-
簡介:論生態(tài)文明建設與科學發(fā)展觀論生態(tài)文明建設與科學發(fā)展觀摘要隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,人類的物質(zhì)生活水平不斷提高,與此同時我們賴以生存的自然環(huán)境正快速的遭到破壞。生態(tài)文明,是指人類遵循人、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和;是指人與自然、人與人、人與社會和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。生態(tài)文明強調(diào)人的自覺與自律,強調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進、共處共融,既追求人與生態(tài)的和諧,也追求人與人的和諧,而且人與人的和諧是人與自然和諧的前提。可以說,生態(tài)文明是人類對傳統(tǒng)文明形態(tài)特別是工業(yè)文明進行深刻反思的成果,是人類文明形態(tài)和文明發(fā)展理念、道路和模式的重大進步。關鍵詞生態(tài)文明經(jīng)濟建設可持續(xù)性正文2007年10月15日,胡錦濤總書記在十七大報告中第一次明確提出“生態(tài)文明”,他把“建設生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費模式”作為我國在2020年實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求之一,同時還強調(diào),要使“生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立?!睆氖叽蟮绞舜蟮?年間,我國建設中國特色社會主義、全面建成小康社會任務的工作穩(wěn)步推進過程中,出現(xiàn)了一些新的變化。而十八大報告更是首次把生態(tài)文明建設提升至與經(jīng)濟、政治、文化、社會四大建設并列的高度,列為建設中國特色社會主義的“五位一體”的總布局之一,成為全面建成小康社會任務的重要組成部分,標志著中國現(xiàn)代化轉型正式進入了一個新的階段。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上建設生態(tài)文明社會已是人類發(fā)展的必要需求?;谖覈幍娜丝谫Y源環(huán)境的特殊國情,協(xié)調(diào)生態(tài)文明與經(jīng)濟建設的關系這一歷史任務顯得更加緊迫。中共“十七大”首次把建設生態(tài)文明寫入黨的報告,作為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求之一。報告指出“建設生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費方式。循環(huán)經(jīng)濟形成較大規(guī)模,可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立?!痹谑粚萌珖舜笊贤ㄟ^的十二五規(guī)劃綱要也明確指出“堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為的結果。人類進入了工業(yè)文明,但卻帶來了資源的高生產(chǎn)高消耗和環(huán)境的高污染”,而進一步威脅了子孫后代的生存。1987年,世界環(huán)境與發(fā)展委員會在我們共同的未來報告中提出的可持續(xù)發(fā)展定義為既滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想是人類對自身未來發(fā)展的一種理性思考??沙掷m(xù)發(fā)展的基本內(nèi)涵主要體現(xiàn)在和諧性和可持續(xù)性兩個個方面和諧性指的是可持續(xù)發(fā)展就是要促進人類之間及人類與自然之間的和諧。人和自然都是地球生態(tài)系統(tǒng)的一部分,整個地球生態(tài)系統(tǒng)的和諧取決于人與人的和諧及人與自然的和諧,只有人與自然的和諧發(fā)展,才能讓可持續(xù)發(fā)展成為現(xiàn)實??沙掷m(xù)性原則的核心是人類的經(jīng)濟、社會發(fā)展不能超越資源與環(huán)境的承載能力。人類對自然資源的利用要符合生態(tài)法則,必須改變以往不可持續(xù)的生產(chǎn)方式、消費方式以及與之相應的思維方式。三、生態(tài)文明與可持續(xù)發(fā)展的關系生態(tài)文明追求經(jīng)濟與生態(tài)之間的良性互動,堅持經(jīng)濟運行生態(tài)化,改變高投入、高污染的生產(chǎn)方式,以生態(tài)技術為基礎實現(xiàn)社會物質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性循環(huán),使綠色產(chǎn)業(yè)和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構中居于主導地位,成為經(jīng)濟增長的重要源泉。生態(tài)文明倡導人類克制對物質(zhì)財富的過度追求和享受,選擇既滿足自身需要又不損害自然環(huán)境的生活方式。生態(tài)文明是可持續(xù)發(fā)展的前提。與工業(yè)文明無限度地索取和利用資源不同,生態(tài)文明注重的是在合理開發(fā)利用資源、發(fā)展經(jīng)濟的同時建設良好的生態(tài)環(huán)境,強調(diào)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展必須建立在生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)的基礎之上。