1、本文通過介紹悅達紡織集團的現(xiàn)狀入手，以波特五力模型、核心競爭力理論以及國際戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等為基礎(chǔ)，結(jié)合紡織產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展趨勢，分析并提出了悅達紡織集團的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的具體步驟等，從而為打造百年悅達提供了具體的發(fā)展思路與措施。　　第一部分簡要介紹了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本理論，為全文奠定了相關(guān)的理論基礎(chǔ)。具體內(nèi)容包括國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的理論回顧以及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實踐意義，從中提出國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是悅達紡織

2、集團謀取未來持續(xù)發(fā)展的必然選擇。　　第二部分簡要分析了悅達集團的相關(guān)背景，具體包括悅達集團的發(fā)展現(xiàn)狀、目前采用的經(jīng)營戰(zhàn)略以及經(jīng)營戰(zhàn)略的不足之處等，從而指出了悅達集團實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性?！　〉谌糠趾喴治隽藧傔_集團的戰(zhàn)略環(huán)境。主要運用PEST分析法分析國內(nèi)外宏觀環(huán)境，運用波特五力競爭模型分析紡織產(chǎn)業(yè)競爭狀況等，以及通過對悅達集團內(nèi)部資源能力等方面的分析，從中得出悅達紡織集團面臨的競爭優(yōu)劣勢和發(fā)展的機會與威脅，從而為悅達紡織集

3、團采取國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。　　第四部分提出了悅達紡織集團國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的總體原則，主要內(nèi)容包括悅達紡織集團實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的指導思想、總體目標以及近期、中期和遠期的階段目標等，為國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施提出了明確的方向?！　〉谖宀糠直容^詳細介紹了悅達紡織集團國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體內(nèi)容。主要是提出了以國際化戰(zhàn)略為核心，具體包括國際化市場進入戰(zhàn)略和以樹立國際品牌、產(chǎn)品差異兼顧成本領(lǐng)先和標準國際化戰(zhàn)略為內(nèi)容的國際化戰(zhàn)略基礎(chǔ)等?！　?/p>