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簡介：了解被了解被審計(jì)單審計(jì)單位經(jīng)營經(jīng)營的其他外部因素的其他外部因素客戶名稱DW財(cái)務(wù)報(bào)表期間SJQJ索引號(hào)B13編制人及復(fù)核人員簽字編制人BZR日期BZRQ復(fù)核人日期項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人（如適用）日期審計(jì)人員了解被審計(jì)單位所處的法律環(huán)境及監(jiān)管環(huán)境的內(nèi)容主要包括1、宏、宏觀經(jīng)濟(jì)觀經(jīng)濟(jì)的景氣度的景氣度2、利率和、利率和資金供求狀況金供求狀況3、通、通貨膨脹水平及水平及幣值變動(dòng)幣值變動(dòng)4、國、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和境和匯率變動(dòng)變動(dòng)5、其他、其他【注冊會(huì)計(jì)師在該底稿中應(yīng)當(dāng)記錄了解被審計(jì)單位及其環(huán)境方法。比如（1）詢問被審計(jì)單位管理層和內(nèi)部其他相關(guān)人員；（2）分析程序；（3）觀察和檢查?！?

簡介：不同類型采購的應(yīng)對策略不同類型采購的應(yīng)對策略黃靜黃靜采購作為一個(gè)群體，具備一些共同的職業(yè)特性和習(xí)慣，但是，人上一百，形形色色，如果供應(yīng)商只是按照這些“共性”去管理采購，就很難管理好，因?yàn)楹雎粤嗣總€(gè)人都是不同的個(gè)體，各有不同的性格、喜好、特點(diǎn)、習(xí)慣，相處中需要個(gè)性化對待。通過將采購群體分成若干個(gè)“類型”，再針對每個(gè)類型的采購實(shí)施個(gè)性化管理，這樣才能達(dá)到最佳的管理效果。我們來看看常見的采購可以分為那些類型及應(yīng)對策略重點(diǎn)是什么我們來看看常見的采購可以分為那些類型及應(yīng)對策略重點(diǎn)是什么不行型不行型這里所說的“不行”型采購，并不是說他們的能力有問題。而是他們總習(xí)慣于將“不行”掛在嘴邊。對于供應(yīng)商提出的各種方案、建議和要求，習(xí)慣性的反應(yīng)就是“不行”，口頭禪就是“不行”，反正不是說這里有問題，就是說那里有毛病。但自己又拿不出什么好的替代方案，只會(huì)告訴你“不行”。在面對這類沒有主見的采購時(shí)，不要和他反復(fù)解釋和糾纏，而是要堅(jiān)定地告訴他這樣行這樣行，你說不行，你拿出道理來，說不出來，那就按我的來，我的行這類無主見人群在面對壓力時(shí)，會(huì)有一種不自信的反應(yīng)，出于一種本能的戒備心理，會(huì)習(xí)慣性說不，如果遭遇強(qiáng)勢的對手，他們就會(huì)順從對方的指令。暴躁型暴躁型這類型采購多半脾氣不好，易怒，一遇到不順的事就會(huì)煩，并很容易與人發(fā)生沖突，管理情緒的能力很差。供應(yīng)商在與這類采購交往時(shí)，要學(xué)會(huì)以柔克剛，要知道，如果“硬碰硬”，只會(huì)兩敗俱傷，而此時(shí)自己適度地“裝傻示弱”，不但可以很好地保護(hù)自我，也能夠有效緩解對方的暴燥，讓事態(tài)得以有緩沖的機(jī)會(huì)。這就像是生活中的夫妻相處之道，如果夫妻雙方都過于強(qiáng)勢，遇事互不謙讓，自然過不下去。采購再怎么暴躁易怒，如果遇到的是一個(gè)他怎么樣發(fā)飆失控都心平氣和好聲好氣的“好先生”，那就像鋼針扎進(jìn)棉花里，都被包容了化解了，他自然也怒不起來。職業(yè)型職業(yè)型這類采購很職業(yè)，大都具備良好的職業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，他們往往看重自己在業(yè)內(nèi)的職業(yè)操守和名聲，并懷有長遠(yuǎn)的職業(yè)抱負(fù)和理想。與這類采購交往，最好不要使用那些上不得“桌面”的手段，這會(huì)讓采購感到與你合作很危險(xiǎn)，你要拉他下水，會(huì)影響他的職業(yè)生涯，他自然會(huì)跟你保持距離。此外，供應(yīng)商業(yè)務(wù)員也應(yīng)具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，讓他覺得你值得交往，和自己是一類人。否則，如果供應(yīng)商業(yè)務(wù)員“江湖”氣過濃，會(huì)讓采購覺得你檔次低，而不愿意和你深交。俗話說，物以類聚，人以群分。如果這個(gè)采購感覺自己跟你根本不屬于同一個(gè)類型，他也只可能跟你保持點(diǎn)到為止的安全距離，你就無法深入做客情維護(hù)了。迷糊型迷糊型這類“迷糊型”采購多出現(xiàn)在一些地方型門店。由于賣場管理不規(guī)范，采購多是由老板的親戚組成，親友團(tuán)的身份讓他們多了天然的優(yōu)越感，從而不在意專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操盤技術(shù)的累積，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，在相對狹窄的世界里往往還很注重“江湖義氣”。對于供應(yīng)商來說，遇到這類采購算是你的“運(yùn)氣”，只要摸對他的脾氣，很多事情往往是“你說了算”?