-
簡(jiǎn)介:實(shí)踐教學(xué)管理辦公室實(shí)踐教學(xué)管理辦公室20072007年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2007年度,實(shí)踐教學(xué)管理辦公室遵照學(xué)校教學(xué)管理工作的要求,在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,與處里其他辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了處里交給的各項(xiàng)工作。本年度完成的主要工作如下一、積極參與學(xué)校本科教學(xué)工作評(píng)估工作積極參與學(xué)校本科教學(xué)工作評(píng)估工作2007年年度是學(xué)校迎接評(píng)估工作關(guān)鍵的一年,教務(wù)處根據(jù)學(xué)校本科教學(xué)水平評(píng)估的總體安排,積極承擔(dān)任務(wù)。我們利用教學(xué)例會(huì)組織各院系部和認(rèn)真學(xué)習(xí)水平評(píng)估指標(biāo)體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵。協(xié)助學(xué)校評(píng)建辦組織開展院系部自評(píng)自建工作,尋找差距,及早發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。特別是針對(duì)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等基礎(chǔ)性工作,加大監(jiān)控力度,進(jìn)一步規(guī)范管理和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的辦法,實(shí)施全程質(zhì)量監(jiān)控。承擔(dān)了自評(píng)指標(biāo)中一個(gè)二級(jí)指標(biāo)的討論,撰寫修改自評(píng)報(bào)告。我們還利用節(jié)假日休息時(shí)間,組織修訂起草評(píng)估相關(guān)文件。對(duì)近8萬多字的學(xué)校自評(píng)報(bào)告進(jìn)行逐字逐句的推敲。在校領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)建辦公室、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,大家放棄個(gè)人休息,克服自身困難,精神飽滿地投入到工作中去,順利完成了任務(wù)。大家都感覺到能為學(xué)校評(píng)估工作出力,既是自己的責(zé)任,也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)。二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面1、11月,組織完成了追加的6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)4600萬元中央與地方共建專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)工作。北京工商大學(xué)北京工商大學(xué)20082008年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)名單年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)名單序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1實(shí)驗(yàn)室建設(shè)信息技術(shù)實(shí)踐中心15414952祝鈞2實(shí)驗(yàn)室建設(shè)理科實(shí)踐中心建設(shè)4932516黃先開3實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)算機(jī)信息處理綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)73444祝鈞4實(shí)驗(yàn)室建設(shè)電類基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)89695祝鈞5實(shí)驗(yàn)室建設(shè)信息與通信綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)81334祝鈞6實(shí)驗(yàn)室建設(shè)數(shù)字動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)室建設(shè)12464陳誼合計(jì)46041168460411682、經(jīng)過申報(bào)和評(píng)審,2007年,我校文科實(shí)踐中心獲得“國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范62名學(xué)生進(jìn)行了校級(jí)復(fù)答辯。全部學(xué)生通過了論文答辯。全體畢業(yè)生參加了網(wǎng)上評(píng)價(jià)。通過調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)表明,學(xué)生認(rèn)為通過畢業(yè)論文設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),學(xué)生養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,綜合運(yùn)用知識(shí)的能力大大提高。各院(系)按專業(yè)評(píng)選出最好和排名靠后的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))共計(jì)327篇,(其中優(yōu)秀畢業(yè)論文設(shè)計(jì)214篇,排名靠后的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))113篇)報(bào)送教務(wù)處。9月份,由學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組組織進(jìn)行了質(zhì)量檢查評(píng)出校級(jí)優(yōu)秀論文64篇。9月27日,學(xué)校印發(fā)北工商教字200718號(hào)文件,對(duì)此次評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了公告。同時(shí),學(xué)校從評(píng)選出的校級(jí)優(yōu)秀論文中,按專業(yè)各抽出一份共34篇,出版了2007屆本科生優(yōu)秀論文(設(shè)計(jì))選集(文科卷)和2007屆本科生優(yōu)秀論文(設(shè)計(jì))選集(理科卷)。五、競(jìng)賽情況五、競(jìng)賽情況與各單位協(xié)同組織學(xué)生參加了“北京市大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽”、“2007年北京大學(xué)生數(shù)學(xué)建模與計(jì)算機(jī)應(yīng)用競(jìng)賽”和“2007年金鉛筆青年創(chuàng)意大賽”等17個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目,取得了豐碩成果。20072007年參加市級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)年參加市級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)序號(hào)競(jìng)賽名稱競(jìng)賽名稱國(guó)際國(guó)際三等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)全國(guó)全國(guó)一等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)全國(guó)全國(guó)二等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)全國(guó)全國(guó)三等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)北京市北京市一等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)北京市北京市二等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)北京市北京市三等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)小計(