1、隨著低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和利益相關(guān)者理論的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注除了股東以外的其他利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的影響。因此，如何有效地運(yùn)用績(jī)效棱柱理論從企業(yè)利益相關(guān)者角度剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一直是國(guó)內(nèi)外理論和實(shí)務(wù)界頗為關(guān)注的課題。
　　本文通過(guò)對(duì)以氧化鋁、電解鋁、鋁加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的WJ控股集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r、組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的了解，分析了在WJ控股集團(tuán)運(yùn)用績(jī)效棱柱理論進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的可行性;然后對(duì)其現(xiàn)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行分析

2、，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，明確了WJ控股集團(tuán)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的主體和客體，從對(duì)WJ控股集團(tuán)整體績(jī)效有重要影響的鋁業(yè)一公司和鋁業(yè)二公司績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)分析;之后以棱柱績(jī)效評(píng)價(jià)模型為基礎(chǔ)構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用層次分析法建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系。最后利用所構(gòu)建的績(jī)效評(píng)價(jià)體系從不同利益相關(guān)者角度對(duì)鋁業(yè)一公司和鋁業(yè)二公司績(jī)效進(jìn)行綜合分析。
　　本文運(yùn)用所構(gòu)建的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)WJ控股集團(tuán)下屬的鋁業(yè)一公司和鋁業(yè)二公司績(jī)效進(jìn)行比較