；顒?dòng)怎么搞，促銷如何開展，陳列位如何調(diào)整，你大可替他拿主意，讓他坐享其成反正躺著就把工作干了，自己好吃好喝的多快活呀。老辣型老辣型這類采購大都是一些資深的老采購，混江湖也是多少年的，什么腥風(fēng)血雨勾心斗角沒見過呀不光對賣場內(nèi)部的事了如指掌，對供應(yīng)商心里的那幾根花花腸子也是明鏡兒似的。用業(yè)內(nèi)的話講，這類采購“粘上毛，比兔子還精”所以，在面對這類采購時(shí)，供應(yīng)商要表現(xiàn)出“很上道”，很專業(yè)很懂規(guī)矩，否則，他治你分分鐘。而且，在與這類采購交往時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)與其保持一定距離，在你沒有絕對把握的時(shí)候，不要試圖去控制采購，只要在業(yè)務(wù)往來中表現(xiàn)出有理、有據(jù)、有節(jié)就可以了。后期時(shí)間處久了，大家互相欣賞了，再談后面的?；疑突疑瓦@類采購最大的特點(diǎn)，就是愛占便宜。說白了就是“吃黑不嫌少”。不管是明的錢，暗的錢，還是促銷贈(zèng)品物資，都想要，哪怕能占一點(diǎn)便宜都是好的供應(yīng)商要想搞定這類采購其實(shí)也很容易，只要設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的利益趨動(dòng)方式就可以了。畢竟，用錢管理采購是最簡單。但在具體操作上，應(yīng)注意自我保護(hù)，以避免那種采購撈一筆走人的現(xiàn)象。記住，鐵打的營盤流水的兵，不要把寶都?jí)涸谶@個(gè)采購一個(gè)人身上，要學(xué)會(huì)利用采購為自己鋪路搭橋。同時(shí)，在設(shè)計(jì)利益趨動(dòng)時(shí)，要學(xué)會(huì)通過量化指標(biāo)來刺激采購，把自己“花”出去的錢再加倍地要回來每一分錢都是投資，都要掙更多回來

簡介：不同類型的審計(jì)報(bào)告對比不同類型的審計(jì)報(bào)告對比項(xiàng)目在什么情況下出具報(bào)告報(bào)告中的常見術(shù)語無保留意見的審計(jì)報(bào)告如果認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表符合下列所有條件，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告（1）財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量（2）注冊會(huì)計(jì)師已經(jīng)按照中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作，在審計(jì)過程中未受到限制。當(dāng)出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以“我們認(rèn)為”作為意見段的開頭，并使用“在所有重大方面”、“公允反映”等術(shù)語否定意見的審計(jì)報(bào)告如果認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表沒有按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制，未能在所在重大方面公允反映被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告當(dāng)出具否定意見的審計(jì)報(bào)告時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)意見段中使用“由于上述問題造成的重大影響”、“由于受到前段所述事項(xiàng)的重大影響”等術(shù)語無法表示意見的審計(jì)報(bào)告如果審計(jì)范圍受到限制可能產(chǎn)生影響非常重大和廣泛，不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以至于無法對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告當(dāng)出具無法表示意見的審計(jì)報(bào)告時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)刪除注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任段，并在審計(jì)意見段中使用“由于審計(jì)范圍受到限制可能產(chǎn)生的影響非常重大和廣泛”、“我們無法對上述財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見”等術(shù)語帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的審計(jì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件（1）可能對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響，但被審計(jì)單位進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，且在財(cái)務(wù)報(bào)表中做出充分披露（2）不影響注冊會(huì)計(jì)師發(fā)表的審計(jì)意注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中指明，該段內(nèi)容僅用于提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者關(guān)注，并不影響已發(fā)表的審計(jì)意見見

