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      • 簡(jiǎn)介:以人為本、科學(xué)護(hù)理、服務(wù)至以人為本、科學(xué)護(hù)理、服務(wù)至上讓所有的寶寶更聰明、讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的人更健康讓所有的寶寶更聰明、讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的人更健康1XXXXXX母嬰護(hù)理中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄母嬰護(hù)理中心商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、執(zhí)行總結(jié)一、執(zhí)行總結(jié)2二、服務(wù)項(xiàng)目二、服務(wù)項(xiàng)目4三、市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)分析6四、競(jìng)爭(zhēng)因素分析四、競(jìng)爭(zhēng)因素分析8五、公司戰(zhàn)略五、公司戰(zhàn)略10六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)11七、公司體系及運(yùn)營(yíng)管理七、公司體系及運(yùn)營(yíng)管理13八、財(cái)務(wù)分析八、財(cái)務(wù)分析15九、風(fēng)險(xiǎn)管理及退出九、風(fēng)險(xiǎn)管理及退出19十、附錄十、附錄20以人為本、科學(xué)護(hù)理、服務(wù)至以人為本、科學(xué)護(hù)理、服務(wù)至上讓所有的寶寶更聰明、讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的人更健康讓所有的寶寶更聰明、讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的人更健康3以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長(zhǎng)造成不良影響。“XXX”母嬰護(hù)理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口,通過(guò)科學(xué)的護(hù)理和育兒方法來(lái)贏取廣大顧客,為產(chǎn)婦和嬰兒提供專(zhuān)業(yè)、特色,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),新型的月子護(hù)理中心作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)潛力非常巨大。5、高效的管理、高效的管理中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使中心的組織機(jī)構(gòu)趨向于戰(zhàn)略性和動(dòng)態(tài)化。在管理過(guò)程中中心將以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,由此實(shí)現(xiàn)中心各部門(mén)的有效聯(lián)結(jié);充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立一條完整的服務(wù)信息鏈;建立人才招牌和人力資源評(píng)價(jià)體系,發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。同時(shí),中心還將建立學(xué)習(xí)型和激勵(lì)型組織,培養(yǎng)員工的企業(yè)價(jià)值觀和歸屬感。6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為有別于傳統(tǒng)月子護(hù)理的新興行業(yè),中心面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略是“立足于專(zhuān)業(yè)、完善于競(jìng)爭(zhēng)”。本中心依靠超前的理念、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格、以及獨(dú)特高效的營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式等內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)弱化外部威脅,從而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,快速成長(zhǎng),健康發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。7、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析中心注冊(cè)資本750750萬(wàn)。權(quán)益100、債務(wù)0。資金來(lái)源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌200萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)投資550萬(wàn)元。股權(quán)機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40(其中以勞務(wù)和技術(shù)入股13)、風(fēng)險(xiǎn)投資60本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)空間大,但由于跟進(jìn)速度快,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。中心將通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加大品牌宣傳來(lái)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳1總論總論11概述概述111項(xiàng)目名稱(chēng)、法人單位名稱(chēng)、項(xiàng)目性質(zhì)及法人代表項(xiàng)目名稱(chēng)、法人單位名稱(chēng)、項(xiàng)目性質(zhì)及法人代表項(xiàng)目名稱(chēng)西安XXX橡膠制品有限公司輪胎翻新項(xiàng)目建設(shè)單位西安XXX橡膠制品有限公司項(xiàng)目性質(zhì)技術(shù)改造公司地址西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)法人代表趙鵬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙鑫技術(shù)負(fù)責(zé)人季曉琳電話(huà)0298892XXXX郵編710080傳真0298918XXXX112編制依據(jù)和原則編制依據(jù)和原則1、中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法第四十條明確規(guī)定國(guó)家支持企業(yè)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)床等產(chǎn)品的再制造和輪胎翻新。