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      • 簡介:0道路景觀綠化工程道路景觀綠化工程投標(biāo)文件(Ⅰ標(biāo)段)標(biāo)段)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字或蓋章)2016年11月8日21、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司在對工地的土壤結(jié)構(gòu)進行化驗,PH值進行測定后,提出針對本工程的質(zhì)量保證體系。第一節(jié)第一節(jié)總則總則1、為了保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),特制定本質(zhì)量計劃。2、本質(zhì)量保證體系與保證措施是針對本工程制定。3、在運行本質(zhì)量保證體系與措施的同時,必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。4、本質(zhì)量計劃制定的依據(jù)是我公司針對ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證所制定的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文件,并針對本工程的具體特點而制定。第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針科學(xué)管理,精心施工,持續(xù)改進,強化藝術(shù)效果,為社會提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)
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      • 簡介:1工程工程綠化分包綠化分包施工合同發(fā)包單位發(fā)包單位承包人人3坪修剪)、灑水、降塵、垃圾堆運及消納、常規(guī)假植、因乙方原因造成的補植(即成活率低于93的死亡苗木的補植費用,苗木甲方提供,乙方承擔(dān)補植費用)和移植、提高植物成活率措施(如生根粉、吊瓶等)、臨時用水、臨時用電、工完場清、安全文明施工、成品保護等費用。2)包含種植及養(yǎng)護期間所發(fā)生的人工費、機械費、生產(chǎn)工具費、措施費、食宿費以及交通通訊費等其他一切不可見費用等。3)本合同綠化工程養(yǎng)護,根據(jù)雙方協(xié)商,在種植期間的養(yǎng)護由乙方管理。若同區(qū)域種植完畢(零星的補植除外)3個月后進入養(yǎng)護期,養(yǎng)護費用按照15元M2年計費,時間為栽植養(yǎng)護期后壹年(暫定)。4)乙方保證成活率,如有特殊原因經(jīng)項目經(jīng)理及綠化施工員確認(rèn)的原因造成的情況發(fā)生,雙方各承擔(dān)一定風(fēng)險,但乙方必須保證不低于93的成活率。5)養(yǎng)護期間,包含但不限于草繩、營養(yǎng)土、生根劑、傷口涂抹液、薄膜、遮陽網(wǎng)、鉛絲、澆水用器具;小型工具、農(nóng)藥、肥料及防寒措施費用等。(三)工程量的確認(rèn)及確認(rèn)程序1、所有工程量的統(tǒng)計及確認(rèn)根據(jù)項目管理要求決定。按照如下方式甲方項目部組織驗收并統(tǒng)計工程量、乙方相關(guān)人員參與,共同簽字確認(rèn),后由甲方項目部上報到公司經(jīng)營部作為結(jié)算的依據(jù);第四條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一乙方必須按園林綠化栽植規(guī)范以及甲方的要求,精心組織工人認(rèn)真工作,加強質(zhì)量控制。二在施工中甲方不定期組織檢查,如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),乙方必須返工整改,因返工給予甲方造成的材料、人工、機械等各種費用損失由乙方承擔(dān),工程質(zhì)量低劣又無法挽救的,由乙方負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟損失,包括業(yè)主的質(zhì)量罰款,且工期不予順延。三卸車苗木卸車時要注意保護,因操作不當(dāng)造成散球、樹干脫皮、樹形嚴(yán)重缺冠由乙方承擔(dān)損失。四挖種植坑和放有機肥種植苗木必須按甲方要求下機肥,機肥必須和種植土充分?jǐn)嚢杈鶆?。五定根水苗木種植完成后必須澆透定根水,如發(fā)現(xiàn)苗木因缺水或病蟲害至死的由乙方承擔(dān)一切費用。六支撐苗木支撐必須按照甲方要求完成。
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      • 簡介:¢££¢££¢£¢1¢££2¢£¢£3¢¢£¢1¢11215£¢£2££££££2¢1£¢¢¢££2£¢¢¢¢¢¢£3£££4££££5£££££3¢1ISO9000£2££3£4¢1££££££¢£££££££2£¢£££££££3£££££¢££4£££¢¢££££££5£££££££¢£££6£££££¢¢£¢¢£¢£¢££¢£¢1£££¢¢¢££££¢£2££¢¢¢£¢¢¢££¢¢£3£££¢¢££¢¢¢¢¢¢£4££¢¢¢£5££¢¢¢£6££¢¢£££7££¢¢£8££1£££££2££££¢£££3££££4£££¢££5£££££¢£6££¢£¢¢¢¢£7££££¢£8£££¢¢£¢¢£££¢££¢££¢1£££13££££
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      • 簡介:1建設(shè)工程綠化項目建設(shè)工程綠化項目監(jiān)理第監(jiān)理第標(biāo)段標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理有限責(zé)任公司綠化項目監(jiān)理部綠化項目監(jiān)理部二零一五年六月二零一五年六月3十四、揚塵防治監(jiān)理工作65十五、施工階段工作基本表式67十六、本工程強制性標(biāo)準(zhǔn)70一、工程概況一、工程概況位于主城區(qū)南部,是快速路網(wǎng)體系“三橫五縱”的重要組成部分。本次實施的綠化工程二標(biāo)段工程起點為東段立交終點為立交,道路全長約公里綠化面積約萬平米。主要對中央分車帶、機非分車帶、樹池帶、綠化帶的道路綠化,以及段河道景觀綠化、沿線局部綠道施工。建設(shè)工程綠化項目參建單位建設(shè)工程綠化項目參建單位工程名稱建設(shè)工程綠化項目工程地點(二標(biāo)段)工程類型道路景觀綠化工程工程投資約萬元計劃工期計劃工期180日歷天,具體開工時間以甲方通知為準(zhǔn)。建設(shè)單位