簡介：1萬能壽險(xiǎn)與其他投資工具的比較萬能壽險(xiǎn)與其他投資工具的比較萬能壽險(xiǎn)是一種從國外引進(jìn)的投資型壽險(xiǎn)。萬能壽險(xiǎn)的主要特點(diǎn)為交費(fèi)靈活，投資收益率相對于其他金融產(chǎn)品具有保障性，同時(shí)對于人身死亡也有一定的保障性。在目前股票市場活躍的今天，各大保險(xiǎn)公司紛紛推出萬能型產(chǎn)品，該類型產(chǎn)品既然作為理財(cái)產(chǎn)品的一部分，那么和普通保險(xiǎn)、投資連接保險(xiǎn)、基金、股票、債券有什么區(qū)別和聯(lián)系呢一、萬能壽險(xiǎn)與普通壽險(xiǎn)的比較從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特性來看，萬能型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并不是以保障為前提，而是以投資為目的。從這點(diǎn)來看，萬能型保險(xiǎn)的保障功能顯然并沒有普通壽險(xiǎn)那么完善。一般來說，萬能壽險(xiǎn)下的死亡給付都是以賬戶價(jià)值為一個(gè)參考尺度，因而對于死亡性質(zhì)的給付而言，萬能壽險(xiǎn)的給付額一般沒有普通壽險(xiǎn)的給付那么多。也就是說從萬能壽險(xiǎn)賬戶中扣除的純保障費(fèi)用要低于普通保險(xiǎn)，從而能夠有更多的資金進(jìn)入投資賬戶進(jìn)行累計(jì)。因而如果客戶追求的是一種風(fēng)險(xiǎn)保障，那么這種產(chǎn)品將不適合。由于過多的強(qiáng)調(diào)收益，因而其保障功能并不完全。二、萬能壽險(xiǎn)與投資連接保險(xiǎn)的區(qū)別投資連接保險(xiǎn)有點(diǎn)類似于基金，但是在投資連接保險(xiǎn)下，客戶可以自由選擇投資的賬戶種類。這點(diǎn)是投資連接保險(xiǎn)與基金的主要區(qū)別。從國外的發(fā)展來看，萬能險(xiǎn)和投資連接保險(xiǎn)其實(shí)屬于同一性質(zhì)的保險(xiǎn)。區(qū)別在于萬能壽險(xiǎn)的收益率是有最低保障的，而投資連接保險(xiǎn)的收益是沒有保障的，也就是說投資連接保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是由客戶自己承擔(dān)的，這點(diǎn)和基金是一致的。國外普遍的做法是對投資連接保險(xiǎn)也做出最低的收益保障，從而將萬能和投連保險(xiǎn)融合在一起，但是這種做法在中國是不允許的。三、萬能壽險(xiǎn)與股票、債券、基金的區(qū)別股票和基金在收益保障方面具有一致性，即風(fēng)險(xiǎn)都是由客戶自己承擔(dān)，雖然債券在二級(jí)市場流通過程中會(huì)受到利率的影響而改變現(xiàn)金價(jià)值，但是債券只要持有到期，在沒有違約的前提下，還是能夠產(chǎn)生一定的收益。從某種意義上說，萬能壽險(xiǎn)籌集的資金最終也要投資到這些金融工具上。因而在資本市場活躍的前提下，萬能壽險(xiǎn)的收益率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于股票和基金的收益，因?yàn)槿f能壽險(xiǎn)的投資要受到一定的法規(guī)限制。比如像2006－2007年的市場狀況，購買萬能保險(xiǎn)顯然不如基金和股票劃算。和債券相比，萬能壽險(xiǎn)的優(yōu)勢在于能夠最大程度的避免由于利率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失。因?yàn)槿f能壽險(xiǎn)的收益率是隨著市場行情的變化而變化的。這點(diǎn)很多的客戶一般都不了解。股票、基金、債券在投資中產(chǎn)生的費(fèi)用一般僅僅包括申購費(fèi)、印花稅、傭金、雖然各大保險(xiǎn)公司在推出萬能壽險(xiǎn)的時(shí)候，一直宣傳自己的產(chǎn)品多么優(yōu)于其他類型的投資，但是對于自有資金的投資而言，投資什么金融產(chǎn)品一定要從自己實(shí)際的需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好以及資深的財(cái)務(wù)狀況來看，因?yàn)橥顿Y工具本身沒有好壞之分，優(yōu)劣的評判來自于個(gè)人的判斷。萬能壽險(xiǎn)屬于賬戶型的保險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)產(chǎn)品和一般的金融投資的區(qū)別在于具有一定的保障性，因而其風(fēng)險(xiǎn)相對較低，這點(diǎn)也就決定了保險(xiǎn)產(chǎn)品的投資收益率不會(huì)特別高。保險(xiǎn)產(chǎn)品的另一個(gè)缺點(diǎn)在于缺乏流動(dòng)性，雖然保險(xiǎn)公司在條款中一般都會(huì)富有部分退保PARTIALWITHDRAW或者保單貸款的規(guī)定，但是這些其實(shí)對于保單持有人特別不利。一般來說，在這些情況發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用相當(dāng)高。