1、團隊正能量文化的發(fā)展階段,講師：鄭時墨,目錄,一、團隊正能量文化的發(fā)展階段,1,2,3,4,5,根據(jù)需要設計正能量文化,按照規(guī)范步驟打造正能量文化,,,,團隊文化現(xiàn)狀調研,,,,團隊精神理念提煉,,,,團隊正能量文化設計,,,,正能量文化初步實施,,,正能量文化完善執(zhí)行,,團隊文化現(xiàn)狀調研,,,,,,,,,,,,,,,,,,專業(yè)設計——請專業(yè)團隊來進行設計,經(jīng)驗判斷——結合自身經(jīng)驗教訓來設計,觀察總結——提煉總結一些優(yōu)秀的文化,團隊會議

2、頭腦風暴反饋——討論得出優(yōu)秀文化,團隊成員調研問卷反饋——反饋得出文化現(xiàn)狀與發(fā)展,團隊精神理念提煉,,方法論,,,,,,,,,在確定了我們的分析思路以后，正式的分析工作就開始了,,二、團隊正能量文化設計,,,,,,文化定位,制定標準,執(zhí)行流程,論證實施,“感恩、責任、忠誠”正能量文化的設計,,,感恩父母、企業(yè)、同事、客戶、社會等,感恩,,,工作敬業(yè)、執(zhí)行強、追求結果、效率高,責任,,,維護企業(yè)利益、信守承諾尊重上級等,忠誠,,“感恩、責