2、國(guó)家發(fā)改委“十一五”資源綜合利用指導(dǎo)意見(jiàn)“十一五”資源綜合利用指導(dǎo)意見(jiàn)確定了以大宗短缺資源、戰(zhàn)略性資源和貴重資源綜合利用,以排放量大、存放量大、資源化潛力大的廢棄物的大宗利用和高效利用,以構(gòu)建再生資源回收體有限公司技術(shù)支持單位,天津輪胎翻新研究所和中國(guó)橡膠設(shè)計(jì)研究院協(xié)作單位,成立伊始就堅(jiān)持“質(zhì)量立業(yè),誠(chéng)信為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越”的宗旨,不斷加大科研和創(chuàng)新力度,并在工程輪胎翻新等方面獨(dú)創(chuàng)了先進(jìn)適用的操作工藝,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到或超過(guò)GB70372007國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和HG/T39792007化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該公司經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展,目前市場(chǎng)已覆蓋山東、河北、河南、內(nèi)蒙、山西、吉林、北京、天津等十幾個(gè)省市自治區(qū),是華北華東地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模和品牌知名度最高的三大品牌之一。2008年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8020萬(wàn)元,利稅1670萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2007年被西安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工商局授予“誠(chéng)實(shí)守信單位”,2008年被縣委縣政府命名為“致富帶頭人”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2、項(xiàng)目提出的背景目前我國(guó)輪胎翻新企業(yè)有近1000家,年翻新輪胎1200多萬(wàn)條,每個(gè)企業(yè)年平均翻胎量1萬(wàn)多條??傮w情況是企業(yè)多,生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小,工藝、技術(shù)、裝備水平比較落后,輪胎的翻新比例還很低(2009年我國(guó)的輪胎產(chǎn)量已達(dá)到37億條),資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重。我國(guó)是世界第一橡膠消費(fèi)大國(guó),占世界橡膠消耗量近20%,同時(shí)橡膠資源十分匱乏,半數(shù)以上需要進(jìn)口。在橡膠制品中,輪胎是耗膠量最大的品種,占我國(guó)耗膠量的50%左右。因此廢舊橡膠產(chǎn)生量最大的品種也是輪胎,我國(guó)廢舊輪胎年產(chǎn)生量在15億條以上,僅次于美國(guó)居世界第二位?;厥绽脧U舊輪胎的方法很多,但經(jīng)濟(jì)效益最佳,與環(huán)境親和性最好的當(dāng)數(shù)輪胎翻新。一條新輪胎的成本大約有70%花費(fèi)在胎體上,如果不進(jìn)行翻新,那么就有70%的資源沒(méi)有被回收再利用。目
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳第一章第一章總論總論1.1項(xiàng)目名稱(chēng)及承目名稱(chēng)及承辦單辦單位1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)XX縣香泉酒廠(chǎng)年產(chǎn)200噸白酒項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目承辦單位單位名稱(chēng)XX縣香泉酒廠(chǎng)法人代表所有制形式個(gè)體1.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)XX縣寒嶺鎮(zhèn)梨庇峪村1.2研究工作的依據(jù)與范研究工作的依據(jù)與范圍1.2.1研究工作依據(jù)XX縣香泉酒廠(chǎng)年產(chǎn)200噸白酒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告委托書(shū)。1.2.2研究工作的范圍A、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與現(xiàn)有規(guī)模論證;B、原材料供應(yīng)的可行性調(diào)查;C、技術(shù)方案的研究;D、工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的研究;E、現(xiàn)有固定資產(chǎn)估算及經(jīng)濟(jì)效益分析;F、廠(chǎng)區(qū)中的總體布置與交通運(yùn)輸。藝說(shuō)是切實(shí)可行的,是釀酒技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,是釀酒工藝的一項(xiàng)技術(shù)突破。與傳統(tǒng)工藝相比,工藝簡(jiǎn)單,節(jié)約場(chǎng)地,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,操作衛(wèi)生安全,不受季節(jié)限制,投資省,見(jiàn)效快。出酒率同比提高40以上,降低能耗70以上,生產(chǎn)的白酒符合市場(chǎng)要求。目前,酒類(lèi)生產(chǎn)和消費(fèi)兩極分化現(xiàn)象日趨明顯,一方面以名酒為中心組建的名酒企業(yè)集團(tuán),依靠獨(dú)特的歷史沉淀酒文化,精湛的釀酒技藝,獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格,形成了固有的消費(fèi)圈,占據(jù)了酒類(lèi)生產(chǎn)消費(fèi)的半壁江山,帶動(dòng)、影響、引導(dǎo)著酒類(lèi)消費(fèi)潮流和時(shí)尚,是酒界的支柱脊梁。他們的生產(chǎn)是在傳統(tǒng)固有的生產(chǎn)方式上的繼承與發(fā)展,是一定要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的,是不可徹底改變的。另一方面,是規(guī)模小、分布廣、技術(shù)力量弱的遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小酒廠(chǎng),他們地產(chǎn)地銷(xiāo),為廣大消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的白酒,占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分額。增香型生料釀酒技術(shù)很適合這些酒廠(chǎng),它操作簡(jiǎn)便、出酒率高、成本低,同時(shí)大量的酒糟屬糖化高蛋白精飼料,可養(yǎng)豬、牛等畜禽,基本可達(dá)到“烤酒只需原料錢(qián),喂豬不花飼料錢(qián)”。新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用將對(duì)這部分酒廠(chǎng)的生存和發(fā)展,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村特別是老、少、邊、窮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)非食用糧食轉(zhuǎn)化,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和畜牧業(yè)生產(chǎn),脫貧致富奔小康具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。XX縣香泉酒廠(chǎng)積極有效的發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì),其意義不僅僅在于提高成套設(shè)備的技術(shù)水準(zhǔn)和新工藝的開(kāi)發(fā),更在于這種結(jié)合是一種體制上的革新,是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全新模式,是有利于科技進(jìn)步