因此,可以說生態(tài)文明是可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。經(jīng)濟學是一門將有限資源進行最優(yōu)配置以改善人們生活的學科。20世紀20年代由工業(yè)革命的發(fā)起國英國的兩位經(jīng)濟學家霍布斯和庇古提出并創(chuàng)立了福利經(jīng)濟學。他們發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展中所產(chǎn)生的人們對環(huán)境的破壞和資源的浪費,并提倡以稅收和固定污染配額等方法來制約人們的污染行為。從傳統(tǒng)的經(jīng)濟利潤最大化到現(xiàn)代觀念中追求的福利最大化,人們將自身及后代的利益指標體系延伸到了生活環(huán)境的優(yōu)化,這即是生態(tài)文明思想的一種體現(xiàn)。因此經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展即表現(xiàn)為生態(tài)文明的一種重要形式和內(nèi)容。中國科學院首席科學家牛文元說“可持續(xù)發(fā)展是生態(tài)文明本身的一種體現(xiàn)。”2003年,黨中央領導人國家主席胡錦濤在黨的十七大報告中提出了科學發(fā)展觀這一理論??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,建設生態(tài)文明的首要任務也是發(fā)展,而且是在環(huán)境可承受的范圍內(nèi)更好地保障和促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展??茖W
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 7
大小: 0.05(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:1珠海凌風汽車公司售后服務存在的問題與對策分析珠海凌風汽車公司售后服務存在的問題與對策分析內(nèi)容摘要顧客滿意度CS(CONSUMERSATISFACTIONAL)也叫顧客滿意度指數(shù),是一個相對概念,是顧客期望值與顧客體驗的匹配程度。顧客通過對某項服務的可感知的效果與他的期望值相比較后,形成愉快或失望的感覺狀態(tài)。在企業(yè)的績效考核體系中,考核者的選擇可為直接上司,同事,被考核者本人,下級員工,顧客。其中顧客可以提供直接上司,同事無法觀察到的員工信息,因此,在服務行業(yè),顧客對員工的評價是非常有價值的信息。顧客的評價也有助于組織了解顧客希望得到什么樣的服務,從而開展相關培訓。如何改善和提高珠海凌風汽車公司(4S店)的客戶滿意度是本論文的寫作目的。本文從珠海凌風汽車公司的特點出發(fā),結合本人多年的汽車4S店售后服務工作經(jīng)驗,圍繞珠海凌風汽車公司經(jīng)營中的顧客滿意度存在的問題與對策進行闡述,結合實際情況分析該公司防止客戶流失,改進營銷方式,提高工作效率等方面中存在的一些問題和不足之余,并提出完善和提升公司的顧客滿意度的相關措施,對汽車服務行業(yè)的工作具有一定的借鑒意義。主要的改進策略有建立流失客戶分析招攬系統(tǒng),公布規(guī)范收費標準,引入產(chǎn)品服務營銷理念,優(yōu)化售后服務流程。關鍵詞關鍵詞顧客滿意度客戶流失服務營銷售后服務流程4S店3動7(二)公開收費標準,讓客戶參與維修過程,感知物有所值9(三)以服務營銷作為養(yǎng)護產(chǎn)品的銷售方式,績效考核參照滿意度9(四)完善客戶接送方案,提供快速保養(yǎng)服務11六、小結11七、參考文獻12
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 17
大小: 0.15(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:論文編號華南師范大學增城學院本科畢業(yè)論文(設計)姓名名學題目目XML數(shù)據(jù)存儲與管理的研究與實踐數(shù)據(jù)存儲與管理的研究與實踐模塊的設計模塊的設計XML數(shù)據(jù)存儲與管理的研究與實踐
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-12
頁數(shù): 20
大?。?0.2(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:分類號TP311單位代碼10422密級學號20122221310∥力番SHANDONGUNIVERSITY碩士學位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學位論文題目沙雅縣委組織部行政后勤管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)THEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFADMINISTRATIONANDLOGISTICSMANAGEMENTSYSTEMFORSHAYACOUNTYORGANIZATIONDEPARTMENT作者姓名閻巖培養(yǎng)單位軟件學院專業(yè)名稱軟件工程指導教師呂琳副教授合作導師2014年10月10日萬方數(shù)據(jù)山東大學碩士學位論文目錄摘|瑟..IABSTRACT。II第1章緒論。11.1系統(tǒng)開發(fā)的背景11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀L1.3本文的主要工作21.4論文的組織結構3第2章需求分析。42.1系統(tǒng)需求概述42.2業(yè)務流程分析52.3功能需求分析.1O2.3.1會議管理需求分析一102.3.2車輛管理需求分析..122.3.3物品管理需求分析..142.3.4固定資產(chǎn)管理需求分析..152.3.5客情管理需求分析..172.4非功能需求分析.18第3章概要設計與詳細設計203.1技術架構設計.203.2系統(tǒng)功能架構.213.3功能詳細設計.233.3.1會議管理詳細設計..233.3.2車輛管理詳細設計..253.3.3物品管理詳細設計..273.3.4固定資產(chǎn)管理詳細設計..293.3.5客情管理詳細設計..313.4數(shù)據(jù)庫設計.32萬方數(shù)據(jù)
