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簡介：1建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程圖（資格后審、評定分離方式）（資格后審、評定分離方式）招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案。招標(biāo)人到局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口提交資料，辦理招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案手續(xù)，領(lǐng)取備案回執(zhí)。地點局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口發(fā)布招標(biāo)公告、安排會議。招標(biāo)人到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口憑備案回執(zhí)辦理招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排手續(xù)。交易中心工作人員通過“龍崗建設(shè)工程交易服務(wù)網(wǎng)的“資格后審專區(qū)”同時發(fā)布招標(biāo)公告及招標(biāo)文件（含設(shè)計圖紙、送審標(biāo)底、附件等招標(biāo)文件的所有組成部分）。地點交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口截標(biāo)。投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前通過網(wǎng)上投標(biāo)或到交易分中心截標(biāo)窗口截標(biāo)并遞交標(biāo)書，投標(biāo)截止后，由交易分中心工作人員、招標(biāo)人將按規(guī)定截標(biāo)的標(biāo)書送往招標(biāo)大廳。地點交易分中心截標(biāo)窗口開標(biāo)會。由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加，招標(biāo)人按照招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求對投標(biāo)文件是否予以受理進(jìn)行審核，審核通過的，進(jìn)入評標(biāo)程序。地點交易分中心招標(biāo)大廳標(biāo)底公示（施工招標(biāo)辦理）。招標(biāo)人在截標(biāo)前5日到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口辦理標(biāo)底公示地點交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口2專家抽取。招標(biāo)人在交易中心通過專家抽取軟件系統(tǒng)中抽取專家。地點交易分中心專家抽取室評標(biāo)。交易分中心招標(biāo)部工作人員將應(yīng)當(dāng)受理的投標(biāo)文件送進(jìn)評標(biāo)室，評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行評標(biāo)。地點交易分中心評標(biāo)室定標(biāo)。由招標(biāo)人工作人員向定標(biāo)委員會發(fā)放選票，定標(biāo)委員會填寫選票（須說明推薦理由并署名），交易分中心工作人員收票、驗票，招標(biāo)人工作人員唱票、計票，監(jiān)督小組成員監(jiān)票，最后出具投票統(tǒng)計結(jié)果報告。地點交易分中心招標(biāo)大廳或評標(biāo)室招標(biāo)投標(biāo)情況報告?zhèn)浒?。招?biāo)人到局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)備案窗口提交招標(biāo)投標(biāo)情況報告、招標(biāo)中標(biāo)公示表，交易分中心工作人員將相關(guān)評標(biāo)、定標(biāo)資料流轉(zhuǎn)給市場科派駐交易分中心的值班主任，再由值班主任將相關(guān)資料交給招標(biāo)備案窗口后，辦理招標(biāo)投標(biāo)情況報告?zhèn)浒?，領(lǐng)取備案回執(zhí)。地點局業(yè)務(wù)辦文中心招標(biāo)投標(biāo)備案窗口中標(biāo)結(jié)果公示。招標(biāo)人到交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口提交備案回執(zhí)等資料，辦理中標(biāo)結(jié)果公示。地點交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口打印中標(biāo)通知書。中標(biāo)公示結(jié)束且未收到投訴的，招標(biāo)人提交中標(biāo)公示表打印中標(biāo)通知書。地點交易分中心“招標(biāo)公告發(fā)布、會議安排”窗口

簡介：1服務(wù)工作制度（一）首問責(zé)任制1、凡通過來信、來訪、來電等方式到我局辦理公務(wù)、聯(lián)系事務(wù)、反映情況，第一位被問到的工作人員作為首問責(zé)任人（以下簡稱責(zé)任人），必須熱情接待、及時處理或引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。2、責(zé)任人履行首問責(zé)任的主要情形（1）對屬于崗位職責(zé)范圍的事務(wù)，責(zé)任人必須按照職責(zé)要求，詳細(xì)解答當(dāng)事人提出的有關(guān)問題并一次性告知有關(guān)政策、辦事程序及要求。（2）對不屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，責(zé)任人應(yīng)分清事由，酌情處理。