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簡介：1公司管理制度公司管理制度1人力資源管理制度人力資源管理制度11人事管理制度人事管理制度111聘用聘用第一條一般員工的招聘原則上由企管部統(tǒng)一組織，報總經理批準。部門經理以上崗位招聘由公司管理委員會負責，董事長批準。第二條新員工錄用后公司應與勞動者依法訂立勞動合同并建立個人相關資料檔案，同時約定試用期。試用期間，沒有發(fā)生被證明不符合錄用條件情形的，勞動合同繼續(xù)履行，否則可解除該勞動合同。第三條公司新員工上崗前應進行健康狀況體檢。第四條自合同訂立之日起，被聘用人員享受公司規(guī)定的應該享受的各種待遇。第五條勞動合同的解除、終止和續(xù)簽A解除●員工有下列兩種情況之一的，公司可依法解除勞動合同。第一條嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；第二條嚴重失職、徇私舞弊，給公司造成重大損害；第三條在試用期間被證明不符合錄用條件的；第四條在簽訂合同時，提供虛假資料，采取欺詐手段的；第五條同時與其他公司建立勞動關系的；第六條被依法追究刑事責任的；第七條符合勞動合同法第四十條所述幾種情形的。第八條公司可以依照勞動合同法第四十一條裁減人員。B終止第一條公司或員工欲終止勞動合同關系，應依照勞動合同法規(guī)定履行提前告知的義務（該法規(guī)定不需要提前告知的除外），否則依法賠償損失。第二條被辭退員工如無理取鬧以致影響工作秩序公司將提請公安部門處理。第三條各部門辭退員工須報經公司主管部門審查并經總經理批準方可執(zhí)行。C再簽第一條合同期滿，公司將根據其工作實績、工作能力和個人小結進行考核。凡考核合格者，在本人自愿的基礎上可以續(xù)簽勞動合同。第二條若一方欲不再簽，需提前15天通知對方，雙方同意再簽，應在合同期滿后15日內辦理再簽手續(xù)。12考勤制度考勤制度121作息制度作息制度第一條公司員工應自覺遵守考勤制度，月底企管部將考勤記錄核查后，送交財務部核算工資。第二條元旦、春節(jié)、清明、勞動、端午、中秋和國慶節(jié)按照國家規(guī)定休假，月薪制員工平時每月可調休四天。休假采用輪休制，工休可根據各崗位性質，統(tǒng)一安排。工時制員工不享受調休，但加班給予加班補助。第三條遲到、早退10分鐘內每次扣2元，遲到、早退半小時扣5元，遲到、早退1小時扣10元?？劭畹倪t到早退時間以1小時為限，遲到1小時以上，2小時以內為曠工半天。曠工半天罰款30元；曠工一天罰款50元，并扣除全月獎金的30；曠工兩天罰款100元，并扣除全月獎金。第四條扣罰數額以當月工資為限。323圖書管理制度圖書管理制度第一條圖書的購買、保存由公司辦統(tǒng)一管理。第二條借閱書刊一律登記方可借閱。第三條各類書籍借出后，借閱人應妥善保管不得隨意折疊、涂畫，造成損壞和丟失，按價賠償。第四條各部門如需添置專業(yè)書籍，須部門負責人申請，公司辦核準后報分管領導核準，方可購買。第五條借閱者應在規(guī)定時間內歸還，如需延期，應到公司辦辦理續(xù)借手續(xù)。24保密制度保密制度241保密范圍保密范圍第一條公司會議記錄、紀要、保密期限內的重要決定事項。第二條年度工作總結、財務預、決算報告、繳納稅款、營銷報表和綜合統(tǒng)計報表。第三條公司有關銷售業(yè)務資料貨源情報供應商咨詢調研資料。第四條公司競爭策略、計劃、招投標資料、價格表、技術資料、生產情況。第五條公司、法人代表的印章、營業(yè)執(zhí)照、各類合同。第六條未公布的各部門人員編制、調整計劃，員工福利待遇資料、員工手冊。第七條公司其他規(guī)定需保密的資料。２4２保密管理保密管理第一條嚴格遵守保密制度，不該說的機密，絕對不說；不該看的機密，絕對不看（含超越自己職責、業(yè)務范圍的文件、資料機密、電子文件）。第二條建立健全文件、傳真收發(fā)登記、簽收、催辦、清退、借閱、歸檔制度。第三條凡需保密的資料或文件，必須在資料或文件的左上角注明。