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      • 簡(jiǎn)介:第一章第一章總論一、一、項(xiàng)目名稱(chēng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)武漢市東方養(yǎng)老院連鎖經(jīng)營(yíng)新建項(xiàng)目二、承二、承辦單辦單位概況位概況承辦單位湖北XXX投資管理有限公司三、三、擬建地點(diǎn)建地點(diǎn)本項(xiàng)目擬建地點(diǎn)為武漢市XXX區(qū)XXX辦事處、XXX鎮(zhèn)及XXX辦事處。首期建設(shè)地點(diǎn)為XXX辦事處。四、建四、建設(shè)內(nèi)容與內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為在武漢市XXX區(qū)XXX辦事處、XXX鎮(zhèn)及XXX辦事處興建三個(gè)養(yǎng)老院,形成養(yǎng)老院連鎖經(jīng)營(yíng)。首期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為征地100畝,房屋建筑物面積20200平方米,床位數(shù)480個(gè)。五、建五、建設(shè)年限年限首期項(xiàng)目建設(shè)年限為2年。六、慨算投六、慨算投資首期概算投資總額為3000萬(wàn)元人民幣。七、效益分析七、效益分析靜態(tài)投資回收期439年(不含2年建設(shè)期)動(dòng)態(tài)投資回收期530年(不含2年建設(shè)期)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2659%累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1723萬(wàn)元年平均利潤(rùn)總額60354萬(wàn)元投資利潤(rùn)率2012%“十一五”期間是中國(guó)全面應(yīng)對(duì)人口老齡化的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)將積極引導(dǎo)民營(yíng)資本和國(guó)外資本投入到老齡事業(yè),逐步形成多元化的老齡事業(yè)的投入機(jī)制。中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃提出了“十一五”期間老齡事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)繼續(xù)增加財(cái)政對(duì)社會(huì)保障的投入,多渠道籌措老年社會(huì)保障基金,逐步建立廣泛覆蓋、持續(xù)發(fā)展、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)、與其他保障制度相銜接的老年社會(huì)保障體系。基本建立相對(duì)完善的老齡法律法規(guī)政策體系,健全與人口老齡化相適應(yīng)的更加協(xié)調(diào)高效的老齡工作體制;積極推進(jìn)方便老年人生活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全適應(yīng)家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合的為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿(mǎn)足老年人特殊需求的老年用品市場(chǎng)。進(jìn)一步營(yíng)造敬老、養(yǎng)老、助老和代際和諧的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”的目標(biāo)創(chuàng)造更為有利的社會(huì)條件;在“十一五”期間,中國(guó)具體采取一些指標(biāo)化的要求,新增城鎮(zhèn)孤寡老人集中供養(yǎng)的床位80萬(wàn)張,來(lái)緩解孤老安置床位緊張的局面,同時(shí)開(kāi)展以生活不能自理和半自理老年人為對(duì)象的愛(ài)心護(hù)理工程試點(diǎn)和示范工作,在大中城市建立一批愛(ài)心護(hù)理院。規(guī)劃提出,要把老齡產(chǎn)業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,列入國(guó)家扶持行業(yè)目錄。制定引導(dǎo)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收、信貸、投資等政策,采取稅收優(yōu)惠、減免費(fèi)用、信貸支持等措施,大力扶植尚在起步階段的老齡產(chǎn)業(yè),積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和規(guī)范個(gè)體私營(yíng)和外資等非公有資本參與老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)吸引社會(huì)力量投資興辦不同檔次的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)滿(mǎn)足老年人各種需求的門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣、經(jīng)濟(jì)適用的老年用品。規(guī)劃要求,逐步加大老齡事業(yè)投入。各級(jí)財(cái)政要根據(jù)老齡事業(yè)發(fā)展需要,逐步增加對(duì)老年服務(wù)設(shè)施建設(shè)、老年文化教育、老齡科學(xué)研究和老年活動(dòng)等方面的投入。在彩票公益金中要有一定比例用于老齡事業(yè)。充分發(fā)揮各級(jí)老年基金會(huì)和其他組織的作用,積極引導(dǎo)民營(yíng)資本和國(guó)外資金投入老齡事業(yè),逐步形成多元化的老齡事業(yè)投入機(jī)制。“十一五”期間,武漢出臺(tái)14項(xiàng)優(yōu)惠政策,加快社會(huì)福利社會(huì)化。凡在武漢市區(qū)域內(nèi),興辦以養(yǎng)老、殘疾人、精神病人、孤兒和棄嬰等為主要服務(wù)對(duì)象的社