服務(wù)對象需要找局內(nèi)有關(guān)科室或個人的，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)向服務(wù)對象指明準(zhǔn)備位置或直接將服務(wù)對象引導(dǎo)到有關(guān)科室或個人；有關(guān)人員不在時，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)做好聯(lián)絡(luò)或轉(zhuǎn)交工作；一般情況下服務(wù)對象要求找局領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)將其帶到局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一安排處理。（3）服務(wù)對象通過電話方式要求辦理公務(wù)、聯(lián)系事務(wù)或咨詢業(yè)務(wù)，接話人作為責(zé)任人應(yīng)參照上文規(guī)定熱情受理，重要事宜應(yīng)作好電話記錄或值班報告，及時交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。（4）責(zé)任人在接待服務(wù)對象時確因公務(wù)繁忙無法履行職責(zé)的，可商請其他同志代理，代理人應(yīng)履行并承擔(dān)相同責(zé)任。3、責(zé)任追究辦法以年度為單位，凡違反本制度被投訴查證屬實者，12次予以批評教育、限期整改；34次予以口頭警告，局內(nèi)部通報；5次以上年度考核確定為不稱職；一個科室累計發(fā)生6人次以上者，取消該科室3拖延辦理。（2）承諾件。工作請示、來件辦理等屬于本科室職能范圍內(nèi)可辦理事項，報批材料齊全但需報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核的，各科室在受理后，相關(guān)工作人員應(yīng)向服務(wù)對象告知辦理程序和承諾時限，承諾時限原則上最長不得超過10個工作日。（3）報批件。屬于本科室工作范疇，應(yīng)由本科室受理后報上級機(jī)關(guān)審批的事項，具體業(yè)務(wù)科室在受理后要及時按規(guī)定向上級機(jī)關(guān)上報，并實行全程跟蹤負(fù)責(zé)辦理。（4）督辦件。涉及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批示要求辦理的事項，明確有完成時限的，承辦科室必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)；沒有明確時限要求的，應(yīng)在5－10個工作日內(nèi)報送材料、提供情況、反饋意見。（5）議決件。涉及局務(wù)會、局機(jī)關(guān)辦公會及其他協(xié)調(diào)會議已議決需要跟蹤辦理的事項，明確有完成時限的，承辦科室必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)；沒有明確時限要求的，局辦公室或牽頭科室可根據(jù)工作內(nèi)容或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)提出完成時限，轉(zhuǎn)具體承辦科室辦理，并在5－10個工作日內(nèi)報送材料、提供情況、反饋意見。（6）信訪舉報件。對干部群眾來信來訪由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記，對咨詢問題能立即解釋的由辦公室負(fù)責(zé)解釋，對舉報件由辦公室登記，交包片負(fù)責(zé)人調(diào)查，并在10個工作日內(nèi)向信訪人、舉報人去電或去信告之受理情況。3、責(zé)任追究辦法以年度為單位，凡違反本制度者，1－2次予以批評教育、限期整改；3－4次予以口頭警告，局內(nèi)部通報；5次以上年度考核確定為不稱職；對違反本制度的科室，視情節(jié)輕重分別對主辦責(zé)任人和科

簡介：20182018年黨務(wù)工作總結(jié)精選范文年黨務(wù)工作總結(jié)精選范文4篇第一篇2018年以來，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX局黨委認(rèn)真貫徹年初工作會議精神，以新思想為指導(dǎo)，以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)用好抓補強(qiáng)方法，落實從嚴(yán)動真要求，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將一年來的黨建工作情況匯報如下一、2018年所做的主要工作、方法及成效（一）加強(qiáng)責(zé)任落實，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是夯實黨建管理基礎(chǔ)。規(guī)范黨組織架構(gòu)，根據(jù)工作需要，配優(yōu)配強(qiáng)支委班子，指導(dǎo)做好支委補選相關(guān)工作；按要求建立黨建工作站，規(guī)范黨務(wù)工作微信群管理；定期召開黨建工作例會研究部署相關(guān)工作，聽取各支部黨建工作情況匯報；進(jìn)一步做好黨務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理、黨組織和黨員基本信息采集等工作，嚴(yán)格和規(guī)范各項經(jīng)費開支。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。貫徹落實關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，堅持黨委中心組、民主生活會、三會一課等基本制度，組織開展3次黨委中心組學(xué)習(xí)，2次支部專題組織生活會和民主評議黨員工作通過思想引導(dǎo)、行動規(guī)范，提高黨員干部的思想自覺和行動自覺。三是強(qiáng)化黨員監(jiān)督管理。統(tǒng)一黨員記事簿，發(fā)放黨員政治生日賀卡；嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，把好發(fā)展黨員關(guān)口，注重雙向培養(yǎng)工程，組織人員參加市直單位入黨積極分子培訓(xùn)班，加強(qiáng)考察和培養(yǎng)，不斷提高黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。