第四條公司員工本人工作所持有的各種文件、資料、電子文件當本人離開辦公室外出時須存放入文件柜或抽屜不準隨意放置或攜帶外出。第五條未經公司領導批準不得向外界提供公司的任何保密資料。第六條對泄密或者非法獲取公司秘密的行為及時舉報投訴的，按照有關規(guī)定給予獎勵；對不遵守公司規(guī)定，造成泄密事件依照有關法規(guī)及公司的紀律規(guī)定給予處罰。25費用管理制度費用管理制度251差旅費開支管理差旅費開支管理第一條出差人員需預借差旅費的應履行借款程序。第二條出差人員未經允許不得乘坐超標車船席位。第三條市縣城區(qū)內原則上不允許乘出租車，如工作需要，根據業(yè)務輕重緩急，由部門負責人批準合理安排。第四條事務辦理完畢后應及時返回，不得在外住宿。如有特殊原因當日不能返回的，需電話向上級匯報，否則不予報銷出差費用并追究其責任。第五條出差人員憑合法有效票據按標準報銷。第六條出差人員出差歸來后于七日內按照費用報銷管理及列支標準暫行規(guī)定履行報銷手續(xù)。第七條出差人員的住宿標準按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。252費用開支管理費用開支管理第一條公司員工必須嚴格遵守費用報銷管理及列支標準暫行規(guī)定的規(guī)定履行報銷手續(xù)。第二條所有報銷的原始單據必須完整、合法，其所反映的經濟業(yè)務必須是真實的。財務對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向有關負責人報告，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回。同時財務部將定期對部分原始單據進行核查，如發(fā)現所反映的經濟業(yè)務不是真實的，將追究有關責任人的責任，追回所報銷款項，情節(jié)嚴重的按公司有關規(guī)定處理。第三條購買物品必須列出清單，并在發(fā)票憑證上注明經辦人或驗收人。

簡介：1第一章第一章一、名詞解釋1、管理、管理是人們在一定環(huán)境和條件下，為了有效動員和運用各種資源，從而達成組織目標而進行的計劃、組織、領導和控制等項活動的總和。2、管理學、管理學是研究人類的管理現象及其活動規(guī)律的科學。是探索管理者在一定環(huán)境條件下，為了有效地動員和運用資源以實現組織目標而進行的計劃，組織，領導和控制等活動及其規(guī)律的科學。3、行政、行政行政是國家權力機關的執(zhí)行機關，行使國家權力，依法管理國家事物，社會公共事物和行政機關內部事務的活動。是政府特別是執(zhí)行機關為公眾提供服務的活動。4、行政學、行政學是一門研究國家行政機關有效地管理國家事務，社會公共事務和行政機關內部事務的學科，是系統(tǒng)地研究行政現象及其活動規(guī)律的科學。5、公共管理、公共管理是一個研究公共管理活動或公共管理實踐的學科，可以將它界定為一門綜合地運用各種科學知識和方法來研究公共管理組織和公共管理過程及其規(guī)律性的學科。它的目標是促使公共組織尤其是政府組織更有效地提供公共物品。二、簡述題1、管理的基本含義、管理的基本含義答（1）管理是由管理者引導的活動。（2）管理是在一定環(huán)境條件下進行的。（3）管理是為了實現組織目標。（4）管理需要有效地動員和配置資源。（5）管理具有基本的職能。（6）管理是一種社會實踐活動。2、管理理論的演進過程、管理理論的演進過程（1）古典管理理論階段（2）行為科學階段（3）現代管理理論階段3、古典管理理論階段的主要內容、古典管理理論階段的主要內容答注重管理的科學性，精確性，法理性和紀律性，把管理的對象看做是被動的受支配者和經濟理性人，是機器的附屬物，而較少注意人的全面特性及其對管理的影響，這一階段的管理理論是以科學管理學派和組織管理學派為主干形成的。4、泰羅的科學管理理論的八項主要內容、泰羅的科學管理理論的八項主要內容答（1）科學管理的中心問題是提高效率。（2）為工作挑選一流的人員。