jì)小計(jì)12007年金鉛筆青年創(chuàng)意大賽332全國(guó)MBA培養(yǎng)院校企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬大賽52429293第十六屆金犢獎(jiǎng)774首屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽51015155第二屆全國(guó)大學(xué)生保險(xiǎn)模擬法庭大賽1236工行“金融家”全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽337第二屆全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽51015158全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽3369第二屆“飛思卡爾”杯全國(guó)大學(xué)生智能汽車競(jìng)賽11102007年科學(xué)計(jì)算軟件SCILAB程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽3311首屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽6612全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽3324303013北京市大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽246121214第二十四屆全國(guó)部分地區(qū)大學(xué)物理競(jìng)賽111152727
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 4
大小: 0.09(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:如何用SNAPSEED軟件摳圖回答收藏問題|我有靠譜回答4個(gè)回答游夢(mèng)人DREAM攝影問答達(dá)人26贊踩SNAPSEED沒有類似PHOTOSHOP的專門摳圖工具,但我個(gè)人覺得SNAPSEED不會(huì)坐視不理,雖然手機(jī)操作用手指,很難精細(xì)化的操作,但對(duì)錨點(diǎn)的設(shè)置和移動(dòng)在很多軟件中已經(jīng)能相對(duì)精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn),另外我也相信憑借谷歌強(qiáng)大的軟件研發(fā)能力,智能化摳圖應(yīng)該是未來的趨勢(shì),自動(dòng)識(shí)別輪廓或者背景的圖形特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)80的工作自動(dòng)化,手動(dòng)微調(diào)一些即可。以上是對(duì)SNAPSEED未來?yè)笀D功能的暢想,但回到現(xiàn)實(shí),至少現(xiàn)在是沒有的,那么我們?cè)趺慈?shí)現(xiàn)摳圖的效果呢我之前寫過多篇關(guān)于雙重曝光功能的介紹,細(xì)心的朋友可能已經(jīng)意識(shí)到,這就是SNAPSEE摳圖目前的解決方案。很多朋友可能還沒去嘗試過,那我也愿意再次和大家一起去用一個(gè)示例來操作一遍,讓更多的朋友了解這個(gè)功能,以解燃眉之急。本示例的圖片來自網(wǎng)絡(luò),僅供示意使用。用SNAPSEED開啟一張照片。選擇屏幕下方的【工具】,在菜單最下方找到并選擇【雙重曝光】。在雙重曝光的功能界面中,點(diǎn)擊左下角的【添加圖片】用SNAPSEED怎么摳圖,步驟1、在修之前,準(zhǔn)備兩張圖,一張是要摳出來的圖,還有一張純黑圖,或者純白圖(網(wǎng)上就有,別照白紙,照的白紙,并不白,有影子。)都存在手機(jī)里。2、用SNAPSEED打開要調(diào)摳圖的圖片,然后點(diǎn)擊“工具”“雙重曝光”。(1)添加準(zhǔn)備好的純白的圖。(2)在添加右面的按鈕,點(diǎn)擊它,選擇“調(diào)亮”,這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)圖片全變白了。如果全白往下看。(3)點(diǎn)擊水滴,調(diào)到頭。到這步,肯定全白了。點(diǎn)對(duì)號(hào)。3、把人物摳出來(1)點(diǎn)擊右上角返回,選擇“查看修改內(nèi)容”。(2)選擇右下角,雙重曝光,再點(diǎn)擊中間的畫筆。(3)把頁(yè)面下方,中間的“雙重曝光”數(shù)值設(shè)置為100(設(shè)置為0時(shí),相當(dāng)于橡皮擦。)(4)涂抹,把圖片放大,對(duì)人物進(jìn)行涂抹。先放大涂邊緣,再縮小涂中間,這樣操作快。(5)反選,點(diǎn)下圖那個(gè)鈕。對(duì)號(hào),左上角箭頭,導(dǎo)出保存。制作完畢。摳圖成功。小米視覺,還未大家準(zhǔn)備了,其他攝影教程,獲得方法私信關(guān)鍵字。關(guān)鍵字為摳頭發(fā)絲、文字填滿圖片、照片做成油畫、照片做成水彩畫、心形九宮格、九宮格、換天、黑色背景、小清新、心相框、手繪、加字、局部彩色、調(diào)色、證件照換背景、日系風(fēng)格、雙重曝光、電子書、下雨、下雪、加仙氣、大片效果、分散、圓相框、模糊、小星球、水墨畫。最后,夠意思親,幫我點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)唄感謝69評(píng)論
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:版本號(hào)100中國(guó)移動(dòng)通信有限公司網(wǎng)絡(luò)部中國(guó)移動(dòng)通信有限公司網(wǎng)絡(luò)部╳╳╳╳╳╳╳╳發(fā)布╳╳╳╳╳╳╳╳實(shí)施中國(guó)移動(dòng)BIND域名解析軟件安全配置規(guī)范安全配置規(guī)范SPECIFICATIONFORBINDSOFTWARECONFIGURATIONUSEDINCHINAMOBILE中國(guó)移動(dòng)BIND域名解析軟件安全配置規(guī)范前言為了貫徹安全三同步的要求,在設(shè)備選型、入網(wǎng)測(cè)試、工程驗(yàn)收以及運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié),明確并落實(shí)安全功能和配置要求。有限公司組織部分省公司編制了中國(guó)移動(dòng)設(shè)備安全功能和配置系列規(guī)范。本系列規(guī)范可作為編制設(shè)備技術(shù)規(guī)范、設(shè)備入網(wǎng)測(cè)試規(guī)范,工程驗(yàn)收手冊(cè),局?jǐn)?shù)據(jù)模板等文檔的依據(jù)。本規(guī)范是該系列規(guī)范之一,明確了中國(guó)移動(dòng)各類型設(shè)備所需滿足的通用安全功能和配置要求,并作為本系列其他規(guī)范的編制基礎(chǔ)。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位中國(guó)移動(dòng)通信有限公司網(wǎng)絡(luò)部、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)北京公司。本標(biāo)準(zhǔn)解釋單位同提出單位。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王悅、陳敏時(shí)、周智、曹一生。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 16
大?。?0.41(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:人力資源社會(huì)保障部辦公廳“就業(yè)扶貧人力資源社會(huì)保障部辦公廳“就業(yè)扶貧行動(dòng)日”活動(dòng)方案行動(dòng)日”活動(dòng)方案各省、自治區(qū)、直轄市及XQ生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會(huì)保障廳(局)為貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署,推進(jìn)就業(yè)扶貧工作,決定于10月17日全國(guó)扶貧日當(dāng)天,在全國(guó)范圍內(nèi)開展“就業(yè)扶貧行動(dòng)日”活動(dòng),為農(nóng)村建檔立卡貧困勞動(dòng)者送政策、送服務(wù)、送崗位、送信息,促進(jìn)其就業(yè)脫貧?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、活動(dòng)主題就業(yè)扶貧送溫暖二、目標(biāo)任務(wù)傳遞黨和政府對(duì)農(nóng)村貧困人員的溫暖關(guān)懷;幫助農(nóng)村建檔立卡貧困勞動(dòng)者了解政策,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自立自強(qiáng)信心;通過提供政策解答、信息發(fā)布、就業(yè)服務(wù)等方式促進(jìn)農(nóng)村建檔立卡貧困勞動(dòng)者就業(yè)。三、主要內(nèi)容以縣(區(qū))為重心,依托縣鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)和窗口,重點(diǎn)開展以下活動(dòng)(一)組織政策宣講。采取群眾喜聞樂見和靈活多樣的形式,集中開展就業(yè)扶貧政策宣傳、咨詢活動(dòng)。(二)開展專項(xiàng)活動(dòng)。因地制宜開展招聘會(huì)、入戶走XX年9月22日