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳目錄第一章總論111項(xiàng)目單位基本情況1111概況1112財(cái)務(wù)狀況2113法人代表基本情況212項(xiàng)目建設(shè)方案3121項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)3122建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng))方案3123技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)313投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源514項(xiàng)目效益5141經(jīng)濟(jì)效益5142生態(tài)效益5143社會(huì)效益515可行性研究報(bào)告編制依據(jù)616綜合評(píng)價(jià)6161項(xiàng)目建設(shè)必要性6162項(xiàng)目建設(shè)可行性6163風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7164帶動(dòng)作用7165問(wèn)題及解決方案8411項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析19412項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析2042營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式2143市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析22431項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析22432防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策22第五章建設(shè)方案2351產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模2352建設(shè)規(guī)劃和布局2353建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)2454工藝(技術(shù))方案24541檸檬生產(chǎn)技術(shù)24542主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性24543基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)方案24544工程施工質(zhì)量安全要點(diǎn)25545物料消耗定額及平衡分析2655設(shè)備方案2656建筑方案2757節(jié)能減排措施2758實(shí)施進(jìn)度安排28581項(xiàng)目建設(shè)期限及分月安排28582工程建設(shè)進(jìn)度表28第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)2961環(huán)境影響29
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      • 簡(jiǎn)介:1汽車(chē)租賃公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)、、目錄目錄11項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述411項(xiàng)目背景(汽車(chē)租賃行業(yè)具有廣闊的前景)412項(xiàng)目介紹522公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介621基本情況622公司使命、核心價(jià)值觀、愿景與目標(biāo)623公司組織結(jié)構(gòu)733汽車(chē)租賃業(yè)行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析汽車(chē)租賃業(yè)行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析831宏觀環(huán)境分析(PEST分析832行業(yè)環(huán)境分析1633企業(yè)戰(zhàn)略的制定SWOT分析224、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略2641確定目標(biāo)客戶(hù)的比重2642從客戶(hù)的需求出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和提供服務(wù)2643從客戶(hù)成本定價(jià)和按客戶(hù)需求推出豐富多彩的促銷(xiāo)活動(dòng)2744提高客戶(hù)獲得產(chǎn)品和服務(wù)的便利性2845建立雙向溝通渠道,注重與客戶(hù)保持良好地溝通和互動(dòng)2846樹(shù)立追求顧客滿(mǎn)意的品牌形象295、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理3151汽車(chē)租賃系統(tǒng)及信息共享平臺(tái)建設(shè)3152網(wǎng)站建設(shè)3553車(chē)輛采購(gòu)計(jì)劃3654會(huì)員積分及晉級(jí)制度37311項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述11項(xiàng)目背景(汽車(chē)租賃行業(yè)具有廣闊的前景)汽車(chē)租賃服務(wù),是由汽車(chē)租賃公司向長(zhǎng)期或短期需要用車(chē),但又沒(méi)有必要自備車(chē)的單位和個(gè)人有償提供車(chē)輛使用權(quán),并限期收回的一種服務(wù)方式。租賃行業(yè)是國(guó)際汽車(chē)企業(yè)的重要市場(chǎng)德國(guó)奔馳公司平均每4輛車(chē)就有1輛是用來(lái)租賃的;美國(guó)主要汽車(chē)行產(chǎn)企業(yè)的總產(chǎn)量中就有30以上的訂單來(lái)自租賃市場(chǎng)。在跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)的支持下,主要國(guó)家的汽車(chē)租賃一直發(fā)展迅猛,每年收入以20的幅度遞增。世界排名第一的美國(guó)赫茲公司擁有的車(chē)輛就超過(guò)50萬(wàn)輛。我國(guó)的汽車(chē)租賃行業(yè)始于1989年,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,全國(guó)已注冊(cè)的汽車(chē)租賃公司達(dá)到400多家,擁有的租賃車(chē)輛總數(shù)6萬(wàn)輛。北京、上海和廣州等大城市發(fā)展較為迅速,一些公司已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,在當(dāng)?shù)卮_立了行業(yè)領(lǐng)先的地位。北京目前約有230家租賃公司,租賃汽車(chē)共計(jì)2萬(wàn)余輛。到2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)時(shí),北京市政府計(jì)劃把租賃汽車(chē)的數(shù)目增加到8萬(wàn)輛,以此來(lái)滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。汽車(chē)租賃以其融資和推銷(xiāo)的雙重功能,推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)消費(fèi),提高資源利用率,在我國(guó)表現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展前景。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和居民消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念的改善,居民的公務(wù)和休閑旅行迅速增加;同時(shí),隨著出租車(chē)行業(yè)的日趨飽和,以及擁有駕駛執(zhí)照的人卻高達(dá)4000多萬(wàn)而汽車(chē)擁有量為1400多萬(wàn)輛,這些因素決定國(guó)內(nèi)汽車(chē)租賃行業(yè)將有較大的增長(zhǎng)空間。近幾年,中國(guó)汽車(chē)租賃市場(chǎng)的增長(zhǎng)率平均達(dá)37,預(yù)計(jì)今后仍將以年均15的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。然而,國(guó)內(nèi)的汽車(chē)租賃行業(yè)仍處于發(fā)展的初期,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)。從2002年開(kāi)始,國(guó)際一流汽車(chē)租賃企業(yè)開(kāi)始以合資合作、特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)入中