（3）實行標準化管理（4）實行刺激性的計件工資制（5）勞資雙方為提高勞動生產率共同合作（6）實行計劃職能與執(zhí)行職能的分離（7）使管理職能細化，在此基礎上實行“職能工資制”（8）實行組織控制的例外原則。5、法約爾管理的、法約爾管理的14項一般原則項一般原則答（1）管理分工原則（2）權力與責任聯(lián)系原則（3）確立和遵守紀律原則（4）命令的統(tǒng)一性原則（5）指揮和領導的統(tǒng)一性原則（6）個人效益服從整體利益原則（7）公平支3第二章、一、名詞解釋1、組織、組織指在一定的社會環(huán)境中，人們通過相互交往而形成的具有共同心理意識，并為了實現某一特定目標而按一定的方式聯(lián)合起來的有機整體。2、公共組織、公共組織是以管理社會公共社會事務、協(xié)調社會公共利益關系為目的的組織，它既包括政府組織，也包括了第三部門組織。狹義公共組織僅指國家機關。二、簡述題1、構成公共組織的十二個要素、構成公共組織的十二個要素答（1）人員（2）目標（3）職能（4）機構（5）職位（6）職權（7）權責（8）規(guī)章制度（9）團體意識（10）組織設計（11）支持硬件（12）技術和信息。2、公共組織的類型、公共組織的類型答（1）按財務會計標準分類。公共組織大體可分為六個類型政府機構、教育組織、健康和福利組織、宗教組織、慈善組織和基金會（2）按公共權力標準分類。A強制型公共組織B半強制型公共組織（如各種形式的仲裁委員會、消費者權益保障委員會、各種行業(yè)協(xié)會）C非強制型公共組織（如各種院校、社區(qū)學校、研究所、醫(yī)療保健機構、文化和科學技術團體、各種咨詢服務機構等）。3按權威及等級結構標準分類A古典模型B官僚模型C第三部門行政模型。3、古利克和厄威克的行政管理科學論文集提出的古典模型的八項標準及六個特點、古利克和厄威克的行政管理科學論文集提出的古典模型的八項標準及六個特點答（一）標準（1）使人員適應組織結構（2）承認一個高層經理為權威的來源（3）堅持統(tǒng)一指揮（4）使用專業(yè)人員和一般工作人員（5）按照目的、方法和領域進行部門劃分（6）授權并使用例外原則（7）要使職責與職權相稱（8）考慮適當的控制幅度。（二）特點（1）組織具有四個基礎（2）對于每個組織而言，上述基礎中必須有一個被賦予優(yōu)先地位（3）行政部門在最高層次上按主要目標組建，每個部門包含一切有助于實現組織目標的活動（4）任何上級僅能有效監(jiān)督數量有限的直接下屬及存在控制范圍（5）行政權威及責任授予單一行政人員而非董事會或委員會這樣的多成員機構（6）垂直領導活動與參謀活動被嚴格加以區(qū)分。4、官僚模型的特點、官僚模型的特點答（1）基于職能專業(yè)化的勞動分工（2）有明確的職權等級制（3）有與任職者和職責相關的規(guī)章制度（4）有處理工作的程序系統(tǒng)（5）人與人之間關系的非人格化（6）雇員的選擇與提升以其技術能力為基礎。第三章一、名詞解釋1、決策、決策公共組織的決策是指公共組織在管理活動中，為實現一定的目標或解決面臨的問題制定行動方案并加以優(yōu)化選擇的過程。2、行政決策是行政主體為履行行政職能所做的行為設計和決策過程，是公共組織特別

簡介：公共管理學院秋冬學期學生會工作計劃公共管理學院秋冬學期學生會工作計劃一、內部建設篇制度建設1、完善學生會考評制度時間在具體工作中逐漸完善；參與人員全體學生會成員（以主席團成員、部長和副部長為主）；目的使學生會內部考評、提干和評獎評優(yōu)有據可循；內容包括以考評工作業(yè)績和工作責任心為主的考評制度總則和以考和績效為主的項目考評制度。2、完善學生會例會制度日期學生會部長級例會單周周日舉行（如不定期活動密集可改為每周日）；各部例會原則上雙周舉行一次，具體時間依實際情況定；各部會議時間自定；參與人員學生會部長級會議，學生會主席、副主席、主席助理，各部部長、副部長；各部會議，部長、副部長、本部干事、旁聽干事；目的回顧過去一兩周的工作，總結工作中的不足，介紹近期的工作，分配各部在接下來工作中的任務；為主席團和各部，不同部門之間，不同部門的干事之間提供交流的平臺，了解學生會動態(tài)，方便信息傳達。