雖然保險(xiǎn)產(chǎn)品一直強(qiáng)調(diào)不喪失價(jià)值原則，但是這點(diǎn)是在不計(jì)算保險(xiǎn)公司費(fèi)用的前提下的，過戶費(fèi)等，這些費(fèi)用累加在一起的比例也不是很大。如上海A股的交易費(fèi)用一般小于千分之七。而萬能壽險(xiǎn)初期的初始費(fèi)用確實(shí)相當(dāng)高的。目前保險(xiǎn)公2司的首年初始費(fèi)用綜合費(fèi)用都不超過保監(jiān)會(huì)規(guī)定的50，但是很多情況下費(fèi)用是呈階梯的形式變化的，比如在不超過5000的部分，費(fèi)用是最高的，可能達(dá)到50，之后超過的部分會(huì)收取相對較低的費(fèi)用。這主要是受保險(xiǎn)銷售的方式的影響。實(shí)際上，保險(xiǎn)公司的代理人銷售模式首期產(chǎn)生的費(fèi)用相當(dāng)巨大，這點(diǎn)在很大程度上不利于客戶利益。但是，我們要不要購買萬能保險(xiǎn)呢如何購買才會(huì)最劃算呢首先，要從你的家庭收入來看，如果你年收入在10萬元以上，個(gè)人建議購買保險(xiǎn)應(yīng)該以保障為主，購買一些普通壽險(xiǎn)和意外險(xiǎn)就足夠了。如果您的收入比較高，而又擔(dān)心投資股票基金而發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，那么可以考慮購買萬能壽險(xiǎn)。購買萬能壽險(xiǎn)要注意一個(gè)原則，那就是購買的數(shù)額越大越好。比如某萬能壽險(xiǎn)的費(fèi)用率為首次5000以下50，之后為5，未來8年的收益率為5。如果你只夠買1萬的保險(xiǎn)，首年你個(gè)人賬戶在不扣取任何費(fèi)用的情況下實(shí)際上每年還會(huì)從個(gè)人賬戶中扣除純保障費(fèi)用和保單管理費(fèi)，你初始的賬戶價(jià)值為7250，也就是說你個(gè)人賬戶的價(jià)值至少需要累計(jì)7年的時(shí)間才能夠?qū)①M(fèi)用彌補(bǔ)回來，換句話說，初期你花了1萬元，7年后你的賬戶仍然是1萬元，而之前是一直虧損的。如果你初期購買的是20萬的產(chǎn)品，那么在首年末的時(shí)候，基本上就能夠?qū)①M(fèi)用攤會(huì)，在不考慮扣除基本費(fèi)用的前提下，5年末的收益將近4千元?？梢?，初期購買的金額對于收益有很大的影響。從長期投資的角度看，萬能壽險(xiǎn)是一種不錯(cuò)的投資理財(cái)產(chǎn)品，特別適合那些風(fēng)險(xiǎn)回避型的客戶，或者那些年收入10萬以上，但也不是很高收入的家庭。當(dāng)然，萬能壽險(xiǎn)和銀行存款相比一個(gè)劣勢就是流動(dòng)性問題。雖然客戶可以部分退保的形式那會(huì)資金，但是這樣做的前提是保險(xiǎn)公司會(huì)扣除很大的管理費(fèi)用。這就相當(dāng)于定期的銀行存款，在到期之前取出是按照活期的利率結(jié)算一樣。當(dāng)然保險(xiǎn)公司的退保費(fèi)用要高得多。因而對于已經(jīng)購買了萬能壽險(xiǎn)的客戶而言，除非是萬不得已，否則不要退保，這樣損失很大。而不去退保從長期看反而會(huì)有很大的收益?？偠灾?，客戶偏好的不同決定了客戶對于不同的金融產(chǎn)品有不同的評價(jià)。實(shí)際上，保險(xiǎn)并非向人們說的那樣差，只是由于在展業(yè)中一些代理人的行為損壞了保險(xiǎn)公司的形象。購買保險(xiǎn)產(chǎn)品一定要對產(chǎn)品了解之后再去購買，最好咨詢一下精算師等專業(yè)人士。購買投資類產(chǎn)品萬能和投連一定要知道自己首年扣除的費(fèi)用有多少，這點(diǎn)直接關(guān)系到個(gè)人賬戶的累計(jì)時(shí)間。

簡介：文章由“文章由“ZT公子”整理公子”整理獲取更多更全電商干貨獲取更多更全電商干貨QQ178455216客服溝通技巧使用不同的鉤，搞定不同類型的客戶客服溝通技巧使用不同的鉤，搞定不同類型的客戶淘寶客服溝通技巧淘寶客服溝通技巧你掌握了多少，很多客服抱怨現(xiàn)在的客戶可真不好對付，那是因?yàn)槟銢]有找準(zhǔn)客戶特性，沒有投其所好，今天小編給你帶來了客服溝通客服溝通技巧技巧使用不同的鉤，搞定不同類型的客戶。一、客服溝通技巧之客一、客服溝通技巧之客戶性格特征分性格特征分類1、友善型客、友善型客戶特質(zhì)這類客戶性格隨和，具備寬容、真誠、信任等美德，對周圍的人和事沒有太多的要求，通常是企業(yè)的忠誠客戶。策略要牢牢抓住這類客戶，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，培養(yǎng)成為自己的忠誠客戶，并善于做好客戶維護(hù)工作。2、獨(dú)斷型客、獨(dú)斷型客戶文章由“文章由“ZT公子”整理公子”整理獲取更多更全電商干貨獲取更多更全電商干貨QQ178455216有的客戶只要和你聊的投機(jī)，不會(huì)特別在意店鋪的東西到底怎樣，喜歡遵從自己內(nèi)心的感情辦事，在你的店里買東西，還可能和你成為朋友。策略在聊天過程中知道他們的偏好，向他們介紹商品時(shí)候可以順帶加上對客戶這部分興趣的關(guān)注，讓他們感受到你的用心和真誠。2、直率型、直率型有的顧客比較直接，看中你的商品就直接下單購買，買完之后也不會(huì)繼續(xù)關(guān)注店鋪，很少對買過的東西進(jìn)行評論，購買完成就是一次交易的結(jié)束。