偷窥国产在线91,亚洲无线国产观看原创,日本精品aⅴ一区二区三区,久久九九兔免费精品6

簡(jiǎn)介：天津大學(xué)碩士學(xué)位論文我國公共部門人力資源管理中的激勵(lì)問題研究姓名孫彩霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師楊薇鈺20061201ABSTRACTSTRENGTHENINGPERFORMANCEMANAGEMENTOFPUBLICSECTORSHASBEENTHETRENDOFINTERNATIONALADMINISTRATIONREFORMATIONSINCE1980’SBUILDINGHI曲PERFORMANCEORGANIZATIONHASBEENPAIDMOREATTENTIONTHANEVERUPTONOWCHINAHASBEENTHEMEMBEROFWTOANDGONEINTOTHE‘BACKTRANSITIONPERIOD”THATECONOMYMANAGEMENTSHOULD0BEYTHEPRESCRIPTIVERULESPUTSFORWARDNEWCHALLENGESFORGOVERNMENT’SMANAGEMENTSTYLES，MANAGEMENTSYSTEMSANDMANAGEMENTABILITIESUNDERTHECIRCUMSTANCEOFSOMEINCENTIVETHEORIESBEINGUSEDILLENTERPRISESWIDELYANDSUCCESSFULLYITHASBEENAVITALWAYTOCARRYONHUMANRESOURCEMANITGEMENTTHROUGHINCENTIVESO髂TOIMPROVETHEPERSONNEL’SENTHUSIASM，CREATIVITYANDADMINISTRATIONPERFORMANCEFOCUSINGONGOVERNMENTORGANIZATIONANDITSPERSONNEL，THROUGHANALYSISONTHEINCENTIVEACTUALITYANDCONSIDERATIONOFOURCOUNTRY’SPUBLICSECTORTHISARTICLETRIESTODEVELOPINCENTIVEAPPLICATIONSCOPEIILHUMANRESOURCEMANAGEMENTOFPUBLICSECTORSINTHEFOLLOWING，SEVERALINCENTIVEMECHANISMSALEPUTFORWARDACCORDINGTOADVANCEDINTERNATIONALEXPERIENCESANDTHEDEVELOPINGREQUIREMENTSOFOURCOUNTRYKEYWORDSPUBLICSECTORHUMANRESOURCEMANAGEMENT，INCENTIVE，INCENTIVEMECHANISM

簡(jiǎn)介：無償獻(xiàn)血的產(chǎn)生和發(fā)展過程均有明顯的公共管理特征，因此無償獻(xiàn)血事業(yè)是公共管理范疇的一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。我國自1998年頒布實(shí)施中華人民共和國獻(xiàn)血法以來，采供血工作取得了長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展。但隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高及轉(zhuǎn)型期突顯的社會(huì)現(xiàn)象，我國無償獻(xiàn)血工作遭遇了前所未有的瓶頸，西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血工作困境表現(xiàn)的尤為明顯。當(dāng)下，挖掘影響無償獻(xiàn)血的因素，并有效的理順機(jī)制障礙，促進(jìn)西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血事業(yè)健康、有序、高效、穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前政府公共部門及青海省血液中心亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文從血液是公共產(chǎn)品和應(yīng)對(duì)血液庫存偏低時(shí)的危機(jī)管理這兩個(gè)公共管理的視角入手，客觀描述西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血現(xiàn)狀，并結(jié)合近10年來青海省血液中心無償獻(xiàn)血人群資料分析影響西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血的因素，以西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血機(jī)制研究為個(gè)案，研究構(gòu)建西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制的可行性對(duì)策，對(duì)我省無償獻(xiàn)血事業(yè)和諧發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。首先，運(yùn)用公共管理相關(guān)觀點(diǎn)與理論，確定無償獻(xiàn)血事業(yè)符合公共管理范疇；其次，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對(duì)中外無償獻(xiàn)血影響因素進(jìn)行回顧總結(jié)，用調(diào)查法、比較研究法等研究方法，對(duì)西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、分析資料及現(xiàn)狀分析；再次，借鑒國內(nèi)如廣州、上海等部分省市在無償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制建立過程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，提出構(gòu)建西寧地區(qū)無償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制的具體的對(duì)策和建議；最后，對(duì)本文在研究過程中存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并提出今后研究的主要方向，進(jìn)一步為我省無償獻(xiàn)血工作長(zhǎng)足快速發(fā)展建言獻(xiàn)策。