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      • 簡(jiǎn)介:1綜合說(shuō)明1.1緒言緒言XX河位于XX省XX縣境內(nèi)屬依洛瓦底江水系。為大XX上游檳榔江的一級(jí)支流,XX河全流域面積3296KM2,主河道長(zhǎng)335KM,平均坡降48%,多年平均流量163M3/S,年徑流量514億M3。XX凌禹水利水電勘察設(shè)計(jì)公司于2008年3月完成了XX河流域水電規(guī)劃報(bào)告。受XX省XX縣XX水電有限公司委托,我院于2008年5月編制完成了XX縣XX河二級(jí)水電站工程項(xiàng)目建議書(shū),并于2008年6月通過(guò)了主持審查。經(jīng)過(guò)對(duì)該流域電站工程地質(zhì)鉆探和地形測(cè)量,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,進(jìn)行了多方案綜合比較,現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整為兩級(jí)水電站開(kāi)發(fā)方案,其中的二級(jí)水電站為XX河干流梯級(jí)開(kāi)發(fā)的第二級(jí),為引水式開(kāi)發(fā)電站,大壩壩高143M,為漿砌石重力壩,引水系統(tǒng)總長(zhǎng)10197KM,引水隧洞開(kāi)挖洞徑28M,高壓管道襯后洞徑為21M,廠(chǎng)房為地面廠(chǎng)房,裝機(jī)容量18MW。受XX縣XX水電有限公司委托,我院于2009年6月編制完成了本工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告。1.2自然條件自然條件XX河為大XX上游檳榔江的一級(jí)支流,位于XX縣北部山區(qū),發(fā)源于XX鄉(xiāng)的大雪山,河流由北向東南在芒海寨南1KM處入峽谷至勐乃寨前匯入檳榔江,最終在國(guó)境線(xiàn)上注入依洛瓦底江。XX河二級(jí)電站水庫(kù)壩址位于燈草河與鄂駝河交匯口下游約110M處,控制流域面積參數(shù)區(qū)劃圖(GB183062001),本工程區(qū)地震動(dòng)峰值加速度為015G,地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期為045S,地震基本烈度為Ⅶ度。區(qū)域構(gòu)造穩(wěn)定條件一般。XX河二級(jí)電站庫(kù)區(qū)斷裂構(gòu)造不發(fā)育,庫(kù)周植被茂密,無(wú)低洼分水嶺,本工程不存在水庫(kù)滲漏問(wèn)題。庫(kù)岸穩(wěn)定性較好。不存在任何淹沒(méi)、浸沒(méi)問(wèn)題。XX河二級(jí)電站壩址位于燈草河與鄂駝河交匯口下游約110M處,河谷呈寬闊的“U”型,兩岸地形不對(duì)稱(chēng)。河床為沖洪積孤卵礫石堆積,右岸為基巖裸露,左岸大部為殘坡積含碎石砂土,局部見(jiàn)基巖出露。壩址無(wú)不良物理地質(zhì)現(xiàn)象。壩址區(qū)出露的地層巖性主要為喜山期花崗斑巖和第四系堆積物。壩址地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單,在壩區(qū)僅發(fā)現(xiàn)一些節(jié)理裂隙,未發(fā)現(xiàn)大的斷層。巖體風(fēng)化受地形地貌和構(gòu)造控制。在山包及緩坡處,巖體風(fēng)化較深;而在陡崖處及部分河床的巖體呈弱風(fēng)化狀。壩址地下水類(lèi)型有孔隙潛水和基巖裂隙潛水。前者分布于第四系松散的堆積物及全風(fēng)化帶中;后者分布于斷裂破碎帶及基巖裂隙中。經(jīng)綜合比較后,Ⅰ1線(xiàn)工程地質(zhì)條件較好,推薦Ⅰ1線(xiàn)為選定壩軸線(xiàn)。選定壩線(xiàn)地形較陡,出露的巖性為花崗斑巖,局部為石英斑巖和流紋巖,巖體呈弱風(fēng)化,巖石強(qiáng)度較高。河床為沖洪積砂卵石、滾石覆蓋。地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單,未發(fā)現(xiàn)斷層和大的緩傾角結(jié)構(gòu)面。開(kāi)挖后壩基處于弱風(fēng)化巖體上,具次塊狀結(jié)構(gòu),屬Ⅲ巖體,具較高的力學(xué)強(qiáng)度,可以興建10~25M的混凝土重力壩或拱壩。
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳目錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介811項(xiàng)目建議書(shū)編制依據(jù)812項(xiàng)目概況913主要結(jié)論和建議9第二章項(xiàng)目建設(shè)單位概況1121項(xiàng)目建設(shè)單位與職能1122項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、人數(shù)與職責(zé)13第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性1531數(shù)字化校園提出的背景和依據(jù)1532現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況1533信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問(wèn)題和差距1734數(shù)字化校園建設(shè)的意義和必要性19第四章需求分析2241與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和政務(wù)目標(biāo)分析2242業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析22421業(yè)務(wù)功能22422業(yè)務(wù)流量分析2443信息量分析與預(yù)測(cè)25431網(wǎng)絡(luò)需求分析25432主機(jī)處理能力預(yù)算26433存儲(chǔ)空間預(yù)算2844系統(tǒng)功能和性能需求分析29441系統(tǒng)功能29442性能分析34第五章總體建設(shè)方案3651建設(shè)原則和策略3652建設(shè)目標(biāo)376132主機(jī)資源規(guī)劃60614數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)616141教育元數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)626142數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)636143主題數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)6464應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