策略對于這種類型的客戶，只需要你提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品即可，不需要花費(fèi)很多的感情投入進(jìn)行關(guān)系維護(hù)。3、禮貌型、禮貌型在你的店鋪購買一件商品，由于你貼心、熱情的服務(wù)感染了他，從而產(chǎn)生了對你店鋪的好感，在聊天過程中運(yùn)用恰當(dāng)?shù)目头贤记?，他可能?huì)再買一些東西，后期也會(huì)下意識(shí)的關(guān)注你的店鋪。策略對于這種客戶，我們盡量要做到熱情，讓他們感受到你發(fā)自內(nèi)心的熱情，并被你的真誠所吸引。4、講價(jià)型價(jià)型不論買什么東西，都喜歡講價(jià)，不講價(jià)感覺自己買虧了，不管商品多便宜都認(rèn)為貴，講價(jià)心理嚴(yán)重。

簡介：人才面試測評HR人力資源大全微信YOURS1314DIY人才面試測評HR人力資源大全微信YOURS1314DIY3030分鐘決定你的職業(yè)分鐘決定你的職業(yè)進(jìn)入一流公司的面試經(jīng)進(jìn)入一流公司的面試經(jīng)第一章為什么你想要這份工作本來，追求兩全其美的心態(tài)也無可厚非。我相信在這個(gè)世界上也的確有收入又高又不辛苦的工作，然而，對于剛剛從大學(xué)里走出來的學(xué)生或者是其他資歷尚淺的年輕人來說，討價(jià)還價(jià)的能力幾乎為零。文憑的意義僅僅在于可能給了你一塊敲門磚，但是，如果你以為你的十年寒窗苦讀能夠給公司帶來的價(jià)值，可以等于甚至大于一個(gè)在實(shí)踐中已經(jīng)摸爬滾打了10年的老手，那么你已經(jīng)在心態(tài)上犯了第一個(gè)不實(shí)用主義的錯(cuò)誤。為什么你想要這份工作為什么你想要這份工作先來做一個(gè)成語填空。我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)四字成語可以用來形容許多人在找工作時(shí)的心態(tài)東西。東邪西毒東成西就東南西北東方不亮西方亮拜托，有點(diǎn)專業(yè)精神好不好。想不出來吧我來揭曉答案，這個(gè)成語是東食西宿。這是一個(gè)生僻的成語，生僻到幾乎所有的漢字輸入法軟件的詞庫中都沒有這個(gè)成語。而且這個(gè)成語因?yàn)橐馑伎瘫?，也很少在生活中為人們使用。它究竟是什么意思呢這個(gè)成語背后的故事是古時(shí)候有一戶人家的女兒到了出嫁的年齡，東邊鄰居的兒子和西邊鄰居的兒子都來提親。東邊的鄰居家境殷實(shí)，但是兒子非常難看并且不解風(fēng)情；西邊的鄰居家境清貧，但是兒子一表人才并且知書達(dá)理。父母做不了決定，就去問女兒的意見。女兒考慮了半天，終于羞答答地表態(tài)我能不能在東家吃飯，然后晚上住在西家本來，追求兩全其美的心態(tài)也無可厚非。我相信在這個(gè)世界上也的確有收入又高又不辛苦的工作，然而，對于剛剛從大學(xué)里走出來的學(xué)生或者是其他資歷尚淺的年輕人來說，討價(jià)還價(jià)的能力幾乎為零。文憑的意義僅僅在于可能給了你一塊敲門磚，但是，如果你以為你的十年寒窗苦讀能夠給公司帶來的價(jià)值，可以等于甚至大于一個(gè)在實(shí)踐中已經(jīng)摸爬滾打了10年的老手，那么你已經(jīng)在心態(tài)上犯了第一個(gè)不實(shí)用主義的錯(cuò)誤。從另外一個(gè)角度來說，沒有東食西宿的好事，也說明了每一份工作總是會(huì)有它的不盡如人意之處。我的許多朋友，都是工作在投資銀行和咨詢公司的年輕精英們，他們衣著光鮮，坐飛機(jī)出差幾乎如同我們普通人打車；平時(shí)出入各大寫字樓、五星級(jí)賓館，偶爾神秘地提到自己正在做的項(xiàng)目，滿嘴的專業(yè)術(shù)語人才面試測評HR人力資源大全微信YOURS1314DIY人才面試測評HR人力資源大全微信YOURS1314DIY熱身的問題“讓我再看看他的簡歷，我完全忘了他的背景了。讓他先隨便說說廢話，我好趁這個(gè)時(shí)間想想該問他些什么?！边@種情況大多發(fā)生在面試剛一開始的時(shí)候。積極的信號(hào)“這個(gè)小伙子不錯(cuò)。讓我來看看他對我們這行究竟有什么了解，順便再給他一些積極的鼓勵(lì)。”消極的信號(hào)“你說你討厭加班、不喜歡數(shù)學(xué)，平時(shí)的愛好就是睡覺。你為什么跑來申請一所會(huì)計(jì)師事務(wù)所你是不是真的走錯(cuò)門了如果是這樣，這就是我最后一個(gè)問題了。”不安全感“這家伙看上去實(shí)力很不錯(cuò)，為什么跑來申請我們這種工資低又辛苦的活兒沒準(zhǔn)就是來拿我們練練手的?！被蛘?，“GRE、TOFEL這孩子都考了這么高的分，看上去他只差一張美國簽證了。是不是明年他就準(zhǔn)備拍拍屁股出國了我得不動(dòng)聲色地問個(gè)究竟?！辈煌那闆r還可能有很多種。如果你能判斷出面試官的情緒和意圖，你也許可以更好地調(diào)整自己的情緒和回答的內(nèi)容。然而，萬變不離其宗，你的回答也許永遠(yuǎn)都逃不過這個(gè)最基本的問題你真的想做這份工作嗎為什么而且，如同我后面還會(huì)強(qiáng)調(diào)的那樣，按照你的真實(shí)想法回答問題，往往是回答面試問題的最正確的態(tài)度。更多的情況是，你往往并不知道自己是不是真的喜歡你所申請的工作，也許你申請它，不過是因?yàn)槁爠e人說這是一份好的工作，而且人人都在申請?