時間8月中旬至9月初；人員學生會組織；軍訓，公共管理學院全體大二學生；迎新生工作，學生會部份成員及學院學長組成員；目的使學院迎新工作有序進行，為新學期各項工作的開展做準備。9月份新生教育月活動學生會全面納新工作；學生會全體成員大會（會議需完成學生會內部交接班工作）為新生適應學校生活組織系列講座，組織老生幫新生交流活動；做好貧困生工作，保證貧困生按時申請到助學金和獎學金；時間（對應上面）9月8日之前；9月10日；貫穿全月人員學生會組織；公共管理學院全體學生、部分老師參與；目的提高學生會素質，融洽學院氣氛；幫助新生更好地適應學校生活，更多地了解學院設置，更好地融入學院中。10月份具體活動開展月活動新生才藝大賽

簡介：特種行業(yè)、公共場所管理（一）、申辦須發(fā)證管理行業(yè)場所條件申辦歌廳、舞廳、卡拉OK廳（包括附設在酒樓、酒吧、茶座等演唱、演奏和舞蹈表演、卡拉OK的場所）須提交以下材料1、申請報告；2、使用固定場所和租賃合同或使用權證明、房屋質量安全證明；3、經營場所布局設計平面圖；4、主管部門批準文件；5、法定代表人的任職證明，守法經營保證書和法人代表身份證復印件及無前科證明；6、公安機關認為應提交的其他材料。申辦游戲機場所須提交以下材料1、申請報告；2、主管部門的批準文件；3、使用固定場所的租賃合同或使用權證明、房屋質量安全證明；4、注定代表人的身份證明，法人代表、主要負責人或個體經營者無前科證明及守法經營保證書；5、開辦電子游戲機場所內設置的機型、數量及擺放地示意圖；6、場所所在地派出所出具的該場所周邊200米范圍內無學校的證明；7、公安機關認為應提交的其他材料。申辦美容美發(fā)場所（包括設計整理發(fā)型和清潔、保養(yǎng)、修飾面部、頭部）須提交以下材料1、申請報告；2、使用固定場所的租賃合同或使用權證明、房屋質量安全證明；3、經營場所布局設計平面圖；4、法定代表人身份證復印件和守法經營保證書；5、從業(yè)人中的資格等級證書；6、公安機關認為提交的其他材料。申辦按摩場所需提供的材料1、申請報告（含開辦項目的可行性研究和申請理由）；2、當地工商行政管理機關出具的名稱預核通知書；3、有行業(yè)主管部門的批文（私營企業(yè)或以私營企業(yè)為主投資的除外；屬外資、合資性掛帥的，應提供當地外經貿委、局或政府的批文），有限責任公司應提交公司合作章程；4、經營場所項目布局設計標準平面圖；5、使用場所的租賃合同或使用權證明，房屋質量安全證明；6、有關配套場所的證明；7、有法定會計師事務所出具的驗資報告；8、法定代表人的任職證明，守法經營保證書和法人代表身份主復印件及無前科證明；9、設立盲人按摩場所的應先持有福建省盲人保健按摩機構從業(yè)資格證或福建省盲人保健按摩個體從業(yè)資格證；10、公安機關認為應提交的其他材料。申辦武術場所（包括武術套路、散手、拳擊、摔跤、強拳道等以人身為直接攻擊對象的對抗的運動場所）須提交以下材料1、申請報告（含開辦項目的可行性研究和申請理由）；2、體育或教育主管部門批文；3、具有與經營規(guī)模相適應的固定教學、訓練場所；使用場所的租賃合同或使用權證明；4、配有省體委認可的2名以上武術教練員，及從事經營業(yè)務相應的從業(yè)人員、經營者和從業(yè)人員經崗前培訓合格等有關證明，招聘外來人員用工的，應提交暫住證及勞動部門的外來用工證明；5、法定代表人的任職證明，身份證復印件；6、法人代表法地常住人中證明，法人代表、教練員無前科證明及守法經營保證書；7、招生簡章；8、公安機關認為其他應予以提交的材料。申辦音像制作、銷售、出租、放映場所（包括音像制品的制作、復制、批發(fā)、零售、出租、影像、錄像、鐳射放映場所）須提交以下材料1、申請報告（含開辦項目的可行性研究和申請理由）；2、主管部門的批準文件；3、使用固定場所的租賃合同或使用權證明、房屋質量安全證明；4、經營場所布局設計平面釁；5、法定代表人的任職證明、守法經營保證書和法人代表身份證復印件及無前科證明；6、音像出租、放映登記制度和制作、復制備樣等制度；7、公安機關認為應提交的其他材料。