下載積分: 9 賞幣
上傳時間:2024-03-11
頁數(shù): 67
大?。?8.26(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:畢業(yè)設計(論文)整改說明一、任務書1、無審批人簽名、無簽字日期;(畢業(yè)設計(論文)時間2008年2月25日至2008年5月15日計劃答辯時間范圍2008年5月20至2008年5月25日)2、指導老師給幾個學生下的任務書中的參考文獻完全一樣,一字不差,而學生在寫畢業(yè)設計說明書時的參考文獻也與任務書中參考文獻完全一樣;3、任務書中參考文獻格式不正確。上述情況中,沒簽名和沒簽字日期的都要補齊;任務書中的參考文獻必須針對題目給出,格式要嚴格按照指導手冊上的規(guī)定。二、課題申報表1、無審批人簽名、無簽字日期;(范圍2007年12月17日至2007年12月30日)2、有明顯手改的痕跡;3、做畢業(yè)設計(論文)的時間計劃安排與指導手冊或院系意見不符,比如有的申報表上撰寫畢業(yè)設計(論文)的時間都安排了五周。上述情況中,沒簽名和沒簽字日期的都要補齊;需要改動的一律重新打印。三、開題報告1、無指導老師簽名,無簽字日期;(范圍2008年2月25日至2008年3月2日)2、開題報告中羅列的參考文獻格式不正確。上述情況中,沒簽名和沒簽字日期的都要補齊;格式要嚴格按照指導手冊上的規(guī)定。四、評閱書、評審書1、評語過于簡單,比如有的老師就寫一行;2、評語寫成了操行評定;3、評語與打分不符,比如評語中說“此設計有極大的應用價值”而打分為“75”分;4、與其它材料上題目不一致;3、格式比較亂。以上各項必須指導學生重新整改。封皮上統(tǒng)一寫為“文獻綜述”四字,下面是題目。文中頁眉字樣若是畢業(yè)設計的寫為“黃河科技學院畢業(yè)設計(文獻綜述)”,若是畢業(yè)論文的寫為“黃河科技學院畢業(yè)論文(文獻綜述)”。八、文獻翻譯1、把漢語翻譯成英語,背離了做文獻翻譯的初衷;2、疑似用軟件直譯,只是單詞的堆砌,不合語法,構不成句子。建議各專業(yè)組織懂英語的老師和學生組成英語檢查小組,檢查出問題,限期整改。封皮上統(tǒng)一寫為“文獻翻譯”四字,下面是題目。文中頁眉字樣若是畢業(yè)設計的寫為“黃河科技學院畢業(yè)設計(文獻翻譯)”,若是畢業(yè)論文的寫為“黃河科技學院畢業(yè)論文(文獻翻譯)”。信院教學辦2008年5月21日
下載積分: 5 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 3
大小: 0.04(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:哈爾濱商業(yè)大學本科畢業(yè)設計(論文)哈爾濱商業(yè)大學本科畢業(yè)設計(論文)材料表面的接觸角研究學生姓名指導教師專業(yè)班級印刷工程學號學院輕工學院二〇XX年六月十一日哈爾商業(yè)大學畢業(yè)設計(論文)IIABSTRACTFORLOCALTRAFFICCHARACTERISTICSTABLEAPPARENTCONTACTANGLE,THEINTRODUCTIONOFTHETHREEPHASETHREEPHASECONTACTLINEATTHEROLEOFTHECONTACTANGLETOGETNEWRELATIONSHIPSONTHEBASISOFASETOFEQUATIONSOBTAINEDBYPROCESSINGTHEROUGHSURFACEWETTINGPROBLEMITDESCRIBESTHESOLIDLIQUIDCONTACTTIME,SOLIDSURFACEROUGHNESSANDCONTACTANGLEOFTHELIQUIDVOLUMEEFFECT,BYANALYSIS,AREASONABLEEXPLANATIONFORTHECONTACTANGLEOFTHEIMPACTOFVARIOUSFACTORSMAKEGIVESADESCRIPTIONOFTHEROUGHSURFACEWETTABILITYOFTHEGENERALMODEL,THEEFFECTSOFWETTINGPHENOMENAONTHEPRINTINGQUALITYTHECONTACTANGLEWITHROUGHERCONSTANTPROBLEMSTENDTOSUMMARIZEANEWMECHANISMOFEXPLANATION,THEPREVIOUSMODELSSUCHASWENZELMODEL,CASSIEMODELETCCANNOTBEEXPLAINEDINAUNIFIEDFRAMEWORKFORTHECONTACTANGLEISLESSTHANTHEEXPERIMENTALRESULTSDISCUSSESTHECALCULATIONMETHODOFTHECONTACTANGLEOFTHETANGENT,CIRCULARFITTING,ELLIPSEFITTING,PROTRACTORLAW,THEAMOUNTOFTHESUPREMECOURT,POLYNOMIALFITTING,YOUNGLAPLACEFITTINGANDOTHERADVANTAGESANDDISADVANTAGESANDANALYZESTHEPRINCIPLES,CHARACTERISTICSANDSCOPEOFTYPICALALGORITHMSFORDIFFERENTPRINTINGMATERIALS,THROUGHCONTACTANGLEMEASUREMENTSTOOBTAINTHERELATIONSHIPBETWEENTHESIZEOFTHECONTACTANGLEWITHTHESUBSTRATEMATERIAL,TOMEETTHENEEDSOFTHEPRINTINGINDUSTRYKEYWORDSCONTACTANGLEROUGHNESSWETTINGHYSTERESISPRINTINGMATERIALS
