會的各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個層面都應(yīng)該樹立品牌意識,加強自身的品牌建設(shè)。政府要積極倡導(dǎo)品牌意識并身體力行的進行自身品牌建設(shè),企業(yè)則要提升品牌文化內(nèi)涵,塑造品牌獨特的核心價值。一早期品牌概念的界定品牌概念作為品牌意識研究和品牌管理的一個核心問題,是人們形成品牌意識的基礎(chǔ)。關(guān)于品牌的定義及其效能,從中世紀西班牙牲畜身上的烙印開始,到現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下作為企業(yè)制勝的競爭武器,一直處于發(fā)展變化中,無論是實戰(zhàn)派的企業(yè)家、還是學院派的理論工作者,由于對品牌的觀察角度不同,對品牌的理解則見仁見智。1997年,戴維森DAVIDSON提出“品牌的冰山”論,認為品牌的標識、符號等是品牌浮在水面的15%的部分,而冰山藏在水下85%的部分是品牌的價值觀、智慧和文化;冰山的沖擊力來自于龐大的水下部分。1我國學者吳健安認為“品牌是用以識別某個銷售者和某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標志,通常由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。2二品牌概念的延伸隨著以消費者為中心營銷理念的興起,社會對品牌概念的認知有了新進展??铺乩諒念櫩偷囊暯撬伎计放?,他認為品牌包括一系列復(fù)合特質(zhì),是產(chǎn)品功能、文化、服務(wù)承諾以及情感的象征性價值等構(gòu)成的復(fù)合組織。品牌從本質(zhì)上說,是生產(chǎn)者向消費者長期提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)的承諾。一個品牌能夠表達出六層含義屬性、利益、價值、文化、個性、使用者。一個品牌最持久的含義應(yīng)是它的價值、文化和個性。1DAVIDSONH1997EVENNBREOFFENSIVEMARKETINGLONDONPENGUIN2吳健安市場營銷學M北京高等教育出版社,2000。本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考如要使用,請稍作修改民、服務(wù)于學生、服務(wù)于社會的品牌意識,從而塑造“品牌”大學、品牌醫(yī)院、品牌政府的形象,甚至是一座城市的管理也要有品牌意識,在經(jīng)營城市的過程中,不斷提升城市品位與知名度,從而塑造城市品牌形象??梢?,品牌建設(shè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛,決不僅僅是單純的企業(yè)品牌建設(shè)。我國企業(yè)品牌建設(shè)取得了長足進步,自主品牌經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從少到多的歷史發(fā)展階段。但是我國中小企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷和其他條件的缺乏,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,與大企業(yè)相比,處于不利的競爭地位。4十五期間,在政府、企業(yè)和全社會的共同努力下,我國實施名牌戰(zhàn)略取得了明顯成效,推動了資本、技術(shù)、人才生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)集中,提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平,初步形成了一批知名自主品牌和優(yōu)勢企業(yè),出現(xiàn)了具有較強競爭力的名牌群體,一些自主品牌逐步走向國際市場。但在經(jīng)濟全球化的世界經(jīng)濟體系中,我國還缺少具有國際競爭力的世界知名品牌,是典型的“制造大國,品牌小國”。近年來,雖然越來越多的企業(yè)擁有自主品牌產(chǎn)品,但由于缺乏核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán),自主品牌的附加值仍然偏低,有無品牌差距不大。因此,在世界經(jīng)濟體系中,我國仍處于品牌弱國的不利地位。據(jù)統(tǒng)計12005年國家質(zhì)檢總局披露。