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:1辦公大樓智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)解決方案一、概述隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)已成為智能大廈必不可少的一部分。首先,智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)為智能大廈創(chuàng)造一個(gè)高度安全的環(huán)境;其次,可以大大降低管理的費(fèi)用;智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)是管理人的系統(tǒng),除其本身可大大降低所需保安人員的數(shù)量外,它還為人員的有序流動(dòng)創(chuàng)造了條件。為了對(duì)智能大廈進(jìn)行現(xiàn)代化管理,對(duì)外迅速而有效地禁止或處理突發(fā)性事件,智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)是必須的,它是大廈智能化管理的體現(xiàn)并成為提高大廈管理層次,保證財(cái)產(chǎn)安全的新熱點(diǎn)。二、設(shè)計(jì)原則辦公樓智能監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)遵循先進(jìn)性、可靠性、安全性、可擴(kuò)充性、規(guī)范性等原則,并具體體現(xiàn)為A、先進(jìn)性在投資費(fèi)用許可的情況下,系統(tǒng)采用當(dāng)今先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,一方面能反映系統(tǒng)所具有的先進(jìn)水平,另一方面又使系統(tǒng)具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ员阍撓到y(tǒng)在盡可能的時(shí)間內(nèi)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。B、可靠性系統(tǒng)最重要的就是可靠性,系統(tǒng)一旦癱瘓的后果將是難以想象的,因此系統(tǒng)必須可靠地、能連續(xù)地運(yùn)行,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)在成本接受的條件下,從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備選擇、產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)及維修響應(yīng)能力等各方面均應(yīng)嚴(yán)格要求,使得故障發(fā)生的可能性盡可能少。即便是出現(xiàn)故障時(shí),影響面也要盡可能小。C、安全性對(duì)于安全防范系統(tǒng),其本身的安全性能不可忽視,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),必須采取多種手段防止本系統(tǒng)各種形式與途徑的非法破壞。D、可擴(kuò)充性系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮今后的發(fā)展需要,系統(tǒng)應(yīng)具有預(yù)備容量的擴(kuò)充與升級(jí)換代的可能。3四、方案特點(diǎn)整個(gè)系統(tǒng)是以嵌入式網(wǎng)絡(luò)型硬盤錄像機(jī)為服務(wù)平臺(tái),采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字視頻壓縮技術(shù),采用H264壓縮算法、嵌入式實(shí)時(shí)多任務(wù)操作系統(tǒng)(RTOS)和嵌入式處理器一體化的設(shè)計(jì),在單板上集成了視音頻采集、壓縮、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳送、多路云臺(tái)控制、報(bào)警檢測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)了整機(jī)單板結(jié)構(gòu),保證了系統(tǒng)的高集成度和高可靠性,設(shè)備穩(wěn)定可靠,完全能夠?qū)崿F(xiàn)無人值守。先進(jìn)性視頻壓縮采用H264壓縮技術(shù),支持變碼率和支持變幀率,可設(shè)定視頻圖像質(zhì)量和壓縮碼流實(shí)用性系統(tǒng)支持用戶的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控需求,可多用戶多畫面實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制、集中錄象、可連接多種報(bào)警設(shè)備、報(bào)警可定時(shí)布防撤防等功能擴(kuò)展性系統(tǒng)軟、硬件系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì),用戶系統(tǒng)升級(jí)時(shí),只需要增加前端的設(shè)備,并升級(jí)相應(yīng)的系統(tǒng)軟件即可,不用額外添加或者廢棄原有設(shè)備靈活性系統(tǒng)組網(wǎng)靈活,適合在局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)中使用在網(wǎng)絡(luò)中的授權(quán)用戶可通過IE瀏覽器實(shí)時(shí)監(jiān)控前端現(xiàn)場(chǎng),客戶端無需添加任何硬件可靠性系統(tǒng)采用國(guó)外先進(jìn)的硬件,性能穩(wěn)定可靠,保證系統(tǒng)整體的穩(wěn)定,尤其適合在無人、少人維護(hù)的環(huán)境中運(yùn)行。人物面部識(shí)別自動(dòng)識(shí)別人物的臉部特征,并通過與數(shù)據(jù)庫(kù)檔案進(jìn)行比較來識(shí)別或驗(yàn)證人物的身份。此類應(yīng)用又可以細(xì)分為“合作型”和“非合作型”兩大類?!昂献餍汀睉?yīng)用需要被監(jiān)控者在攝像機(jī)前停留一段時(shí)間,通常與門禁系統(tǒng)配合使用。“非合作型”則可以在人群中識(shí)別出特定的個(gè)體。非法滯留當(dāng)一個(gè)物體如箱子、包裹、車輛、人物等在敏感區(qū)域停留的時(shí)間過長(zhǎng),或超過了預(yù)定義的時(shí)間長(zhǎng)度就產(chǎn)生報(bào)警。五、主要設(shè)備及其參數(shù)安捷信安捷信66系列系列一體機(jī)日立寬動(dòng)態(tài)高清一體機(jī)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-10
頁(yè)數(shù): 9