；蛘吣銓@個(gè)工作所知甚少，僅僅知道它的工資不錯(cuò)?？墒?，你難道真的可以說，你想做這一行是因?yàn)樗母咝剿畣崾堑模憧梢赃@樣說，如果這一點(diǎn)真的對你很重要。高報(bào)酬的薪水同樣也意味著更高的責(zé)任和對職業(yè)奉獻(xiàn)精神更高的要求，指出這一點(diǎn)來，說明你對這份工作的期待和認(rèn)識(shí)沒有什么不妥。如果你家境貧寒，你需要盡快賺錢幫助你的弟弟妹妹繼續(xù)完成教育，向你未來的老板指出這一點(diǎn)只會(huì)展現(xiàn)你的責(zé)任感并且贏得他們的尊重。事實(shí)上，喜歡一份報(bào)酬優(yōu)厚的工作本身并沒有任何的錯(cuò)誤，特別是考慮到你的面試官同樣也在享受著這份工作的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，如同那句成為越來越多的人的口頭禪的話所說錢不是問題，或者，錢不是最重要的?？墒悄銜?huì)發(fā)現(xiàn)，還是有很多人在去面試之前根本就沒有好好想過對這個(gè)問題的答案；或者，他們想了，但沒有答案。我聽說過的一個(gè)北郵的朋友，走進(jìn)中國電信的面試室，面對“你為什么想來電信行業(yè)發(fā)展”的問題，想了半天，終于憋出來一句話“我的手機(jī)是全球通，是中國電信的，所以我想來中國電信工作?！毕嘈盼?，他不是故意想幽默。

簡介：底稿目錄序號(hào)表頁名稱索引號(hào)是否顯示1審計(jì)程序Z11是2審定表Z11100是3明細(xì)表Z11200是4檢查情況表Z11300是列報(bào)列報(bào)其他流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)程序被審計(jì)單位B編制日期索引號(hào)Z11報(bào)表截止日2008年12月31日復(fù)核日期頁次一、需從實(shí)質(zhì)性程序獲取的保證程度財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定二、實(shí)質(zhì)性程序

簡介：底稿目錄序號(hào)表頁名稱索引號(hào)是否顯示1審計(jì)程序Z27是2審定表Z27100是3明細(xì)表Z27200是4檢查情況表Z27300是審定表被審計(jì)單位編制日期索引號(hào)Z27100報(bào)表截止日復(fù)核日期頁次科目編碼項(xiàng)目名稱期末未審數(shù)賬項(xiàng)調(diào)整重分類調(diào)整期末審定數(shù)上期末審定數(shù)本期未審數(shù)與上期審定數(shù)的比較本期審定數(shù)與上期審定數(shù)的比較索引號(hào)借方貸方借方貸方變動(dòng)額變動(dòng)率變動(dòng)額變動(dòng)率DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0合計(jì)DIV0DIV0審計(jì)說明及結(jié)論

簡介：底稿目錄序號(hào)表頁名稱索引號(hào)是否顯示1審計(jì)程序Z22是2審定表Z22100是3明細(xì)表Z22200是4檢查情況表Z22300是審定表被審計(jì)單位編制日期索引號(hào)Z22100報(bào)表截止日復(fù)核日期頁次科目編碼項(xiàng)目名稱期末未審數(shù)賬項(xiàng)調(diào)整重分類調(diào)整期末審定數(shù)上期末審定數(shù)本期未審數(shù)與上期審定數(shù)的比較本期審定數(shù)與上期審定數(shù)的比較索引號(hào)借方貸方借方貸方變動(dòng)額變動(dòng)率變動(dòng)額變動(dòng)率DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0DIV0合計(jì)DIV0DIV0審計(jì)說明及結(jié)論

簡介：底稿目錄序號(hào)表頁名稱索引號(hào)是否顯示1審計(jì)程序Z12是2審定表Z12100是3明細(xì)表Z12200是4檢查情況表Z12300是列報(bào)列報(bào)其他流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)程序被審計(jì)單位B編制日期索引號(hào)Z12報(bào)表截止日2008年12月31日復(fù)核日期頁次一、需從實(shí)質(zhì)性程序獲取的保證程度財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定二、實(shí)質(zhì)性程序

簡介：公司信息公司名稱公司注1公司久其編碼請?zhí)顚懫髽I(yè)久其代碼注2公司地址公司聯(lián)系人公司聯(lián)系人電話公司聯(lián)系人郵箱注釋1、公司名稱請?jiān)诖隧?xiàng)填寫本公司的法定全稱；2、二級(jí)或三級(jí)公司編碼－如填報(bào)單位為二級(jí)或三級(jí)公司，請?jiān)诖颂顚懢闷浯a（在久其報(bào)表“封面代碼”中的”本企業(yè)代碼“一項(xiàng)，下同）；－如填報(bào)單位為二級(jí)公司下屬的項(xiàng)目公司，請?jiān)诖颂顚懰鶎俣?jí)公司的久其代碼；－如填報(bào)單位為三級(jí)公司下屬的四級(jí)公司，請?jiān)诖颂顚懰鶎偃?jí)公司的久其代碼。