我國有近2110種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,但出口產(chǎn)品中擁有自主品牌的還不到10%。90%以上是替外國品牌做“貼牌“生產(chǎn)。2在美國商業(yè)周刊公布的2005年全球最有價值的100個品牌中,美國有58個,德國有9個,法國7個,日本6個,韓國2個,中國零個。3在2006年度世界品牌500強排行榜中,美國擁有245席,占49%,法國46席,占92%,日本44席,占88%,我國只有6席,占12%。我國不但缺乏國際知名品牌,而且品牌擁有的自主核心技術(shù)少,生命周期短,附加值小,對經(jīng)濟的貢獻率低。如我國每年新增幾十萬個品牌,但品牌生命周期平均不足2年。5(2)品牌建設(shè)的對策與建議薩繆爾森指出“市場和政府這兩個部分都是必不可缺少的,沒有政府和沒有市場的經(jīng)濟都是一個巴掌拍不響的經(jīng)濟?!?政府要積極倡導(dǎo)品牌意識并身體力4王紅領(lǐng)影響企業(yè)RD投入的因素分析來自中國民營制造業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)江蘇行政學院學報,200735冷兆松直面品牌弱勢,打造世界知名的“中國制造”J新華文摘,200756美薩繆爾森諾德豪斯經(jīng)濟學中國發(fā)展出版社19921189
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簡介:畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻綜述題目企業(yè)合并財務(wù)報表模式以及會計方法選擇研究專業(yè)會計學一、前言部分從20世紀90年代起,我國的資本市場開始出現(xiàn)企業(yè)合并的浪潮。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和證券市場的逐步規(guī)范,企業(yè)資本擴張的程度日益加深,并購作為資本擴張的主要手段,在加深企業(yè)資本擴張,促進企業(yè)資本有效運營方面發(fā)揮出了越來越重要的作用。近幾年來,雖然我國的許多理論工作者已經(jīng)對企業(yè)并購問題進行了較為深入地研究,已發(fā)表了許多研究成果,但分析這些理論研究成果,我們會發(fā)現(xiàn)多為照搬西方國家的企業(yè)并購理論與方法,且多為定性的理論分析,缺乏并購決策的定量分析理論和方法。因此,從我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)并購決策的實際情況出發(fā),借鑒國外已有的企業(yè)并購理論與方法,采用定性與定量相結(jié)合的方法,借鑒投資組合、資本選擇、資產(chǎn)評估、財務(wù)決策、財務(wù)分析及有關(guān)數(shù)學方面的已有成果,研究建立適合我國國情的企業(yè)并購理論和優(yōu)化選擇方法,是理論界亟待解決的一項重要課題,也是促進我國企業(yè)發(fā)展的一件大事。并購也即兼并與收購。兼并(MERGER)是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結(jié)果是一家企業(yè)繼續(xù)存在或者組成一家全新的企業(yè)。收購(ACQUISITION)一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的控制權(quán)益,收購后,被收購企業(yè)既可以繼續(xù)存在,也可以改組成收購企業(yè)的所屬部門或者子公司。并購方法主要有購買法、權(quán)益結(jié)合法。合并財務(wù)報表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團整體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財務(wù)報表。它的理論模式主要包括母公司理論、主體理論和所有權(quán)理論。本綜述收集了2006-2010年間發(fā)表于會計研究、會計之友、財會月刊、商業(yè)現(xiàn)代化、集團經(jīng)濟研究、招商周刊、財會通訊、國際商務(wù)財會等學術(shù)雜志中的研究論文,借鑒了山東理工大學學報等大學學報文章及部分碩博士論文,通過分析與總結(jié)這些文章,對企業(yè)合并財務(wù)報表模式以及會行了較為深入、系統(tǒng)的研究。