1、隨著保險公司不斷狀大，平安財產保險公司的分支機構分布全國各地。三、四級機構發(fā)展是平安產險未來發(fā)展的關鍵引擎之一，在通往新產險發(fā)展征程的路上，機構扮演著越來越重要的角色。平安財產保險江西分公司全省開設10家三級機構，64家四級機構，機構正在蓬勃發(fā)展。但是機構之間發(fā)展差異較大、發(fā)展極不平衡，并且暴露出許多問題，如人事體制不足、財務費用混亂、行政資源浪費、渠道經營不良、業(yè)務發(fā)展局限等問題，嚴重影響平安江西分公司的整體發(fā)展水平。在此背景下，通過

2、全省機構調研及借鑒同業(yè)經驗，分析平安產險江西分公司機構發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢，與同業(yè)進行對比分析發(fā)現(xiàn)機構存在的差異，從中提取分公司機構發(fā)展的制約因素和問題，針對上述問題提出分公司今后發(fā)展的解決方案及對策。
　　本研究分為五個部分：第一章簡述選題背景，對研究意義、思路、創(chuàng)新點及不足進行概述；第二章主要介紹保險基本概念和相關的理論基礎；第三章分析了平安產險江西分公司的現(xiàn)狀，從總體情況、產品結構、營銷渠道、市場狀況及公司發(fā)展趨勢等方面分析；第四