1001承諾事項(xiàng)32420191052135PBC其他披露信息080331215215公司財(cái)務(wù)報(bào)表XLS1001承諾事項(xiàng)公司名稱公司審計(jì)日2008331表格名稱10011001承諾事項(xiàng)借貸填報(bào)公司名稱性質(zhì)采購承諾100長期服務(wù)式材料采購合同200長期提供服務(wù)合同300其他請列明細(xì)小計(jì)貸款承諾100200300小計(jì)資本承諾100房屋、建筑物及機(jī)器設(shè)備資本性支出200無形資產(chǎn)資本性之處300其他請列明細(xì)小計(jì)經(jīng)營租賃100土地及房屋租賃200機(jī)器設(shè)備租賃300運(yùn)輸設(shè)備租賃400其他請列明細(xì)小計(jì)對外投資承諾100200300小計(jì)其他100200300小計(jì)合計(jì)填報(bào)公司名稱性質(zhì)采購承諾100長期服務(wù)式材料采購合同200長期提供服務(wù)合同300其他請列明細(xì)小計(jì)貸款承諾100200300小計(jì)資本承諾100房屋、建筑物及機(jī)器設(shè)備200無形資產(chǎn)300其他請列明細(xì)ABC123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475

簡介：溝通中處理各類型的員工方法溝通中處理各類型的員工方法1、為自己錯(cuò)誤辯護(hù)的員工為自己錯(cuò)誤辯護(hù)的員工表示理解但不表示同意收集充分的資料，證明問題的存在把重點(diǎn)放在員工可以控制的事情上把重點(diǎn)放在解決問題，而非追究責(zé)任控制談話的方向耐心聆聽不要?jiǎng)託猓３掷潇o2、沉默的員工沉默的員工開放式問題保持沉默，以姿身語言鼓勵(lì)對方說話多些引用反映和表示理解的技巧重申你的目標(biāo)及解決問題，非追究責(zé)任對員工表示你對他的關(guān)心3、抱怨不相干事情的員工抱怨不相干事情的員工專心聆聽不時(shí)將事實(shí)總結(jié)重復(fù)詢問對方他會(huì)怎樣解決這些問題如果是觀點(diǎn)與角度的問題，解釋不同的觀點(diǎn)如果話題帶得太遠(yuǎn)，將話題帶回正軌4、情緒激動(dòng)的員工情緒激動(dòng)的員工首先處理對方的情緒，保持冷靜不要因情緒而放棄討論了解員工激動(dòng)的原因表示理解對方的感受采用問題解決方法如果激動(dòng)的情緒不能平息，另外安排時(shí)間5、新晉升的員工新晉升的員工提供具體清晰的指導(dǎo)多舉例子多以提問的方式啟發(fā)時(shí)要告訴對方你為什么這么問多確認(rèn)理解提供解決問題的方案6、渾水摸魚的員工渾水摸魚的員工和他深入探討士氣不高混日子的原因是什么安排有挑戰(zhàn)的任務(wù)明確告訴對方工作的標(biāo)準(zhǔn)，說明混下去的壞處制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)必要時(shí)進(jìn)入績效改時(shí)過程，讓不對的人下車溝通中處理各類型的員工方法溝通中處理各類型的員工方法1、為自己錯(cuò)誤辯護(hù)的員工為自己錯(cuò)誤辯護(hù)的員工表示理解但不表示同意收集充分的資料，證明問題的存在把重點(diǎn)放在員工可以控制的事情上把重點(diǎn)放在解決問題，而非追究責(zé)任控制談話的方向耐心聆聽不要?jiǎng)託?，保持冷靜2、沉默的員工沉默的員工開放式問題保持沉默，以姿身語言鼓勵(lì)對方說話多些引用反映和表示理解的技巧重申你的目標(biāo)及解決問題，非追究責(zé)任對員工表示你對他的關(guān)心3、抱怨不相干事情的員工抱怨不相干事情的員工專心聆聽不時(shí)將事實(shí)總結(jié)重復(fù)詢問對方他會(huì)怎樣解決這些問題如果是觀點(diǎn)與角度的問題，解釋不同的觀點(diǎn)如果話題帶得太遠(yuǎn)，將話題帶回正軌4、情緒激動(dòng)的員工情緒激動(dòng)的員工首先處理對方的情緒，保持冷靜不要因情緒而放棄討論了解員工激動(dòng)的原因表示理解對方的感受采用問題解決方法如果激動(dòng)的情緒不能平息，另外安排時(shí)間5、新晉升的員工新晉升的員工提供具體清晰的指導(dǎo)多舉例子多以提問的方式啟發(fā)時(shí)要告訴對方你為什么這么問多確認(rèn)理解提供解決問題的方案6、渾水摸魚的員工渾水摸魚的員工和他深入探討士氣不高混日子的原因是什么安排有挑戰(zhàn)的任務(wù)明確告訴對方工作的標(biāo)準(zhǔn)，說明混下去的壞處制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)跟進(jìn)必要時(shí)進(jìn)入績效改時(shí)過程，讓不對的人下車

簡介：10CCC或其他部件認(rèn)證審查表或其他部件認(rèn)證審查表序號(hào)部件名稱認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱認(rèn)證證書號(hào)認(rèn)證種類備注整車二類底盤安全帶前輪胎后前風(fēng)窗側(cè)風(fēng)窗后風(fēng)窗車門天窗玻璃制動(dòng)軟管燈具空調(diào)┅10CCC或其他部件認(rèn)證審查表或其他部件認(rèn)證審查表序號(hào)部件名稱認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱認(rèn)證證書號(hào)認(rèn)證種類備注整車二類底盤安全帶前輪胎后前風(fēng)窗側(cè)風(fēng)窗后風(fēng)窗車門天窗玻璃制動(dòng)軟管燈具空調(diào)┅