此后,維爾遜(RLN)和博克BKOCK分別在“MERGERMOVEMENTSINAMERICANINDUUSTRY18951956”和“MERGERMARKETS”兩書中分別對美國18951956年和1950年以后企業(yè)并購的動因及對產(chǎn)業(yè)組織的影響進行了系統(tǒng)分析。這一時期西方經(jīng)濟學者對企業(yè)并購理論的研究成果主要集中在產(chǎn)業(yè)組織理論方面,研究的重點在于解釋企業(yè)并購對生產(chǎn)集中的影響以及企業(yè)并購的動因問題。20世紀60年代以后,西方國家相繼產(chǎn)生了委托代理理論、X效率理論(LEIBENSTEIN1966)、激勵理論等企業(yè)并購理論。1968年蒙森MONSEN、庫利COOLEY等人對利潤與企業(yè)產(chǎn)權(quán)形式之間的關(guān)系進行了研究。1976年羅伯特斯邁利ROHERTSMILEY對美國19561970年的95個股權(quán)收購案例進行研究,認為公司賬面價值超過市場價值約13之前,接管不可能發(fā)生?!癈ONSOLIDATEDFINANCIALSTATEMENTS”MICHAELDAVISJAMESALARGAY2008一文中對財務(wù)會計準則委員會與國際會計準則委員會關(guān)于合并財務(wù)報表標準的制定,反映了我們在長期實踐中的重大偏移。企業(yè)合并實際上是產(chǎn)權(quán)合并,因此企業(yè)合并建立在產(chǎn)權(quán)理論的基礎(chǔ)上。產(chǎn)權(quán)理論的形成最早可以追溯到1937年科斯發(fā)表的論文企業(yè)的性質(zhì),1960年他又發(fā)表了社會成本問題的論文,逐步形成了新制度經(jīng)濟學派,并提出了產(chǎn)權(quán)、交易費用、代理成本等概念。以后形成了林林總總的資本運營理論,主要有效率理論、價值低估理論、資產(chǎn)選擇理論、投資組合理論、MM定理、博弈模型等。其中比較著名的理論有現(xiàn)任斯坦福大學商學院財務(wù)學教授威廉夏普在20世紀60年代初創(chuàng)立的資本資產(chǎn)定價模型;莫迪利亞尼和米勒創(chuàng)立的MM理論等,他們都是經(jīng)濟學諾貝爾獎得主,是當代最偉大稅務(wù)財務(wù)和金融理論方面的專家,標志著世界財務(wù)研究成果的最高水平,并且這些理論至今仍具有很大的理論意義和應(yīng)用價值。從以上文獻分析,筆者認為,并購理論在國外已經(jīng)發(fā)展的較為成熟,國外學者研究的領(lǐng)域主要集中在并購動因以及并購績效兩方面,這兩者逐漸成為理
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簡介:(2011屆)畢業(yè)論文(設(shè)計)題目企業(yè)自創(chuàng)商譽的確認探討姓名專業(yè)會計學班級學號指導(dǎo)教師導(dǎo)師職稱年月日會計專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)IABSTRACTINTHEERAOFKNOWLEDGEECONOMYWEAREALWAYSFACINGTHEGLOBALWAVESHOWTOPROMOTETHEREFMOFSTATEOWNEDENTERPRISESEXPOURENTERPRISEIMPROVECHINASENTERPRISESINTHEPOSITIONCOMPETITIVENESSINTHEGLOBALMARKETHASBECOMETHEFOCUSMERGERSACQUISITIONISANEFFICIENTWAYWHILEINMERGERSGOODWILLPROBLEMISTHEFOCUSTHEREFERESEARCHONGOODWILLISANARDUOUSTASKINTHISPAPERWEUSECOMPARISONEXAMPLEOFLAWQUALITATIVEANALYSISQUANTITATIVEANALYSISMETHODSGENERATESGOODWILLINTRODUCESTHETHEYOFTHEBASICCONCEPTSCONFIRMSECONDLYITDISCUSSESTHEVALIDATIONOFTHEENTERPRISEGENERATEDGOODWILLINDIFFERENTVIEWSFINALLYWEDISCUSSHOWTOCREATETHEIROWNRATIONALENTERPRISEVALUEOFGOODWILLINITIALRECOGNITIONOFGOODWILLOWNCOMPANIESFTHREECONSECUTIVEYEARSSHALLBETHEASSESSMENTOFTHEOVERALLMARKETVALUEISGREATERTHANTHEFAIRVALUEOFIDENTIFIABLEASSETSOFTHETIMEASASTARTINGPOINTFROMTIMETOTIMETORECONFIRMKEYWDSGOODWILLACCOUNTING;OUTSOURCINGGOODWILL;ACHIEVINGGOODWILL