申辦旅館業(yè)（經營接待旅客住宿的賓館、酒店、大廈、飯店、旅館、旅社、招待所、住宿站、度假村等場所）須提交以下材料1、申請報告（含開辦項目的可行性研究和申請理由）；2、有固定的經營場所，使用場所的租憑合同或使用權證明；3、房屋建筑裝飾驗收質量合格證明；料；6、法定代表人的任職證明、守法經營保證書和法人代表身份證復印件及無前科證明；7、公安機關認為應提交的其他材料。申辦機動車修理業(yè)（包括各類機動車車輛的維修）須提交以下材料1、申請報告；2、交通行政主管部門許可證明；3、使用固定場所的租憑合同或使用權證明；4、經營場所布局設計平面圖；5、法定代表人身份證明，企業(yè)法人代表、主要負責人或個體經營者無前科證明及守法經營保證書；6、建立承接、驗證、登記制度的相關材料；7、公安機關認為應提交的其他材料。申辦移動電話維修業(yè)須提交以下材料1、申請報告（含開辦項目的可行性研究和申請理由）；2、省通信行業(yè)主管部門的許可批文；3、使用固定場所的租賃合同或使用權證明；4、法定代表人身份證明、法人代表身份證復印件及無前科證明和守法經營保證書；5、嚴格履行關于電子串號等保密規(guī)定和有關責任，配置必要的防盜安全設施的相關證明；6、建立承接、驗證、登記、保管、取貨等各項安全管理制度的相關材料；7、公安機關認為應提交的其他材料。申辦浴室場所須提交以下材料1、申請報告；2、使用固定場所的租賃合同或使用權證明、房屋質量安全證明；3、經營場所布局設計平面圖；4、公安機關認為應提交的其他材料。申辦營業(yè)性射擊場須提交以下材料1、申請報告（含項目可行性報告）；2、及上級主管部門意見；3、申請單位的投資規(guī)模概況；4、槍支彈藥庫存設置情況；5、槍彈保管和使用管理制度，射擊場所安全保衛(wèi)制度；6、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照；7、法人代表、項目負責人身份證、個人簡歷及相片各3張；8、射擊場所有關圖紙。申請營業(yè)性射擊場單位持上述材料，向所在地市公安提出申請，經審查，由市公安局上報立項報告省公安廳審批。屬省廳審批的項目還需提供市公安局立項請示報告及審批表一式三份。（二）、申辦行業(yè)、場所許可證審批程序申請單位或個人備齊上述材料后向場所所在縣區(qū)公安機關提出立項申請，填寫有關項目審批表，經審核后，按審批權限報縣區(qū)或市局、省廳審批。市縣公安機關在收到申請和有關材料5日內提出審核、審批意見。未經批準立項的，不能投入施工。凡須開辦經省廳審批的項目，應向所在地的市公安機關提出立項申請，經審核后，報省公安廳審批。根據公安部及省廳有關規(guī)定，由省廳立項審批的項目有舊機動車交易市場，跨省的舊貨交易市場，難能可貴拿按摩場所，典當行，拍賣行，彩色復印場所，音像制作和省音像批發(fā)企業(yè)，報廢汽車拆解（回收）企業(yè)，射擊場。凡須開辦經市局審批的項目，應向所在地的縣（區(qū)）級公安機關提出立項申請，經審核的，報市公安局審批，由市公安局立項審批的項目有武術、涉外賓館、市級音像批發(fā)、印刷、刻字（鋼印）、舊貨交易、移動電話維修、機動車修理場所。凡須開辦經縣（區(qū)）公安局審批的項目，應向所在地派出所提供立項申請，經審核后，報縣（區(qū)）公安局審批。由縣區(qū)公安局立項審批的項目有歌廳、舞廳、卡拉OK廳、音像制作、銷售、出租、放映場所、旅館、美容、浴室、刻字。根據國家有關規(guī)定，機動車交易市場、報廢汽車拆解（回收）企業(yè)、桑拿按摩場所、彩色復印行業(yè)、廢舊金屬收購業(yè)等項目均實行總量控制。經公安機關同意立項項目工程竣工后，業(yè)主應備齊消防認可證明、房屋安全證明材料（申請時已提供的除外）、從業(yè)人員花名冊及崗培訓合格證書、保衛(wèi)、保安組織及人員配備情況等有關材