簡(jiǎn)介：黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文公共部門戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的理性反思姓名劉春雷申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師教軍章20100522黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文I_ABSTRACTTHEPUBLICSECTORHASMADECONSIDERABLEACHIEVEMENTSSINCETHEPRIVATESECTORSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYWASINVOLVEDIMPROVEDINTHEMANAGEMENTOFPUBLICSECTOREFFICIENCYANDEFFECTIVENESSSIGNIFICANTLYBUTBECAUSEOFTHEOUTSTANDINGDIFFERENCEFORPUBLICSECTORANDPRIVATESECTOLTHEREFORE，PUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYSTILLHAVEMANYDEFICIENCIESTHISARTICLEAIMSTOTHEPUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYANDPRACTICEONTHELEVELOFRATIONALREFLECTION，HOPETOENRICHTHERESEARCHOF01／1“PUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYANDPRACTICE，ANDEFFECTTHEDEVELOPMENTOFMARKETECONOMYANDTHEDEEPENINGADMINISTRATIVEREFORMANDTHETRANSFORMATIONOFGOVERNMENTFUNCTIONSCALLPLAYSOMEREFERENCEINTHEFIRSTCHAPTERINTRODUCINGTHECONCEPTOFSTRATEGYANDSTRATEGICMANAGEMENTBASEDONTHEDESCRIPTIONOFTHESTRATEGICMANAGEMENTOFPUBLICSECTORBACKGROUNDANDDEVELOPMENTOFTHETHEORYDEVELOPMENTPROCESS，ANDACCORDINGLYSETTHESTRATEGICMANAGEMENTOFPUBLICSECTORMANAGEMENTANDPRIVATESECTORSTRATEGIESANDINFLUENCINGTHEDIFFERENCEBETWEENTHEPUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTFACTORSINTHESECONDCHAPTERDESCRIBESTHESTRATEGICMANAGEMENTOFTHEPUBLICSECTORSUBJECTOBJECT，ENVIRONMENTCOMPOSITIONALSODISCUSSESTHEENVIRONMENTONTHESTRATEGICMANAGEMENTOFTHEPUBLICSECTORTHETHIRDCHAPTERALSODESCRIBESTHECORRESPONDINGPROCESSOFPUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENT，MODELSANDMETHODS，ASWELLFITSSEVERALSTRATEGICMANAGEMENTEVALUATIONSCHAPTERIVOFTHISARTICLE，ONTHEWAYTHEPUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYALESUMMARIZEDANDSEVERALLEVELSOFPUBLICSECTORSTRATEGICMANAGEMENTOFTHEVALUEOFINTRINSICREFLECTIONKEYWORDSPUBLICSECTOR；STRATEGICMANAGEMENT；STRATEGICCOMPETITION；MANAGEMENTPHILOSOPHYIL

簡(jiǎn)介：目的通過對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)糖尿病管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估與分析利用，了解基層糖尿病管理現(xiàn)狀，評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策實(shí)施效果，探討影響管理效果的因素，為完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策，提高基層慢病防控水平提供依據(jù)。方法本研究主要收集了20102014年山東省沂源縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)糖尿病管理工作數(shù)據(jù)，對(duì)納入的7966例糖尿病患者建檔和隨訪情況進(jìn)行管理率及血糖控制率分析，比較管理前后患者血糖控制以及糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)因素變化，采用單因素及多因素方法進(jìn)行血糖控制影響因素分析。結(jié)果參照全國糖尿病流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果，推算當(dāng)?shù)靥悄虿∪巳汗芾砺蕿?623％；納入管理糖尿病患者規(guī)范管理率為6954，血糖控制率為4887。糖尿病患者接受管理前和管理后血糖平均值分別為909MMOLL和787MMOLL，管理后血糖平均值比管理前降低了122MMOLL（T3328，P結(jié)論基本公共衛(wèi)生服務(wù)糖尿病管理工作數(shù)據(jù)記錄了糖尿病患者建檔和管理隨訪的全過程信息，是公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的新渠道和來源，對(duì)公共衛(wèi)生政策具有重要分析指導(dǎo)意義。數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性是保證數(shù)據(jù)可分析利用的根本基礎(chǔ)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)，為相關(guān)政策制定提供依據(jù)。沂源縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群糖尿病管理率接近全國水平；納入管理糖尿病患者規(guī)范管理率高于全國水平；納入管理糖尿病患者血糖控制水平尚有提升空間?；竟残l(wèi)生服務(wù)糖尿病管理，尤其是規(guī)范管理可明顯提高血糖控制水平，對(duì)糖尿病患者血壓控制亦有積極影響。目前糖尿病管理過程中非藥物干預(yù)措施相對(duì)薄弱，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)生應(yīng)制定個(gè)性化、可操作的生活方式干預(yù)方案，進(jìn)一步提高糖尿病基層防控水平。

