偷窥国产在线91,亚洲无线国产观看原创,日本精品aⅴ一区二区三区,久久九九兔免费精品6

簡介：購物中心商場財務部工作流程合同管理流程合同管理流程合同簽訂部門部門負責人主管領導財務部總經理

簡介：精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀1蟋蟀的住宅教學反思蟋蟀的住宅教學反思蟋蟀的住宅反思|蟋蟀的住宅課后反思蟋蟀的住宅反思|蟋蟀的住宅課后反思蟋蟀的住宅是一篇說明性的科學小品，作者懷著對蟋蟀的喜愛之情，真實地介紹了它的住宅特點和修建的經過，贊揚蟋蟀在惡劣的環(huán)境下吃苦耐勞，不肯隨遇而安的精神。在學習蟋蟀的住宅一課時，我鼓勵學生把書中描寫的蟋摔的“大廳”、“平臺”、“臥室”畫了出來，而且還把想象出來的蟋蟀的“儲藏室”、“衛(wèi)生精選財經經濟類資料最新財經經濟資料感謝閱讀3么洞口必然低，那么一下雨，水就會把洞口淹了，所以隧道一定是越向里越低，洞口最高?！边€有一組同學用自己的水壺擰開蓋子當隧道放在老師準備的盆里，邊演示邊說“下驟雨蟋蟀住宅外面就會有積水，臉盆里的水就代表積水，而水壺代表隧道，如果水壺口上揚，臉盆里的水只要沒過壺口就會留進水壺整個洞就被淹了，而水壺口沖下壓盆里的水就流不進壺里因為壺身是向上的，所以我們組判斷隧道一定是越向里越高。”一下爭論有了結果，這時不用老師給答案學生自己就明白了住宅傾斜是為了內部保持干燥，所以傾斜不是特點之一。蟋蟀的住宅教學反思課后我感到這一環(huán)節(jié)我處理的比較好。因為課堂上“合作”學習的基礎是學生獨立讀書，獨立思考，有自己的見解以后再去“合作”。在“合作”的過程中，每個人都要闡明自己獨立讀書，獨立思考后的獨到見解。只有使學生敢于暴露自己思維的過程，學生的獨到見解

簡介：1招商工程管理流程目錄第一部分商戶進場前期工程管理流程第一部分商戶進場前期工程管理流程2一、招商前期工程技術管理流程2二、設計變更管理流程3三、項目實施、預驗收管理流程5四、商鋪驗收管理流程7五、商鋪施工圖紙會審管理流程9六、商戶進場手續(xù)辦理流程11第二部分、商鋪裝修管理流程第二部分、商鋪裝修管理流程16一、辦理裝修指引16二、裝修指引解釋17三、裝修保證書18四、租戶裝修承諾書19五、裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定20六、裝修施工人員管理規(guī)定24七、裝修施工許可證25八、XXX施工人員出入證26九、裝修防火責任書27十、裝修巡視表28十一、動消防水作業(yè)申請29十二、裝修施工人員登記表30十三、動火作業(yè)許可證31十四、動火申請單32第三部分、商鋪竣工驗收流程第三部分、商鋪竣工驗收流程33一、商鋪竣工驗收管理流程333二、設計變更管理流程二、設計變更管理流程商業(yè)公司發(fā)工作聯(lián)系單給設計部設計部5天內發(fā)出設計變更注意事項1、設計變更依據已商業(yè)公司提供的工程技術條件或商業(yè)業(yè)態(tài)為準；2、設計變更設計部需在5天內發(fā)出設計變更；3、設計變更需抄送一份給商業(yè)公司；4、工作聯(lián)系單樣板見附件。

簡介：編號BMILP4263實施日期2014年1月1日北京市勞動保護科學研究所北京市門頭溝區(qū)潭柘寺北京市門頭溝區(qū)潭柘寺MC0100030067等地塊等地塊R2二類居住用地、二類居住用地、F1住宅混合公建用地等用途用地（配建經濟適用住房）（原門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)中心區(qū)住宅混合公建用地等用途用地（配建經濟適用住房）（原門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)中心區(qū)C地塊項目）項目地塊項目）項目環(huán)境影響報告書環(huán)境影響報告書評價單位北京市勞動保護科學研究所位北京市勞動保護科學研究所環(huán)境影響評價證書國環(huán)評證乙字第環(huán)境影響評價證書國環(huán)評證乙字第1026號二零一五年三月二零一五年三月北京市門頭溝區(qū)潭柘寺MC0100030067等地塊R2二類居住用地、F1住宅混合公建用地等用途用地（配建經濟適用住房）（原門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)中心區(qū)C地塊項目）項目環(huán)境影響報告書