簡介：公共租賃住房管理細則要求公共租賃住房管理細則要求公共租賃法律公共租賃法律義務義務公共租賃是國家政策的扶持但是由于每個地方的情況是不一樣的需要根據當地的具體情況來進行具體的實施但是必須是在公共租賃住房管理的范圍當中才可以下面由小編給您詳細的介紹與喜愛公共租賃住房管理需要注意的細節(jié)的問題。、充分了解公共租賃住房的特征。保障性、政策支持性、租賃性、專業(yè)性、供應群體廣泛性充分的了解這當中的特性才能更好的公共租賃做出一定的判斷。第二、公共租賃相對于廉租房和經濟適用房有哪些。公共租賃住房有利于引導國民“先租后買”合理住房消費公共租賃住房有助于克服廉租住房和經濟適用房的弊端公共租賃住房有益于彌補個人出租住房的不足。在我國個人出租住房主要存在以下不足一是數量少尤其是在大城市可供出租的房屋數量遠遠不能滿足需求二是我國城市人口膨脹住房資源緊缺三是因可供出租的房屋遠遠不能滿足需求直接導致了過高的租金和“群租”現象。四是房屋租賃專業(yè)經營機構少出租房屋都是私人閑置房屋。第三、公共租賃更加的靈活多變。公共租賃住房通過新建、改建、收購、長期租賃等多種方式籌集可以由政府也可以由政府提供政策支持、社會力量公共租賃住房可以是成套住房也可以是宿舍型住房第四、公共租賃申請審核更加的公證。具體條件由直轄市和市、縣級人民政府住房保障主管部門根據本地區(qū)實際情況確定報本級人民政府批準后實施并向社會公布。第五、公共租賃的租金更加的透明。租賃合同簽訂前權人或者其委托的運營單位應當將租賃合同中涉及承租人責任的條款內容和應當退回公共租賃住房的情形向承租人明確說明公共租賃住房租金標準應當向社會公布并定期調整。第六、公共租賃租退有保障。公共租賃住房是有一定的限制的多居住五年五年之后需要退還承租人拒不退回公共租賃住房的市、縣級人民政府住房保障主管部門應當責令其限期退回逾期不退回的市、縣級人民政府住房保障主管部門可以依法申請人民法院強制執(zhí)行。以上就是關于公共租賃住房管理的六條細則公共租賃更加的靈活多變租金更加的透明在退與租之間更加的有著法律的保障希望您通過這篇文章的了解讓您對公共租賃有了更進一步的理解。

簡介：公租房管理中心公共租賃住房管理辦公租房管理中心公共租賃住房管理辦法法公租房管理中心公租房申請材料從2014年起，各地公共租賃住房和廉租住房并軌運行，并軌后統(tǒng)稱為公共租賃住房。將進一步完善申請受理渠道、審核準入程序和租金定價機制。1、本人手寫申請書（黑色水性筆書寫，簽名按手?。?、申請人＋共同申請人（除申請人之外的家庭成員或合租人）的身份證原件及復印件（正反兩面）；3、申請人＋共同申請人的戶口簿原件及復印件；4、婚姻證明5、收入證明（所有成員均須出具，證明要求原件）6、房產證明7、有以下情況者，需出具以下證明。公共租賃住房管理辦法1、為了加強對公共租賃住房的管理，保障公平分配，規(guī)范運營與使用，健全退出機制，制定本辦法。2、公共租賃住房的分配、運營、使用、退出和管理，適用本辦法。3、本辦法所稱公共租賃住房，是指限定建設標準和租金水平，面向符合規(guī)定條件的城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困租房的糾紛也是越來越多，所以大家一定要對租房的相關內容有一定的了解哦。

簡介：探析我國公共部門戰(zhàn)略人力資源管理探析我國公共部門戰(zhàn)略人力資源管理公共部門人力資源戰(zhàn)略管理一、相關概念戰(zhàn)略人力資源管理，是指為完成組織目標，融入到組織戰(zhàn)略中，將人和組織系統(tǒng)的聯(lián)系起來，對人力資源進行統(tǒng)一性、適應性的管理。它強調人力資源管理支持組織目標、使命，協(xié)調好組織的價值觀、愿景與戰(zhàn)略。在組織戰(zhàn)略背景下積極行使職能，為形成人力資源的協(xié)同效應，與組織業(yè)務流程，組織結構及文化相匹配。本文所述的公共部門人力資源是指在我國公共部門工作的人員，尤其是指從事公共管理事務的國家、政府等公共部門的公職人員。它有履行公共權力、追求公共利益、管理公共事務、強調公共責任等特征。而公共部門戰(zhàn)略人力資源管理是在明確公共部門使命、核心價值觀、愿景基礎上，對公務員進行合理的規(guī)劃、招聘、考核、激勵、培訓、開發(fā)等一系列的管理與開發(fā)活動，促使人力資源管理職能科學有序進行，優(yōu)化組織結構及組織文化。