簡(jiǎn)介：南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文論公共危機(jī)管理中的信息控制與管理姓名趙冰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師尹利民20100601ABSTRACTABSTRACTCHINABEINGITTLAESOCIALTRANSITION，THEPUBLICCRISISHASBEERANORMALIZEDTENDENCYASARESUL‘TLAEPUBLICEMERGENCYMANAGEMENTISBECOMINGTHEGOVERNMENT’SREQUIREDSIL_BJECTTOIMPROVETHECOMPETENCEOFTHEPUBLICEMERGENCYMANAGEMENTIICTXLSTOA山艋田胱THECOMPETENCEOFTHEINFORMATIONMANAGEMENTANDINFORMATIONCONTR01ACCORDINGLYTHESUFFICIENTEFFECTIVEANDREASONABLEAPPLICATIONOFTHEINFORMATIONTEELMOLOGYISRKEEESSARYTOACCOMPLISHT11EENLAANEINGTHECOMPETENCEOFTLACINFORMATIONMANAGEMENTANDINFORMATIONCONTR01THEAMPLEUSAGEOFTHEINFORMATIONTEELMOLOGYCOULDBEFOUNDINALLLINKSOFTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTINTHECRISISPREPARATIONBEFORETHEAFFAIRSTARTS，THEINEARRANGEDRLAIGSYSTEMCOULDBECONSTRUCTEDAHEADOFTIMEMEANWHILE，THEPREPARATIONOFTHEMATERIAL托SERYES，WORKINGMEELAANISMTALENTEDWORKFOREEARIDACTIONITEMSCOULDBEINGCARRIEDOUTINTHECRISISEARLYWARNING，PARTIALPREMONITIONOCCLLRLDBYMEANSOFITEOLLEETIO，ANALYSISOFTHESIGNSISCONDUCTEDARIDTHEDISPOSALONTHEPREMONITIONISLAUNCHEDBASEDUPONTHEEORRESPONDI里_GPREARRANGEDPLANNINGSYSTEMREPORTINGSYSTEMANALYZINGSYSTEMALERTINGMONITORDISTRIBUTIONSYSTEMANDTHERELATEDSYSTEMOTINSTITUTIONINTHECDSISOUTBREAKACCORDINGTOTHEPRE，ARRANGEDPLAN，THEQUICKRESPONSEISACTIVATED；ANDTHEEMPLOYMENTOFTHE1TISOFGREATHELPFORTHECRISISMANAGEMENTTASKSUELA硒INFORMATIONDELIVERYINFORMATIONSHARING，WORKCOORDINATION，ANDSOONINTHECRISISMITIGATIONMAKINGFULLUSEOFTHERECOVERINGANDREBUILDINGTHESYSTEMCOULDWORKONPOSTPROCESSING，SUMMARIZING，AATYZING，EVALUATINGANDFOLLOWUPINFORMATIONDELIVERINGAT也ESAMETIME，ITHASBEEN他C0鄹掣THATSEIENTITIEINFORMATIONMANAGEMENTWILLPLAY1111INDISPENSABLEPARTIFTHE1TCOULDBEPERFORMEDBESTINTHEPUBHCMANAGEMENTWE躺SUPPOSEDTOHAVESOPHISTICATEDUNDERSTANDINGOFTHEFOTMDADONSTRATEGYANDLIMITADONOFTHE1TAPPLICATIONSOTHATTHESTRONGPOINTSCOULDBEDEVELOPEDANDWEAKPOINTSCOULDBEAVOIDEDSEIENTIFICAUYINADDITIONBASEDUPONTHEADVANCEDCXPCRICILCCOFTHEEUROPEANANDAMERICANDEVELOPEDCOUNTRIES’PUBLICEMERGENCYCONSTRUCTION，COMBINEDWITHTHEREALⅡ

簡(jiǎn)介：山西大學(xué)2012屆碩士學(xué)位論文論公共危機(jī)管理中的政府形象塑造作者姓名指導(dǎo)教J幣學(xué)科專業(yè)研究方向培養(yǎng)單位學(xué)習(xí)年限張亞鵬曹宇峰副教授行政管理比較公共行政政治與公共管理學(xué)院2009年9月至2012年6月二。一二年六月㈣嬲目錄中文摘要????????????????????????????????I英文摘要???????????????????????????????．III緒論?????????????????????????????????????????????L第一章公共危機(jī)管理與政府形象相關(guān)理論分析???????????????．91．1公共危機(jī)與政府形象的定義????????????????????。91．1．1公共危機(jī)??????????????????????????91．2公共危機(jī)管理能力與政府形象的關(guān)系????????????????101．