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簡介:本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考如要使用,請稍作修改本科畢業(yè)設(shè)計論文任務(wù)書課題名稱企業(yè)品牌建設(shè)初探指導(dǎo)教師學院商學院專業(yè)市場營銷班級學生姓名學號開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標品牌建設(shè)(BRCONSTRUCTION)是指品牌擁有者對品牌進行的設(shè)計、宣傳、維護的行為和努力。品牌建設(shè)的利益表達者和主要組織者是品牌擁有者(品牌母體),但參與者包括了品牌的所有接觸點,包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體、甚至競爭品牌。品牌建設(shè)包括的內(nèi)容有品牌資產(chǎn)建設(shè)、信息化建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場活動管理、口碑管理、品牌虛擬體驗管理。本課題的主要任務(wù)是運用所學有關(guān)品牌建設(shè)的知識,通過對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)研究相關(guān)文獻的收集,結(jié)合具體企業(yè)品牌,分析該企業(yè)品牌建設(shè)的價值以及如何在初期更為完善建設(shè)企業(yè)品牌。本課題的主要目標全球市場競爭日漸激烈,企業(yè)要想做強做大,通過品牌建設(shè)是其途徑之一,而品牌文化是品牌的靈魂之所在。品牌文化建設(shè)能建立企業(yè)良好的形象,提高產(chǎn)品的知名度,增強消費者的忠誠度,從而提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)不斷發(fā)展。1收集并整理相關(guān)文獻資料,完成開題報告。2閱讀文獻資料,完成文獻綜述。3以實習單位為例,提供企業(yè)品牌建設(shè)的意見。4翻譯相關(guān)的英文資料。5總結(jié)所有的文獻資料以及自己的研究設(shè)計撰寫論文。本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考如要使用,請稍作修改201105230606第一次及第二次答辯201106070612校級答辯四、主要參考文獻⑴相玉紅中國品牌為何難以走遠J經(jīng)濟學刊,222223⑵陳軍,張亭楠現(xiàn)代企業(yè)文化M北京企業(yè)管理出版社2002⑶傅宏疰品牌創(chuàng)新的當務(wù)之怠J觀察與思考200611519⑷瞿全霞南存輝談品牌建設(shè)J電器工業(yè)200531516⑸陳廣源淺談企業(yè)文化策劃J企業(yè)文化,2003⑹李達品牌是怎樣煉成的J山東工商行政管理,2006,24143⑺力鋼品牌延伸的誘惑與陷阱J經(jīng)營與管理,267779⑻李曉明品牌創(chuàng)造價值資本追逐品牌J中國投資2004⑼岳文厚品牌魅力M北京中國財政經(jīng)濟社。2002⑽萬君寶企業(yè)文化競爭力J上海財經(jīng)大學出版社⑾王靜19952004中國品牌價值報告J北京企業(yè)管理出版社,2005⑿陶曉紅品牌文化是品牌力的重要依托管理現(xiàn)代化,2005年02期⒀張建濤現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新M中山大學出版,20071⒁王瑞祥鑄造企業(yè)之魂J中央企業(yè)文化建設(shè)實踐20068⒂張繼焦成功的品牌管理M北京中國物價出版社2002⒃王永龍中國品牌運營問題報告R北京中國發(fā)展出版社。2004⒄邁克爾波特競爭優(yōu)勢M華夏出版社2005⒅美史蒂芬金品牌文化魅力曾家元譯北京人民電郵出版社,2005⒆菲利普科特勒營銷管理M上海人民出2002⒇DAVIDSONH1997EVENNBREOFFENSIVE