)65641統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)656411目標(biāo)656412平臺(tái)架構(gòu)676413統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)中標(biāo)準(zhǔn)管理69642統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)706421概述706422目標(biāo)736423特性74643統(tǒng)一門(mén)戶(hù)平臺(tái)766431目標(biāo)766432技術(shù)架構(gòu)77644外網(wǎng)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)建設(shè)786411站群管理796412系統(tǒng)個(gè)性設(shè)置806413外網(wǎng)門(mén)戶(hù)管理814131模板管理814132多級(jí)欄目管理814133信息發(fā)布權(quán)限管理824134違禁關(guān)鍵字管理824135新聞發(fā)布管理824136網(wǎng)上調(diào)查管理824137網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)826414多語(yǔ)言界面83645內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用支撐系統(tǒng)建設(shè)836451教務(wù)管理系統(tǒng)836452自主學(xué)習(xí)平臺(tái)85
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      • 簡(jiǎn)介:蘇州中心股州中心股權(quán)投資集合集合資金信托金信托計(jì)劃可行性研究可行性研究報(bào)告直屬直屬業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)四部四部2011年5月第一章第一章信托信托業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)摘要摘要信托股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信托”或“受托人”)擬與蘇州中潤(rùn)置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇州中潤(rùn)”或“項(xiàng)目公司”)合作設(shè)立“XX15號(hào)蘇州中心股權(quán)投資集合資金信托計(jì)劃”,信托作為募集集合投資者資金的受托人,向項(xiàng)目公司進(jìn)行股權(quán)投資,受托人將通過(guò)受讓股權(quán)及增資擴(kuò)股獲取項(xiàng)目公司股權(quán)。一、信托要素一、信托要素(一)信托計(jì)劃名稱(chēng)XX15號(hào)蘇州中心股權(quán)投資集合資金信托計(jì)劃。(二)信托規(guī)模人民幣40,000萬(wàn)元49,800萬(wàn)元。(三)信托期限18個(gè)月,信托計(jì)劃滿(mǎn)12個(gè)月后,信托計(jì)劃可提前或部分提前終止。(四)信托資金運(yùn)用方式和管理1、受托人按照委托人意愿,以受托人的名義,將信托資金40,000萬(wàn)元49,800萬(wàn)元(在此范圍內(nèi),以實(shí)際募集金額為準(zhǔn))中10,000萬(wàn)元用于受讓項(xiàng)目公司50的股權(quán)(項(xiàng)目公司原股東將所得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款以股東借款的方式全額投入項(xiàng)目后續(xù)建設(shè),并承諾在信托計(jì)劃退出前放棄優(yōu)先受償權(quán)),剩余資金以增資的方式投資于項(xiàng)目公司,增資后信托計(jì)劃將持有項(xiàng)目公司808328的股權(quán)(以實(shí)際持有比例為準(zhǔn))。項(xiàng)目公司股東將其持有的剩余股權(quán)全部質(zhì)押給受托人,使受托人控制項(xiàng)目公司100股權(quán)。信托資金專(zhuān)項(xiàng)用于中潤(rùn)蘇州中心項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。2、受托人通過(guò)委派項(xiàng)目公司董事、實(shí)行印信和資金監(jiān)管等方式對(duì)項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控,確保對(duì)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)和對(duì)重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)。
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳目錄1總論11概述111項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)單位基本情況12編制單位、編制依據(jù)和原則121可行性研究報(bào)告的編制單位122編制依據(jù)123編制原則13項(xiàng)目背景、建設(shè)意義131項(xiàng)目背景132項(xiàng)目建設(shè)的必要性和投資意義14項(xiàng)目范圍15研究結(jié)論16存在問(wèn)題和建議17風(fēng)險(xiǎn)分析171概述172風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2市場(chǎng)預(yù)測(cè)21甲醇211產(chǎn)品用途212國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)22聚丙烯221產(chǎn)品用途222國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)223價(jià)格分析23競(jìng)爭(zhēng)力分析231資源優(yōu)勢(shì)232技術(shù)優(yōu)勢(shì)233產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)24市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析241產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)242政策風(fēng)險(xiǎn)3生產(chǎn)規(guī)模、總工藝流程、產(chǎn)品方案31生產(chǎn)規(guī)模32總工藝流程521輔助材料的規(guī)格和用量522輔助材料來(lái)源53水、電、汽供應(yīng)531消耗量532水、電、汽來(lái)源6建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案61建廠(chǎng)條件611地理位置612地形地貌613工程地質(zhì)614交通運(yùn)輸615水文地質(zhì)616地震烈度617氣象618給水工程619供電36110供熱條件62廠(chǎng)址方案7.公用工程和輔助設(shè)施方案71總圖運(yùn)輸711設(shè)計(jì)采用的規(guī)范712工廠(chǎng)組成713總平面布置714綠化715工廠(chǎng)運(yùn)輸72給排水721給水水源722凈水站規(guī)模723高壓消防泵站724循環(huán)水725排水726主要設(shè)備一覽表73脫鹽水731概述732裝置生產(chǎn)能力733成品水水質(zhì)734用水狀況735工藝流程簡(jiǎn)介
