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      • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)管理委托合同第一章總則第一條本合同當(dāng)事人委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)XX市XX物業(yè)管理有限公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將XXXXXX小區(qū)(物業(yè)名稱)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理,訂立本合同。第二條物業(yè)基本情況物業(yè)類型商住小區(qū)座落位置XX市XX區(qū)彩虹路(街道)____68__號(hào)。四至東南西北占地面積平方米建筑面積15475854平方米(根據(jù)甲方提供資料統(tǒng)計(jì))其中住宅面積商鋪面積地下車庫(kù)面積公用面積第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二章委托管理事項(xiàng)第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、保安監(jiān)察亭。第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理,包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備、電梯。第六條市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、停車場(chǎng)。第3頁(yè)共11頁(yè)6、小區(qū)竣工后甲方將按有關(guān)政策規(guī)定無(wú)償按小區(qū)總建筑面積的2‰(約309平方米)提供給物業(yè)管理處使用(所有配套用房按小區(qū)管理工作實(shí)際需要作適當(dāng)?shù)难b修后再交付乙方使用);7、在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)管理所需要的設(shè)備設(shè)施(指辦公椅、電話、電腦、辦公室\值班室空調(diào)機(jī)等),由乙方提出計(jì)劃后甲方負(fù)責(zé)解決,其產(chǎn)權(quán)歸小區(qū)所有;8、負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料,并于合同生效之日起20日內(nèi)向乙方移交(或按實(shí)際情況雙方商定)乙方管理期滿時(shí)予以收回;9、負(fù)責(zé)將所有業(yè)主資料復(fù)印件交付乙方建立檔案,并要將各單元、商鋪鎖匙交管理處保管,由管理處給業(yè)戶辦妥收樓手續(xù)后再轉(zhuǎn)交業(yè)戶。10、負(fù)責(zé)小區(qū)主出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖、主要路口設(shè)置路標(biāo)、設(shè)置組團(tuán)、幢、單元(門)、戶門標(biāo)號(hào)標(biāo)志及車庫(kù)、車場(chǎng)出入口標(biāo)志與及配置公共場(chǎng)所(地)應(yīng)需的應(yīng)急燈、消防設(shè)施、設(shè)備(其中包括消防槍、滅火器材)等;11、負(fù)責(zé)小區(qū)庭院應(yīng)設(shè)置的垃圾桶和休息桌、椅等的規(guī)劃配套與更換。12、負(fù)責(zé)在小區(qū)或其他合理位置設(shè)立垃圾收集站,以解決處理小區(qū)生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題。13、由于小區(qū)電梯是最為重要的機(jī)械設(shè)備部分,為能持久得到更好的維護(hù),甲方指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的年審、保養(yǎng)、維修費(fèi)用;14、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的工程遺留問(wèn)題;15、協(xié)助乙方開展宣傳教育、文化活動(dòng)和做好物業(yè)管理服務(wù)工作;16、協(xié)助乙方向村民/住戶收取管理服務(wù)費(fèi),對(duì)無(wú)理不繳納管理費(fèi)的村民/住戶在分紅款中代扣再轉(zhuǎn)交管理處。17、甲方須根據(jù)本合同或補(bǔ)充協(xié)議約定承負(fù)相關(guān)費(fèi)用(如大中修費(fèi)用等)。第十九條乙方權(quán)利義務(wù)1、乙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及合同的約定負(fù)責(zé)制訂業(yè)主公約;2、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,制訂物業(yè)管理服務(wù)制度;3、按本合同第十五條的約定,對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章或業(yè)主公約的行為進(jìn)行適當(dāng)處理;4、可選聘專營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)管理的責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給第三方,同時(shí)乙方不得將本物業(yè)的整體管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓第三方;
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      • 簡(jiǎn)介:陜20180XXX0001C某某縣液化石油氣管理供應(yīng)站某某縣法人某燃?xì)鈨?chǔ)配站某某縣某某某城市管理局201841620181142022113陜20180XXX0001C某某縣液化石油氣管理供應(yīng)站某某縣法人某燃?xì)鈨?chǔ)配站某某縣某某某城市管理局201841620181142022113
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      • 簡(jiǎn)介:吉家裝飾水電工程驗(yàn)收單吉家裝飾水電工程驗(yàn)收單合同編號(hào)日期年月日工程地址客戶姓名1配電箱安裝是否規(guī)范、各回路、容量、控制是否達(dá)到要求2各照明線路控制開關(guān)、插座預(yù)埋位置是否按設(shè)計(jì)規(guī)范和用戶要求預(yù)埋到位。線路管道安裝應(yīng)橫平豎直。3、電視、音頻、音響、電話、網(wǎng)絡(luò)線路等預(yù)埋是否符合使用要求4線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié),強(qiáng)弱電嚴(yán)禁同管敷設(shè),強(qiáng)電應(yīng)是二種顏色分5給水系統(tǒng)加壓測(cè)試P06MPA20分鐘是否達(dá)到無(wú)滲漏,暖氣P08MPA30分鐘是否達(dá)到無(wú)滲漏6排水管道應(yīng)暢通,無(wú)倒坡,無(wú)堵塞無(wú)滲漏1客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成的隱蔽工程及使用要求到位認(rèn)是□否□2對(duì)使用的材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量認(rèn)可是□否□3在隱蔽工程封閉前無(wú)改動(dòng)或增設(shè)是□否□質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良□合格□一般□客戶簽字年月日設(shè)計(jì)師簽字年月日監(jiān)理簽字年月日工長(zhǎng)簽字年月日吉家裝飾水電工程驗(yàn)收單吉家裝飾水電工程驗(yàn)收單合同編號(hào)日期年月日工程地址客戶姓名1配電箱安裝是否規(guī)范、各回路、容量、控制是否達(dá)到要求2各照明線路控制開關(guān)、插座預(yù)埋位置是否按設(shè)計(jì)規(guī)范和用戶要求預(yù)埋到位。線路管道安裝應(yīng)橫平豎直。3、電視、音頻、音響、電話、網(wǎng)絡(luò)線路等預(yù)埋是否符合使用要求4線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié),強(qiáng)弱電嚴(yán)禁同管敷設(shè),強(qiáng)電應(yīng)是二種顏色分5給水系統(tǒng)加壓測(cè)試P06MPA20分鐘是否達(dá)到無(wú)滲漏,暖氣P08MPA30分鐘是否達(dá)到無(wú)滲漏6排水管道應(yīng)暢通,無(wú)倒坡,無(wú)堵塞無(wú)滲漏1客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成的隱蔽工程及使用要求到位認(rèn)是□否□2對(duì)使用的材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量認(rèn)可是□否□3在隱蔽工程封閉前無(wú)改動(dòng)或增設(shè)是□否□質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良□合格□一般□客戶簽字年月日設(shè)計(jì)師簽字年月日監(jiān)理簽字年月日工長(zhǎng)簽字年月日