組織開展專題黨課輔導(dǎo)、先進(jìn)評選表彰、責(zé)任文化講堂、看望慰問X名老黨員老干部及重病困難黨員等黨員走在前系列活動。四是推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。局黨委和各黨支部結(jié)合實際制定了實施方案和實施計劃，成立了協(xié)調(diào)小組，明確了重點工作計劃，通過在三基本上下功夫，開展我是黨員走在前、三同三促蹲點調(diào)研、黨團(tuán)員志愿服務(wù)等活動，推動三個計劃三個平臺落實落地。（三）加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作。一是開展黨支部聯(lián)建工作。按照111黨支部聯(lián)建工作要求，組織新建了16組對外聯(lián)建關(guān)系，并每季度開展聯(lián)建聯(lián)學(xué)活動，擴(kuò)大支部聯(lián)建工作的影響力和帶動力。二是開展基層黨建書記項目。建立本局基層黨建書記項目庫，在制定并推進(jìn)局黨委基層黨建書記項目實施方案的同時，組織各黨支部結(jié)合支部行動計劃，申報并實施本支部的書記項目。三是開展三同三促活動。結(jié)合黨建思想政治工作課題研究工作，組織黨員干部到基層單

簡介：2018201920182019學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)工作計劃工作計劃20182019學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教務(wù)工作計劃本學(xué)期，教務(wù)處在中心校的精心指導(dǎo)下，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以高效課堂課堂教學(xué)為重點，深入開展教學(xué)研究，樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力提高教學(xué)有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，力爭取得新的突破。一、工作目標(biāo)1細(xì)化、優(yōu)化各項常規(guī)工作，主要抓好課堂教學(xué)的規(guī)范。2加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，尤其要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。3、提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4、繼續(xù)落實四校聯(lián)校集體電子備課活動。二、工作措施（一）關(guān)注教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)行為，提高管理能力。1、教學(xué)常規(guī)管理。全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度措施。2、開展好每日聽寫活動，夯實學(xué)生生字基礎(chǔ)。通過長期堅持每日聽寫活動打造成我校學(xué)生的亮點，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實，基本功過硬的優(yōu)秀學(xué)生。（三）強(qiáng)化校本研訓(xùn)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，提升專業(yè)水平。1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。通過校內(nèi)公開課，教師賽教，同課異構(gòu)，專家引領(lǐng)，海外研修等豐富多彩的教師培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)－培訓(xùn)－展示為一體的機(jī)制，將自己的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀，學(xué)校繼續(xù)為教師購買新課標(biāo)、新教育、教師報等書籍刊物，供教師閱讀選擇文章。本學(xué)期要做到自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合；學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型教師，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。四流水小學(xué)、學(xué)坊埡小學(xué)、田心小學(xué)、新裝小學(xué)聯(lián)校集體備課，促進(jìn)聯(lián)片教學(xué)活動。聯(lián)校集體備課活動已運行了兩年，從分工、備課、審核、上傳各個流程已經(jīng)全面常態(tài)化。各位老師精心準(zhǔn)備，審核老師嚴(yán)格把關(guān)，各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。雖然過程

