1、高等教育發(fā)展到當今時代，如何在有限的資源投入下努力降低成本提高辦學效率，既是大學普遍關注的問題，也是社會各界對大學的要求。能否通過運用企業(yè)的運行模式來實現(xiàn)這一目標逐漸凸顯出來并成為亟待解決的重要課題。本研究從組織運行機制的角度對大學與企業(yè)進行了比較，旨在論證大學能否借鑒及在什么范圍內可以借鑒企業(yè)運作的理念和方式為自己的高效運行服務。本研究分為六個部分： 第一章為緒論。主要涉及選題的背景及意義，相關文獻綜述，研究思路與方法，以及論

2、文結構。 第二章為大學、企業(yè)及運行機制的相關理論闡述。在分析相關概念的基礎上，重點概括了大學和企業(yè)運行機制的具體內容，為后面的比較提供理論基礎。 第三章為大學與企業(yè)的組織運行機制比較。分別從產權機制、決策機制、動力機制和風險管理機制四個方面展開比較分析，找出二者的異同，為后面大學借鑒企業(yè)的運行機制作基礎。 第四章是對大學借鑒企業(yè)運行機制的反思。闡明大學借鑒企業(yè)運行機制的指導思想及內涵，對大學企業(yè)化運作的后果進行剖