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      • 簡(jiǎn)介:日本農(nóng)業(yè)考察報(bào)告日本農(nóng)業(yè)考察報(bào)告日本農(nóng)業(yè)考察報(bào)告應(yīng)日本農(nóng)林水產(chǎn)省的邀請(qǐng),中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通考察團(tuán)一行6人,于2月19日至3月4日對(duì)日本農(nóng)業(yè)進(jìn)行了考察??疾靾F(tuán)與日本農(nóng)林水產(chǎn)省綜合食料局、生產(chǎn)局、糧食廳、統(tǒng)計(jì)情報(bào)部等部門就主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷和貿(mào)易現(xiàn)狀、法律、政策及農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行座談,先后考察了北海道廳農(nóng)政部、愛(ài)知縣廳農(nóng)林水產(chǎn)部、農(nóng)林水產(chǎn)省蔬菜茶葉試驗(yàn)場(chǎng)(靜岡縣)及東京都中央批發(fā)市場(chǎng)大田市場(chǎng)、札幌市中央批發(fā)市場(chǎng)等。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下一、日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及貿(mào)易日本國(guó)位于亞洲東部、太平洋西側(cè),由北海道、本州、四國(guó)、九州四大島和約00個(gè)小島組成的島國(guó)。國(guó)土總面積平方公里,總?cè)丝趦|人,是世界上人口密度最大的國(guó)家之一。日本農(nóng)業(yè)屬典型的超小型農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),在分散、小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況日本糧食作物以稻谷為主,種植面積占耕地面積的一半,其次是小麥、馬鈴薯、豆類;經(jīng)濟(jì)作物主要有水果、茶葉、蠶絲、甜菜、蔬菜等。1.稻谷20XX年稻谷總面積177萬(wàn)公頃(其中水稻面積萬(wàn)公頃),比1999年減少萬(wàn)公頃,減幅1;稻谷總產(chǎn)量949萬(wàn)噸(其中水稻產(chǎn)量萬(wàn)噸,比1999年增加萬(wàn)噸,增產(chǎn)3;水稻平均單產(chǎn)5370公斤/公頃,比1999年提高220公斤/公頃,增長(zhǎng)4。稻谷生產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較大的北海道,戶均經(jīng)營(yíng)規(guī)模在10公頃以下和10公頃以上各占總戶數(shù)的51和49,其它地區(qū)戶均3公頃以下和以上的分別占79和21。稻谷生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化,機(jī)械插秧、收割、烘干率分別達(dá)、和,水稻商品化育秧率為。70年代以來(lái)特別是90年代,日本實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,主動(dòng)調(diào)減稻谷面積,擴(kuò)大小麥面品農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本法確定糧食自給率從40提高到45。1999年按照WTO協(xié)議,日本進(jìn)口大米72萬(wàn)噸,占國(guó)內(nèi)總消費(fèi)量的10左右。進(jìn)口大米分別來(lái)自美國(guó)(占48)、泰國(guó)(占22)、澳大利亞(占16)、中國(guó)(占12)、越南(占2)。其它糧食品種如玉米、小麥、大豆等主要依靠進(jìn)口。1999年進(jìn)口玉米萬(wàn)噸,進(jìn)口額億美元,平均到岸價(jià)格(CIF)美元/噸,進(jìn)口美國(guó)玉米占;1999年進(jìn)口小麥萬(wàn)噸,進(jìn)口額億美元,平均到岸價(jià)美元/噸,進(jìn)口美國(guó)、加拿大、澳大利亞小麥分別占、和,國(guó)內(nèi)小麥自給率僅9;1999年進(jìn)口大豆萬(wàn)噸,進(jìn)口額12億美元,平均到岸價(jià)美元/噸,進(jìn)口美國(guó)、巴西、加拿大、中國(guó)大豆分別占79、12、3和3,國(guó)內(nèi)大豆自給率僅4。2.經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)品1999年日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)食糖80萬(wàn)噸,總需求量231萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)自給率35,1999年進(jìn)口食糖146萬(wàn)噸;1999年進(jìn)口新鮮蔬菜萬(wàn)噸,進(jìn)口額億美元,平均到岸價(jià)1123美元/噸,國(guó)內(nèi)蔬菜自給率在80左右。其中,進(jìn)口中國(guó)、美國(guó)蔬菜分別占進(jìn)口總量的33和29;1999年進(jìn)口冷凍蔬菜萬(wàn)噸,進(jìn)口額億美元,平均到岸價(jià)1222美元/噸,從美國(guó)、中國(guó)進(jìn)口量分別占46和34;國(guó)內(nèi)茶葉總消費(fèi)量萬(wàn)噸,1999年進(jìn)口茶葉5萬(wàn)噸,其中從中國(guó)進(jìn)口綠茶萬(wàn)噸、烏龍茶2萬(wàn)噸。水果國(guó)內(nèi)自給率為50左右,果汁基本依靠進(jìn)口。二、日本農(nóng)業(yè)法規(guī)及政策日本是一個(gè)發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率僅為2,但國(guó)家財(cái)政農(nóng)業(yè)預(yù)算約占預(yù)算總額的57。20XX年日本農(nóng)林水產(chǎn)省預(yù)算屬“黃箱政策”的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼高達(dá)3兆日元(億美元),屬“綠箱政策”的財(cái)政支出兆日元(億美元)。日本的農(nóng)業(yè)法律政策總體上建立在國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)基礎(chǔ)之上。(一)日本食品農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本法的基本內(nèi)容1999年7月日本國(guó)會(huì)頒布了新的食品農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本法(以下簡(jiǎn)稱新基本法),廢止了1961年制訂的農(nóng)業(yè)基本法。新基本法的基本內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面一是強(qiáng)調(diào)確保國(guó)內(nèi)糧食安全,努力提高糧食和食品的自給率;二是強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的多功能性,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與保護(hù);三是強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生態(tài)、環(huán)保和文化等功能;四是強(qiáng)調(diào)