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簡介:0畢業(yè)論文(設(shè)計)文獻綜述會計學企業(yè)核心財務(wù)能力與企業(yè)競爭力關(guān)系研究1企業(yè)核心競爭力理論研究綜述自核心競爭力的概念明確提出之后,對于核心競爭力的本質(zhì),學術(shù)界一直存在著爭議。不同研究者從不同的角度對此作研究,并形成了不同的流派。11國外企業(yè)核心競爭力理論研究1基于技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀的核心競爭力普拉哈拉德和哈默1990是從技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新觀研究核心競爭力的代表。他們在“企業(yè)核心競爭力”一文中從技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提出并研究了核心競爭力的思想,認為企業(yè)核心競爭力的積累過程伴隨在企業(yè)的核心產(chǎn)品核心技術(shù)的發(fā)展過程中。產(chǎn)品技術(shù)平臺是要通過長時期的學習和積累才能建立的,因而核心競爭力是企業(yè)以往的投資和學習行為所積累的具有企業(yè)特定性的專長。作為組織的群體性學習,這種學習過程涉及一是企業(yè)中不同生產(chǎn)技巧的協(xié)調(diào);二是企業(yè)不同技術(shù)的整合;三是組織中價值觀的傳遞。通過學習和核心競爭力的積累,企業(yè)就可能盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和市場機會,因而,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是與核心競爭力緊密聯(lián)系的,企業(yè)必須不斷提高其核心競爭力。除普拉哈拉德和哈默外,為核心競爭力研究者所熟知的梅約MHMYEER和厄特巴克JMUTTERBACK也是基于技術(shù)觀和技術(shù)創(chuàng)新過程分析企業(yè)核心競爭力的典型代表。他們認為企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)的研究開發(fā)競爭力、生產(chǎn)制造競爭力和市場營銷競爭力認為核心競爭力在更大的程度上就是在產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品推向市場的競爭力。梅約和厄特巴克把企業(yè)核心競爭力分解為四個維度產(chǎn)品技術(shù)競爭力;對用戶需求理解競爭力;分銷渠道競爭力;以及制造競爭力。他們還發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和市場績效之間存在因果關(guān)系,并且企業(yè)所面臨的市場競爭狀況對其因果關(guān)系產(chǎn)生影響。2基于知識觀的核心競爭力巴頓是從基于知識的角度分析核心競爭力的代表人物,他從知識觀的角度進行研究,根據(jù)知識能否為外部獲得或模仿的角度來定義企業(yè)的核心競爭力。2張維迎教授的這些觀點對核心競爭力進行了較為全面的概括。吳敬璉(1999)強調(diào)任何一個企業(yè)都擁有自己的技能、資產(chǎn)和運作機制。通過企業(yè)自身的組織能力,將這三者有機地融合在一起,就形成了企業(yè)的核心競爭力。該觀點強調(diào)了核心競爭力是有機融合的整體,而不是某一方面單獨體現(xiàn)出來的能力。黃繼剛(2004)強調(diào)技術(shù)能力和管理能力是核心競爭力的重要能力,通過二者的整合可以形成競爭對手難以模仿的核心競爭力,這種核心競爭力是一種動態(tài)的能力,而不是一種靜態(tài)的能力。這種觀點與魏大鵬(2000)的觀點不謀而合,二者都強調(diào)技術(shù)能力與組織管理能力是核心競爭力的重要組成部分。史巖(2002)強調(diào)通過組織學習和知識積累就可以漸漸獲得競爭能力,這種競爭能力就是核心競爭力。該觀點著重強調(diào)了學習知識對培育企業(yè)核心競爭力的重要性,而忽視了其他資源或能力在培育核心競爭力的過程中發(fā)揮的重要作用。中國企業(yè)文化研究會副理事長賈春峰教授(2002)強調(diào)了核心競爭力的難模仿性和可持續(xù)性的特點。企業(yè)的核心競爭力很難被競爭對手模仿,是企業(yè)的核心能力的體現(xiàn)。