大?。?0.27(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:軟件工程模擬試題及參考答案軟件工程模擬試題及參考答案(一)(一)一、單向選擇題(四選一、每小題一、單向選擇題(四選一、每小題3分,共分,共18分)分)1、面向?qū)ο螅∣BJECTIENTED)方法是將現(xiàn)實(shí)世界的事物以對(duì)象的方式(B)到計(jì)算機(jī)世界的方法。對(duì)應(yīng)映射反映反射2、盒圖也稱為(D)或CHAPIN圖。這種表達(dá)方式取消了流程線,它強(qiáng)迫程序員以結(jié)構(gòu)化方式思考和解決問題。0802流程圖框圖判定表NS圖3、面向數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)方法就是根據(jù)問題的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義一組映射,把問題的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為問題解的(A)結(jié)構(gòu)。1001程序數(shù)據(jù)邏輯物理4、人機(jī)界面的風(fēng)格大致經(jīng)過了(B)代的演變。三四五六5、以下不屬于白盒測(cè)試技術(shù)的是(D)1402邏輯覆蓋基本路徑測(cè)試循環(huán)覆蓋測(cè)試等價(jià)類劃分6、為改正軟件系統(tǒng)中潛藏的錯(cuò)誤而進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)稱為(A)。1501糾錯(cuò)性維護(hù)適應(yīng)性維護(hù)改善性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)二、填空題(每空二、填空題(每空2分,共分,共18分)分)1文檔一種數(shù)據(jù)媒體和其上所記錄的(數(shù)據(jù))。01012機(jī)器語言、匯編語言依賴于機(jī)器,面向(機(jī)器)01013軟件有效性,指軟件系統(tǒng)的時(shí)間和(空間)效率。01034軟件定義過程可通過軟件系統(tǒng)的可行性研究和需求分析兩個(gè)階段來完成。0103句句ABCDEJ句句FGHIDABCFHGEIJR2R1R3R4R5123546710111213891、可將軟件生存周期劃分為哪3個(gè)過程和哪9個(gè)階段。0103(1)3個(gè)過程是軟件定義過程、軟件開發(fā)過程、軟件使用與維護(hù)過程。(2)9個(gè)階段有可行性研究、需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、組裝測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試、使用與維護(hù)、退役。2、畫出與圖1所示的程序流程圖對(duì)應(yīng)的程序圖,并試計(jì)算其巡回秩數(shù)VG。解(1)程序圖如(圖2)所示(2)計(jì)算其巡回秩數(shù)V(G)E–N213–1025(圖一)(圖二)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 16
大小: 0.12(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:1上海市軟件和集成電路企業(yè)設(shè)計(jì)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法上海市軟件和集成電路企業(yè)設(shè)計(jì)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(草案)(草案)第一條(目的和依據(jù))為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策和上海市關(guān)于本市進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策,加快推動(dòng)本市軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,激勵(lì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和集成電路產(chǎn)品,特制定本辦法。第二條(適用范圍)本辦法適用于在本市以下三類企業(yè)中,開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品、集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)品、集成電路高端裝備及關(guān)鍵部件的有關(guān)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)人員)(一)經(jīng)市軟件產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理部門認(rèn)定的軟件企業(yè);(二)列入工業(yè)和信息化部當(dāng)年公布的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)名單的企業(yè);(三)經(jīng)市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局共同組織認(rèn)定的集成電路高端裝備制造企業(yè)。第三條(審核機(jī)構(gòu))本市設(shè)立由市經(jīng)濟(jì)信息化委、市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市發(fā)3計(jì)、電路驗(yàn)證、版圖設(shè)計(jì)、測(cè)試程序設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等工作。(三)在申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)年度,設(shè)計(jì)的集成電路產(chǎn)品獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書或者集成電路布圖設(shè)計(jì)登記證書。第六條(集成電路高端裝備制造人員申請(qǐng)條件)集成電路高端裝備制造人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件(一)在經(jīng)認(rèn)定的集成電路高端裝備制造企業(yè)中工作一年以上(含一年)。(二)從事集成電路領(lǐng)域光刻機(jī)、刻蝕機(jī)、清洗設(shè)備、拋光設(shè)備、物理或者化學(xué)氣相沉積設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、自動(dòng)化輸運(yùn)設(shè)備等自主制造裝備技術(shù)研發(fā),裝備工藝技術(shù)研發(fā),集成電路芯片器件模型、設(shè)計(jì)規(guī)則、數(shù)據(jù)庫(kù)建立及工藝研發(fā),以及項(xiàng)目管理等工作。(三)在申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)年度,研發(fā)的集成電路裝備,以及關(guān)鍵部件和材料獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書。第七條(專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))對(duì)設(shè)計(jì)人員的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額,由評(píng)審工作小組根據(jù)其對(duì)本市軟件和集成電路企業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)、所在崗位的重要性,以及其個(gè)人在本市發(fā)展所負(fù)擔(dān)的相關(guān)成本費(fèi)用等因素進(jìn)行綜合計(jì)算和分檔確定。第八條(專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金來源和撥付)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金由市、區(qū)(縣)兩級(jí)財(cái)政按現(xiàn)行財(cái)政管理體制
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.05(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:鳴智網(wǎng)絡(luò)DBFQNLPFBFG笑話百科DBFQ網(wǎng)址大全DBFQ祝福語DBFQ百度影音WWWZFVODCCDBFQ佳人影院DBFQ嫁接睫毛DBFQ安卓軟件DBFQ安卓軟件DBFQ山東煤炭DBFQ綠色軟件DOWNCC億書網(wǎng)DBFQ手機(jī)保護(hù)膜DBFQ靜音無油空壓機(jī)DBFQ新加坡簽證DBFQ大金中央空調(diào)DBFQ廣州噴畫DBFQ施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)合作成果介紹天津開明管理技術(shù)咨詢有限公司天津恒益建筑裝飾工程有限公司天津開明管理技術(shù)咨詢有限公司成立于1999年,是經(jīng)天津市科委認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。天津恒益建筑裝飾工程有限公司是一個(gè)具有20多年經(jīng)營(yíng)歷史的建筑裝飾施工企業(yè)。自2000年兩家企業(yè)攜手在探索建筑裝飾企業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)域內(nèi)開始了共同合作,至今已有8年的合作經(jīng)歷。