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      • 簡(jiǎn)介:德能勤績(jī)廉述職報(bào)告德能勤績(jī)廉述職報(bào)告PPTPPT篇一德能勤績(jī)廉述職報(bào)告德能勤績(jī)廉述職報(bào)告德能勤績(jī)廉是干部日常工作和生活的行為準(zhǔn)則,下面是由查字典XXXX為大家整理的關(guān)于德能勤績(jī)廉述職報(bào)告范文和相關(guān)材料,希望對(duì)您有幫助。本人于XX年5月任職以來(lái),始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行政,無(wú)私奉獻(xiàn),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái),我積極參加市、縣局舉辦的各類知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了法、行政處罰法等法律知識(shí),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“XXXX”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“XXXX”各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)企業(yè),管理企業(yè),保證了全所工作的正常開展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的騰飛。四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效無(wú)論在何地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。XX年7月,被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在工作期間,其主要體會(huì)一是認(rèn)真貫徹市、縣局工作會(huì)議和工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“”的工作方針,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,提高素質(zhì),堅(jiān),取得了顯著成效。二是集思廣益,工作中不斷創(chuàng)新,努力拓展絡(luò),發(fā)展員,加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳,采用“”的方法,徹底,辦理了,有效打擊他們的違法活動(dòng)。五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻(xiàn),注重廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)
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      • 簡(jiǎn)介:目錄目錄干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)責(zé)任清單2動(dòng)議工作方案的起草4關(guān)于擬對(duì)部分市直單位處級(jí)職位啟動(dòng)調(diào)整補(bǔ)充的請(qǐng)示5擬選拔任用職位職數(shù)情況審核意見(jiàn)表8關(guān)于XX單位XX職位補(bǔ)充人選推薦考察工作方案的請(qǐng)示9個(gè)別談話推薦情況記錄表14會(huì)議推薦表15民主測(cè)評(píng)及征求意見(jiàn)表16個(gè)別談話推薦情況匯總表17會(huì)議推薦情況匯總表18民主測(cè)評(píng)情況匯總表19考察對(duì)象公示20考察談話情況匯總表21干部人事檔案審核認(rèn)定表22個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核實(shí)情況表24XX同志考察材料25關(guān)于XX人選考察情況的報(bào)告27中共XX縣委關(guān)于XX、XX同志職務(wù)任免的請(qǐng)示30XX屆XX次常委會(huì)議紀(jì)要31XX屆XX次常委會(huì)議紀(jì)要32關(guān)于XX同志職務(wù)任免的請(qǐng)示34關(guān)于XX縣委書記等職位擬任(推薦)人選征求市委全委員任用過(guò)程可追溯、可倒查。對(duì)動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職各個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況,必須如實(shí)記錄;形成的有關(guān)材料,該歸檔的要紀(jì)實(shí)歸檔,該保管的要妥善保管。實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”。具體以干部工作機(jī)構(gòu)力主,其他有關(guān)工作機(jī)構(gòu)配合。
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      • 簡(jiǎn)介:課題UNIT1PARTALET’SLEARNLET’STALK課型新授主備人趙燕審核人審核時(shí)間使用教師趙燕使用年級(jí)六年級(jí)學(xué)生姓名時(shí)間地點(diǎn)課時(shí)第一課時(shí)流程具體內(nèi)容方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1我能夠聽、說(shuō)、讀、寫形容詞的比較形式TALLER,STRONGER,OLDER,YOUNGER和SHORTER(重點(diǎn))2我能夠用句型I’MCMTALLHE/SHE’SCMTALL描述自己和他人的身高。(CENTIMETER這個(gè)詞是難點(diǎn))3.我能夠用句型YOU’RETALLERTHANYOURBROTHERI’MOLDERTHANYOU進(jìn)行年齡和身高的比較。4我能夠聽懂理解對(duì)話并能熟練地讀出對(duì)話。(重點(diǎn))5我能夠用問(wèn)句HOWOLDAREYOU和HOWTALLAREYOU來(lái)調(diào)查小組內(nèi)成員的身高和年齡,并能用比較級(jí)的句型來(lái)匯報(bào)。預(yù)習(xí)方法聽錄音并跟讀。一自主學(xué)習(xí)1聽唱英語(yǔ)歌曲。2請(qǐng)寫出以前學(xué)過(guò)的描述人的形容詞3請(qǐng)用列出的形容詞來(lái)描述自己的一位朋友、同學(xué),家人或老師。WHOISTALLER句子YOU’RE4CMTALLERTHANME該如何理解,小組之內(nèi)討論解決,并寫出兩個(gè)這樣的句子三組內(nèi)展示1小組內(nèi)朗讀P5對(duì)話。2小組內(nèi)分角色朗讀。3用問(wèn)句HOWOLDAREYOU和HOWTALLAREYOU來(lái)詢問(wèn)自己組內(nèi)的成員,完成下列的表格,然后對(duì)組內(nèi)成員的年齡和身高進(jìn)行比較,,并用黑板上板書的比較級(jí)的句子進(jìn)行表達(dá)。NMEAGEHEIGHT兩兩結(jié)合進(jìn)行角色朗讀,注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。調(diào)查時(shí),一定要用英語(yǔ)來(lái)詢問(wèn),并做好記錄。四班級(jí)展示1每一小組在全班表演LET’STALK的對(duì)話。2請(qǐng)把自己在組內(nèi)調(diào)查的表格在全班進(jìn)行匯報(bào)展示。注意要用上今天所學(xué)的比較級(jí)的句子。注意按正確的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)來(lái)表演對(duì)話。匯報(bào)時(shí),要說(shuō)清楚,并注意語(yǔ)句