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      • 簡介:綠化工程監(jiān)理交底綠化工程監(jiān)理交底一、監(jiān)理工作的控制要點一、監(jiān)理工作的控制要點(一)施工前準(zhǔn)備階段1、綠化工程施工前監(jiān)理部現(xiàn)場核對設(shè)計圖的平面和標(biāo)高,如圖紙與實際不符,監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位(業(yè)主)報告,建設(shè)單位提請設(shè)計單位作變更設(shè)計;2、施工單位項目經(jīng)理在正常施工期間必須常駐現(xiàn)場,及時處理現(xiàn)場異常情況,缺席按照合同規(guī)定罰款;3、施工放樣定位時發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時,施工必須按規(guī)范避讓,另選點位,同時填報變更單,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可實施下道工序;4、施工單位的施工組織設(shè)計等前期資料盡快報監(jiān)理部審查,開工前上報施工進度計劃表;5、監(jiān)理部要督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑、樹木、架空線及相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制定保障成活的技術(shù)措施。6、監(jiān)理部督促施工企業(yè)制定用水、用電、交通組織計劃;7、監(jiān)理部督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃,分別落實進出土方和建筑棄土的來源和方向,并根據(jù)綠化工程的進度編制施工計劃和應(yīng)急計劃。二、監(jiān)理工作的方法及措施二、監(jiān)理工作的方法及措施(一)監(jiān)理工作方法1、為保證綠化工程質(zhì)量的有效實施在完善我監(jiān)理單位的質(zhì)量控制系統(tǒng)的同時督促施工單位按照合同要求建立健全的質(zhì)量保證體系。2、審查施工單位在各單位、分部、分項工程開工前報審的施工組織設(shè)計(方案)。3、對所有的隱蔽工程、在隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點苗木種植工程要派監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,簽署各檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收文件。4、檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。技術(shù)措施合理組織有機結(jié)合,根據(jù)工程特點制訂有針對性的制度和措施。在編制施工組織設(shè)計時,必須有確切的安全組織措施和安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格付諸實施。(2)安全監(jiān)理重點。工程合同簽訂后,施工單位應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書的施工方案編制施工組織設(shè)計,其中包括安全技術(shù)措施,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師對安全技術(shù)措施進行逐條審查。(3)審查施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。施工單位的組織管理體制中應(yīng)包含安全管理網(wǎng)絡(luò)。審查安全管理人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),是否符合任職資格和崗位證書是否有效,所制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括安全責(zé)任制)是否全面,切合實際,經(jīng)常檢查制度執(zhí)行情況及內(nèi)業(yè)資料的完整、真實情況(4)檢查施工單位進場的機械設(shè)備。首先要檢查進場的機械設(shè)備是否具有設(shè)備安全許可證,對無證機械不準(zhǔn)使用;其次核對進場機械設(shè)備與投標(biāo)局的機械設(shè)備清單是否一致,當(dāng)發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號不一致時,分析其代用的可能性,否則應(yīng)堅持調(diào)換,不準(zhǔn)使用。機械設(shè)備在正式使用前,應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員檢查、維修和試動轉(zhuǎn),檢查操作工的上崗證是否符合要求。(5)學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及熟悉工程環(huán)境。監(jiān)理工程師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,為參加圖紙交底作技術(shù)準(zhǔn)備,對特殊工程項目必須了解設(shè)計意圖,考慮和提出安全風(fēng)險點,提醒施工單位予以重視,并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工程正式開工前,安全監(jiān)理工程師應(yīng)深入現(xiàn)場,了解施工環(huán)境、地下管線、架空線路、交通運輸?shù)惹闆r,并認(rèn)真作好調(diào)查記錄,為審查施工單位的安全技術(shù)措施作好技術(shù)準(zhǔn)備,做到心中有數(shù)。(6)安全交底和第一次安全現(xiàn)場會議。督促施工單位在工程正式開工前召開安全交底會議,并在會上提出安全監(jiān)理要求。(7)督促施工單位貫徹文明施工的有關(guān)規(guī)定,檢查施工單位對貫徹市政工程文明施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否措施有力,貫徹堅決。發(fā)現(xiàn)問題,及時向施工單位指出,督促限期整改。(8)尤其要注意的是施工人員、機械設(shè)備與道路上行駛的車輛之間不可避免地存在相互的交叉影響,這要求施工人員時間重視安全生產(chǎn),避免出現(xiàn)交通傷亡。