期間天津開明管理技術(shù)咨詢有限公司主要擔(dān)負(fù)施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)的開發(fā)研制等方面的技術(shù)支持工作,天津恒益建筑裝飾工程有限公司作為施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)的實(shí)踐基地,在完善,調(diào)整、更新、改進(jìn)上給予了全面的支持。開明公司自誕生日起,就將自己定位為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,開明的每一位骨干員工都成為發(fā)展管理學(xué)的探索者、研究者。開明團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為一支由企業(yè)管理專家、營(yíng)銷專家、計(jì)算機(jī)技術(shù)專家、企業(yè)信息化建設(shè)專家?guī)ьI(lǐng)的高素質(zhì)、高效率的專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)施工企業(yè)管理軟件服務(wù)平臺(tái)施工企業(yè)通用管理工作平臺(tái)是一個(gè)覆蓋施工企業(yè)組織管理、客戶管理、工程施工管理全過程的大型管理軟件,可支持上千名管理人員同時(shí)在線工作。系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)1、系統(tǒng)采用多層分布式結(jié)構(gòu),可以根據(jù)需要靈活部署服務(wù)層。為企業(yè)提供良好的ASP軟件。2、與中科院軟件所基于SOA技術(shù)的網(wǎng)馳平臺(tái)相結(jié)合,多層次、多模式的平臺(tái)能夠提供面向?qū)ο蟆⒚嫦蚴聞?wù)、面向服務(wù)等多種應(yīng)用的部署、運(yùn)行和管理。3、應(yīng)用OLE技術(shù)管理常用辦公文檔。通過核心數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理、存儲(chǔ),既保證了文檔完整性。同時(shí)也提高了用戶的工作效率,節(jié)約企業(yè)資源。系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹1、系統(tǒng)模塊系統(tǒng)有5個(gè)功能組,36個(gè)功能模塊。包括個(gè)人工作管理、協(xié)同工作管理、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)管理。鳴智網(wǎng)絡(luò)DBFQNLPFBFG笑話百科DBFQ網(wǎng)址大全DBFQ祝福語DBFQ百度影音WWWZFVODCCDBFQ佳人影院DBFQ嫁接睫毛DBFQ安卓軟件DBFQ安卓軟件DBFQ山東煤炭DBFQ綠色軟件DOWNCC億書網(wǎng)DBFQ手機(jī)保護(hù)膜DBFQ靜音無油空壓機(jī)DBFQ新加坡簽證DBFQ大金中央空調(diào)DBFQ廣州噴畫DBFQ業(yè)務(wù)管理模塊中,針對(duì)建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)了從客戶管理、項(xiàng)目管理、競(jìng)標(biāo)管理、合同管理等10個(gè)工作模塊。雖然是面向業(yè)務(wù)流程和全訂單生命周期業(yè)務(wù)管理,但是人的因素卻貫穿了業(yè)務(wù)流程的全過程,整個(gè)業(yè)務(wù)過程由現(xiàn)實(shí)的人的工作推動(dòng),每一個(gè)人的工作職責(zé)被體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)操作。中高層管理人員可以輕松實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的直接指揮和全業(yè)務(wù)流程的俯視透視管理。該系統(tǒng)可以解決的問題該系統(tǒng)可以解決的問題1、軟件的行業(yè)通用性及自適應(yīng)導(dǎo)入問題眾所周知,無論國(guó)內(nèi)國(guó)外的施工企業(yè)都是靠企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)的個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力獲取營(yíng)業(yè)收入和企業(yè)利潤(rùn)的。精英團(tuán)隊(duì)的工作投入方向是影響企業(yè)效益和效率的首要因素。因競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求,企業(yè)規(guī)模做大了,項(xiàng)目多了就必須分出精英人員做管理,就必須有精英負(fù)責(zé)信息化,就必須培訓(xùn)精英們學(xué)會(huì)使用管理軟件。行業(yè)內(nèi)本來匱乏的精英人員到處都缺一線施工缺、業(yè)務(wù)拓展投標(biāo)缺、企業(yè)內(nèi)部管理缺、負(fù)責(zé)信息化采購(gòu)實(shí)施缺、軟件應(yīng)用培訓(xùn)沒時(shí)間等等。一個(gè)能夠通過用戶的自適應(yīng)過程導(dǎo)入的軟件是指軟件應(yīng)用本身只需要簡(jiǎn)單的系統(tǒng)初始化過程(2人1天)和簡(jiǎn)單的應(yīng)用培訓(xùn)(不超過4課時(shí))后,用戶
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 8
大?。?0.51(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共6頁(yè)合同編號(hào)湘南國(guó)際物流園OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)合同書第3頁(yè)共6頁(yè)16行政管理辦公用品管理、車輛管理規(guī)章制度管理17人力資源管理人事檔案管理、人事檔案統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核管理、考勤管理18附件工具電話區(qū)號(hào)查詢、郵政編碼查詢綜合查詢、多功能計(jì)算器簡(jiǎn)繁體轉(zhuǎn)換、游戲世界時(shí)間、萬年歷19企業(yè)服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、通知公告管理、內(nèi)部投稿管理、網(wǎng)上辦事管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、建議留言管理。110公文傳輸系統(tǒng)集成對(duì)接市、區(qū)里的公文收發(fā)。需提供全省公文傳輸系統(tǒng)接口。111系統(tǒng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、用戶管理角色管理、表單設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)、流程分類、流程監(jiān)控模塊管理、自定義字段日志管理二、合同金額及付款方式二、合同金額及付款方式1、本項(xiàng)目的合同總金額為人民幣圓整圓整()。2、付款方式付款方式合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),甲方支付合同款的50作為預(yù)付款,計(jì)人民幣圓整圓整()。項(xiàng)目驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi),甲方支付合同余款即合同款的50,計(jì)人民幣圓整圓整()。付款方式為銀行轉(zhuǎn)賬。乙方的賬號(hào)信息如下戶名開戶行帳號(hào)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.05(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)OFFICEOFFICE辦公軟件上機(jī)操作試題辦公軟件上機(jī)操作試題一、一、WDWD編輯編輯按照如下要求對(duì)下面這段文字進(jìn)行編輯按照如下要求對(duì)下面這段文字進(jìn)行編輯湘潭縣虹達(dá)彩印有限公司創(chuàng)立于2002年,公司座落在湖南湘潭縣吳家巷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)占地面積三萬多平方米。建有一萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房企業(yè)員工200多名,其中高、中級(jí)技工占30。是一家集吹膜、印膜及各類包裝袋生產(chǎn)于一體,具有生產(chǎn)三邊封外袋能力8億PCS以上、單口20億PCS的能力,目前年產(chǎn)值在15億元以上。