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      • 簡(jiǎn)介:東明學(xué)校東明學(xué)校2014201520142015學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作總結(jié)學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作總結(jié)班級(jí)503班主任現(xiàn)有人數(shù)53本學(xué)期學(xué)生人數(shù)變動(dòng)情況及原因本班原有54人,一人中途轉(zhuǎn)學(xué)回老家,現(xiàn)共有53人。班級(jí)管理方面的主要工作班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)班級(jí)教育工作重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛(ài)班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。具體工作1、繼續(xù)抓好五年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生、文明示范班。3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),形成一定的能力。4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。5、使學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探索新知。本班學(xué)生奮斗目標(biāo)1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力。2、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。3、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)身心健康。文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的加分,不好的適當(dāng)減分,由值日班長(zhǎng)記錄。(2)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。(3)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。作為班主任,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。對(duì)特殊學(xué)生的教育情況(包括行為、心理、生活、學(xué)習(xí)等方面)問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,但保持時(shí)間不長(zhǎng)。針對(duì)上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下1、班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數(shù)學(xué)生良好行為來(lái)教育他們。2、對(duì)于他們?cè)谛袨樯系牟涣贾帲m正,有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)。3、多給他們?cè)谕瑢W(xué)面前展示自己的機(jī)會(huì),以促進(jìn)他們積極嚴(yán)格地要求自己。4、多與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解他們?cè)诩业那闆r。與家長(zhǎng)一同把孩子教育好。班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,接受新知識(shí)較慢。針對(duì)上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下1、號(hào)召全體學(xué)生關(guān)心他們,幫助他們。2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們。3、當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時(shí)候,老師要及時(shí)表?yè)P(yáng)。4、多與家長(zhǎng)聯(lián)系,力所能及地給予幫助。與學(xué)生談話,與家長(zhǎng)聯(lián)系情況每周三家訪,與學(xué)生家長(zhǎng)較好的溝通及時(shí)反應(yīng)學(xué)生在校具體情況以及了解在家情況。班會(huì)課開展情況每周一上午第一節(jié)開展安全及相關(guān)事項(xiàng)的班會(huì)學(xué)習(xí)及安排班級(jí)所獲榮譽(yù)獲得過(guò)流動(dòng)紅旗學(xué)生個(gè)人所獲榮譽(yù)黎雪婷獲得本校作文競(jìng)賽第二名好成績(jī)學(xué)生受處分情況無(wú)本學(xué)期工作中的不足及改進(jìn)措施反思自己的工作,我認(rèn)為以后努力的方向是1、學(xué)生大了,教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;2、學(xué)習(xí)累,要如何讓他們學(xué)好又輕松有興趣不厭學(xué)3、對(duì)邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好,還須更耐心的輔導(dǎo)。
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      • 簡(jiǎn)介:兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)30歲上海139手機(jī)WANGJUN51JOBCOM王軍副總裁最近工作公司XX化妝品有限公司行業(yè)快速消費(fèi)品食品、飲料、化妝品職位副總經(jīng)理/副總裁最高學(xué)歷學(xué)校合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)歷本科專業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)公司XX化妝品有限公司2010/12017/5職位副總經(jīng)理/副總裁行業(yè)快速消費(fèi)品食品、飲料、化妝品部門總裁辦工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的制定、實(shí)施;2、負(fù)責(zé)建立和完善公司管理制度,監(jiān)督協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門的工作;3、負(fù)責(zé)策劃公司整體品牌營(yíng)銷計(jì)劃,審批各類分項(xiàng)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)計(jì)劃,全程把握公司品牌推廣和運(yùn)作;4、了解、體恤、鼓舞員工,對(duì)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的指導(dǎo),提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作,保證公司凝聚力;5、參與公司各部門組織的各項(xiàng)招商相關(guān)工作,提出相關(guān)要求及建議,并監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門做好配合工作。公司XX互聯(lián)網(wǎng)有限公2009/12010/1自我評(píng)價(jià)具有敏銳的觀察力,富有工作激情,具備創(chuàng)新精神,營(yíng)銷知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,懂得制定市場(chǎng)策略,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成營(yíng)銷指標(biāo)。熟悉市場(chǎng)行情,能夠?qū)崟r(shí)把握市場(chǎng)發(fā)展方向,對(duì)于市場(chǎng)具有敏感性,能夠確保市場(chǎng)運(yùn)作的領(lǐng)先和高效。溝通協(xié)調(diào)能力出色,具有穩(wěn)定良好的客戶關(guān)系,在客戶拓展方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。思維敏捷、懂得變通、勤奮刻苦、英文能力出色,具有高度的責(zé)任心,樂(lè)意成為團(tuán)隊(duì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者。求職意向到崗時(shí)間一周以內(nèi)工作性質(zhì)全職希望行業(yè)快速消費(fèi)品食品、飲料、化妝品目標(biāo)地點(diǎn)上海期望月薪面議/月目標(biāo)職能副總裁語(yǔ)言能力英語(yǔ)熟練聽說(shuō)熟練讀寫精通證書PERSONALRESUME求職簡(jiǎn)歷姓名求職意向現(xiàn)居地址常用微信聯(lián)系電話電子郵箱李思宇輸入工作崗位湖北省武漢市WEIXINHAOMA123456789DOCERQQCOM