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      • 簡介:吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目DXKSLH03標(biāo)段標(biāo)段安全生產(chǎn)保證體系綠美意環(huán)境建設(shè)集團有限公司綠美意環(huán)境建設(shè)集團有限公司吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目DXKSLH03標(biāo)段標(biāo)段二0一六年四月一六年四月0第一節(jié)第一節(jié)安全工作依據(jù)安全工作依據(jù)一、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法二、中華人民共和國安全生產(chǎn)法三、中華人民共和國建筑法四、工程建設(shè)重大事故調(diào)查報告和調(diào)查程序規(guī)定五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例六、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程七、公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程八、公路工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)九、公司工程項目安全生產(chǎn)管理指南十、項目施工合同第二節(jié)第二節(jié)安全目標(biāo)安全目標(biāo)無死亡重傷事故;輕傷負(fù)傷頻率控制在15‰以下;特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全使用一級二級危險源得到控制和消除,危險廢棄物統(tǒng)一處理,危險源整改率、合格率100;
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      • 簡介:綠化工程分包協(xié)議綠化工程分包協(xié)議發(fā)包方(以下簡稱甲方)承包方(以下簡稱乙方)按照中華人民共和國合同法及其他相關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程建設(shè)事項協(xié)商一致,訂立本分包合同一、工程內(nèi)容甲方將____________________________________綠化工程委托給乙方施工,以上項目均按雙方會審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。二、工期1、開工日期本項目工程工期從年月日起至年月日止,共計天2、施工期內(nèi),若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。三、工程合同價款經(jīng)雙方協(xié)商本合同總承包價款為人民幣__________________。若施工過程中甲方有變更需要增加工程,則按實結(jié)算。四、承建方式乙方對道路綠化工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告,甲方在收到竣工驗收報告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收,并于驗收后三天內(nèi)根據(jù)設(shè)計施工圖紙、合同、補充合同及有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改,并承擔(dān)因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算,并于二十個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。九、合同生效與終止本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。至工程竣工辦理交工驗收和結(jié)清賬款后合同即告終止。十、爭議或糾紛處理1、本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工作進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。2、協(xié)商、調(diào)解不成時,可向人民法院起訴。十一、本合同壹式貳份,甲、乙方各執(zhí)壹份,具同等法律效力。合同履行中未盡事宜,應(yīng)盡可能協(xié)商解決。可補簽有關(guān)協(xié)議,補簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。發(fā)包方(蓋章)承包方(蓋章)法定代表人簽名法定代表人簽名合同簽訂地合同簽訂地簽訂日期簽訂日期