2．1公共危機(jī)的發(fā)生存在潛在威脅政府形象可能??????????．．101．2．2公共危機(jī)的發(fā)生為政府形象的塑造提供了機(jī)遇?????????．．11L3公共危機(jī)事件中塑造政府形象的必要性???????????????121．3．1良好的政府形象可以加強(qiáng)政府的公信力，有利于公共危機(jī)的處理?。121．3．2良好的政府形象可以使政府與人民建立良好的關(guān)系，有利于公共危機(jī)1．3．3良好的政府形象塑造可以提高全國人民的凝聚力，有利于確保公共危機(jī)的有效處理??????????????????????????131．3．4良好的政府形象可以增加中華民族在世界上的地位???????．．14第二章我國公共危機(jī)管理中存在的問題及對(duì)政府形象的影響?????????152．1我國公共危機(jī)管理中的問題????????????????????152．1．1政府危機(jī)管理意識(shí)不足???????????????????一L52．1．2政府信息公開機(jī)制不完善??????????????????．．152．1．3政府問責(zé)制度不健全????????????????????．．162．1．4政府行政效能較低?????????????????????．．172．2政府危機(jī)管理中的問題對(duì)政府形象的影響??????????????182．2．1政府危機(jī)管理意識(shí)不足對(duì)政府形象的影響???????????．．】82．2．2政府信息公開機(jī)制不完善對(duì)政府形象的影響??????????．．192．2．3政府問責(zé)制度不健全對(duì)政府形象的影響????????????．．202．2．4政府行政效率不足對(duì)政府形象的影響?????????????．．2L第三章公共危機(jī)管理中政府形象定位???????????????????213．1公共危機(jī)管理中必須樹立以人為本政府形象?????????????22

簡(jiǎn)介：成都理工大學(xué)碩士學(xué)位論文STRUTS和HIBERNATE在政府信息系統(tǒng)開發(fā)的研究和應(yīng)用以商務(wù)廳公共管理平臺(tái)為例姓名郝慶華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)通信與信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師苗放20070501成都理工大學(xué)碩士學(xué)位論文RESEARCHANDAPPLICATIONOFSTRUTSANDHIBERNATEINGOVTINFORMATIONSYSTEMDEVELOPMENTACASEOFDEPARTMENTOFCOMMERCEPUBLICMANAGEMENTPLATFORMINTRODUCTIONOFAUTHORHAOQINGHUA19752，F(xiàn)EMALE，ENROLLEDINCHENGDUUNIVERSITYOFTECHNOLOGYINSEP2004ANDTUTOREDBYPROFESSORMIAOFANGTHEMAJORISCOMMUNICATIONANDINFORMATIONSYSTEMABSTRACTALONGWITHTHEINFORMATIONTECHNOLOGYDEVELOPMENT，OURCOUNTRYGOVERNMENTPROPOSESTHATWEMUSTVIGOROUSLYCARRYOUTTHEINFORMATIONCONSTRUCTION，DEVELOPANDPROMOTEEACHKINDOFINFORMATIONSYSTEMACCORDINGTOOURCOUNTRYECONOMICANDTHESOCIALDEVELOPMENTREQUESTTHEGOVERNMENTINFORMATIONSYSTEMHASTHEVERYHIGHDEMANDSINSECURITY，EFFECTIVITY，REUSE，MAINTAINABILITYANDSHORTERRDTIMECYCLEBECAUSEITISTHEGOVERNMENTDEPARTMENTWORKANDTHEFOREIGNWINDOWSOCHOOSINGANDUSINGGOODFRAMEWORKSISTHEFIRSTQUESTIONWHICHTHEGOVERNMENTINFORMATIONSYSTEMDEVELOPMENTMUSTCONSIDERTHISPAPERUNIFIEDTHEDEVELOPMENTEXPERIENCEINTHESICHUANPROVINCIALDEPARTMENTOFCOMMERCEPUBLICMANAGEMENTPLATFORM，ANDMAINLYINTRODUCEDWEBAPPLICATIONSYSTEMDEVELOPMENTTECHNOLOGY，F(xiàn)RAMEWORKANDALLKINDSOFCHARACTERISTICBASEDONTHEJ2EEPLATFORMITDISCUSSEDTHEJ2EETECHNOLOGYSTANDARD，ASWELLASTHEMVCDESIGNPATTERNBYINTRODUCINGTHEVIEW，THEMODEL，THECONTROLLER，EFFECTIVELYSEPARATETHEVIEWLEVELANDTHESERVICELEVEL，ENHANCEDTHESYSTEMFLEXIBILITY，THESERVICEABILITY，THESOFTWAREPERFORMANCEANDTHEMAINTAINABILITYSTRUTSISAOPENSOURCE，OUTSTANDINGWEBAPPLICATIONDEVELOPMENTFRAMEWORKANDASTANDARDREALIZATIONDESIGNEDWITHMVCANDTHECOREJ2EEPAREMITEFFECTIVELYOPTIMIZEDTHESYSTEMSTRUCTURE，ENHANCEDTHESYSTEMEXTENSION，REDUCESTHESYSTEMCOMPLEXANDTHEMAINTENANCEDIFFICULTYISRECEIVEDMOREANDMOREBYITSGOODTECHNICALCHARACTERISTICALONGWITHTHEOBJECTORIENTEDPROGRAMMINGANDTHERELATIONSDATABASEWIDESPREADAPPLICATION，THECONTRADICTIONBETWEENTHEMISALSOMOREPROMINENTHIBERNATEFRAMEWORKHASCARRIEDONTHELIGHTWEIGHTOBJECTSEALTOJDBCBYITSUNIQUETECHNICALSUPERIORITYSOTHEJAVAPROGRAMMERMAYOPERATETHEII