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-11
頁數(shù): 34
大?。?0.41(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:淺論國有企業(yè)行政管理體制改革淺論國有企業(yè)行政管理體制改革學號學號姓名姓名摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展和我國國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)行政管理在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性越來越大。在新的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)轉換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)行政管理也面臨著調(diào)整舊方式、適應新形勢的任務。加強和改進企業(yè)行政管理,是搞好企業(yè)內(nèi)部管理,適應市場經(jīng)濟和企業(yè)轉機建制的重要環(huán)節(jié),對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟具有重要意義。本文通過對概念、重要性、問題、對策的分析,提出了當前國有企業(yè)行政管理體制改革的對策。關鍵詞國有企業(yè);行政管理;體制改革ABSTRACTWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFSOCIALISTMARKETECONOMYANDTHEDEEPENINGOFTHEREFORMOFSTATEOWNEDENTERPRISESINOURCOUNTRY,THEENTERPRISETHEIMPORTANCEOFADMINISTRATIVEMANAGEMENTINSTATEOWNEDENTERPRISEDEVELOPMENTISMOREANDMOREBIGINTHENEWDEVELOPMENTENVIRONMENT,THEENTERPRISETRANSFORMATIONMANAGEMENTMECHANISM,ESTABLISHINGMODERNENTERPRISESYSTEM,ENTERPRISEADMINISTRATIVEMANAGEMENTISFACEDWITHTHEOLDWAY,TOADAPTTOTHENEWSITUATIONOFTHETASKISTOSTRENGTHENANDIMPROVEENTERPRISEADMINISTRATION,IMPROVETHEENTERPRISEINTERNALMANAGEMENT,TOADAPTTOTHEMARKETECONOMYANDTHEENTERPRISEANIMPORTANTPARTOFTHETRANSITSYSTEM,TOENHANCE和企業(yè)協(xié)調(diào)三大功能。首先,在企業(yè)管理上,企業(yè)的管理層要處理好企業(yè)的日常工作,采用科學的管理理念和管理方法,保證企業(yè)發(fā)展的順利運行;其次,在企業(yè)服務層面上,要加強企業(yè)行政管理部門對企業(yè)的后勤服務,提高各部門之間的協(xié)同發(fā)展;再次,在企業(yè)關系協(xié)調(diào)層面上,既要加強企業(yè)領導層和企業(yè)普通員工之間的協(xié)調(diào)關系,同時也要加強企業(yè)不同職能部門之間的溝通和聯(lián)系,通過這三個方面的能力,共同促進企業(yè)的快速發(fā)展我國國有企業(yè)行政管理是國有企業(yè)的行政管理機構根源于公共財產(chǎn)所有權,對企業(yè)的行政事務進行管理,協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展和盈利與企業(yè)的公共效益之間的關系,以達到經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的目標。二、行政管理在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性二、行政管理在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性。國有企業(yè)行政管理體制是國有企業(yè)的指揮中心,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),它是以總經(jīng)理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡。行政管理體系擔負著企業(yè)的管理工作;企業(yè)中除行政管理之外的工作,都是某個方面的“業(yè)務“。行政管理體系推動和保證企業(yè)的技術(設計)、生產(chǎn)(施工)、資金(財務)、經(jīng)營(銷售)、發(fā)展(開發(fā))幾大塊業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)。