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      • 簡(jiǎn)介:公司章程第一章第一章總則第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法(以下簡(jiǎn)稱公司法)及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,由出資,設(shè)立,(以下簡(jiǎn)稱公司)特制定本章程。第二條本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第二章第二章公司名稱和住所公司名稱和住所第三條公司名稱。第四條住所。第三章第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍公司經(jīng)營(yíng)范圍第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;(九)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;(十)修改公司章程。(十一)聘任或解聘公司經(jīng)理。第九條公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一人,執(zhí)行董事為公司法定代表人,對(duì)公司負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事任期三年,任期屆滿,可連選連任。第十條執(zhí)行董事行使下列職權(quán)(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(二)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(三)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(四)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;(五)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;(六)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(七)提名公司經(jīng)理人選,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);(八)制定公司的基本管理制度;
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      • 簡(jiǎn)介:關(guān)于如何分析中小財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)于如何分析中小財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)于如何分析中小財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表分析是貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查均不可缺少的重要環(huán)節(jié),是防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要預(yù)警信號(hào)。因此信貸人員掌握審閱財(cái)務(wù)報(bào)表方法和技巧,對(duì)于分析償債能力,防范和控制風(fēng)險(xiǎn)顯的尤為重要。一、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析資產(chǎn)負(fù)債表是反映會(huì)計(jì)期末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報(bào)表。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表,能了解在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況,長(zhǎng)短期的償債能力,資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和結(jié)構(gòu)等重要信息。(一)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類科目的分析在資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)類的科目很多,但信貸人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析時(shí)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注應(yīng)收款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、待處理財(cái)產(chǎn)凈損失和遞延資產(chǎn)四個(gè)項(xiàng)目。1應(yīng)收款項(xiàng)。(1)應(yīng)收賬款一般來(lái)說(shuō),公司存在三年以上的應(yīng)收賬款是一種極不正常的現(xiàn)象,這是因?yàn)樵跁?huì)計(jì)核算中設(shè)有“壞賬準(zhǔn)備”這一科目,正常情況下,三年的時(shí)間已經(jīng)把應(yīng)收賬款全部計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備,因此它不會(huì)對(duì)股東權(quán)益產(chǎn)生負(fù)面影響。但我國(guó),由于存在大量“三角債”,以及利用關(guān)聯(lián)交易通過(guò)該科目來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)操縱等情況。因此,當(dāng)客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的資產(chǎn)很高,一定要分析該公司的應(yīng)收賬款項(xiàng)目是否存在三年以上應(yīng)收賬款,同時(shí)要結(jié)合“壞賬準(zhǔn)備”科目,分析其是否存在資產(chǎn)不實(shí),“潛虧掛賬”現(xiàn)象。(2)預(yù)付賬款該賬戶同應(yīng)收賬款一樣是用來(lái)核算間的購(gòu)銷業(yè)務(wù)的。這也是一種信用行為,一旦接受預(yù)付款方經(jīng)營(yíng)惡化,缺少資金支持正常業(yè)務(wù),那么付款方的這筆貨物也就無(wú)法取得,其科目所體現(xiàn)的資產(chǎn)也就不可能實(shí)現(xiàn),從而出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)其他應(yīng)收款主要核算發(fā)生的非購(gòu)銷活動(dòng)的應(yīng)收債權(quán),如發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應(yīng)向職工收取的各種墊付款等。但在實(shí)際工作中,并非這么簡(jiǎn)單。例如,大股東或關(guān)聯(lián)往往將占用公司的資金掛在其他應(yīng)收款下,形成難以解釋和收回的資產(chǎn),這樣就形成了虛增資產(chǎn)。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)該注意到,當(dāng)公司報(bào)表中的“其他應(yīng)收款”數(shù)額出現(xiàn)異常放大時(shí),就應(yīng)該加以警惕了。2待處理財(cái)產(chǎn)凈損失。不少的資產(chǎn)負(fù)債表上掛賬列示巨額的“待處理財(cái)產(chǎn)凈損失”,有的甚至掛賬達(dá)數(shù)年之久。這種現(xiàn)象明顯不符合收益確認(rèn)中的穩(wěn)健原則,不利于信貸人員正確評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。3待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)。