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      • 簡介:1武威第十一中學(xué)武威第十一中學(xué)校園綠化工作實施方案校園綠化工作實施方案為進一步加強校園綠化工作,提高校園綠化水平,給師生營造一個優(yōu)美整潔、文明有序、和諧共享的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)涼州區(qū)教育系統(tǒng)校園綠化工作實施方案文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十九大精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以優(yōu)化育人環(huán)境,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),按照“上下聯(lián)動、人人參與、夯實責(zé)任、健全機制、突出成效、美化環(huán)境”的總體要求,充分調(diào)動廣大師生的積極性,努力構(gòu)建綠色優(yōu)美的學(xué)校生態(tài)環(huán)境、和諧舒適的育人環(huán)境,實現(xiàn)“校在綠中,人在景中”的綠色生態(tài)格局。二、工作目標(biāo)遵循校園綠化美化為教育服務(wù)的原則,堅持“因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,注重教育,經(jīng)濟實用,分步實施”的原則,結(jié)合學(xué)校實際,充分利用校內(nèi)原有植被、建筑等自然、人文條件,整體規(guī)劃,突出特色,提高校園綠化美化的品味和質(zhì)量,做到整體性、藝術(shù)性、層次性相統(tǒng)一,選用適合當(dāng)?shù)刈匀粭l件的花草樹木,營造出三季有花、四季有景的校園環(huán)境。逐步形成充滿生機的校園個性,把校園建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢的花園式學(xué)校,力爭使校園綠地覆蓋率達(dá)到35以上。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組。組長李萬輝成員韓建華、趙衛(wèi)國、蔡中英、王生文、張中曄以及相關(guān)人員。四、工作任務(wù)在保持原有樹木和草坪,在原有綠化美化水平上,積極營造學(xué)校人文氣3樓道、教室、辦公室、實驗室、圖書室等處擺放盆花、盆景,改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,為師生創(chuàng)造適宜的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。3在師生宿舍內(nèi)擺放一定數(shù)量的盆花、盆景,改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,為師生創(chuàng)造清新、舒適、安逸的生活環(huán)境。4對小操場南邊和廁所前面的樹木進行補種、修剪,樹溝內(nèi)種草綠化,為師生營造一個舒適的活動環(huán)境。五、實施步驟(一)制定方案階段((一)制定方案階段(2月2525日3月5日)。日)。制定綠化工作方案,邀請專業(yè)設(shè)計部門繪制綠化平面規(guī)劃圖,落實資金和苗木,做好校園綠化的準(zhǔn)備工作。(二)種植階段((二)種植階段(3月1010日4月1515日)。日)。按照綠化工作方案和平面規(guī)劃圖,發(fā)動全校師生開展校園綠化工作。(三)養(yǎng)護階段((三)養(yǎng)護階段(4月1616日6月3030日)。日)。制定養(yǎng)護管理制度,落實養(yǎng)護責(zé)任,專人負(fù)責(zé)花草樹木的澆水、施肥、除草、松土、修剪等工作,確保成活率。(四)驗收階段((四)驗收階段(7月1日9月1515日)。日)。請教育局包片科室對學(xué)校綠化工作進行檢查驗收。(五)整改階段((五)整改階段(9月1616日1010月3131日)。日)。根據(jù)學(xué)校綠化方案和規(guī)劃設(shè)計要求,查漏補缺,優(yōu)化綠化效果。六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立武威第十一中學(xué)校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總務(wù)處,全面負(fù)責(zé)校園綠化工作。明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和時間要求,落實好校園綠化工作。(二)實際出發(fā),科學(xué)規(guī)劃。(二)實際出發(fā),科學(xué)規(guī)劃。從學(xué)校的實際出發(fā),堅持“因地制宜、美觀大氣、經(jīng)濟實用”的原則,對校園進行綠化規(guī)劃。積極培育人文景觀,不斷優(yōu)化校園花草樹木的品種和布局結(jié)構(gòu),從整體上提升校園綠化的檔次。(三)拓寬渠道,保障經(jīng)費。(三)拓寬渠道,保障經(jīng)費。加大經(jīng)費投入,把校園綠化經(jīng)費納入學(xué)
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      • 簡介:植栽標(biāo)準(zhǔn)5151場地場地511種植場地地形應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙豎向設(shè)計要求進行整理,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,且邊緣要低于路面或者道牙大約5CM。512應(yīng)考慮泄水坡度,如為坡地其坡度應(yīng)平順完整,除圖面特別標(biāo)示外不可顛簸凹凸不平。513整地時,應(yīng)在地形谷地處設(shè)置導(dǎo)溝,以便導(dǎo)引排水,避免地面徑流直沖。514種植或播種前應(yīng)使該地區(qū)的土壤達(dá)到種植土的要求種植地的土壤含有建筑垃圾、其他有害成分,以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等情況時,應(yīng)采取技術(shù)措施,保證種植土的要求。在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求,則必須換上合格種植土,換土后應(yīng)壓實,使密實度達(dá)80以上,以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。5252一般植栽標(biāo)準(zhǔn)一般植栽標(biāo)準(zhǔn)種植施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定521種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。