簡(jiǎn)介：學(xué)位類別管理學(xué)分類號(hào)學(xué)號(hào)7480306019密級(jí)青海民族大學(xué)碩士學(xué)位論文青海民族大學(xué)碩士學(xué)位論文欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共政策的管理性局限欠發(fā)達(dá)地區(qū)公共政策的管理性局限與服務(wù)性改善問題研究與服務(wù)性改善問題研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名馬德明導(dǎo)師姓名及職稱陶秉元教授專業(yè)名稱行政管理答辯委員會(huì)（簽名）ARESEARCHTOTHEMANAGERIALLIMITATIONANDSERVICEOFTHEPUBLICPOLICYAREIMPROVEDINTHELOWDEVELOPEDREGIONSBASEDONTHEVIEWOFSOCIALTRANSITIONPERIODPUBLICPOLICYABSTRACTTHELOWDEVELOPEDREGIONSSOCIETYENTERSTHENEWSTAGEWHENTHEPUBLICDEMANDISINCREASINGFAST,PUBLICPOLICYGETTINGPUBLICRETURNISTHEURGENTREQUIREMENTTHEREGIONSPUBLICPOLICYBECAUSEOFTHELIMITATIONSOFAGREATDEALOFCONDITIONS,EVENAFTERSTALLINGFORALONGTIMEASORREGARDEDASUNCOMPLETELYGOVERNMENTONTHEOTHERHAND,LOCALPROTECTIONISM,PUBLICDEPARTMENTINTERESTSOFPOLICYINCLINEDTOWITHSOCIALINTERESTSCOLONYSEEKING,RENTINGBEHAVIORCAUSEPUBLICPOLICYPUBLICDEVIATIONTHEREASONHASTHEGOVERNMENTROLEDISLOCATION,THESOCIALTRANSITIONPERIODLEGALSYSTEMSOFTRESTRAINT,THECOMMUNITYPOLICYSUPPLYDEMANDRELATIONISUNBALANCED,INCOMMUNITYPOLICYAGENDADETERMINATION,FORMULATION,EXECUTION,APPRAISALPUBLICDEVIATIONTHEMEASUREOFSTEPPINGPUBLICDEVIATIONOFPUBLICPOLICYHASINNOVATIONOFADMINISTRATIVECULTURETHEADVANCEMENTGOVERNMENTINFORMATIONISPUBLIC,CONSTRUCTIONTRANSPARENTGOVERNMENTPERFECTADMINISTRATIVERESPONSIBILITYINVESTIGATIONMECHANISM,CONSTRUCTIONRESPONSIBLEGOVERNMENTTHEPUBLICPUBLICFINANCESYSTEM,PROVIDESTHEMATERIALSAFEGUARDFORPUBLICPOLICYPUBLICTHERETURN’SBASICWAYISTHEGOVERNMENTREFORMINGANDTHIRDDEPARTMENTSSTARTINGKEYWORDPUBLICPOLICYPUBLIC,DEVIATION,RETURN

簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文突發(fā)事件處置過程中政府公共輿論管理研究席亞旭燕山大學(xué)2010年12月CLASSIFIEDINDEXB26UDC17DISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINLAWSTHESTUDYONGOVERNMENT’SMANAGINGPUBLICOPINIONINTHEPROCESSOFHLINGEMERGENCYCIDATESUPERVISACADEMICDEGREEAPPLIEDFSPECIALITYUNIVERSITYXIYAXUPROFWANGXINHUAMASTEROFLAWSIDEOLOGICALPOLITICALEDUCATIONYANSHANUNIVERSITY

簡(jiǎn)介：公共部門作為服務(wù)于大眾的機(jī)構(gòu)，要提高效率并獲得民眾的滿意與支持，一個(gè)重要的方法就是更新對(duì)人才的管理思維和方式，以適應(yīng)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外部環(huán)境的不斷變化。西方國家在公共部門中引入了人力資源戰(zhàn)略管理且在實(shí)踐中取得了較大的成就，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國公共部門人力資源管理的變革提供了有益的借鑒。當(dāng)前我國公共部門的人力資源管理面臨著外部環(huán)境不斷變化、管理機(jī)制和能力嚴(yán)重缺乏等問題，如何結(jié)合國家公務(wù)員制度建設(shè)，引入人力資源戰(zhàn)略管理的新觀念、新模式，探索其理論與實(shí)踐，從而推動(dòng)我國人事管理體制及模式的改革與完善，提高人力資源管理水平，已成為一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。本文主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理引入我國公共部門后遇到的困境展開研究。第一章首先簡(jiǎn)要介紹了公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和作用，明確了在公共部門推行人力資源戰(zhàn)略管理的積極作用。接著結(jié)合公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的實(shí)際情況，論述了戰(zhàn)略管理特性管理的動(dòng)態(tài)性、戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性、內(nèi)部程序的一致性和組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展性。