簡介：幼兒園幼兒園20192019年春季園務(wù)工作計劃年春季園務(wù)工作計劃【篇一】一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、工作思路20XX年幼兒園工作思路是認(rèn)真貫徹幼兒園管理條例幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍讓每一個孩子健康快樂地成長”園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。1強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。2根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。3加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。4加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)，5加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。6教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。4組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，配合幼兒園的特色課程“海爾英語”，本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園雙語辦園特

簡介：董事長董事長20182018年深化改革、升級水務(wù)工作年深化改革、升級水務(wù)工作室進(jìn)社區(qū)工作大會講話稿室進(jìn)社區(qū)工作大會講話稿同志們2015年7月1日起，集團(tuán)在全市開始實施營業(yè)所改革，到2016年初，基本完成64個營業(yè)所的建立。營業(yè)所成立近三年來，作為集團(tuán)最小的核算單位，發(fā)揮出了各項工作上的“壓倉石”作用，在與百姓的“零距離”服務(wù)中，全面踐行了集團(tuán)“以人民為中心”的發(fā)展思想及深化改革理念，讓百姓有更多獲得感和幸福感，受到了百姓贊揚，收獲了良好口碑，集團(tuán)對此給予高度肯定。三年來，“營業(yè)所”改革已經(jīng)全面鋪開。今天，集團(tuán)在此召開大會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確方向，對于不斷深化改革，加強(qiáng)查收管理，降差增效，推動水務(wù)工作室進(jìn)社區(qū)，完善水管家金牌服務(wù)，更加貼近百姓生活等工作具有重要意義。省委常委、市委書記易煉紅曾指出要著眼于滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，切實把沈陽打造成為高品質(zhì)生活服務(wù)中心，真正讓人民群眾獲得更直觀、更真切地感受。易書記在做客人民網(wǎng)的時候還提出，要把人民群眾想干的事情了過去“多頭服務(wù)”“擎肘過多”“推諉扯皮”“冗員過多”“忙閑不均”等種種問題，初步建立起了“查收、加壓、管網(wǎng)、服務(wù)”四位一體的管理模式。從2017年水費任務(wù)完成看，比2013年凈增加X億元，增幅為X與營業(yè)所成立前的2015年相比增加X億元，增幅為X營業(yè)所綜合用戶投訴率也在逐年下降，很多營業(yè)所實現(xiàn)了階段性的零投訴。通過營業(yè)所改革，有效促進(jìn)了集團(tuán)水費增收及各項服務(wù)水平提升。沈河的大西營業(yè)所，2016年年供水量是X萬立方米，年售水量是X萬立方米，產(chǎn)銷差率是5417年年供水量是X萬立方米，年售水量是X萬立方米，產(chǎn)銷差率為X用戶投訴率下降X人員從24人減少至21人。這里有躺杠改造的因素，供水量大幅降低，產(chǎn)銷差率下降了，售水量卻是上升的，水費收入也同步增加了，人員也有減少。剛才許峰同志講，沈河營業(yè)分公司通過“五步降差、四大模塊”，把營業(yè)所的改革系統(tǒng)化，同時也確實達(dá)到了應(yīng)有的效果。實踐證明，誰堅定地執(zhí)行集團(tuán)政策，誰堅定地沿著既定的改革方向毫無遲疑的前進(jìn)，誰就會有所收獲，誰就會受益。“水票”模式助力成本控制層層穿透。今年集團(tuán)提出的“水票模式”，是“一種新型供水營銷模式”。供

簡介：北侖區(qū)領(lǐng)尚幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)北侖區(qū)領(lǐng)尚幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)一、情況分析一、情況分析（一）基本情況1、班級設(shè)置情況本園是一所新辦園，本學(xué)期共開設(shè)7個班級，全園幼兒人數(shù)為221人。其中小班5個班，班額數(shù)為3132人；中班1個班，班額數(shù)為35人；大班1個班，班額數(shù)為28人。每班配置為兩位專任教師和一位保教人員。2、隊伍情況本園有29位教職員工，園長一位，教研組長一名，財務(wù)1名，保健醫(yī)生1名，專任教師14名，保育員7名，食堂人員2名，保安2名。專任教師中，4位為剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，未定級為4名（包括未定級及工作滿一年的教師），其余都為一級或者二級教師，從別的幼兒園應(yīng)聘過來，專業(yè)水平不是很扎實。7位保育員也是今年新招聘的，從未從事過本工作。保健醫(yī)生為經(jīng)歷過4年的的保健醫(yī)生，對于幼兒營養(yǎng)與保健比較專業(yè)。領(lǐng)尚幼兒園在編教師為2名，分別是園長和教研組長。目前，幼兒園教師中，除一名教師是大專在讀，其余都為大專以上學(xué)歷。整體上教師隊伍年輕化，教學(xué)經(jīng)驗不足化，需要從零起步。二、指導(dǎo)思想二、指導(dǎo)思想2制定領(lǐng)尚幼兒園保育員考核細(xì)則及保育員一日流程，以激為主，激發(fā)保育員的積極主動性。聯(lián)合教研室對兩教一保的三位保健人員做了詳細(xì)的要求，包括保育員的站位、保育員的職責(zé)、保育員的配班工作，保育員的衛(wèi)生要求，從根本上改變保育員的觀點，做好每日的檢查和每月的評比工作，宣傳好的一面，樹立榜樣，轉(zhuǎn)換保育方式，從被動變主動。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新理念，學(xué)習(xí)制度，把保育組凝集起來，做好教的基礎(chǔ)保障工作。不斷的調(diào)整和規(guī)范操作規(guī)程，整理出一個適合適于適中的程序。3做好幼兒良好的生活習(xí)慣的培養(yǎng)。堅持每天到班內(nèi)巡視，了解幼兒的進(jìn)食情況、進(jìn)餐習(xí)慣衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時配合教師做好教育指導(dǎo)工作。在月檢查中，能指出班級的幼兒行為不到位之處，能做出合理的建議和意見如隨時提醒幼兒按正確程序洗手、注意進(jìn)餐速度，注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；注意提醒幼兒根據(jù)天氣情況穿脫衣服等等。做好家長的宣傳防病宣傳工作，以網(wǎng)絡(luò)、家園平臺，面談形式，給家長做幼兒保健，疾病預(yù)防，疾病的治療等宣傳工作。4制定帶量食譜，以膳食的均衡為主，做好帶量營養(yǎng)工作。根據(jù)季節(jié)的變化，調(diào)整膳食，做到粗細(xì)搭配，