522種植深度一般喬灌木應(yīng)與原種植線持平,樹木種植根系必須舒展,填土應(yīng)分層踏實。種植裸根樹木時,應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆,置入樹木填土至L2時,應(yīng)輕提樹干使根系舒展,并充分接觸土壤。帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出不易腐爛包裝物。種植綠籬應(yīng)由中心向外順序退植;坡式種植時應(yīng)由上向下種植;大型塊植或不同彩色叢植時,宜分區(qū)分塊種植。綠籬、植籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外,按苗木高度、冠幅大小均勻搭配。5353種植穴標(biāo)準(zhǔn)種植穴標(biāo)準(zhǔn)531植穴位置必須依據(jù)植栽圖,結(jié)合地下、地上建筑物、構(gòu)筑物等,可以酌情予以調(diào)整株距,若考慮到將來樹冠、根系的發(fā)展,可以稍作移位。532植穴的深度和寬度,一般應(yīng)按土球四周及底部平均預(yù)留10~20CM寬度的標(biāo)準(zhǔn)開挖,以便回填客土;樹木植入種植穴前,應(yīng)先檢查種植穴大小及深度,種植穴、種植槽大小,應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,不符合根系要求時,應(yīng)修整種植穴。533對含有建筑垃圾,有害物質(zhì)均必須放大樹穴,清除廢土換上種植土。回填土應(yīng)為含有機質(zhì)的砂質(zhì)壤土,應(yīng)撿除石礫、水泥塊、磚塊及其它有害雜質(zhì)才可以使用,廢土量多而影響排水應(yīng)運離工地。534種植穴、種植槽必須符合上下大小一致的規(guī)格,樹穴基部必須施基肥。535大喬木的植穴深度最好為1M至12M;植穴最底層需有10CM至15CM厚的土層;灌木的植穴3562移植喬木應(yīng)能及時發(fā)揮良好的綠化效果,一般應(yīng)采用假植苗或提前半年斷根處理(條件允許),移植前應(yīng)適當(dāng)修剪,做好移植準(zhǔn)備。563吊裝和運輸大樹的機具必須具備承載能力,移植大樹在裝運過程中,應(yīng)將樹冠捆攏,并應(yīng)固定樹干,防止損傷樹皮,無論是裝、運、卸時都要保證不損傷樹干、樹冠以及根部土球,操作中應(yīng)注意安全。564樹木應(yīng)做到當(dāng)天挖、當(dāng)天運、當(dāng)天種,路途遠(yuǎn),氣候過冷、風(fēng)大或過熱時,根部必須加以保護。如若不能及時定植,應(yīng)采取臨時性假植。565栽植裸根苗應(yīng)將樹根舒展在樹穴內(nèi),均勻加入細(xì)土至根被覆蓋時,樹木略向上抖動,提到栽植位置,扶直后再邊培土邊分層壓實。566大樹移植卸車時,應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng),土球應(yīng)直接吊放種植穴內(nèi),拆除包裝,然后從樹穴邊緣向土球四周培土,分層填土夯實,不傷土球。567有針對性地(根據(jù)移植季節(jié)、生長特性、綠化效果)對不同樹木進行適度修剪,采取必要移栽措施保證進場苗木能夠發(fā)揮良好的綠化效果,移栽后主要規(guī)格應(yīng)當(dāng)完全符合圖紙要求且形態(tài)優(yōu)美。568淋水、施肥要求同灌木標(biāo)準(zhǔn)。6一般質(zhì)量要求63在保證工程質(zhì)量的前提下,綠化種植單位盡可能利用原土降低造價,但原土中含瓦礫、雜物必須盡量清除,且土質(zhì)理化性質(zhì)符合種植土要求。64投標(biāo)單位需到現(xiàn)場實地勘查確定回填土方量,若有土體不符合種植要求,投標(biāo)單位在投標(biāo)時需要考慮換土費用,確保土質(zhì)符合種植土要求;對綠化部位范圍內(nèi)的垃圾、雜物等應(yīng)需清理干凈。65種植植物時,厚度要達(dá)到植物生長所必須的最低厚度。66若甲方在招標(biāo)文件中明確要求回填或者置換種植土,則需按照招標(biāo)文件執(zhí)行。67綠化單位報價時應(yīng)充分考慮現(xiàn)場情況,如運土通道、場地周邊環(huán)境、現(xiàn)有場地標(biāo)高、工期要求及現(xiàn)有植物的移植利用等。68苗木的養(yǎng)護期為6個月,養(yǎng)護期從苗木移植到工地現(xiàn)場并通過驗收之后起算,綠化施工單位應(yīng)積極聯(lián)系甲方對進場苗木進行驗收;養(yǎng)護期內(nèi)出現(xiàn)任何植物生長問題,凡達(dá)不到甲方招標(biāo)要求的,綠化單位需無條件更換。69本工程報價已經(jīng)綜合考慮了雨季、冬季、臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工的各種因素,綠化單位應(yīng)當(dāng)制定方案提交甲方批準(zhǔn)后實施,保障甲方展示需要和工期要求。7現(xiàn)場管理要求
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      • 簡介:綠化工程及養(yǎng)護科長崗位職責(zé)綠化工程及養(yǎng)護科長崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,以身作則,保持整潔的儀表,帶領(lǐng)綠化組人員完成綠化相關(guān)工作;2負(fù)責(zé)對綠化組工作,包括勞動、人事等日常事物性工作的具體安排,嚴(yán)格考勤管理,檢查員工的出勤儀表儀容。3監(jiān)督綠化組員工遵守公司的規(guī)章制度,每天負(fù)責(zé)巡查、抽查工作情況監(jiān)督屬下員工是否按公司制度完成本職工作發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。4定期組織班前會及業(yè)務(wù)例會,及時傳達(dá)公司和部門確定的各項工作任務(wù)和要求,并組織落實。