1、#巨源字[2018]14號山東巨源機械有限公司山東巨源機械有限公司雙重預防體系建設實施方案雙重預防體系建設實施方案一、目的一、目的為了加快推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設，經公司安全領導小組研究決定，從即日起公司推進“雙重預防體系”建設，特制訂本方案。二、任務目標二、任務目標2018年7月20日前，完成全公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設，通過風險點確定和危險源辨識，全面分析公司設施設備及生產活動存在的風險；通

2、過安全風險評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè)生產安全事故的發(fā)生。從8月開始初步建立起安全風險分級管控和隱患排查治理體系的運行機制，并且在運行中不斷更新、溝通、提高。三、組織管理三、組織管理（一）公司成立“雙重預防體系”建設領導小組：（一）公司成立“雙重預防體系”建設領導小組：組長（主要負責人）：江照海（總經理兼技術總監(jiān)）副組長（分管負責人）：謝樹華（安環(huán)部長兼生產部經理）成員：周新華、白道鳳、劉紀鎮(zhèn)、郭學功、段志強

3、、李波、鄭述華、孔健、劉霞、張偉、白如良、孟淑萍、武光禮、何臣后#料、設備、產品變動等及時進行風險評估，確保風險點的安全。11.為確保雙體系建設順利推行，安環(huán)部為該項工作的開展牽頭部門，負責督導及考核；各責任部門及相關參與部門應履行風險點識別、風險評價及風險管控過程中應承擔的職責。并將職責分工要求納入安全生產責任制進行考核。確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。組長職責（主要負責人）：組長職責（主要負責人）：1、負責確定各

4、級人員、各部門的雙重預防體系職責，組織建立、健全雙重預防體系建設責任制，落實雙重預防體系責任制考核獎懲工作；2、制定、督促落實雙重預防體系建設體系文件；落實雙重預防體系各項規(guī)章制度，督促相關人員按規(guī)定及時完成雙重預防體系建設，做好各部門相互協(xié)調工作；3、組織風險識別，批準企業(yè)重點危險源清單和隱患排查重點部位清單；4、保證風險管控、隱患治理資金投入，審核雙重預防體系投入費用的使用情況，保證風險分級管控、事故隱患排查治理投入的有效實施；5、