通過企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)可以不斷地生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品,可以使企業(yè)獲得豐厚的利潤,從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)財務(wù)核心能力研究綜述受核心競爭力理論和思想的啟示,在會計學領(lǐng)域的理論發(fā)展過程中,至今,已有學者提出了會計的核心競爭力,企業(yè)財務(wù)核心能力和核心競爭力財務(wù)等相關(guān)理論。根據(jù)目前所掌握的資料,國外關(guān)于財務(wù)核心能力的研究極少,幾乎無資料可查。在國內(nèi),自南華大學的朱開悉教授2001年首先提出了“財務(wù)核心能力“的概念之后才引起了有關(guān)學者的關(guān)注及研究。朱開悉在企業(yè)財務(wù)管理目標與企業(yè)財務(wù)核心能力文獻中首次提出。企業(yè)財務(wù)核心能力“概念,論述了企業(yè)財務(wù)核心能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系。指出企業(yè)的財務(wù)能力包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力和社會貢獻能力等,是一個完整的能力體系。企業(yè)的財務(wù)核心能力就是企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力。朱開悉在論企業(yè)財務(wù)核心能力及其增強途徑中指出企業(yè)財務(wù)核心能力的實質(zhì)是企業(yè)可持續(xù)盈利成長能力。提高企業(yè)可持續(xù)籌資能力、可持續(xù)營運能
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簡介:0文獻綜述文獻綜述企業(yè)所得稅對上市公司資本結(jié)構(gòu)影響的企業(yè)所得稅對上市公司資本結(jié)構(gòu)影響的實證研究實證研究公司是資本的載體,資本結(jié)構(gòu)則是指公司中各種資本的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)作為反映公司經(jīng)濟實力、風險程度、經(jīng)濟效率高低的重要綜合性財務(wù)指標,其合理與否,不僅影響公司近期的經(jīng)營活動,而且對其價值增長及長期發(fā)展均具有重要的影響。所以對資本結(jié)構(gòu)的研究漸漸成為公司在財務(wù)方面研究的一個熱點。在資本結(jié)構(gòu)框架下,有眾多的因素能對其產(chǎn)生影響,其中,企業(yè)所得稅是影響資本結(jié)構(gòu)的重要方面。這是由資本結(jié)構(gòu)的意義所決定的。1資本結(jié)構(gòu)理論11早期的資本結(jié)構(gòu)理論早期的資本結(jié)構(gòu)理論可以追溯到1946年希克斯的價值與資本專著。DUR(1952把當時對資本結(jié)構(gòu)的見解劃分為三種凈收益理論、凈營業(yè)收入理論和介于兩者之間的傳統(tǒng)折衷理論。凈收益理論認為,資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)越多,企業(yè)的價值越高。按照這種觀點,企業(yè)獲取資金的來源不受限制,并且負債成本與股東權(quán)益的成本都是不變的,不受財務(wù)杠桿的影響。由于債權(quán)的收益率固定,債權(quán)人比股東有優(yōu)先求償權(quán),債權(quán)風險比股權(quán)風險低,企業(yè)的債務(wù)成本一般低于股東權(quán)益成本。因此,企業(yè)的負債越高,資本加權(quán)平均的總風險越低,企業(yè)的價值就越高。如果這種理論的假設(shè)是正確的,那么,為了使企業(yè)的價值達到最大化,企業(yè)應(yīng)盡可能多的使用債務(wù)融資,因此,企業(yè)應(yīng)使用100的債務(wù)資本。與凈收益理論相反,凈營業(yè)收入理論則認為,資本結(jié)構(gòu)與資金成本沒有關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值無關(guān)。按照這種觀點,假定企業(yè)債務(wù)成本較低且是一個常數(shù),但股東權(quán)益的成本可變。這樣,公司的負債越多,風險就越大,股東權(quán)益成本也就越高,進行簡單平均計算,其結(jié)果是公司的資本成本不變且是一個常數(shù)。投資企業(yè)價值高低的真正要素,應(yīng)該是企業(yè)的凈收入。