5認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識,提高自身工作能力,定期對本組員工進行園藝綠化知識和操作技術(shù)培訓(xùn),提高員工的園林養(yǎng)護水平和綜合素質(zhì),增強員工責(zé)任心。6懂得花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特征、培植管理的方法,對花草樹木定期組織培土、施肥、除雜草和病蟲害,并要修枝剪葉、補苗、澆水。7保證綠化的花、草、樹木不缺水、不死苗,花木生長茂盛。8根據(jù)公司節(jié)假日的需要,培育花草苗木,在主要景區(qū)點擺放花草,營造節(jié)日氣氛。9對所屬班組人員作出合理配置,監(jiān)督員工工作落實情況,不定時對各崗位、崗點進行檢查。10根據(jù)綠化工作實際,做好綠化工具、材料的申購、領(lǐng)用、分發(fā)3綠化工程及養(yǎng)護隊長崗位職責(zé)綠化工程及養(yǎng)護隊長崗位職責(zé)1、對上直接向管理處經(jīng)理匯報工作;2、助制定區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計劃并組織實施;3、制定園藝綠化規(guī)則及維護工作的技術(shù)規(guī)范要求,保值保量完成各項綠化任務(wù);4、組織實施對綠化員工的技能培訓(xùn);5、經(jīng)常巡查所屬區(qū)域內(nèi)綠化植物的生長狀況,及時組織修剪、施肥、淋水、殺蟲、消毒等工作。確保植物長勢良好,修剪整齊美觀,出現(xiàn)干枯枝葉應(yīng)立即處理,并做好新載數(shù)目的防風(fēng)等防護措施。6、檢查帶領(lǐng)綠化員工的出勤情況、儀容儀表、工作質(zhì)量和工作效率;7、負(fù)責(zé)綠化專用設(shè)備、工具、用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和保管,認(rèn)真填寫物品領(lǐng)用單,控制消耗;8、對轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護提出合理化建議;9、完成上級交辦的其它工作。
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      • 簡介:綠化綠化工崗位職責(zé)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化綠化養(yǎng)護工作,了解花草樹木的名稱、特性及病蟲害的防治。2清楚各種養(yǎng)護規(guī)程,并按規(guī)程對責(zé)任區(qū)的花草樹木及時進行修剪、整型、清理、施肥、防病治蟲等,保持綠化綠化四季處于良好狀態(tài)。3熟練操作各種綠化綠化工具、設(shè)備,清楚各種綠化綠化物料的使用。4按時、按質(zhì)的完成責(zé)任區(qū)內(nèi)綠化綠化的各項管養(yǎng)、種植、生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。5認(rèn)真學(xué)習(xí)綠化綠化專業(yè)技術(shù)知識,提高管理質(zhì)量和工作效率。6遵守公司及部門的各項規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。7服從工作安排,按質(zhì)、按量及時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。一、綠化綠化班班長全面負(fù)責(zé)本班工作。負(fù)責(zé)本班人員的考勤考核及日常管理。二、樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想,熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)掌握樹木、花草栽培知識,掌握一定的理論和實際操作技能,綠化綠化校園,為教學(xué)、科研及教職工生活創(chuàng)造美好環(huán)境。三、校園綠化綠化按分工負(fù)責(zé)進行管理,視節(jié)氣按時進行澆水、施肥、修剪、育苗、除草、防治病蟲害,對名貴花木建立管理檔案。四、嚴(yán)格執(zhí)行樹木管理規(guī)定,采伐樹木,應(yīng)嚴(yán)格按照審批手續(xù)辦理。五、不斷提高服務(wù)水平,切實加強工作責(zé)任心,對丟失、損壞器械、花木及不負(fù)責(zé)任致使花木死亡的,要追究責(zé)任,并視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。六、愛護花木,對于損壞花木的各種行為有責(zé)任進行制止、批評教育和罰款。私自贈送他人花木或偷盜者除按學(xué)校學(xué)校關(guān)于樹木、花卉管理規(guī)定進行罰款外,還要給予必要的紀(jì)律處分。七、伐樹一律挖根、平坑,修剪樹木要及時清理現(xiàn)場,不亂堆亂放,保持環(huán)境整潔。如三輪車、噴霧器、割草機、橡皮管等,如有損失損壞須照價賠償。8、按時完成當(dāng)天工作記錄,并及時記錄違章情況及解決措施。9、綠化工須服從社區(qū)主管人員的工作安排和調(diào)動,并做好工作所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。10、綠化工要接受主管人員和各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作的監(jiān)督巡查,發(fā)現(xiàn)一處不合格罰責(zé)任人10元。11、綠化工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,社區(qū)管理人員將視其工作態(tài)度給與獎懲。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的臨時任務(wù)。服從公司工作安排,認(rèn)真做好本責(zé)任區(qū)綠化養(yǎng)護工作。二、按片區(qū)責(zé)任劃分,嚴(yán)格按公司規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)與量化完成工作。三、每天負(fù)責(zé)做好各種雜草的清除、枝葉修剪、枯枝敗葉的清理、落葉的處理、施肥、澆水、松土、殺蟲等具體工作。四、負(fù)責(zé)做好各種植物的補種、移植和其它工程種植。五、維護學(xué)校利益,節(jié)約使用學(xué)校資源,避免各種綠化用料浪費現(xiàn)象。六、愛惜學(xué)校財產(chǎn),負(fù)責(zé)保管和使用好各種綠化工具。七、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作機械和噴灑農(nóng)藥時,注意戴草帽、眼鏡、口罩等各種安全防護措施,高空作業(yè)必須聽從主管人員的指揮。八、校園綠化垃圾必須運到指定地點,確保小區(qū)整潔衛(wèi)生。九、遵守崗位紀(jì)律,接受公司考核量化,禁止串崗、逗留等行為。十、保持良好的儀表儀容,工作時間穿工作服,掛牌上崗,維護公司良好形象。十一、完成公司下達(dá)的各種臨時工作任務(wù)。