公司目前購(gòu)置工業(yè)用地120畝,計(jì)劃在2016年底動(dòng)工建設(shè)新廠房,新廠房建設(shè)完成后,預(yù)計(jì)近一兩年公司人員規(guī)模將擴(kuò)充至500人以上,產(chǎn)值擴(kuò)至1倍以上。(1)為全文添加標(biāo)題,標(biāo)題文字為“公司簡(jiǎn)介”為全文添加標(biāo)題,標(biāo)題文字為“公司簡(jiǎn)介”(不包括引號(hào))(不包括引號(hào)),并設(shè)置為黑體,一,并設(shè)置為黑體,一號(hào),加粗,標(biāo)題文字“居中”對(duì)齊;號(hào),加粗,標(biāo)題文字“居中”對(duì)齊;(2)除標(biāo)題外的文字設(shè)置為宋體,三號(hào)字體;除標(biāo)題外的文字設(shè)置為宋體,三號(hào)字體;(3)將全文中所有的“公司”將全文中所有的“公司”(不包括引號(hào))(不包括引號(hào)),設(shè)置為粗體、藍(lán)色;,設(shè)置為粗體、藍(lán)色;(4)為頁(yè)眉、頁(yè)腳添加文字為頁(yè)眉、頁(yè)腳添加文字“湘潭縣虹達(dá)彩印有限公司”“湘潭縣虹達(dá)彩印有限公司”,字體均設(shè)置為宋體、五,字體均設(shè)置為宋體、五號(hào)、加粗、居中;號(hào)、加粗、居中;(5)完成后另存到完成后另存到D盤面試文件夾,命名為自己的姓名。例王玲盤面試文件夾,命名為自己的姓名。例王玲二、二、EXCELEXCEL成績(jī)表的制作成績(jī)表的制作(1)運(yùn)用自動(dòng)填充功能完成序號(hào)的填充;運(yùn)用自動(dòng)填充功能完成序號(hào)的填充;(2)對(duì)“成績(jī)表”增加兩列分別求出每個(gè)學(xué)生的“總分”和“平均分”對(duì)“成績(jī)表”增加兩列分別求出每個(gè)學(xué)生的“總分”和“平均分”,增加一行求出,增加一行求出每種題型的“平均分”每種題型的“平均分”;(3)對(duì)“成績(jī)表”增加一列“是否通過”對(duì)“成績(jī)表”增加一列“是否通過”,如果該學(xué)生的總分,如果該學(xué)生的總分250250,就填寫“通過”,就填寫“通過”,否則填寫“補(bǔ)考”否則填寫“補(bǔ)考”;(4)對(duì)“成績(jī)表”的數(shù)據(jù)清單上方加個(gè)標(biāo)題“班級(jí)成績(jī)單”對(duì)“成績(jī)表”的數(shù)據(jù)清單上方加個(gè)標(biāo)題“班級(jí)成績(jī)單”,字體為“楷體”,字體為“楷體”,加粗,,加粗,2222號(hào)字,并居于數(shù)據(jù)清單中間;完成后另存到號(hào)字,并居于數(shù)據(jù)清單中間;完成后另存到D盤面試文件夾,命名為自己的姓名。盤面試文件夾,命名為自己的姓名。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 2
大?。?0.04(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:EXCELEXCEL使用技巧大全使用技巧大全超全超全辦公軟件初級(jí)學(xué)者必備辦公軟件初級(jí)學(xué)者必備2525完全刪除完全刪除EXCELXCEL中的單元格中的單元格12122626快速刪除空行快速刪除空行12122727回車鍵的粘貼功能回車鍵的粘貼功能12122828快速關(guān)閉多個(gè)文件快速關(guān)閉多個(gè)文件12122929選定多個(gè)工作表選定多個(gè)工作表12123030對(duì)多個(gè)工作表快速編輯對(duì)多個(gè)工作表快速編輯13133131移動(dòng)和復(fù)制工作表移動(dòng)和復(fù)制工作表13133232工作表的刪除工作表的刪除13133333快速選擇單元格快速選擇單元格13133434快速選定快速選定EXCELXCEL區(qū)域(微軟區(qū)域(微軟OFFICEFFICE技巧大賽獲獎(jiǎng)作品)技巧大賽獲獎(jiǎng)作品)13133535備份工件簿備份工件簿14143636自動(dòng)打開工作簿自動(dòng)打開工作簿14143737快速瀏覽長(zhǎng)工作簿快速瀏覽長(zhǎng)工作簿14143838快速刪除工作表中的空行快速刪除工作表中的空行14143939繪制斜線表頭繪制斜線表頭14144040繪制斜線單元格繪制斜線單元格15154141每次選定同一單元格每次選定同一單元格15154242快速查找工作簿快速查找工作簿15154343禁止復(fù)制隱藏行或列中的數(shù)據(jù)禁止復(fù)制隱藏行或列中的數(shù)據(jù)15154444制作個(gè)性單元格制作個(gè)性單元格1616二、數(shù)據(jù)輸入和編輯技巧1611在一個(gè)單元格內(nèi)輸入多個(gè)值在一個(gè)單元格內(nèi)輸入多個(gè)值161622增加工作簿的頁(yè)數(shù)增加工作簿的頁(yè)數(shù)161633奇特的奇特的F4F4鍵161644將格式化文本導(dǎo)入將格式化文本導(dǎo)入EXCELXCEL161655快速換行快速換行171766巧變文本為數(shù)字巧變文本為數(shù)字171777在單元格中輸入在單元格中輸入0值171788將數(shù)字設(shè)為文本格式將數(shù)字設(shè)為文本格式1818
下載積分: 9 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 99
大?。?0.29(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:2018年資產(chǎn)處置審查辦公室年終工作總結(jié)范文一年來,我們處審辦圍繞著進(jìn)一步加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度,努力實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)價(jià)值回收最大化這一中心工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,工作中密切配合,以實(shí)現(xiàn)合法合規(guī),防范可能出現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)思想,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做好資產(chǎn)處置審查工作,加強(qiáng)檔案管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,搞好中介機(jī)構(gòu)的選聘及管理,全力配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的不良資產(chǎn)處置工作的開展。在辦事處黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,做了大量的基礎(chǔ)性和日常性工作?,F(xiàn)將我們重點(diǎn)做的幾方面工作總結(jié)一嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目XX個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目X個(gè)。2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)XX次。3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。二加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度,并重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查及業(yè)績(jī)考核,要求中介機(jī)構(gòu)隨時(shí)將其資質(zhì)、獎(jiǎng)懲、人員變動(dòng)等信息資料報(bào)告我辦,并實(shí)行業(yè)務(wù)跟蹤,隨時(shí)了解并掌握中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況,以便我辦事處對(duì)中介數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息及時(shí)更新,以保證日常資產(chǎn)處置工作的合法合規(guī)、順利進(jìn)行。2、組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)評(píng)估、拍賣、法律事務(wù)等中介機(jī)構(gòu)等日常工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門與中介部門關(guān)系,為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。