簡介：佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃佑伍中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以國家和省“中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”為指針，以深化后勤管理體制改革為動力，以“兩服務(wù)”為中心，堅持以人為本，增強(qiáng)服務(wù)觀念，強(qiáng)化崗位責(zé)任，規(guī)范管理行為，加大改革力度，積極探索后勤管理模式，改變用工方式，全面提高服務(wù)水平，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。為實現(xiàn)學(xué)校提出的新的工作目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。二、主要工作任務(wù)1、努力加強(qiáng)思想政治工作本學(xué)期，要組織全處職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實國家及省市區(qū)教育工作會議精神，學(xué)習(xí)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范，通過學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，凝心聚力，激發(fā)斗志，逐步增強(qiáng)主人意識、競爭意識、憂患意識和奉獻(xiàn)意識。要努力加強(qiáng)精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，積極引導(dǎo)職工進(jìn)一步明確學(xué)校近期辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念，將學(xué)校的發(fā)展興旺與自身的生存發(fā)展融為一體，進(jìn)一步確立每個職工人人樹伍中形象，個個是伍中廣告，校興我榮，辦好伍中，人人有責(zé)的思想，把為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)作為第一要務(wù)落到實處，從而增強(qiáng)全體職工的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要以深化人事制度改革為契機(jī)，加強(qiáng)后勤職工隊伍的建設(shè)，以深化分配制度改革為重點，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，自覺地基礎(chǔ)上，各類人員的出差和加班、物資的添置和報損、基建維修等一切經(jīng)費的使用都要履行申請申報手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究和“一支筆”審批制度，加強(qiáng)校有資金和師生伙食經(jīng)費的核算和管理，如實反映各項經(jīng)費的活動情況。要自覺維護(hù)教育收費規(guī)范化學(xué)校的聲譽，嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳的“三限”政策，堅持“三公開”（公開收費項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn)、公開收費管理使用情況），不自立項目，不提高標(biāo)準(zhǔn)。代辦費實行多退少補的原則，學(xué)期結(jié)束時對應(yīng)退的代辦費要張榜公布，由財會人員直接造冊，經(jīng)學(xué)生簽字后統(tǒng)一退給學(xué)生，任何人不得截留應(yīng)退學(xué)生的代辦費。要定期公布有關(guān)帳目，執(zhí)行校務(wù)公開制度，要按月及時向分管校長呈送行政和伙食會計報表。在財產(chǎn)管理方面，各類保管人員要根據(jù)錢物并重的原則，對各自管理的財產(chǎn)物資，都要建立進(jìn)、銷、存帳目，做到日清月結(jié)，按期上報。要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于物業(yè)集中購置的意見和大宗物品實行招標(biāo)公示采購制度，辦公用品定點采購，大宗物品申報政府招標(biāo)采購，嚴(yán)格計量、驗收和審批手續(xù)，做到計劃添置，合理使用，存放整齊，管理有序，減少管理工作中的隨意性。要隨時接受上級有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，要及時追查原因。要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度和校產(chǎn)校具管理暫行辦法。要繼續(xù)做好辦公、班級公物合同的簽訂、驗收和獎賠兌現(xiàn)等工作，加