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      • 簡介:栽植土檢驗批質(zhì)量驗收記錄單位工程名稱分項工程名稱栽植土驗收部位施工單位專業(yè)工長項目負(fù)責(zé)人施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ822012)分包單位分包負(fù)責(zé)人施工班組長質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄1栽植土土壤PH植56~802土壤全鹽含量01~03主控項目3土壤容量10GCM~135GCM1土壤有機質(zhì)含量≥152土壤塊徑≤5CM胸徑≥20CM≥180CM喬木胸徑<20CM≥150CM(深根≥100CM(淺根大、中灌木、大藤本≥90CM灌木小灌木、宿根花卉、大藤本≥40CM棕櫚類≥90CM大徑≥80CM竹類中、小徑≥50CM綠化栽植土有效土層厚度一般栽植草坪、草花、地被≥30CM喬木≥80CM灌木≥45CM草坪、草花、地被≥15CM一般項目3設(shè)施頂面綠化施工單位檢查結(jié)果結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)年月日栽植土回填及地形造型檢驗批質(zhì)量驗收記錄單位工程名稱分項工程名稱栽植土回填及地形造型驗收部位施工單位專業(yè)工長項目負(fù)責(zé)人施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ822012)分包單位分包負(fù)責(zé)人施工班組長質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄1造型胎土、栽植土應(yīng)符合設(shè)計要求并有檢測報告415條第2款2回填土及地形造型的范圍、厚度、標(biāo)高、造型及坡度符合設(shè)計要求415條第4款34主控項目51回填土壤應(yīng)分層適度夯實,或自然沉降達(dá)到基本穩(wěn)定,嚴(yán)禁用機械反復(fù)碾壓415條第3款2地形造型應(yīng)自然順暢415條第5款3邊界線位置50CM4等高線位置10CM≤100CM5101~200CM10CM201~300CM15CM一般項目5地形相對標(biāo)高301~500CM20CM
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      • 簡介:綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感,以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標(biāo)高進行回填、營造,保證地形飽滿,輪廓線自然,不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標(biāo)高的放樣,檢測和復(fù)測,同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米,待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。2、土壤改良土質(zhì)較差,對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土,采用酸性營養(yǎng)土進行改良。3、喬木栽植的定位放樣施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位,然后進行放樣。4、苗木質(zhì)量保證措施(1)由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗,監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。(2)苗木運輸一律用雨篷遮蔭。(3)運距遠(yuǎn)或外地苗木,一律夜間運輸。(4)苗木運輸車在途中不作長時間滯留,當(dāng)天起挖苗木連夜運輸至工地,次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植挖掘包裝、裝運、栽植、(6)確保整個工程的放樣精確,做到“有放必復(fù)”,嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。(7)對一些關(guān)鍵工序,在其施工前,應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進行詳細(xì)的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。(8)在施工全過程中,實施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動,實施“PDCA”循環(huán)。(9)采取掛牌作業(yè)制度,以加強職責(zé),明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。(10)努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識,并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。(11)嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。(12)對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照計劃進度表控制施工。