從管理學的角度來看,企業(yè)行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)。行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方面,也不同于政府機關的行政管理,具有相當?shù)奶厥庑浴R虼?,在現(xiàn)代企業(yè)中,行政部門是企業(yè)重要的管理部門,企業(yè)行政管理中要行體現(xiàn)在以下幾方面第一、能夠提高國有企業(yè)的發(fā)展和適應能力。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,對經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的作用。但是,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國國有企業(yè)要面對前所未有的沖擊。為了能夠應對這種情況,國有企業(yè)應該不斷加強企業(yè)管理,優(yōu)化企業(yè)管理觀念,不斷提高國有企業(yè)的發(fā)展和適應能力,適應國有企業(yè)改革的發(fā)展。第二、能夠增強企業(yè)的核心競爭力。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)競爭的日益激烈,我國國有企業(yè)一方面面臨著與國內(nèi)私營、民營企業(yè)的競爭,同時還和國內(nèi)的跨國公司有著激烈的競爭。因此,不斷提高國有企業(yè)的核心競爭力勢在必行。除了經(jīng)濟實力以外,國有企業(yè)的核心競爭力在一定程度上體現(xiàn)為企業(yè)的科技競爭力和可
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-16
頁數(shù): 10
大小: 0.04(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:南京師范大學泰州學院畢業(yè)論文題目基于DCT圖像壓縮編碼算法的研究學生姓名學生姓名學號專業(yè)電子信息工程班級信0803指導教師指導教師2012年4月I基于DCT圖像壓縮編碼算法的研究摘要隨著科學技術的發(fā)展,圖像壓縮技術越來越引起人們的關注。為此從眾多的圖像壓縮編碼標準中選取了基于DCT變換的圖像壓縮編碼算法進行研究,并通過對此對比分析各種軟件特性選取了MATLAB進行仿真實驗。首先說明了圖像壓縮在現(xiàn)代通信中的必要性和可行性,然后講述了MATLAB及其圖像處理工具箱的相關知識,并對基于DCT變換的圖像壓縮算法進行詳細研究,重點介紹了壓縮編碼的具體過程和方法,詳細介紹了編碼中DCT變換,量化,DCT編碼等模塊的原理以及各模塊的功能分析。最后應用了MATLB進行了實驗仿真并分析結果得出結論。實驗結果表明基于DCT變換的圖像壓縮方法簡單,方便,即能保證有較高的壓縮比,又能保證較好的圖像質(zhì)量,應用MATLAB仿真出來的結果比較好的反應了其編碼原理。關鍵詞關鍵詞圖像壓縮;DCT;MATLAB;圖像處理工具箱
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 35
大?。?0.91(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳摘要水泥混凝土廣泛應用于基礎建設各個領域,隨著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步,人們對其使用品質(zhì)要求越來越高?,F(xiàn)行混凝土配合比設計方法設計的混凝土以懸浮密實型結構為主,易在集料與水泥石粘結處發(fā)生破壞,且尚未充分發(fā)揮粗集料的作用。為此,本研究在體積法的基礎上,提出了粗集料緊密堆積結構與緊密堆積型水泥混凝土概念,并對其工作性、強度特性及其設計方法開展了系統(tǒng)研究,以期節(jié)約成本,提高混凝土性能,具有重要工程實用價值。粗集料緊密堆積結構是指骨架顆粒與填充顆粒之間充分嵌鎖、緊密排列、不干涉或少干涉,使其達到合理密實狀態(tài)時形成一個多級空間骨架結構;在此基礎上,利用砂填充粗集料振實剩余空隙,粉煤灰作為填充砂振實剩余空隙,再用水泥凈漿潤滑和填充混合料的剩余空隙,形成緊密堆積型水泥混凝土。綜合研究成果,提出了緊密堆積型混凝土配合比設計方法,并與現(xiàn)行設計方法對比表明,同等強度、工作性要求下,緊密堆積型水泥混凝土比現(xiàn)行設計方法確定的混凝土的經(jīng)濟性更好,且設計方法可操作性強,簡便實用,可以直接應用于工程實際。關鍵詞水泥混凝土,工作性,強度特性,配合比設計方法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
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-16
頁數(shù): 42
大?。?0.48(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:西安郵電大學西安郵電大學畢業(yè)設計(論計(論文)文)題目基于WEB的社區(qū)信息服務模式研究院(系)管理工程學院專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)班級0902班學生姓名李曉霞導師姓名李鵬飛職稱副教授起止時間2012年12月20日至2013年06月20日西安郵電大學畢業(yè)設計論文論文工作計劃學生姓名學生姓名__李曉霞__指導教師指導教師___李鵬飛____職稱職稱__副教授__院(系)院(系)______管理工程學院___專業(yè)專業(yè)______信息管理與信息系統(tǒng)題目題目____________基于WEB的社區(qū)信息服務模式研究_____________________________________________________________工作進程工作進程3月24日3月31日撰寫開題報告4月1日5月3日論文撰寫、形成初稿5月4日5月14日論文撰寫、形成二稿5月15日5月25日論文撰寫、形成三稿5月26日6月5日完成定稿、打印裝訂6月6日6月8日指導教師簽署意見6月9日6月10日評閱教師簽署意見6月11日6月18日進行答辯、簽署結論6月20日6月24日評選優(yōu)秀論文、論文歸檔起止時間工作內(nèi)容