上半年,采取邀標(biāo)等方式對(duì)外已與共創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、吉林省遠(yuǎn)大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、吉林省吉達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京市中天華資產(chǎn)評(píng)估有限公司等省內(nèi)外X家中介機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議,做好經(jīng)營(yíng)部門資產(chǎn)處置的配合工作。3、做好資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告上會(huì)審核工作。為使資產(chǎn)處置程序更加規(guī)范化,按總公司要求,辦事處成立了資產(chǎn)評(píng)估審核委員會(huì),負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘、評(píng)估報(bào)告的審核等有關(guān)中介機(jī)構(gòu)使用和管理事宜。上半年共上會(huì)研究中介選聘和評(píng)估事宜X次。4、為加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,今年上半年我們把自成立以來處置項(xiàng)目委托的所有中介機(jī)構(gòu),包括審計(jì)評(píng)估、拍賣、法律事務(wù)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),對(duì)委托程序、委托類型、委托結(jié)果、支付費(fèi)用情況等總體情況有了全面的掌握,對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理起到一定作用。三完善檔案管理,堵塞漏洞,使資產(chǎn)檔案管理工作上了新臺(tái)階。在去年完成大量的基礎(chǔ)性工作及建章建制的基礎(chǔ)上,今年在日常的資產(chǎn)檔案管理工作當(dāng)中,我們將原有的制度不斷完善,進(jìn)一步規(guī)范了檔案工作的管理。同時(shí)針對(duì)去年以來監(jiān)事會(huì)對(duì)全國(guó)各地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照自己進(jìn)行了一次全面檢查,完善補(bǔ)充了相關(guān)資料,并對(duì)對(duì)已處置終結(jié)的XX卷資產(chǎn)檔案進(jìn)行了拆卷,將原有的檔案進(jìn)行重新的編號(hào)、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產(chǎn)檔案管理做到了科學(xué)化、合理化,從而方便了資產(chǎn)檔案的利用與管理,使辦事處資產(chǎn)檔案管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 2
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:胡家灣小學(xué)胡家灣小學(xué)2018年春季學(xué)校辦公室工作計(jì)劃年春季學(xué)校辦公室工作計(jì)劃★指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想根據(jù)校長(zhǎng)室制定新學(xué)期的工作要點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本,踏實(shí)工作,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展?!镏攸c(diǎn)工作★重點(diǎn)工作1開通校園微信群、QQ群,及時(shí)收集向?qū)W校、校長(zhǎng)反饋信息,為學(xué)校決策提供參謀。2協(xié)助校長(zhǎng)督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,堅(jiān)持每周、每月對(duì)??傊等沼涊d情況進(jìn)行一次匯總,做好存檔記錄。3進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。4堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。5提前做好學(xué)校大周工作安排公示,將學(xué)校階段性工作及時(shí)發(fā)布。6嚴(yán)格行管人員考考勤,嚴(yán)把考勤關(guān),一視同仁,每月匯總5完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的外事接待、公務(wù)用車、用餐管理等各項(xiàng)工作任務(wù)。6及時(shí)做好來信、來訪、信訪登記、回復(fù)等工作。7持續(xù)做好學(xué)校因病缺課監(jiān)測(cè)上報(bào)工作。8每周做好學(xué)校信息公開工作,力爭(zhēng)保持全市先進(jìn)行列。2018年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之年。新學(xué)期,辦公室將切實(shí)改進(jìn)內(nèi)部管理,堅(jiān)決克服拖沓之風(fēng)、堅(jiān)決摒棄敷衍之風(fēng)、堅(jiān)決糾正漂浮之風(fēng),緊緊圍繞學(xué)??傮w工作思路,振奮精神,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、拼搏、開拓的精神,雷厲風(fēng)行,富有主動(dòng)性和創(chuàng)造性的開展工作,為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 3
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:2018年行政工作總結(jié)范文行政服務(wù)中心辦公室工作總結(jié)范文中心辦公室牢固樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)”五項(xiàng)意識(shí),緊緊圍繞“廉潔、規(guī)范、高效、便民”的服務(wù)宗旨,在中心各股室、進(jìn)駐中心各窗口的密切配合和大力支持下,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,強(qiáng)化內(nèi)部管理,立足學(xué)習(xí)教育、狠抓日常工作,履行工作職責(zé),切實(shí)完成中心委派的任務(wù),取得了一定的成績(jī)。一、主要做法及成效(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì),按照中心的學(xué)習(xí)制度,定期針對(duì)政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面召開學(xué)習(xí)會(huì)。一是保證學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好工學(xué)矛盾。中心辦公室在做好自身各項(xiàng)工作的同時(shí),從實(shí)際出發(fā),要求各人科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,尤其是組織好集中學(xué)習(xí),擠出一切可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,確保本年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間不少于30小時(shí)。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。中心辦公室在集體學(xué)習(xí)時(shí),改變過去“一人讀,全體聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,靈活采取召開討論會(huì)、深入基層調(diào)研、開展實(shí)踐活動(dòng)等多種方式來進(jìn)行。三是加強(qiáng)督查,落實(shí)責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人掌握辦公室工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作存在的問題,嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量關(guān)。(二)落實(shí)常規(guī)工作,服務(wù)中心大局1、辦好文。文秘工作是關(guān)系中心大局工作的開展,代表著中心的對(duì)外形象。