待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)并無(wú)實(shí)質(zhì)上的重大區(qū)別,在資產(chǎn)中所占份額,所有者權(quán)益比率與資產(chǎn)負(fù)債率之和為1;負(fù)債與所有者權(quán)益比率反映的是債權(quán)人得到的利益保護(hù)程度。信貸人員在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),只要看一下資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、無(wú)形資產(chǎn)總額這幾項(xiàng),便可大概看出該的長(zhǎng)期償債能力狀況,這三個(gè)比率只有在同行業(yè)、不同時(shí)間段相比較,才有一定價(jià)值。(2)長(zhǎng)期資產(chǎn)與長(zhǎng)期資金比率。其公式為長(zhǎng)期資產(chǎn)與長(zhǎng)期資金比率(資產(chǎn)總額流動(dòng)資產(chǎn))/(長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益)。這一指標(biāo)主要用來(lái)反映的財(cái)務(wù)狀況及償債能力,該值應(yīng)該低于100%,如果高于100%,則說(shuō)明動(dòng)用了一部分短期債務(wù)來(lái)購(gòu)置長(zhǎng)期資產(chǎn),這樣就會(huì)影響的短期償債能力,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也將加大,實(shí)為危險(xiǎn)之舉。二、對(duì)利潤(rùn)表的分析在財(cái)務(wù)報(bào)表中,的盈虧情況是通過(guò)利潤(rùn)表來(lái)反映的。利潤(rùn)表反映一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)成果的分配關(guān)系。它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的集中反映,是衡量生存和發(fā)展能力的主要尺度。信貸人員在分析利潤(rùn)表時(shí),應(yīng)主要抓住利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析。利潤(rùn)表是把公司在一定期間的營(yíng)業(yè)收入與同一會(huì)計(jì)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行配比,以得到該期間的凈利潤(rùn)(或凈虧損)的情況。由此可知,該報(bào)表的重點(diǎn)是相關(guān)的收入指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)?!笆杖胭M(fèi)用利潤(rùn)”可以視作閱讀這一報(bào)表的基本思路。當(dāng)信貸人員看到一份利潤(rùn)表時(shí),會(huì)注意到以下幾個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)。它們分別是“主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)”、“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”、“利潤(rùn)總額”、“凈利潤(rùn)”。在這些指標(biāo)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn),尤其應(yīng)關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與凈利潤(rùn)的盈虧情況。許多信貸人員往往只關(guān)心凈利潤(rùn)情況,認(rèn)為凈利潤(rùn)為正就代表公司盈利,于是高枕無(wú)憂。實(shí)際上,的長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力來(lái)自于對(duì)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的開拓與經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格意義上而言,主營(yíng)虧損但凈利潤(rùn)有盈余的比主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利但凈利潤(rùn)虧損的更危險(xiǎn)。三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表結(jié)合分析營(yíng)運(yùn)能力的分析營(yíng)運(yùn)能力是指基于外部市場(chǎng)環(huán)境約束,通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)材料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。通常來(lái)說(shuō),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的利用效率就越高。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率賒銷收入凈額/平均應(yīng)收賬款(次)賒銷收入凈額銷售收入現(xiàn)銷收入銷售退回銷售折讓銷售折扣應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)反映應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需的天數(shù)。這個(gè)指標(biāo)越短,則意味著的應(yīng)收帳款質(zhì)量越高,可以提高現(xiàn)金流量。
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      • 簡(jiǎn)介:保利公園九號(hào)售樓中心、樣板間物業(yè)服務(wù)合同保利公園九號(hào)售樓中心、樣板間物業(yè)服務(wù)合同第一章第一章總則第一條第一條本合同當(dāng)事人委托方委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)甲方哈爾濱保利房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司;法定代表人韓清濤;住所地哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào);郵編;受委托方受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)乙方哈爾濱保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司;法定代表人張松;住所地哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào);郵編;根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將保利公園九號(hào)售樓中心、樣板間委托乙方進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù),訂立本合同。第二條第二條物業(yè)基本情況物業(yè)類型售樓中心(商服)、4套樣板間座落位置第三條第三條甲、乙雙方均應(yīng)履行本合同,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二章第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量第四條第四條委托管理區(qū)域及內(nèi)容售樓中心、樣板間。服務(wù)內(nèi)容為管理區(qū)域的保潔服務(wù)、禮賓崗服務(wù)、夜間值班看護(hù)服務(wù)、營(yíng)銷配合服務(wù)。