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 44
大?。?0.71(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:基于基于MATLAB的PID控制仿真研究控制仿真研究第4章模糊PID系統(tǒng)設計2941模糊控制系統(tǒng)結構2942模糊PID參數(shù)自整定原則3043模糊PID控制器設計31431語言變量模糊化31432各變量隸屬度函數(shù)的確定31433建立模糊規(guī)則表32434確定模糊控制器的類型和結構3344模糊PID控制系統(tǒng)的仿真36441建立系統(tǒng)結構仿真框圖36442仿真結果39結論40總結與體會42致謝43參考文獻44附錄46附錄一英文原文46附錄二中文翻譯53
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-16
頁數(shù): 30
大小: 0.38(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:I汽車超載的控制研究摘要摘要針對當前由于超載而不斷引起的重大交通事故,為減少因交通事故而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。本論文設計了一種汽車超載控制裝置。裝置要保證能夠判斷機動車是否超載,并且在超載時能夠報警和顯示超載的重量,保證可以實現(xiàn)對發(fā)動機打火系統(tǒng)的控制。本設計采用80C51單片機作為系統(tǒng)處理的核心,利用電阻應變式壓力傳感器將機動車載重量轉換成電壓信號;然后通過放大電路將電壓信號放大后送到A/D轉換轉換成數(shù)字信號并計算出載重量;所得的結果會送到單片機,單片機與設定的載重量相互比較并且判斷汽車是否超載,如果超載LED便會顯示超載的重量,蜂鳴器開始報警;同時利用可控電流開關對汽車的打火系統(tǒng)進行控制,從而最終實現(xiàn)對超載情況進行控制。車輛啟動后單片機會對載重量進行關中斷,速度傳感器發(fā)揮作用,這樣便可以避免行駛過程中因路面不平,顛簸而造成不必要的熄火。關鍵詞關鍵詞80C51單片機,超載控制,傳感器,A/D轉換器,LEDIII目錄摘要摘要ⅠABSTRACTABSTRACTⅡ目錄目錄Ⅲ1緒論緒論111課題的提出及意義112國內(nèi)外汽車超載研究現(xiàn)狀213研究內(nèi)容和需解決的問題32汽車車架的受力分析汽車車架的受力分析421整車對車架的要求422車架的受力情況分析423車架的結構分析43傳感器的選擇及性能分析傳感器的選擇及性能分析831傳感器的基本概念832測力傳感器8321測力傳感器的選擇8322電阻應變式傳感器工作原理及測量電路9323電阻應變式傳感器的安裝13324選用傳感器的型號1333汽車輪速傳感器14331輪速傳感器的選擇14332霍爾效應式輪速傳感器的工作原理15333霍爾輪速傳感器的測量電路17334霍爾效應式輪速傳感器的安裝部位17
下載積分: 7 賞幣
上傳時間:2024-05-21
頁數(shù): 44
大?。?1.2(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:開題報告淺析企業(yè)現(xiàn)金管理一、選題的依據(jù)及意義選題的依據(jù)“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。廣義上的現(xiàn)金管理,其所涉及的范圍就要很廣,通常包括企業(yè)帳戶及交易管理、流動性管理、投資管理、融資管理額風險管理等。而傳統(tǒng)意義上的現(xiàn)金管理主要是涉及企業(yè)資金的流入流出。企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關鍵所在。選題的意義在面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)面臨的生存環(huán)境復雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理的控制營運風險,提升企業(yè)整體資金的利用效率,從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。二、研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究現(xiàn)狀企業(yè)是以盈利為目的的,是人盡皆知的。當前不乏有一些企業(yè)刻意的追求高收益、高利潤,認為企業(yè)利潤顯示的數(shù)值高就是經(jīng)營有成效的表現(xiàn),忽略了利潤中所應該體現(xiàn)出來的流動性。作為企業(yè)的資金管理者應當要能夠充分、正確地界定現(xiàn)金與利潤之間的差異。現(xiàn)金流是指一段時間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。企業(yè)在銷售商品、提供勞務、或是出售固定資產(chǎn)、向銀行借款的時候都會取得現(xiàn)金,形成現(xiàn)金的流入。