簡介：幼兒園大班第一學(xué)期的班務(wù)工作計劃幼兒園大班第一學(xué)期的班務(wù)工作計劃班級情況我班現(xiàn)有人數(shù)44人，26名男生，18名女生。男女比例差距較大，因此對規(guī)則意識的培養(yǎng)十分重要。面對一個全新的班級，我首要的任務(wù)就是了解每一個學(xué)生。了解他們的習(xí)慣和愛好等，為以后開展教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。教學(xué)活動本學(xué)期我們將開展一系列適合孩子發(fā)展水平的主題教育活動。如生日的秘密是根據(jù)幼兒的經(jīng)驗和身邊的事件進(jìn)行生活化的主題活動，幼兒與家長一起探討相關(guān)的知識。如廣告時間十二生肖等是根據(jù)孩子感興趣的事物去探究研習(xí)，調(diào)動孩子各種感官參與，強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的互動過程，從中滿足了孩子好奇心，孩子們在愉快的探索活動中快樂地收獲，經(jīng)驗得到一次又一次的提升和運用。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)打扮幼兒年齡特點、發(fā)展需要投放相關(guān)的活動材料，根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動，遵守區(qū)域活動的規(guī)則。本學(xué)期區(qū)域活動的重點是益智區(qū)，大班孩子對科學(xué)和益智游戲比較感興趣，特別是男生，這正符合男生較多的班級。在教學(xué)方面，本學(xué)期還重視加強(qiáng)幼兒閱讀、寫數(shù)字、念拼音、講故事、算算式等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。走路，不要大聲喧嘩，不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷，踏傷。此外，教育幼兒不私自開空調(diào)，不要亂動電源。教育幼兒玩大型玩具時要排隊，有制序，不擁擠，一個挨一個玩等。2、認(rèn)識生活中的標(biāo)志，如當(dāng)心落水、當(dāng)心坑洞等建筑遺留下來的危險。3、知道一些緊急狀況的處理方法，如流血不止怎么辦發(fā)現(xiàn)小偷怎么辦等。4、知道110是報警電話、119是火警電話、120是急救電話等常用求助電話號碼。5教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志，，乘車時不要把手和頭伸出窗外，坐時要坐穩(wěn)，坐好。教育幼兒不要在公路亂跑、打鬧。不要在公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛，不跟陌生的人走等。家長工作認(rèn)真布置家長園地，辦好每月的家園小報，完成一次家長會活動。利用家校路路通平臺及時向家長轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校的相關(guān)活動和通知，發(fā)現(xiàn)問題及時和家長討論、解決。向幼兒家長介紹我們學(xué)校和班級的網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)絡(luò)讓家長隨時了解我們的工作和活動，支持我們的工作。對待家長，我們要有耐心和誠心，一視同仁。月工作計劃

簡介：20192019年護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃年護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃【篇一】年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。一、指導(dǎo)思想我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。三、工作措施1加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。2加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。3加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié)對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理1切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理1優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。2優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士

簡介：縣安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施方案的實施方案為深入貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法浙江省安全生產(chǎn)條例和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見精神，進(jìn)一步發(fā)揮市場作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，現(xiàn)制定如下實施方案一、總體要求堅持市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參與的原則，以提升安全生產(chǎn)治理能力為根本，大力培育和引進(jìn)具有影響力和市場競爭力的安全生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，提高安全生產(chǎn)社會化服務(wù)供給能力，著力破解中小微企業(yè)安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”的難題，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)積極引進(jìn)和培育安全生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)隊伍，鼓勵全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位開展以聘請專業(yè)人員進(jìn)行事故隱患排查治理、參保安全生產(chǎn)責(zé)任險、推廣智慧式安全用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)村級中小微系建設(shè)、應(yīng)急救援和演練、安全評價、檢測檢驗、職業(yè)病防治等方面的專業(yè)解決方案。鼓勵高風(fēng)險企業(yè)參保安全生產(chǎn)責(zé)任險，使用智慧式安全用電等“互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)”新技術(shù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位可根據(jù)自身需求，選擇適合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2政府層面采用“政府購買服務(wù)”形式，由縣、鎮(zhèn)兩級政府出資，以公開招標(biāo)、合同約定等形式委托安全專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，或聘請安全專家為政府及相關(guān)監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)。各鎮(zhèn)（街道）及安監(jiān)部門在貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，開展安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查分析鑒定、重大隱患整治等執(zhí)法監(jiān)管活動，以及進(jìn)行安全宣傳、信息化管理、事故數(shù)據(jù)分析、公共安全應(yīng)急防范、應(yīng)急救援風(fēng)險評估等具體工作時，可以采取向社會力量購買服務(wù)等形式，由安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支撐和專業(yè)咨詢。3行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會（商會）組織優(yōu)勢和自律作用，以及行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)安全生產(chǎn)管理“傳、幫、帶”作用，探索“安全生產(chǎn)協(xié)作互助”“行業(yè)協(xié)會（商會）自治”等模式，指導(dǎo)、引領(lǐng)會員單位開展安全生產(chǎn)互幫、互學(xué)、互查以及培訓(xùn)等活動，形成安全生產(chǎn)自我管理、自我約束機(jī)制。4服務(wù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮保險機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)

簡介：1附件納稅爭議代理服務(wù)業(yè)務(wù)工作底稿（范本）附件納稅爭議代理服務(wù)業(yè)務(wù)工作底稿（范本）案卷案卷清單清單委托單位名稱委托單位地址郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話索引號項目名稱頁碼一、申請類101閱卷申請書102聽證申請書103行政復(fù)議申請書104行政起訴狀二、申請人、原告及代理人信息類201營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件202企業(yè)代碼證書復(fù)印件203稅務(wù)登記復(fù)印件204法人代表身份證復(fù)印件205委托書206代理人身份證復(fù)印件207代理人資格證書復(fù)印件三、被申請人、被告信息類301被申請人證明資料302被告機(jī)構(gòu)代碼證書四、處理決定、判決類41稅務(wù)行政處罰聽證通知書42稅務(wù)行政處罰決定書43稅務(wù)處理決定書44稅務(wù)復(fù)議決定書45判決書五、事實和理由、證據(jù)類501交易實物流資料502交易發(fā)票流資料503交易資金流資料六、法規(guī)信息類3閱卷申請書閱卷申請書閱卷申請書閱卷申請書XX被申請人稅務(wù)行政處罰事項告知書XXX稅罰告20XXX號僅告知了違法事實和行政處罰依據(jù)，但沒有告知本案有關(guān)的證據(jù)，不符合稅務(wù)行政處罰聽證程序規(guī)定的告知內(nèi)容。鑒于，被申請人未全面履行告知義務(wù)，侵犯了申請人的知情權(quán)。申請人現(xiàn)委托本案代理人XX、XX到XX辦理與本案有關(guān)的閱卷事項。申請閱卷的范圍被申請人取得的本聽證案相關(guān)的全部證據(jù)。受理為盼申請人XXXX年XX月XX日

簡介：1附件信陽市志愿者花名冊單位信陽師范學(xué)院填表日期年月日序號姓名性別年齡民族工作單位職務(wù)政治面貌身份證號碼服務(wù)社區(qū)聯(lián)系電話備注1附件信陽市志愿者花名冊單位信陽師范學(xué)院填表日期年月日序號姓名性別年齡民族工作單位職務(wù)政治面貌身份證號碼服務(wù)社區(qū)聯(lián)系電話備注

簡介：監(jiān)考及考務(wù)工作流程表監(jiān)考及考務(wù)工作流程表工作時間順序工作程序上午下午方法廣播用語工作內(nèi)容1工作人員集中7501320廣播指揮請全體考試工作人員到考務(wù)室開考務(wù)會1地點善學(xué)樓12232考務(wù)會800～8151330～1345廣播指揮長鈴10秒外放廣播反復(fù)宣讀“中華人民共和國教育部第33號令”部分章節(jié)1點名、按標(biāo)準(zhǔn)時間較對手表2接受主考指示3填寫考試工作人員誠信承諾書4監(jiān)考員抽取所監(jiān)考的考場號，填寫考場監(jiān)考員名單5對應(yīng)考場下發(fā)考場對照表及草紙6開啟電子巡查系統(tǒng)設(shè)備3領(lǐng)取試卷袋（含考場對照表）8151345兩名監(jiān)考員領(lǐng)取試卷、并按考場對照表核對考試科目、檢查密封情況，無誤后簽字，然后直接入考場。4考生入場考前教育8301400廣播指揮長鈴10秒請考生入場；與考試無關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入考場。