第二章是在研究特性的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國公共部門的實(shí)際情況，具體分析論述了公共部門人力資源戰(zhàn)略管理所面臨的困境不斷變化的外部環(huán)境、法律體系不健全、組織內(nèi)部思維僵化等對(duì)組織文化建設(shè)不利的環(huán)境因素不利于公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃的制定我國人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與配制機(jī)制、績(jī)效管理機(jī)制、選賢任能機(jī)制以及系統(tǒng)保障機(jī)制等管理機(jī)制的不健全制約戰(zhàn)略管理作用的體現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力、公共決策能力、資源管理能力和戰(zhàn)略項(xiàng)目管理等能力欠缺，不利于戰(zhàn)略管理在我國公共部門的推行。這一章也是本論文的重點(diǎn)部分。第三章結(jié)合上述困境，分別從內(nèi)外環(huán)境、管理機(jī)制和管理能力方面探討完善我國公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的辦法。這章也是本文的創(chuàng)新所在，許多建議都從中國的實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合西方國家公共部門和企業(yè)的一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。本文在論述中主要采用了文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法和比較分析法，即運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，了解國內(nèi)外關(guān)于公共部門人力資源戰(zhàn)略管理得理論運(yùn)用比較分析法，分析公共部門人力資源管理與戰(zhàn)略管理的不同，突出戰(zhàn)略管理的特性。運(yùn)用調(diào)查研究法，了解我國公共部門人力資源管理的現(xiàn)狀和困境。本文對(duì)我國公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的推行具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，希望通過這些研究為我國公共部門解決人力資源問題提供一些新的思路和想法。研究中的一些假設(shè)都是從中國的國情出發(fā)，并根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行了一些創(chuàng)新，這種創(chuàng)新對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型期的中國來說意味著一種變革，如果要實(shí)現(xiàn)對(duì)我國公共部門來說是一件充滿艱苦、任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，如果我國的公共部門要想真正提高管理效率，實(shí)現(xiàn)小政府大社會(huì)，充分利用和發(fā)掘人才就必須引入戰(zhàn)略管理理念，對(duì)公共部門的人力資源管理進(jìn)行必要的改革。

簡(jiǎn)介：湖北大學(xué)碩士學(xué)位論文我國區(qū)域公共管理的結(jié)構(gòu)研究姓名鄭翠蘭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師劉文祥20080501ABSTRACTTHEECONOMICALGLOBALIZATIONANDTHEREGIONALECONOMICINTEGRATIONARETHETENDENCYOFTHEDEVELOPMENTOFTHEWORLD’SECONOMIESWITHTHEINCREASINGENHANCEMENTOFGLOBALIZATIONANDINTEGRATIONOFINTERNATIONALECONOMYAFTERWORLDWARII，ASWELLASTHERISEANDDEVELOPMENTOFCITYCLUSTERANDCITYCIRCLESINCEOPENANDREFORM，REGIONALECONOMYHASGRADUALLYSTEPPEDINTOTHENEWSTAGEOFACCELERATIONANDINTEGRATIONINOURCOUNTRY，THEREGIONALGOVERNMENTCOOPERATIONHASALREADYBEGUNTOGROWANDACHIEVEDALOT，BUTITISSTILLATTHEBEGINNINGSTAGEANDNOTVERYMATURE，WITHMANYPROBLEMSANDSYSTEMTROUBLESTHISARTICLEBEGINSWITHANALYZINGTHEPRESENTSITUATIONOFTHEREGIONALGOVERNMENTCOOPERATION，WHICHISFOLLOWEDBYTHEANALYSISCARRIEDONTHESTRUCTUREOFREGIONALPUBLICMANAGEMENTTHEORETICALLYANDREALISTICALLYANDWECANFINDOUTTHETHEORYBASISOFDESIGNINGTHESTRUCTUREOFREGIONALPUBLICMANAGEMENTINTHENETWORKGOVERNANCETHEORYANDTHECOMPOUNDADMINISTRATIVETHEORYITPOINTSOUTTHATTHEESSENCEOF”GOVERNANCE”ISREFERREDTOTHEDIVERSEAUTHORITIESTOMANAGETHEPUBLICAFFAIRSCOMMONLYBETWEENTOPANDBOTTOMONTHEBASISOFMUTUALCRITERIONFORTHESAKEOFTHECOMMONVALUATIONSANDBENEFITSFORREGIONALPUBLICMANAGEMENT，THEFIRSTSTEPISTHECONVERSIONOFMANAGERIALTHOUGHTS，ANDDIFFERENTLEVELSOFGOVERNMENTSSHOULDCOOPERATEWITHEACHOTHERTHESECONDSTEPISTHETRANSFORMATIONOFGOVERNANCEMECHANISMINTHEGOVERNANCEOFREGIONALCONLL／LONAFFAIRS，WESHOULDNOTONLYEMPHASIZEINTERGOVEMMENTALCOOPERATION，BUTALSOLAYPARTICULAREMPHASISONCOOPERATIONOFGOVERNMENTSANDTHENONGOVERNMENTORGANIZATIONSTOHELPCREATETHENETWORKGOVERNANCEBECAUSENONGOVERNMENTORGANIZATIONS，ASANIMPORTANTPARTOFCITIZENSOCIETYANDONEOFTHESUBJECTSOFGOVEMANCE，AREPLAYINGAMOREANDMOREPOSITIVEROLEINMANAGINGNATIONALANDSOCIALPUBLICAFFAIRSMOREOVERINTHEDEVELOPEDCOUNTRIESOFTHEWESTWITHRIPENGOS，THEYBASICALLYHAVEALREADYESTABLISHEDTHEPARTNERSHIPRELATIONBETWEENGOVERNMENTSANDNGOSBUTINOURCOUNTRYTHOUGHTHENGOSHAVEALLMADECONSIDERABLEPROGRESSREGARDLESSOFTHERESPECTOFQUANTITYORQUALITYANDTHEYBEGINTOLAUNCHCOOPERATIONINEVERYFIELDOFTHESOCIETYWITHTHEGOVERNMENTHOWEVERTHEYDEPENDONTHEGOVERNMENTTOOMUCHINNOWADAYSCOOPERATION，ANDSOMEOFTHESEOPERATIONSAREUNJUSTTHISARTICLESUGGESTSTHATON

簡(jiǎn)介：論文中文題目論公共危機(jī)管理的常態(tài)化建設(shè)論文題目英文題目以2008年我國南方雪災(zāi)為個(gè)案REPORTTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTOFTHEBUILDINGANEXAMPLEOFTHESNOWSTORMIN作者姓名練曉鋒SOUTHELTLCHINAIN2008NAMEXIAOFENGLIAN指導(dǎo)老師洪偉TUTORWEIHONG學(xué)科專業(yè)政府管理MAJORGOVERNMENTMANAGEMENT浙江師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院COLLEGEOFLAWPOLITICALSCIENCEANDPUBLICADMINISTRATION，ZHEJIANGNORMALUNIVERSITY浙江師范大學(xué)公共管理碩士MPA論文論公共危機(jī)自論公共危機(jī)管理的常態(tài)化建設(shè)。以2008年我國南方雪災(zāi)為個(gè)案摘要加強(qiáng)突發(fā)性公共危機(jī)事件的管理，提高政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的能力，是當(dāng)前各國政府面臨的重大課題。受自然環(huán)境和社會(huì)發(fā)展的影響，目前，我國正處在各類危機(jī)事件的高發(fā)時(shí)期，其破壞性和持續(xù)性都呈上升趨勢(shì)。近年來，雖然我國處理公共危機(jī)問題的能力有所提高，但總體來講，危機(jī)管理還處在臨時(shí)應(yīng)付的水平，對(duì)重大危機(jī)的處置還存在諸多問題，與發(fā)達(dá)國家相比差距十分明顯。因此，我們要認(rèn)真總結(jié)以往處理突發(fā)性危機(jī)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒國外危機(jī)管理的成功做法，確定符合中國特色的危機(jī)管理理念和方法。危機(jī)雖然無法避免，但政府卻可以通過管理、控制和化解，盡可能減少危機(jī)的發(fā)生，并把危機(jī)帶來的損失降到最低限度，并通過努力，將公共危機(jī)轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的契機(jī)。本文的重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)作為現(xiàn)代社會(huì)的管理者，首先要從理念上改變以往危機(jī)管理僅限于危機(jī)發(fā)生后的應(yīng)急處置的思想，將危機(jī)管理提升為一種常態(tài)管理，并在常態(tài)化管理理念的指導(dǎo)下，建立健全一系列機(jī)制，以機(jī)制管人，以機(jī)制處事，將危機(jī)管理從臨時(shí)應(yīng)付提升為常態(tài)應(yīng)對(duì)，最終科學(xué)有效地防范危機(jī)。本文就如何加強(qiáng)危機(jī)的常態(tài)化管理提出了五點(diǎn)建議一是提高全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)；二是建立統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)；三是建立暢通的信息系統(tǒng)；四是建立完備的資源保障體系；五是提高非政府組織的參與度。管理者只有以積極的心態(tài)，完善的機(jī)制主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)，在危機(jī)管理中化解危險(xiǎn)，尋求機(jī)遇，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、防御風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力，才能最終為實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展和社會(huì)局勢(shì)的長(zhǎng)治久安提供可行的保障。關(guān)鍵詞公共危機(jī)政府管理；常態(tài)化