而企業(yè)為了生存、發(fā)展、擴大需要購買原材料、支付工資、構建固定資產(chǎn)、對外投資、償還債務等,這些活動都會導致企業(yè)現(xiàn)金流的流出。企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展經(jīng)營,靠的不是高利潤而是良好、充足的現(xiàn)金流發(fā)展趨勢企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)存亡的關鍵所在。以利潤為中心的財務管理模式正在走向解體,現(xiàn)金流量作為企業(yè)價值的驅(qū)動因素,以其超越利潤指標的優(yōu)勢開始受到人們的普遍關注,并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長性的主要標準。理智的企業(yè)管理者、股東、債權人和外部分析師,都已經(jīng)不再將目光鎖定在利潤指標上,而是認識到現(xiàn)金流量才是最具有價值相關性的分析指標。隨著大型企業(yè)集團成為現(xiàn)代企業(yè)組織結構中重要的組織形式,企業(yè)現(xiàn)金流量的管理控制面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何對企業(yè)集團各級組織的現(xiàn)金流量進行有效管理,保證現(xiàn)金的流動性和持有現(xiàn)金的效益性,維持整個企業(yè)集團現(xiàn)金流量的平衡和穩(wěn)定,是大型企業(yè)集團發(fā)展壯大的關鍵,也是將來企業(yè)集團的研究方向。三、本課題研究內(nèi)容一、認清庫存現(xiàn)金的使用范圍(一)庫存現(xiàn)金的定義及使用范圍(二)如何加強對庫存現(xiàn)金使用范圍的管理二、確定最佳現(xiàn)金持有量(一)確定最佳現(xiàn)金持有量的意義(二)如何測定最佳現(xiàn)金持有量三、做好現(xiàn)金的預算工作(一)做好現(xiàn)金的預算工作的意義(二)現(xiàn)金預算編制的方法四、現(xiàn)金收入,支出的管理與控制(一)現(xiàn)金收入的管理與控制(二)現(xiàn)金支出的管理與控制摘要現(xiàn)金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的資產(chǎn),而且變現(xiàn)能力強、流動性強、有廣泛的使用性,可以滿足生產(chǎn)經(jīng)營,投資等需要。企業(yè)擁有足夠的現(xiàn)金可以降低風險,加強資產(chǎn)的流動性和可清償債務的能力。但是現(xiàn)金的盈利性較差,企業(yè)現(xiàn)金持有過多,企業(yè)的整體收益水平將下降,同時會增加企業(yè)相應的成本。因此認清庫存現(xiàn)金的使用范圍,加強對現(xiàn)金收支、結余的管理,確定最佳現(xiàn)金持有量,注意做好現(xiàn)金預算,建立和健全現(xiàn)金的內(nèi)控制度,對保證現(xiàn)金使用的合法性和有效性具有現(xiàn)實意義。關鍵詞現(xiàn)金管理;現(xiàn)金預算;內(nèi)部控制目錄中文摘要Ⅰ目錄Ⅱ前言1一、認清庫存現(xiàn)金的使用范圍2(一)庫存現(xiàn)金的定義及使用范圍2
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-16
頁數(shù): 10
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:機械制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)論文機械制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)論文精品論文精品論文真空平板玻璃動真空平板玻璃動力學研究力學研究關鍵詞真空材料關鍵詞真空材料真空平板玻璃真空平板玻璃動力學研究動力學研究摘要真空平板玻璃是新型玻璃深加工產(chǎn)品。作為新型透光保溫材料,它以其優(yōu)良的抗老化性能、保溫性能、可見光透過和紅外光反射性能而獨占鰲頭。對真空平板玻璃展開系統(tǒng)的研究,是使其在未來的節(jié)能降耗領域發(fā)揮巨大作用的關鍵。但另一方面由于真空平板玻璃制造技術的難度高,目前國內(nèi)外對其開展的理論研究還處于起步階段。本文對真空平板玻璃展開了較為系統(tǒng)的動力學研究,模擬真空平板玻璃在通常使用中四邊柔性夾支的工況,進行了靜載荷下的響應、動載荷下的響應及模態(tài)研究。首先把真空平板玻璃看作一個連續(xù)單層薄板模型,運用彈性力學和板殼理論分析和計算了真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的撓度變形和應力分布,運用彈性動力學方法分析和計算了真空平板玻璃的模態(tài)和它在動態(tài)載荷下的響應特性;再者,運用ANSYS有限元分析軟件建立真空平板玻璃的簡化模型,分析并得出真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的應力、應變場和其前六階模態(tài);最后進行實際工況的靜態(tài)響應試驗、模態(tài)試驗和動態(tài)響應試驗,將試驗數(shù)據(jù)和數(shù)值計算結果及ANSYS有限元分析結果進行對比分析,最終得出理論計算與軟件分析及試驗結果基本一致的結論。本文通過從理論到試驗的詳實研究得出了真空平板玻璃在靜荷載作用下的最大應力點,得出了真空平板玻璃前六階準確頻率及動載荷下的頻響特性。這些研究將為真空平板玻璃的應用校檢及使用壽命預測提供了第一手的數(shù)據(jù)資料,也為真空平板玻璃結構改進設計提供了重要的依據(jù)。應、動載荷下的響應及模態(tài)研究。