（反復(fù)宣讀“中華人民共和國教育部第33號令”部分章節(jié)）1設(shè)專人把持樓門檢查考生的準(zhǔn)考證和居民身份證2與考試無關(guān)的物品一律不準(zhǔn)帶入考場5啟封試卷發(fā)答題紙、核對考場對照表8401410廣播指揮請監(jiān)考員當(dāng)眾啟封試卷，發(fā)答題紙、核對考場對照表。1監(jiān)考員讓兩名考生當(dāng)眾驗封試卷并簽字，然后，監(jiān)考員拆啟試卷袋2監(jiān)考員核對考試科目、試卷張數(shù)和頁數(shù)。檢查試卷質(zhì)量，有問題立即請示主考3監(jiān)考員將考場版面式樣的內(nèi)容寫到黑板上4發(fā)吉林省高等教育自學(xué)考試考生答題紙并指導(dǎo)考生在答題紙上填寫課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號并粘貼條形碼5核對考場對照表，請考生在考場對照表上自己照片空白處簽字，以確定考生沒有坐錯位置6發(fā)放試卷8551425廣播指揮1請監(jiān)考員分發(fā)試卷2請考生立即將攜帶的文字資料及具有存儲功能的電子設(shè)備放到考場前面物品存放處，否則按違規(guī)處理。1監(jiān)考員提醒考生立即將攜帶的文字資料及具有存儲功能的電子設(shè)備放到考場前面物品存放處2監(jiān)考員將試卷逐一發(fā)到考生手中3監(jiān)考員提醒考生清點試卷張數(shù)頁數(shù)。并提醒考生填寫課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號4提醒考生用黑色簽字筆答卷，不得用兩種顏色筆答卷。7開始答卷9001430廣播指揮長鈴10秒現(xiàn)在開始答卷1兩位監(jiān)考員一前一后巡視2監(jiān)考員不得宣讀解釋試題3監(jiān)考員注意考生間距試卷、草紙及兩手搞好三控制4監(jiān)考員提醒考生必須用規(guī)定的筆（鋼筆或中性筆、2B鉛筆）在答題紙上指定的位置填涂。8三對照900～9301430～15001開考后，監(jiān)考員甲逐一檢查核對考生試卷、答題紙上的所填寫的姓名、準(zhǔn)考證號與考場對照表一致性及兩證一表中照片的一致性2監(jiān)考員乙在考場前監(jiān)考3確認(rèn)考生正確填涂答題紙中的準(zhǔn)考證號、姓名，填寫考生誠信承諾書情況。9整理缺考試卷，登記缺考記錄91514451監(jiān)考員須將缺考考生的條形碼粘貼到答題紙指定位置，并在答題紙袋上“缺考考生情況記載”處打“√”2開考15分鐘后，遲到考生不準(zhǔn)入場。10考生交卷退場11001630交卷出場時間不得早于考試結(jié)束前30分鐘，監(jiān)考員要檢查該考生的試卷、答題紙、草紙等，無誤后方可允許考生退場。11提示時間11151645廣播指揮現(xiàn)在距考試結(jié)束還有十五分鐘考試結(jié)束前15分鐘時提醒考生。12收試卷、答題紙11301700廣播指揮長鈴10秒現(xiàn)在考試結(jié)束，請考生放筆，待監(jiān)考員清點試卷、答題紙準(zhǔn)確無誤后，帶好隨身物品退場。1提醒考生停筆2監(jiān)考甲收試卷、答題紙；監(jiān)考乙收草紙3監(jiān)考員回收試卷、答題紙、草紙，依座位序號（包括缺考試卷）從小到大順序碼放，清點無誤后考生方可退場4兩名監(jiān)考員清理考場封門。13請監(jiān)考員到考務(wù)室封裝試卷。監(jiān)考員交由考務(wù)管理人員清點無誤后，分別密封試卷袋和答題紙袋，并由監(jiān)考員、主考簽字。

簡介：練習(xí)題庫財務(wù)工作中的EXCEL隨機(jī)顯示題型判斷單選多選打印第1部分判斷題題號QHX002196所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL1點擊菜單欄“數(shù)據(jù)”“分類匯總”，可以按列進(jìn)行分類計數(shù)。A、對B、錯正確答案A解析未找到解析題號QHX002190所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL2在使用固定余額遞減法，計算一筆資產(chǎn)在給定期間內(nèi)的折舊值時，可以使用DB函數(shù)。A、對B、錯正確答案A解析未找到解析題號QHX002182所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL3在工作簿的最上邊的A、B、C等字母表示工作表的列標(biāo)。A、對B、錯正確答案A解析未找到解析題號QHX002192所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL4如果經(jīng)常在MICROSOFTEXCEL中重復(fù)某項任務(wù)，那么可以用宏自動執(zhí)行該任務(wù)。A、對B、錯題號QHX002198所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL9如果使用“窗口”“凍結(jié)窗格”，那么就不能修改EXCEL的單元格內(nèi)容。A、對B、錯正確答案B解析未找到解析題號QHX002184所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL10輸入數(shù)組應(yīng)在選好的區(qū)域中輸入后同時按SHIFTCTRLALT鍵。A、對B、錯正確答案B解析未找到解析題號QHX002180所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL11在EXCEL中，系統(tǒng)默認(rèn)一個工作簿包含3張工作表。A、對B、錯正確答案A解析未找到解析題號QHX002186所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL12如果要實現(xiàn)多重判斷，可以利用IF函數(shù)的嵌套來實現(xiàn)。A、對B、錯正確答案A解析未找到解析題號QHX002185所屬課程財務(wù)工作中的EXCEL13在EXCEL中，可以設(shè)置單元格的邊框，但不能設(shè)置單元格的底紋。