一、樣板間管理一、樣板間管理1、接待員統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,儀容儀表整潔規(guī)范,語(yǔ)言文明規(guī)范;2、有詳細(xì)的接待流程和活動(dòng)配合流程;3、主動(dòng)接待客戶的咨詢,使用語(yǔ)言規(guī)范;熱情配合銷售做好解答工作;指引客戶穿脫鞋套;4、保管好樣板間內(nèi)的物品,避免損壞和丟失,上下班前與夜間值班看護(hù)人員做好物品數(shù)量的清點(diǎn)、交接鑰匙,在記錄本上簽字等交接工作;5、樣板間配有專人負(fù)責(zé)管理,保持樣板間室內(nèi)空氣清新,物品干凈整潔、無(wú)3、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理;重點(diǎn)對(duì)售樓處電力供給、暖通效果、給排水暢通加強(qiáng)保障;4、周/月/年統(tǒng)計(jì)設(shè)備內(nèi)耗測(cè)量統(tǒng)計(jì),為會(huì)所服務(wù)積累數(shù)據(jù);5、有明確的突發(fā)事件應(yīng)急處理方案,保證在有重大活動(dòng)期間會(huì)所不受影響;6、定期對(duì)公共照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)(消防泵、消火栓、煙感噴淋、滅火器等)安全防范系統(tǒng)、排水系統(tǒng)(排污泵、污水處理設(shè)施、排水管線等)等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;7、防雷裝置每年檢查1次,保證其性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四、日常保潔服務(wù)四、日常保潔服務(wù)1、對(duì)設(shè)備設(shè)施清潔服務(wù);有詳細(xì)的清掃記錄和能耗記錄;2、售樓中心玻璃,窗戶,門潔凈無(wú)塵,無(wú)污跡,水跡;家具表面無(wú)塵,潔凈;沙盤干凈無(wú)塵;水景目視水池清澈見(jiàn)底,池壁無(wú)青苔,池底無(wú)明顯沉淀物,水無(wú)異味,飾物表面無(wú)污跡,彩石無(wú)污垢;照明燈飾燈具飾物光亮,無(wú)灰塵,高空墻面四壁無(wú)蛛網(wǎng);3、立式煙桶表面清潔,干凈,石英沙潔白無(wú)煙蒂痰漬,石英沙壓制的標(biāo)志清晰。4、衛(wèi)生間空氣無(wú)異味,鏡子光亮,臺(tái)面干凈整潔,瓷器光潔,無(wú)水跡,無(wú)污跡,墻面地面干凈。5、每日對(duì)售樓中心地面推塵不少于四次,并隨時(shí)保持無(wú)污跡、明顯腳印、紙屑雜物等;6、每日擦拭樓梯及欄桿扶手不少于兩次并保持無(wú)污跡手印等;7、每日清潔和擦拭會(huì)議室桌面和會(huì)議椅,保持會(huì)議室的干凈整潔;8、每日對(duì)有地毯的部位進(jìn)行不少于2次的吸塵工作;9、每月對(duì)地毯和石材地面做清洗和結(jié)晶處理;10、每日清掃售樓中心外圍管理區(qū)域,做到步道干凈,無(wú)雜物;花壇綠化帶無(wú)雜物,保持植物水分充足濕潤(rùn);步道廣場(chǎng)地面無(wú)積水;11、水系清澈見(jiàn)底,池底無(wú)沉淀物,雜物;水面無(wú)漂浮物,枯樹葉;池壁無(wú)銹斑,污跡,青苔;噴泉水流高度一致,水量一致。12、每周擦拭清潔所有一層門窗的外層玻璃保持無(wú)明顯污跡;13、每季清洗擦拭外墻和高層的外層玻璃;14、完成售樓處垃圾清運(yùn)、確保垃圾日產(chǎn)日清;目視垃圾桶無(wú)外溢、水垢、無(wú)異味;室外垃圾桶、果皮箱每天消殺一次(510月份);消殺后粘貼消毒
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      • 簡(jiǎn)介:1代表大會(huì)第N代表團(tuán)討論情況的匯報(bào)大會(huì)主席團(tuán)12月XX日,中共XXXXXX公司第XX次代表大會(huì)第N代表團(tuán)召開會(huì)議,對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了討論。與會(huì)代表踴躍發(fā)言,熱烈討論,現(xiàn)將討論情況匯報(bào)如下一、關(guān)于黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的討論情況XXX書記所作的黨委工作報(bào)告起點(diǎn)高、定位準(zhǔn)、措施實(shí),目標(biāo)明確、主題鮮明、思路清晰、思想深刻,報(bào)告對(duì)XXXX公司成立以來(lái)黨委在黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中所發(fā)揮的積極作用等方方面面所取得的階段性成果進(jìn)行了客觀總結(jié),對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀分析,從公司具體實(shí)際出發(fā),指明了今后5年的發(fā)展方向。報(bào)告既實(shí)事求是又富有前瞻性和創(chuàng)新性。(僅供參考)代表們針對(duì)黨委工作報(bào)告提出了以下意見(jiàn)和建議1、(過(guò)去八年,黨委在XXX方面XXXX,在XXX方面XXX,但在XXX方面,黨委缺乏,對(duì)XXX不夠重視)2、(今后,鉆井技術(shù)服務(wù)公司黨委可以在XXX方面怎么做、黨委應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),完善,強(qiáng)化)3、(對(duì)照黨委工作報(bào)告提出的要求,XXX單位在XXX、XXX等方面還存在不少困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在)4、(今后,XXX單位或黨員干部或職工群眾將怎么3(或代表們對(duì)選舉辦法提出了以下X點(diǎn)意見(jiàn)和建議123)四、關(guān)于監(jiān)票人建議名單的討論代表們一致認(rèn)為3名監(jiān)票人黨性強(qiáng)、作風(fēng)正派、辦事公道,符合黨的有關(guān)規(guī)定。(僅供參考,自行補(bǔ)充)(或代表們提出了以下X點(diǎn)意見(jiàn)和建議123)第X代表團(tuán)還對(duì)主席團(tuán)成員、秘書長(zhǎng)建議名單,大會(huì)議程,代表團(tuán)長(zhǎng)建議名單,黨費(fèi)收繳、使用和管理工作報(bào)告都進(jìn)行了熱烈討論,均無(wú)異議。(僅供參考,自行補(bǔ)充)(或代表們對(duì)XXXX、XXXX分別提出了以下X點(diǎn)意見(jiàn)和建議1、關(guān)于XXXX①②③;2、關(guān)于XXXX①②③)第X代表團(tuán)的討論情況匯報(bào)完畢溫馨提示各代表團(tuán)長(zhǎng)1、由于時(shí)間關(guān)系,在主席團(tuán)二次會(huì)議上作匯報(bào)時(shí),主要提出意見(jiàn)和建議即可,不必逐字逐句匯報(bào);2、在30號(hào)之前交的書面匯報(bào),要注意書面匯報(bào)的格式,稱謂仍是“大會(huì)主席團(tuán)”,還需要落款,落款寫“第X代表團(tuán),年月日”,諸如“匯報(bào)完畢”的句子在書面文件中不再需要;3、為提高代表發(fā)言積極性,應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)代表在以下方面(不限于)積極思考并暢所欲言①對(duì)報(bào)告的態(tài)度、看法和理解等;②黨委成立以來(lái)所作出的成就;③黨委成立以來(lái)工作的不
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      • 簡(jiǎn)介:XXXX最新上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板最新上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板導(dǎo)語(yǔ)冷靜地看細(xì)細(xì)地品不放過(guò)蛛絲馬跡反復(fù)斟酌慢慢深入心中自有鐵算盤下面是小編為大家整理的上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告希望對(duì)大家有所幫,歡迎閱讀僅供參考更多相關(guān)的知識(shí)請(qǐng)關(guān)注文書幫Z學(xué)習(xí)網(wǎng)公司全稱山西太鋼不銹鋼股份有限公司公司簡(jiǎn)稱太鋼不銹股票代碼000825注冊(cè)地址山西省太原市尖草坪街2號(hào)法定代表人李曉波注冊(cè)資本569,6247796萬(wàn)元行業(yè)種類黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)上市時(shí)間19981021招股時(shí)間19980525發(fā)行數(shù)量25,000萬(wàn)股發(fā)行價(jià)格432元發(fā)行市盈率125倍山西太鋼不銹鋼股份有限公司是太原鋼鐵集團(tuán)有限公司在1998年6月對(duì)不銹鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重組后發(fā)