1、本文共分為三個部分.第一部分專門分析論述商業(yè)銀行集約化經營與管理的基本理論與實踐.文章從經濟增長的兩種方式:粗放型與集約型的內涵定義入手,1論述了商業(yè)銀行集約化經營管理的含義及其基本要求與內容,論述了西方商業(yè)銀行運用集約化經營方式的表現(xiàn)及其寶貴經驗,目的在于幫助我國銀行實際工作者在掌握了集約化基本理論的基礎之上,吸取西方商業(yè)銀行集約化經營與管理的經驗,推動我國商業(yè)銀行經營管理方式的盡快轉變.第二部分專門分析論述了我國商業(yè)銀行集約化經營與

2、管理的必要性.文章從我國集約化經營方式的提出背景分析入手,闡明了我國銀行業(yè)轉變經營方式,實行集約化經營與管理首先是社會主義經濟體制改革的深化和經濟增長方式轉變的根本要求;同時,實行集約化經營與管理也是徹底解決幾十年來我國銀行業(yè)經營管理中的內部治理問題的根本要求,是充分發(fā)揮"貨幣第一和持續(xù)推動力",促進經濟結構調整,提高社會資源使用效率的根本要求;也是深化金融體制改革,建立健全商業(yè)銀行現(xiàn)代經營管理體制的內在本質要求;同時,結合我國商業(yè)銀行

3、自1996年以來在商業(yè)銀行集約化經營與管理方面的實踐,較全面地回顧與總結了我國商業(yè)銀行集約經營中仍然存在的問題,為進一步推進我國商業(yè)銀行集約經營做鋪墊.第三部分專門分析論述了我國商業(yè)銀行集約化經營與管理的具體對策.這一部分是全文的重點.實現(xiàn)我國商業(yè)銀行集約化經營與管理涉及到方方面面:首先要樹立集約化經營與管理的思想觀點,增強轉變經營方式的緊迫性;其次要從精簡次要的分支機構、提高經營管理決策水平、構建資金營運體系、財務管理體系、勞動人事管