簡介：20132251馮曉源馮曉源復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院放射科復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院放射科腦膜瘤的不典型表現(xiàn)腦膜瘤的不典型表現(xiàn)典型腦膜瘤典型腦膜瘤患者，女，患者，女，13歲無誘因自覺頭痛三月，位于右顳部，呈脹無誘因自覺頭痛三月，位于右顳部，呈脹痛，不伴惡心、嘔吐等。癥狀呈逐漸加重痛，不伴惡心、嘔吐等。癥狀呈逐漸加重趨勢趨勢神經(jīng)系統(tǒng)?？茩z查（－）神經(jīng)系統(tǒng)?？茩z查（－）病例病例1術(shù)前診斷術(shù)前診斷原始神經(jīng)外胚層腫瘤原始神經(jīng)外胚層腫瘤術(shù)中所見腫瘤術(shù)中所見腫瘤質(zhì)軟，灰紅色，界尚清，質(zhì)軟，灰紅色，界尚清，血供一般，基底位于硬膜血供一般，基底位于硬膜，并破壞巖骨長并破壞巖骨長向中耳向中耳病理報(bào)告為間變性腦膜瘤（病理報(bào)告為間變性腦膜瘤（WHOⅢ級(jí)），級(jí)），大部分出現(xiàn)壞死、出血大部分出現(xiàn)壞死、出血兒童腦膜瘤兒童腦膜瘤惡性腦膜瘤惡性腦膜瘤20132253T1WIT1WICFLAIRT2WI蘑菇征蘑菇征為腦浸潤的確定性征象為腦浸潤的確定性征象蘑菇征間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤蘑菇征、蘑菇征、偽足征均偽足征均為腦浸潤的確定性征象。為腦浸潤的確定性征象。MRIT1WIC偽足征偽足征蘑菇征MRIT1WIC間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤MRIT1WICMRIT1WIC腫瘤邊緣毛糙模糊為腦浸潤的確定性征象腫瘤邊緣毛糙模糊為腦浸潤的確定性征象腫瘤邊緣毛糙模糊間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤腦膜瘤大壞死腔為腦膜瘤大壞死腔為Ⅱ或Ⅲ級(jí)確定性征象。級(jí)確定性征象。CTC壞死腔間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤MRIT1WICMRIT1WICMRIT2WI壞死腔間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤腦膜瘤大壞死腔為腦膜瘤大壞死腔為Ⅱ或Ⅲ級(jí)確定性征象。級(jí)確定性征象。灰質(zhì)受壓征（白、灰質(zhì)受壓呈手風(fēng)琴灰質(zhì)受壓征（白、灰質(zhì)受壓呈手風(fēng)琴狀）。廣基與硬腦膜相連。狀）。廣基與硬腦膜相連。腦膜瘤的腦外占位征象腦膜瘤的腦外占位征象腫瘤內(nèi)壞死腫瘤內(nèi)壞死腔特別大特別大為Ⅱ或Ⅲ級(jí)確定性征象。級(jí)確定性征象。間變性和非典型腦膜瘤的征象間變性和非典型腦膜瘤的征象間變性腦膜瘤間變性腦膜瘤MRIT1WICMRIT1WICMRIT1WIC大壞死腔腔內(nèi)壁不規(guī)呈節(jié)結(jié)狀提示壞死腔許多小壞死腔

簡介：第一章水泵的類型和構(gòu)造,一、泵型離心泵1、單級(jí)單吸離心泵即一個(gè)葉輪，單面吸水。型號(hào)IB10080200IS906511253B31、BA,,,2、單級(jí)雙吸離心泵,即一個(gè)葉輪、雙面吸水。型號(hào)250S3020SH6A,,3、多級(jí)單吸離心泵,即多個(gè)葉輪、單面吸水。型號(hào)D465012,,混流泵,1、蝸殼式混流泵型號(hào)20HB40400HW5,,2、導(dǎo)葉式混流泵,型號(hào)250HD16,軸流泵,立式軸流泵型號(hào)14ZLD7014ZLB7014ZXB70350ZLB4,二、抽水裝置,1、離心泵抽水裝置,,,2、軸流泵抽水裝置,三、葉片泵的工作原理與構(gòu)造,一、離心泵一離心泵的工作原理離心泵是利用葉輪旋轉(zhuǎn)而使水產(chǎn)生離心力來工作的。如下圖。,,,（二）離心泵的構(gòu)造1單級(jí)單吸離心泵主要零部件有葉輪、泵殼、密封環(huán)、泵軸、軸承、填料函等。2單級(jí)雙吸離心泵與單級(jí)單吸離心泵相似。,,二、軸流泵（一）軸流泵的工作原理軸流泵是利用葉輪在水中旋轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的推力將水提升的，這種泵由于水流進(jìn)入葉輪和流出導(dǎo)葉都是沿軸向的，故稱軸流泵。如下圖。,,,（二軸流泵的構(gòu)造軸流泵按泵軸的安裝方式分為立式、臥式和斜式三種，它們的結(jié)構(gòu)基本相同。目前使用較多的是立式軸流泵。主要零部件有喇叭管、葉輪、導(dǎo)葉體、出水彎管、軸和軸承、填料函等。,,三、混流泵（一）混流泵的工作原理混流泵是介于離心泵和軸流泵之間的一種泵，它是靠葉輪旋轉(zhuǎn)而使水產(chǎn)生的離心力和葉片對水產(chǎn)生的推力雙重作用而工作的。,,（二）混流泵的構(gòu)造混流泵按其結(jié)構(gòu)型式可分為蝸殼式和導(dǎo)葉式兩種。蝸殼式混流泵有臥式和立式兩種。目前生產(chǎn)和使用比較廣泛的是臥式，立式多用于大型泵。蝸殼式混流泵的結(jié)構(gòu)與單級(jí)單吸離心泵相似。導(dǎo)葉式混流泵的外形和結(jié)構(gòu)與軸流泵相近，分臥式和立式兩種。,