行A股公開募集設(shè)立的股份有限公司XX年6月太鋼不銹完成收購(gòu)擁有完整的鋼鐵生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)配套設(shè)施現(xiàn)成為全球最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)近期太鋼不銹鋼也將首次直銷國(guó)際市場(chǎng)二行業(yè)分析中國(guó)的鋼鐵行業(yè)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)至關(guān)重要鋼鐵業(yè)也被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表上世紀(jì)79年代末改革開放后中國(guó)鋼鐵行業(yè)得到了迅猛發(fā)展了593非流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)了219其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)主要來(lái)源于應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款應(yīng)收票據(jù)增長(zhǎng)了14049其他應(yīng)收款增長(zhǎng)了11425這一期間貨幣資金有所減少減少151結(jié)合應(yīng)收票據(jù)增加的情況分析應(yīng)是由于本期市場(chǎng)資金貨幣緊張客戶公司在支付貨款時(shí)減少了現(xiàn)金支付比率增加了票據(jù)支付比率所致非流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)來(lái)源于工程物資工程物資增長(zhǎng)了38159負(fù)債總額的增長(zhǎng)并不明顯主要來(lái)源于流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)894非流動(dòng)負(fù)債還減少一些減少923所有者權(quán)益的增長(zhǎng)了主要來(lái)源于盈余公積、未分配利潤(rùn)和少數(shù)股東權(quán)益二營(yíng)業(yè)狀況20XX年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入96,220,259,55081元比去年增長(zhǎng)1035營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1,805,400,93062元比去年增長(zhǎng)2468利潤(rùn)總額1,812,130,25541元比去年增長(zhǎng)2435公司報(bào)告期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9,614,803萬(wàn)元比上年增長(zhǎng)903,915萬(wàn)元,增長(zhǎng)1038,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)50,687萬(wàn)元,增長(zhǎng)657表320XX年度營(yíng)業(yè)額變化表4主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表這期間企業(yè)銷售營(yíng)業(yè)方面有以下兩點(diǎn)進(jìn)步1達(dá)到主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
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      • 簡(jiǎn)介:學(xué)生公寓管理工作總結(jié)范文模板學(xué)生公寓管理工作總結(jié)范文模板隨著高校擴(kuò)招,學(xué)生和學(xué)生宿舍數(shù)量增多,造成學(xué)生宿舍難管理等問(wèn)題,尋求更好的學(xué)生宿舍管理方法已被提上議程。今天為你整理了學(xué)生宿舍管理工作總結(jié),希望對(duì)你有用。在學(xué)校后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生公寓管理中心圍繞后勤集團(tuán)將20XX年定為“校慶年”的工作思路,堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化“安全重于泰山、學(xué)生的利益高于一切”的工作重點(diǎn),緊繞與集團(tuán)簽定的目標(biāo)管理任務(wù)書,結(jié)合部門實(shí)際,在“校慶年”里開展了一系列工作取得了可喜的成績(jī)。一、在指導(dǎo)思想方面,切實(shí)圍繞“一個(gè)中心”“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容,也是做好新時(shí)期高校學(xué)生思想政治教育及學(xué)生公寓管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)生公寓管理中心將始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,切實(shí)把“以學(xué)生為本”的精神體現(xiàn)在學(xué)生公寓管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并且落到實(shí)處,使學(xué)生公寓管理水平不斷上檔次、上水平、見(jiàn)實(shí)效。二、在管理服務(wù)方面,認(rèn)真做好“兩個(gè)基本點(diǎn)”一個(gè)基本點(diǎn)是安全秩序的穩(wěn)定。學(xué)生公寓管理中心繼續(xù)把學(xué)生公寓的安全秩序作為常規(guī)性工作,頭等大事來(lái)抓。經(jīng)常對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,全年收管電飯煲、熱得快、電磁爐等違章電器500多件。組織學(xué)生和員工進(jìn)行了火災(zāi)逃生演練和消防知識(shí)培四、在文化建設(shè)方面,積極推動(dòng)“三項(xiàng)任務(wù)”一是學(xué)生公寓文化建設(shè)任務(wù)。以迎接亞運(yùn)會(huì)為契機(jī),在12月份舉辦了“松蘭錦繡沁彩生活情攜亞運(yùn)寢溢青春”為主題的四川外語(yǔ)學(xué)院第五屆寢室文化節(jié),引導(dǎo)和動(dòng)員學(xué)生積極參加寢室文化節(jié)、不斷提高學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力。二是節(jié)約型公寓建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)維修工作的考核和反饋信息,強(qiáng)化維修工的崗位技能和職責(zé),規(guī)范維修程序,加大對(duì)非自然損壞的項(xiàng)目進(jìn)行有償修繕的制度,盡可能降低維修費(fèi)用。三是思想政治教育進(jìn)公寓任務(wù)。以校慶60周年為契機(jī),在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,讓“大學(xué)生黨員示范崗”起到模范帶頭作用,推進(jìn)學(xué)生公寓黨建步伐,開展思想道德教育活動(dòng),為廣大同學(xué)提供思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、人際關(guān)系開導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)平臺(tái),拓寬思想政治教育進(jìn)公寓渠道。同時(shí)利用張貼欄宣傳教育,取得了良好的效果。學(xué)生公寓管理中心在做好以上工作的同時(shí),全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,圓滿完成了派遣畢業(yè)生工作、迎新工作和校慶工作完成了新建宿舍松苑1415棟衛(wèi)生清掃工作,確保了開學(xué)的順利入住完成了大部分老生從東區(qū)搬到西區(qū)的搬遷工作配合相關(guān)部門完成了學(xué)校環(huán)境整治工作為提升員工的服務(wù)水平,積極組織員工參與后勤集團(tuán)20XX“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”技能競(jìng)賽月活動(dòng)。
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