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署,辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案,撰寫工作報(bào)告、意見,起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議紀(jì)要,完成重要的工作匯報(bào)、工作請(qǐng)示和下發(fā)通知意見出臺(tái)了黨務(wù)人事管理、公務(wù)管理、服務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度同時(shí)認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作,做到收發(fā)文無一疏漏,文件及時(shí)傳閱,保證上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié)。XX年以來,辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項(xiàng),收發(fā)、傳閱文件700多份,擬辦、辦結(jié)了文件150多份,審核、印發(fā)文件60份。2、開好會(huì)。一是擬定會(huì)議方案。對(duì)重要會(huì)議,會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,包括制定會(huì)議預(yù)算,確定會(huì)議議題,準(zhǔn)備有關(guān)文件,明確參會(huì)范圍,落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,把會(huì)辦細(xì)辦好二是組織會(huì)議召開。對(duì)會(huì)議議題嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào),不成熟的不提交會(huì)議討論,避免議而不決。提交會(huì)議討論的文件要嚴(yán)格審核,會(huì)議議題確定后,要盡早地把文件發(fā)給與會(huì)人員,提前準(zhǔn)備意見。會(huì)議召開后,做好會(huì)議記錄,組織好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的編寫三是落實(shí)決定事項(xiàng)。對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng),要及時(shí)分解任務(wù),責(zé)任到人,明確時(shí)限,跟蹤督辦。要把決定事項(xiàng)的落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。辦公室在做好中心黨務(wù)相關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)通報(bào)會(huì)、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議等內(nèi)部會(huì)議的同時(shí),重點(diǎn)做好由中心牽頭的重大會(huì)議,共組織辦好大小會(huì)議約30場(chǎng)次。3、理好財(cái)。辦公室擔(dān)負(fù)著中心的財(cái)務(wù)管理的重任,XX年,會(huì)計(jì)人員克服中心經(jīng)費(fèi)緊張的困難,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)、稅務(wù)保險(xiǎn)、公積金繳納等業(yè)務(wù)工作編制財(cái)務(wù)中心錄制風(fēng)清氣正一帆懸紀(jì)錄片,對(duì)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)作了進(jìn)一步的宣傳。二、存在問題一是部分工作人員經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,綜合能力有待提高二是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大三是辦公室人員的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、XX年工作打算第一,抓大事,謀全局,在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強(qiáng)調(diào)研工作,主動(dòng)當(dāng)好參謀,多出金點(diǎn)子。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文秘工作,提高辦文質(zhì)量,多出精品精作。第二,顧大局,勤溝通,在發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用上要有新思路。一是從大局出發(fā),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),為領(lǐng)導(dǎo)分憂分責(zé)。二是講究方式方法,注意傾聽群眾呼聲,把干部職工意見和建議收集上來,多為中心解決實(shí)際問題,激發(fā)干部職工工作熱情。三是統(tǒng)籌兼顧,注意內(nèi)外上下協(xié)調(diào),營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、平安和諧的工作氛圍。第三,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,在發(fā)揮審核把關(guān)作用上要有新提高。一是樹立質(zhì)量第一意識(shí),加強(qiáng)公文審核把關(guān),進(jìn)一步提高公文質(zhì)量。二是樹立精打細(xì)算意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范辦公物資計(jì)劃管理。三是樹立過緊日子意識(shí),做好會(huì)議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關(guān)工作。第四,抓落實(shí),求實(shí)效,在發(fā)揮督促檢查作用上要有新舉措。廣泛收集意見和建議做好中心工作目標(biāo)管理考核方案修訂工作,用科學(xué)合理的工作考核促進(jìn)工作落實(shí)。第五,抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),在辦公室自身建設(shè)上要有新進(jìn)步。一是加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)自身工作素質(zhì),做勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的表率。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),做勤奮工作、愛崗敬業(yè)的表率。三是加強(qiáng)政治思想教育,做任勞任怨、廉潔自律的表率。行政服務(wù)中心辦公室2017年上半年工作總結(jié)范文行政服務(wù)中心個(gè)人工作自我總結(jié)2016年行政服務(wù)中心辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)行政服務(wù)中心黨建工作總結(jié)范文行政服務(wù)中心年終工作總結(jié)范文行政服務(wù)中心2016年終工作總結(jié)2017年12月行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 4
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:2018年行政辦公室工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年行政辦公室工作總結(jié)范文行政辦公室工作總結(jié)公司行政辦公室上半年工作總結(jié)行政辦公室度工作總結(jié)一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中,每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)”充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2培訓(xùn)工作為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3人力資源管理工作根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。七、存在的不足過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 10
大小: 0.04(MB)
子文件數(shù):