1、往鏈點點通共享資源，了解更多請登錄目錄一前言1案由2認證機構3目的二輔導模式三ISO9000導入與實施輔導方式說明1導入階段2系統(tǒng)建立階段3落實階段4認證階段5售后服務四ISO9000輔導內容五ISO9000推行小組六配合事項七專案聯(lián)絡人協(xié)助申請認證預先評簽檢討改進驗證階段正式評簽獲頒證書●顧問師群稽核●確認落實程度與成效●互相觀摩●評鑒免費刊物寄發(fā)免費咨詢提供售后服務教育訓練優(yōu)惠●長期免費提供技術體系咨詢服務●長期提供教育訓練優(yōu)惠專案

2、三.ISO9000導入與實施輔導方式說明：（一）導入階段：1第一次實施對貴公司的經營、采購、生產、品質作業(yè)診斷：雙鯨顧問師初步了解貴公司之現(xiàn)況及企業(yè)文化。以便能根據品保作業(yè)現(xiàn)況基礎，質量檢測儀器配備情況、公司企業(yè)文化特質，保留現(xiàn)況優(yōu)良部分，修改不適當部分及補充不足部分，以建立最適合貴公司體質之ISO9000品保系統(tǒng)。2第二次實施“ISO9000簡介諸導入要領”教育訓練：使高階經營主管及各有關單位（如業(yè)務、品管、生產、制造、采購、倉管、人