首先把真空平板玻璃看作一個連續(xù)單層薄板模型,運用彈性力學和板殼理論分析和計算了真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的撓度變形和應力分布,運用彈性動力學方法分析和計算了真空平板玻璃的模態(tài)和它在動態(tài)載荷下的響應特性;再者,運用ANSYS有限元分析軟件建立真空平板玻璃的簡化模型,分析并得出真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的應力、應變場和其前六階模態(tài);最后進行實際工況的靜態(tài)響應試驗、模態(tài)試驗和動態(tài)響應試驗,將試驗數(shù)據(jù)和數(shù)值計算結果及ANSYS有限元分析結果進行對比分析,最終得出理論計算與軟件分析及試驗結果基本一致的結論。本文通過從理論到試驗的詳實研究得出了真空平板玻璃在靜荷載作用下的最大應力點,得出了真空平板玻璃前六階準確頻率及動載荷下的頻響特性。這些研究將為真空平板玻璃的應用校檢及使用壽命預測提供了第一手的數(shù)據(jù)資料,也為真空平板玻璃結構改進設計提供了重要的依據(jù)。真空平板玻璃是新型玻璃深加工產(chǎn)品。作為新型透光保溫材料,它以其優(yōu)良的抗老化性能、保溫性能、可見光透過和紅外光反射性能而獨占鰲頭。對真空平板玻璃展開系統(tǒng)的研究,是使其在未來的節(jié)能降耗領域發(fā)揮巨大作用的關鍵。但另一方面由于真空平板玻璃制造技術的難度高,目前國內(nèi)外對其開展的理論研究還處于起步階段。本文對真空平板玻璃展開了較為系統(tǒng)的動力學研究,模擬真空平板玻璃在通常使用中四邊柔性夾支的工況,進行了靜載荷下的響應、動載荷下的響應及模態(tài)研究。首先把真空平板玻璃看作一個連續(xù)單層薄板模型,運用彈性力學和板殼理論分析和計算了真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的撓度變形和應力分布,運用彈性動力學方法分析和計算了真空平板玻璃的模態(tài)和它在動態(tài)載荷下的響應特性;再者,運用ANSYS有限元分析軟件建立真空平板玻璃的簡化模型,分析并得出真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的應力、應變場和其前六階模態(tài);最后進行實際工況的靜態(tài)響應試驗、模態(tài)試驗和動態(tài)響應試驗,將試驗數(shù)據(jù)和數(shù)值計算結果及ANSYS有限元分析結果進行對比分析,最終得出理論計算與軟件分析及試驗結果基本一致的結論。本文通過從理論到試驗的詳實研究得出了真空平板玻璃在靜荷載作用下的最大應力點,得出了真空平板玻璃前六階準確頻率及動載荷下的頻響特性。這些研究將為真空平板玻璃的應用校檢及使用壽命預測提供了第一手的數(shù)據(jù)資料,也為真空平板玻璃結構改進設計提供了重要的依據(jù)。真空平板玻璃是新型玻璃深加工產(chǎn)品。作為新型透光保溫材料,它以其優(yōu)良的抗老化性能、保溫性能、可見光透過和紅外光反射性能而獨占鰲頭。對真空平板玻璃展開系統(tǒng)的研究,是使其在未來的節(jié)能降耗領域發(fā)揮巨大作用的關鍵。但另一方面由于真空平板玻璃制造技術的難度高,目前國內(nèi)外對其開展的理論研究還處于起步階段。本文對真空平板玻璃展開了較為系統(tǒng)的動力學研究,模擬真空平板玻璃在通常使用中四邊柔性夾支的工況,進行了靜載荷下的響應、動載荷下的響應及模態(tài)研究。首先把真空平板玻璃看作一個連續(xù)單層薄板模型,運用彈性力學和板殼理論分析和計算了真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的撓度變形和應力分布,運用彈性動力學方法分析和計算了真空平板玻璃的模態(tài)和它在動態(tài)載荷下的響應特性;再者,運用ANSYS有限元分析軟件建立真空平板玻璃的簡化模型,分析并得出真空平板玻璃在靜態(tài)載荷下的應力、應變場和其前六階模態(tài);最后進行實際工況的靜態(tài)響應試驗、模態(tài)試驗和動態(tài)響應試驗,將試驗數(shù)據(jù)和數(shù)值計算結果及ANSYS有限元分析結果進行對比分析,最終得出理論計算與軟件分析及試驗結果基本一致的結論。本文通過從理論到試驗的
下載積分: 8 賞幣
上傳時間:2024-03-16
頁數(shù): 37
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡介:分類號______密級_____UDC______碩士學位論文交錯雙管正激變換器的研究學位申請人學位申請人李建婷李建婷學科專業(yè)業(yè)電力電子與電力傳動電力電子與電力傳動指導教師師熊蕊教授教授論文答辯日期論文答辯日期學位授予日期學位授予日期答辯委員會主席答辯委員會主席評閱人評閱人獨創(chuàng)性聲明獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律效果由本人承擔。學位論文作者簽名李建婷日期2006年4月21日學位論文版權使用授權書學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,即學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權華中科技大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本論文屬于(請在以上方框內(nèi)打“√”)學位論文作者簽名李建婷指導教師簽名日期2006年4月20日保密□,在年解密后適用本授權書。不保密√□。
下載積分: 9 賞幣
上傳時間:2024-03-17
頁數(shù): 60
大小: 4.38(MB)
子文件數(shù):