也就是說,不論企業(yè)的財務(wù)杠桿程度如何,其整體的資本成本不變。由于財務(wù)杠桿程度的改2在20世紀70年代,產(chǎn)生了一種新的資本結(jié)構(gòu)理論權(quán)衡理論。ROBICHEK和MYERS(1966)引入了“財務(wù)困境成本”和“代理成本”的概念,提出了權(quán)衡理論。該理論認為,制約企業(yè)無限追求稅收利益或負債最大值的關(guān)鍵因素是由于債務(wù)上升而引起的企業(yè)風險和費用。企業(yè)負債比例的提高,使得企業(yè)陷入財務(wù)危機甚至破產(chǎn)的可能性增加。隨著企業(yè)債務(wù)融資的增加而提高的風險和各種費用,會增加企業(yè)的額外成本,從而降低企業(yè)的市場價值。因此,企業(yè)最佳融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在負債價值最大化和債務(wù)上升所帶來的財務(wù)危機成本、代理成本之間選擇最佳點。也就是說,正是這些約束條件,其中最重要的是破產(chǎn)機制,使得企業(yè)不可能采用100的債務(wù)融資。理想的債務(wù)比率是利息抵稅的利益與破產(chǎn)概率和代理成本上升之間的平衡。該理論認為,當公司的債務(wù)上升到一定水平時,在某一點上債務(wù)上升一元,獲得的節(jié)稅利益正好等于由此帶來的財務(wù)危機成本和代理成本,那么,此時的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是最佳的。123非對稱信息理論ROSS(1977)將非對稱信息論引入資本結(jié)構(gòu)理論研究中,并且假設(shè)企業(yè)管理者對企業(yè)的未來收益和投資風險有內(nèi)部信息,投資者沒有這些內(nèi)部信息,但知道對管理者的激勵制度,因此,投資者只能通過管理者輸出的信息間接地評價市場價值。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)就是一種把內(nèi)部信息傳遞給市場的信號工具。負債率上升是一個積極的信號,它表明管理者對企業(yè)未來收益有較高期望,因此企業(yè)市場價值也隨之增加。MYERS和MAJLUF(1984)考察了信息不對稱對企業(yè)投資成本的影響,資產(chǎn)負債率或企業(yè)債務(wù)比例就是將內(nèi)部信息傳給市場的工具。由于破產(chǎn)概率與企業(yè)質(zhì)量負相關(guān)而與負債水平正相關(guān),外部投資者會把較高負債視為高質(zhì)量的一個信號。負債比例上升表明經(jīng)理者對企業(yè)未來收益有較高期望,傳遞了經(jīng)理者對企業(yè)的信心,同時負債也會促使經(jīng)理者努力工作,從而使投資者對企業(yè)充滿信心。企業(yè)的資本成本得以下降,企業(yè)市場價值隨之上升。124控制理論控制理論從企業(yè)經(jīng)理者對控制權(quán)本身的偏好角度探討了資本結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)經(jīng)營者出于對控制權(quán)的偏好,會通過資本結(jié)構(gòu)來影響控制權(quán)的分配從而影響企業(yè)的市場價值。相比較而言,由于存在信息不對稱和動力問題,股東的控制力較弱如果企業(yè)的資金依賴于銀行,則銀行可能在很大程度上控制著公司當
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簡介:本科畢業(yè)設(shè)計(論文)文獻綜述題目企業(yè)戰(zhàn)略性慈善研究及對策以雅戈爾企業(yè)為例學院專業(yè)工商管理班級學號學生姓名指導(dǎo)教師完成日期2這位“咳嗽一聲全球營銷界都以為有新觀點出現(xiàn)”的大腕于2005年完整地提出了“公益型市場營銷”CAUSERELATEDMARKETING的慈善行為理論。他認為慈善行為、市場營銷、公共關(guān)系可以有機地結(jié)合在一起成功的公益事業(yè)關(guān)聯(lián)型營銷活動能夠幫助企業(yè)吸引新客戶、影響利基市場NICHEMARKET、增加產(chǎn)品銷售額、強化積極的品牌認同。而且這樣的活動可能還會為一項公益事業(yè)募集到大量的資金慈善捐贈和商業(yè)利益可以互為影響并相得益彰科特勒2006跨國企業(yè)戰(zhàn)略慈善的案例(表1)
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