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳第一章第一章總論一、項(xiàng)目提要1、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目名稱(chēng)農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心2、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)性質(zhì)擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式、項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式建設(shè)單位食品有限公司法人代表所有制形式4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)上海市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模建設(shè)年加工配送能力8萬(wàn)噸的農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心,供應(yīng)上海以及海外市場(chǎng)建設(shè)期限一年建設(shè)內(nèi)容建設(shè)主廠(chǎng)房48000M2(其中包括蔬菜處理包裝配送車(chē)間35000M2,畜禽處理包裝配送車(chē)間8000M2,水產(chǎn)品處理包裝配送車(chē)間9、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力該項(xiàng)目主要供應(yīng)上海和周邊市場(chǎng)以及海外市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品需要,項(xiàng)目一旦啟動(dòng)就需要全年不間斷供應(yīng),不僅帶動(dòng)上海市周邊的奉賢、南匯、崇明等蔬菜基地和養(yǎng)殖基地的發(fā)展,而且輻射上海周邊的江蘇、浙江等地區(qū)生產(chǎn)種植基地50萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)15萬(wàn)余戶(hù)。項(xiàng)目達(dá)成后,預(yù)計(jì)新增基地面積約20萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)約6萬(wàn)戶(hù)。不僅解決了廣大農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,而且,有效地提高了農(nóng)民收入。二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)農(nóng)辦【2002】175號(hào)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)大綱的通知2、國(guó)農(nóng)辦【2005】250號(hào)2006年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資參股經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南3、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資參股經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理暫行辦法4、投資參股經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)條件和項(xiàng)目法人單位條件5、農(nóng)企發(fā)20044號(hào)農(nóng)產(chǎn)品加工推進(jìn)行動(dòng)方案6、農(nóng)市發(fā)200512號(hào)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通工作的意見(jiàn)7、上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展綱要8、上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)上海市郊區(qū)后五年發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)9、上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)上海市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十五”計(jì)劃及到2010年規(guī)劃綱要10、上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)實(shí)施農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃11、區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃和2010年規(guī)劃綱要12、區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
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      • 簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳一、項(xiàng)目背景我市是大城市與大農(nóng)村、大山區(qū)與大庫(kù)區(qū)并存的特殊直轄市,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重要作用?!笆晃濉逼陂g,通過(guò)一系列強(qiáng)農(nóng)惠政策的落實(shí),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)較快發(fā)展,到2009年末,全市有農(nóng)戶(hù)715萬(wàn)戶(hù)、農(nóng)業(yè)人口2200萬(wàn)人,農(nóng)民純收入4620元/人,比2008年增長(zhǎng)12,最高的南岸區(qū)已超過(guò)了10000元/人,農(nóng)民收入的增加對(duì)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。渝東南和渝東北兩翼共17個(gè)區(qū)縣,集三峽庫(kù)區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、山區(qū)、貧困地區(qū)于一體,有農(nóng)戶(hù)3268萬(wàn)戶(hù),農(nóng)村人口1233萬(wàn)人,戶(hù)平377人,受環(huán)境條件約束經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后“一圈“地區(qū)區(qū)縣,2009年兩翼地區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的,農(nóng)民人均純收為元/人,低于全市農(nóng)民人均純收入元/人,最低的區(qū)縣為元/人,戶(hù)均年收入為15萬(wàn)元,其中年收入在1萬(wàn)元以下的還有1143萬(wàn)戶(hù),占二、項(xiàng)目實(shí)施條件及重要性(一)發(fā)展林下畜禽養(yǎng)殖業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)資源條件近幾年來(lái),在一系列政策扶持下,兩翼地區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)得到了持續(xù)較快發(fā)展,發(fā)揮了各地比較優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,為農(nóng)民和庫(kù)區(qū)移民增收、農(nóng)業(yè)增效做出了顯著貢獻(xiàn),為發(fā)展林下畜禽養(yǎng)殖業(yè)積累了人才、良種、技術(shù)等基礎(chǔ)條件。