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多政府購買社會(huì)組織公共服務(wù)績(jī)效管理研究--以廈門市為例.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：國內(nèi)圖書分類號(hào)D6301D035國際圖書分類號(hào)35管理學(xué)碩士學(xué)位論文新公共管理視角下我國基層行政文化建設(shè)研究碩士研究生導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別學(xué)科、專業(yè)所在單位授予學(xué)位單位田野李玉杰副教授管理學(xué)碩士行政管理文法學(xué)院燕山大學(xué)燕山大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文新公共管理視角下我國基層行政文化建設(shè)研究，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在燕山大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽字日期年月日燕山大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書新公共管理視角下我國基層行政文化建設(shè)研究系本人在燕山大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸燕山大學(xué)所有，本人如需發(fā)表將署名燕山大學(xué)為第一完成單位及相關(guān)人員。本人完全了解燕山大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)燕山大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密□。請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日

簡(jiǎn)介：湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文區(qū)域公共管理視閾下的政府職能研究姓名陳豪申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師李金龍20090430區(qū)域公共管理視閣下的政府職能研究ABSTRACTATPRESENT，THEEFFECTIVEPUBLICADMINISTRATIONOFTHEREGIONMEETSALOTOFDIFFICULTIESBUT，AVARIETYOFTHECENTRALGOVERNMENTANDLOCALGOVERNMENTS’ECONOMICANDSOCIALINTEGRATIONOFPRACTICEARECARINGOUTINFULLSWING，THEACADEMICRESEARCHONHOWTOPROMOTECHINA’SSCIENTIFICDEVELOPMENTOFREGIONALPUBLICADMINISTRATIONSTUDIESHAVEBEENCONCLUDEDSUCCESSFULACCORDINGTOTHESITUATIONANDDEVELOPMENTTREND，THEADMINISTRATIVEREGIONTHEREGIONALADMINISTRATIONCOMPOSITECHIEF一THEPATHOFREGIONALGOVERNANCEBEINGINTEROPERABILITYHOWEVER，EACHMODEANDEACHPATHARETHECOREISSUESINTHEGOVERNMENTPUBLICADMINISTRATIONFUNCTIONSSCIENTIFICANDEFFECTIVEOPERATIONOFTHEGOVERNMENTISTOBEDEFINEDBYTHEREGIONALFUNCTIONSOFPUBLICADMINISTRATIONITNEEDSCARRYOUTTHECONCEPT，SYSTEM，OPERATIONMODEANDOTHERASPECTSOFREFORMANDINNOVATION，WHICHALSOINVOLVESTHEREFORMOFTHEDEEPROOTEDPOLITICALSYSTEM，SUCHASBUILDINGASERVICEORIENTEDGOVERNMENT，GOVERNMENTANDSOCIALRELATIONS，MANAGEMENTANDSERVICEFUNCTIONSOFTHEGOVERNMENT，THERELATIONSHIPBETWEENCENTRALANDLOCALGOVERNMENTSANDSOONTHEREFORE，THETRANSFORMATIONOFGOVERNMENTFUNCTIONSISALONGTERMPROJECT；THESEPAPERSPOINTEDFIVEPROPOSALSONTHEREGIONALPUBLICMANAGEMENTFIRST，ESTABLISHTHECONCEPTOFREGIONALGOVERNANCEFUNCTIONSTOENABLETHEGOVERNMENTTOTHEPLACESECOND，STRENGTHENINGTHEGOVERNMENT’SPUBLICSERVICEFUNCTIONSTHE17THPARTY’SREPORTPUTFORWARDACLEARCUTSTANDTOBUILDASERVICEORIENTEDGOVERNMENT，ITREQUIREMENTSTIMES，SEIZETHEKEYTOREFORMTHEGOVERNMENT，THEFUNCTIONSWILLSTRENGTHENTHEFUNCTIONOFTHEGOVERNMENTREGIONALPUBLICADMINISTRATIONTHIRD，THEGOVERNMENTFUNCTIONSDEVELOPTHENONGOVERNMENTALORGANIZATIONSTOPROMOTETHETRANSFORMATIONFOURTH，WESHOULDKNOWNTHATITISNECESSARYTOMAKEASYSTEMTOENSURETHECHANGEOFGOVERNMENTFUNCTIONSBECAUSETHESYSTEMOFMULTISTAKEHOLDERCHANGERELATEDTOTHEMAINGAMEFIFTH，TOESTABLISHMENTTHEMODESWITHASCIENTIFICEXPLORATIONOFTHEGOVERNMENTFUNCTIONSGOVERNMENTANDNONGOVERNMENTALORGANIZATIONSINTHEPUBLICADMINISTRATIONFUNCTIONSARETHEULTIMATESCIENTIFICPOSITIONPAPERSWILLBEANALYZEDINEVITABILITYOFREGIONALGOVERNMENTINTHISPARTKEYWORDSREGIONALPUBLICISSUES；REGIONALPUBLICMANAGEMENT；GOVERNMENTFUNCTIONSIII