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      • 簡介:目錄第一章編制說明第一節(jié)編制原則第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程目標(biāo)第三章工程概況及特點第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程特點第四章施工部署第五章主要分項工程施工方法第一節(jié)園林綠化工程第二節(jié)鋪裝工程第六章施工總平面布置及平面管理第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)施工平面管理第七章擬投入的主要施工機械及勞動力計劃第一節(jié)勞動力安排計劃第二節(jié)主要施工機械設(shè)備進場計劃第三節(jié)農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排及勞動力保證措施第八章施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工進度計劃控制目標(biāo)第一章第一章第一節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗,針對本工程的具體情況和要求,經(jīng)多次研究論證和方案比較,提出了我方將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術(shù)措施”、“質(zhì)量保證體系及措施”、“勞動力安排及主要機械設(shè)備配備計劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構(gòu)想。將在施工中進一步深化完善。為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、全能、低耗”的施工目標(biāo),我公司已做好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備。第二節(jié)編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件、現(xiàn)場實地考察情況以及招標(biāo)人提供的工程全部施工圖紙和其他文獻(xiàn)資料等。2、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
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      • 簡介:中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計目錄第一章施工方案第二章施工進度計劃及保證措施第三章施工平面布置第四章質(zhì)量保證措施第五章施工安全保證措施第六章主要機具使用計劃第七章勞動力安排計劃及措施第八章現(xiàn)場文明施工措施第一章施工方案11工程概況及特點111工程基本情況工程名稱市區(qū)河生態(tài)治理一期景觀工程建設(shè)地點市區(qū)河建設(shè)單位市區(qū)河生態(tài)治理公司設(shè)計單位杭州浙大佳木環(huán)境工程有限公司建設(shè)規(guī)模全長1500M。我標(biāo)段施工范圍馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化我標(biāo)段施工范圍馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。工程。中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)5我公司對施工各工種工序有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊;6建設(shè)單位提供的其他工程有關(guān)資料;7現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。12施工部署121施工組織準(zhǔn)備本標(biāo)段工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則,依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務(wù),并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部,項目部下設(shè)工程部、后勤部等部門,為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù),由公司負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)(見附圖1)。122施工管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)工程施工達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。2工期目標(biāo)本月內(nèi)完成施工任務(wù)。3文明施工目標(biāo)塵土、噪音、污水控制達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。4安全施工杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故,確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全,并達(dá)到建設(shè)部安全評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。123施工程序根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下進行土方調(diào)配及場地平整再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土親水平臺、碼頭工程主體施工及
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