林地資源及交通改善為發(fā)展畜禽養(yǎng)殖創(chuàng)造了條件。兩翼地區(qū)17個(gè)區(qū)縣共有林地80653萬(wàn)畝,其中可開(kāi)發(fā)利用900萬(wàn)畝,具有豐富的牧草資源和畜禽養(yǎng)殖的環(huán)境資源,為發(fā)展林下畜禽養(yǎng)殖業(yè)提供了基礎(chǔ)資源。畜禽存出欄量和養(yǎng)殖效益明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年,17個(gè)區(qū)縣(自治縣)牛存欄1254萬(wàn)頭、出欄472萬(wàn)頭,其中奶牛存欄4220頭;生豬存欄9281萬(wàn)頭、出欄11732萬(wàn)頭;羊出欄2304萬(wàn)只、存欄2477萬(wàn)只;兔存欄5589萬(wàn)只、出欄8211萬(wàn)只;雞存欄3327萬(wàn)只、出欄49264萬(wàn)只,鴨存欄7703萬(wàn)只、出欄17061萬(wàn)只,鵝存欄2092萬(wàn)只、出欄384萬(wàn)只;蜜蜂飼養(yǎng)22萬(wàn)箱。良種繁育體系加快完善。兩翼地區(qū)良繁體系正在形
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      • 簡(jiǎn)介:1?月嫂項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?釋義釋義?通常情況下,“月嫂”的工作集保姆、護(hù)士、廚師、月子護(hù)理師、育嬰師(母嬰保健師)、早教師的工作性質(zhì)于一身,在京津等地的一般“月嫂”的月薪在600015000之間。深圳、上海、香港等的金牌月嫂收入上萬(wàn)非常正常,涉外更加豐厚。在國(guó)內(nèi)廣州月嫂護(hù)理服務(wù)行業(yè)發(fā)展最為成熟,相繼出現(xiàn)很多行業(yè)月嫂巾幗代表陳啟芳阿姨等優(yōu)秀婦女。2012年,北京市家政服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布了母嬰護(hù)理師崗位規(guī)范及月嫂工資參考價(jià)位,初級(jí)月嫂最低價(jià)位是每月3957元,高級(jí)月嫂最高價(jià)位已近每月1萬(wàn)元。該規(guī)范將母嬰護(hù)理師崗位分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí),級(jí)別越高,要求月嫂掌握的技能越高。如同樣是煲湯,初級(jí)母嬰護(hù)理師,要掌握5種以上營(yíng)養(yǎng)湯的制作方法中級(jí)要求掌握7種以上到了高級(jí)階段,就要求會(huì)10種以上營(yíng)養(yǎng)湯的制作。此外,中級(jí)母嬰護(hù)理師還要懂得幫產(chǎn)婦做形體恢復(fù)操,進(jìn)行產(chǎn)后褥汗護(hù)理等。高級(jí)母嬰護(hù)理師還要求做好產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)工作,調(diào)節(jié)好產(chǎn)婦的情緒,會(huì)做催乳食品等。?詞語(yǔ)來(lái)源詞語(yǔ)來(lái)源?2005年以前沒(méi)有“月嫂“一詞和“月嫂職業(yè)”“月嫂行業(yè)”的說(shuō)法?!霸律笆怯伞霸伦颖D贰薄霸伦幼o(hù)理員”的習(xí)慣稱(chēng)呼延伸而來(lái)?!霸律┞殬I(yè)”員工的早期來(lái)源也是家庭保姆和家庭護(hù)理員轉(zhuǎn)變而來(lái)。?社會(huì)意義社會(huì)意義?萬(wàn)物發(fā)展標(biāo)志著社會(huì)也在不斷的向前發(fā)展,家政保姆行業(yè)分化出月嫂行業(yè)標(biāo)志著社會(huì)需求的個(gè)性化,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)的分工精細(xì)化。?行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)現(xiàn)狀?月嫂基本上都是流動(dòng)性的,在中介機(jī)構(gòu)登記后,并沒(méi)有強(qiáng)制的勞動(dòng)合同,干得好壞以及時(shí)間長(zhǎng)短都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),基本上由月嫂自己來(lái)決定??诒玫脑律┮?yàn)樾枨蟠?,工作排得過(guò)滿(mǎn),干的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)??诒缓玫脑律┤绻麩o(wú)事可做,就自動(dòng)退出市場(chǎng),這就造成月嫂市場(chǎng)人員流動(dòng)相對(duì)頻繁。加之由于80后大都是獨(dú)生子女,從小備受父母寵愛(ài),在與月嫂的溝通上會(huì)存在各種問(wèn)題,有時(shí)需要不停更換月嫂,直到符合要求。3第二章第二章公司介紹公司介紹(一)企業(yè)名稱(chēng)(一)企業(yè)名稱(chēng)XXXXXX服務(wù)公司服務(wù)公司(二)公司章程及目錄(附錄(二)公司章程及目錄(附錄1)(附錄)(附錄2)(三)公司的結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能(三)公司的結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能?各部門(mén)具體職能各部門(mén)具體職能?財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)、出納、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)、物質(zhì)采購(gòu)。?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告與服務(wù)、市場(chǎng)信息收集、運(yùn)輸管理。?人事行政人員招聘、勞資管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、檢查、業(yè)績(jī)考核、檔案管理、辦公次序及行政事務(wù)管理。?科技部門(mén)軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備維護(hù)及檢修、。?培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)及服務(wù)監(jiān)督、動(dòng)力管理、培訓(xùn)考核。總經(jīng)理股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人事行政部科技部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)后勤部門(mén)董事會(huì)執(zhí)行總經(jīng)理
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