二、公共部門人力資源管理存在的問題為適應內外部環(huán)境的不斷變化，我國公共部門面臨改革，組織目標、戰(zhàn)略隨之改變，傳統(tǒng)的人事行政已經落后于時代的發(fā)展，從戰(zhàn)略性管理的角度思考我國公共部門人力資源管理，存在以下問題1選拔與任用缺乏多樣化公共部門的選拔與任用過于單一化，招聘錄用人員缺少個性乏戰(zhàn)略性人力資源管理專業(yè)知識，實踐中難以順應環(huán)境變化，不能將現代諸如權變、創(chuàng)新、戰(zhàn)略思維等先進理念應用到公務員管理中來，加上有些部門存在人治色彩，以致于難以提高公務員管理水平的科學性、管理彈性和權變化。主要表現為高層次的人力資源管理人才及戰(zhàn)略性人力資源變革專家匱乏，帶來領導者戰(zhàn)略決策缺乏科學、權威的專家意見的結果。5管理改革動力不足我國的公務員管理的管理權力過于集中，改革主要靠自上而下。一般靠上級領導指示推動進行，加上改革有風險，績效考核等制度不健全，不想承擔責任，各部門管理者缺乏自主改革動力，更傾向于按部就班，除非上級領導指示或有關政策驅動，否則一般不會主動發(fā)動改革。上級應適當下放權力，讓地方部門根據職位需要自主制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。三、完善公共部門戰(zhàn)略人力資源管理為改進公共部門工作效率，提升公共服務水平，進行戰(zhàn)略性人力資源管理已時不可待，如何能使公共人力資源管理功能發(fā)揮更多的效能，以激發(fā)公務人員的人力潛能，是我國公共部門改革的重要環(huán)節(jié)。1招錄、培訓采用多樣化進行根據不同職位類別設定不同的錄用標準、考試內容和考試方式，如公共行政價值觀，公共道德作為考核的關鍵要素。推行績效管理與培訓開發(fā)制度，針對崗位需求推進公務員職業(yè)生涯管理制

簡介：大數據時代下的公共管理創(chuàng)新大數據時代下的公共管理創(chuàng)新D035文獻標識碼A1大數據時代公共管理面臨的全新機遇11大數據應用有助于提供更加優(yōu)質、高效的公共服務美好城市、和諧城市、智慧城市的創(chuàng)建離不開優(yōu)質的信息技術和數據的發(fā)展。大數據為城市中的公共設施提供了可靠的技術保障，為人們的生活帶來了許多的方便。隨著城市文明的不斷建立，各城市中的公共服務得到了不斷的完善，公共設施呈現多樣化，服務內容也逐漸豐富起來，從而公共服務質量也越來越貼近人們生活，人們和政府的行為受到網絡信息的制約，人們在使用公共設施時變得更加主動。因為人們在使用公共設施時，大數據會對其進行追蹤和評估，從而準確地判斷出人們對公共服務質量是否合格，如果出現不良的服務，就會有針對性地提出建議。這樣有助于提升公眾滿意度。政府部門在公共管理中再也不像往常一樣發(fā)號施令，而是在大數據的影響下，為人們生活提供高效的公共服務。12大數據運用有利于提升公共管理的科學決策水平大數據作為新興的數據處理技術對社會各個領域的信息進行了優(yōu)化。如對政治、經濟、文化等各方面的資源進行了整合處理。它為公共管理提供了重要的數據基礎和決策的依據。當下，信息網絡已經走進千家萬戶，人們通過微信、微博、QQ等社交軟件參與公共決策的討論，并且在微信中創(chuàng)建公眾號，讓每個人都能通過公眾號表達出自己的想法和意見。從而引起有關部門的注意，并根據大數據時代為公共管理帶來了無限的機遇，但是由于傳統(tǒng)的公共服務方式和體制、服務流程已經不能滿足信息技術的快速變遷，大數據也給公共管理帶來了相當大的挑戰(zhàn)。例如大數據意識薄弱、信息安全不完善、技術人才缺失等一系列的挑戰(zhàn)。21大數據意識缺乏是首要挑戰(zhàn)大數據意識的缺乏作為公共管理創(chuàng)新的首要挑戰(zhàn)目標，數據庫的信息量巨大，數據技術進行了不斷地優(yōu)化，公共管理人員的決策思維仍然處在傳統(tǒng)決策的慣性思維，已經不能簡單地憑借傳統(tǒng)的經驗做出正確的決策。信息時代的到來，中國使用網絡的人數超過了整個歐盟人口的數量。由此可見，中國的可供收集的數據和收集數據的手段有著巨大的潛力。而人們往往缺乏的是收集數據的思想意識，從而使得行政管理人員缺乏基本的素養(yǎng)和習慣。但是隨著信息技術的不斷推進，數據的作用顯而易見，先前應用在數據的管理方式已經不能滿足時代的發(fā)展要求。22信息安全問題的重大挑戰(zhàn)大數據時代的腳步逐漸加快，各領域數據不斷增長，其中保密數據和個人隱私數據也在上漲。所以就使得社會乃至整個國家的安全、國防軍事機密和個人隱私等的信息安全受到威脅?，F階段，公共管理已經被廣泛應用于各個領域中，國家政府作為職權者、建設者、管理者，可以要求任何人提供信息，每個人的信息對于國家而言都是透明的。同時，在日常生活中，數據也被一些不正當的手段獲取，并將其信息泄露的事情很多，有些部分政府行政管理人員作

簡介：大數據條件下的公共安全管理大數據條件下的公共安全管理大數據技術的戰(zhàn)略意義并不在于掌握海量龐大的數據信息，而在于對這些含有意義的數據進行專業(yè)化處理。換言之，在商業(yè)領域，如果把大數據比作一種產業(yè)，那么這種產業(yè)實現盈利的關鍵，在于提高對數據的“加工能力”，通過“加工”實現數據的“增值”。世界各地的互聯(lián)網公司正是通過自身的技術優(yōu)勢，憑借對數據流量的控制，按照信息流引導資金流的模式獲得商業(yè)盈利。隨著商業(yè)領域的廣泛應用，逐漸拓展到公共領域并顯現出廣闊應用前景，已有的實踐已經展現其具備效率上的優(yōu)勢，管理成本上的經濟。二、數據的來源及目標數據分析隨著網絡技術的快速普及以及電子政務和智慧城市加快建設，社會公共領域的諸多信息以數據的形態(tài)進入網絡并分布在各種類型的數據庫中，而在公共安全領域，隨著公安機關投入的加大，已經陸續(xù)的將公民的身份信息、指紋信息、檔案信息錄入到數據庫中，經過多年的建設，公安機關掌握著大量的基礎業(yè)務數據，一方面，這些信息涵蓋了社會生活的各個領域，使之成為廣闊的信息源并不斷累積。另一方面，盡管擁有可觀的數據，但是這些數據的利用水平并不高，還主要停留在業(yè)務應用和簡單的關聯(lián)查詢、統(tǒng)計分析，隱含在這些數據背后的價值還有待進一步的挖掘和利用。擁有海量數據本身是不夠的，因為這些數據均具有大量的、不完全的、有噪聲的、隨機的等特征，如何快速有效的提取和處理數列負面的問題，諸如環(huán)境問題、食品安全問題，貧富差距等問題，作為社會穩(wěn)定風向標的基尼系數也一度超安全值，社會矛盾的加劇使得公共安全的隱患加劇利益沖突導致的群體性事件、社會暴力刑事案件、邊疆地區(qū)恐怖事件時有發(fā)生，這些都給我們的公共安全帶來了巨大挑戰(zhàn)。一方面，隨著平安城市的建設以及資金投入的加大，越來越多的城市普及了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，公共安全部門開發(fā)了一系列的軟硬件平臺，加強了信息化、數字化建設，隨著便攜式警務終端的投入使用，指揮中心已實現可視化管理，公安部門在處置突發(fā)事件更加的高效，安全事務管理有了很大的進步。另一方面，公共安全領域長期存在的警力不足，管控手段單一，預見能力差等，快速反應能力差等問題并沒有得到根本的轉變，這些亟待解決的因素阻礙了我國公共安全事務管理水平持續(xù)提高。2公共安全管理的發(fā)展從安全事務管理的發(fā)展實踐上看，國外具有信息化程度高，軟硬件條件優(yōu)越，從業(yè)人員素質較高等特點，尤其是基于大數據的安保實踐，給了我們一些啟示誰擁有足夠的信息，誰擁有較高的信息處理能力，誰就能在公共安全領域取得主動。結合我國實際情況，首先應從更新管理理念開始。時代在進步，技術條件在進步，相應的思維觀念也要進步，要克服舊有思維慣性，公共安全事務的管理應逐步的科學化、信息化，應加重技術、知識的投入比例。其次，要合理的預算，更新現有的技術設備，這是信息化的物質載體，依托先進的裝備實現管理效率的升級。第三，要加大人力資源