簡介：商場國慶節(jié)慶節(jié)大型活大型活動突發(fā)事件事件應急處理預案、、緊急突急突發(fā)事件概述事件概述商場除正常的營運作業(yè)之外，突發(fā)事件時有發(fā)生，其危害之大是不可估量的。為嚴格落實我商場國慶節(jié)大活動期間安全管理工作，維護商場的安全及穩(wěn)定，切實做好各類突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防和應急處置工作，為減少和降低財產的損失和人員的傷亡，迅速、有效地處理緊急事件，進行搶救作業(yè)，是商場經營管理人員，特別是重點負責此部分工作的綜合服務部、安保部必須具備的能力和素質。（一）（一）緊急事件的種急事件的種類1火災商場內發(fā)生火災，有一般火警和重大火災之分。2人身意外指顧客或員工在商場內發(fā)生的人身意外，包括意外事故傷害、電擊等。3突然停電沒有任何預先通知下的，營業(yè)時間內的突然停電。4扶梯在運行中發(fā)生緊急意外時應急預案5搶劫匪徒搶劫收銀臺的金錢。6示威或暴力由政治性原因引起的游行示威行動。7騷亂商場內或商場進出口處發(fā)生的騷亂。8爆炸物商場內發(fā)現(xiàn)可疑物或可疑爆炸物。9威脅（恐嚇）商場受到信件、電話等威脅或恐嚇。10各類突發(fā)事件在商場區(qū)域內發(fā)生，而導致媒體記者到場采訪時11舉辦大型活動引起人員過度密集情況時12重要人員到訪購物中心時13商場內發(fā)生踩踏時（二）（二）緊急事件的急事件的處理小理小組緊急事件突發(fā)性高，且多屬于意外事件，因此情況緊急，處理多需要專業(yè)知識，所以必須預先成立緊急應變小組，對人員進行有組織的分工和訓練有素的培訓，真正做到對突發(fā)事件有準備、有預防，這樣在事故發(fā)生時，才能夠迅速、有效、有重點地進行災中、災后的搶救處理工作，將損失降到最低程度。緊急事件處理小組成員總指揮鄭小麗副總指揮王艷輝、李磊救災組李志謀、樊玉東、王小芳、楊淑華、曹春苗、李小敏、袁玉紅等人員疏散組趙東、姚會英、鄭雅麗、楊靜、趙衛(wèi)紅、鄒紅娜、黃愛琴等財務搶救組傅敏英、高紹洋、劉金艷、侯靜娟、王艷敏、魏美玲、李春雪醫(yī)務組王鳳悅、侯大偉（三）（三）緊急事件的急事件的處理原理原則1預防為主，計劃為先做好日常安全方面的工作，消滅隱患，減少緊急事件的發(fā)生。如保持地面無水漬，就可以減少顧客滑摔傷倒而發(fā)生的意外事件。2處理迅速、準確、有序、有重點發(fā)生緊急事件后，首先保持鎮(zhèn)靜，有序組織事件的處理，安排事情要責任分明，崗位確認，反饋迅速，一切行動聽從指揮，隨時調整策略以應付情況的變化。3以人為先，減少傷亡，降低損失人的生命是最珍貴的，因此所有救援的首要重點是保全和搶救人的生命，其次才是財物損失的減少。（四）（四）緊急計劃的制定劃的制定緊急情況計劃是商場安全工作的重要組成部分。它是以書面的形式制定的防備各種潛在發(fā)生緊急情況的預備方案。計劃包括緊急小組的成立和人員名單，各個崗位的具體責任和任務，發(fā)生各種情況的處理程序，發(fā)生緊急事件時可以提供援助的機構或可以求援的機構組織等，緊急情況下的通訊聯(lián)系、緊急設備的維護等。重點如下1建立緊急事件處理小組的各分組負責制和各分組員工崗位責任制。2確定事件發(fā)生后發(fā)出各項命令的指揮中心的地點、人物。3確定新聞發(fā)布的規(guī)定。4各種緊急狀況的處理程序。5具備各種特長員工的名單、聯(lián)系電話和常住地址，包括急救員、人工呼吸救助者、電工、機械工等。6各種設備的維護和配備情況（緊急照明）。7緊急情況下的通訊錄，包括商場各負責人員、消防隊、派出所、急救、就近醫(yī)院等的聯(lián)系方式。

簡介：別墅施工計劃標準別墅施工計劃標準序號序號工作內容工作內容標準時間標準時間備注備注1基礎施工淺基礎15天、人工挖孔樁08米天孔、錘擊預應力管樁12根天臺、靜壓預應力管樁30根天臺、沖孔樁不入巖7米天臺、沖孔樁入巖05米天臺2基礎檢測15天（靜載、動測）按施工許可證棟號3半地下室（土方開挖、結構、防水）40天4主體結構每層各10天，斜屋面30天5磚砌體砌筑完成封頂后25天6內外墻批檔完成封頂后40天7鋁合金門窗框、入戶門、車庫門、砂巖、GRC構件安裝完成封頂后55天樣板房室內裝修在鋁合金門窗框安裝完成后插入施工8外墻刮膩子、涂料封頂后80天9毛坯完工封頂后90天10庭院園林封頂后125天達到工程竣工標準11中心園林000時開始施工，銷售前15天完成12永久供水完成交樓前10天13永久供電（低壓配電）交樓前10天14取得消防驗收合格證交樓前10天15郵電信報箱安裝完成交樓前10天16電視、電信安裝完成交樓前10天17智能化安裝完成交樓前10天18規(guī)劃驗收完成工程竣工后30天19環(huán)保驗收完成工程竣工后60天20取得質量驗收意見書工程竣工后60天21取得檔案認可書工程竣工后75天22竣工備案工程竣工后85天23房地產權屬證明書及全部分戶圖工程竣工后90天重慶地區(qū)標準僅作參考24備注別墅群增加60天工期

簡介：UDCP中華人民共和國國家標準GB508472012住宅區(qū)和住宅建筑內光纖到戶通信設施工程施工及驗收規(guī)范CODEFCONSTRUCTIONACCEPTANCEOFCOMMUNICATIONENGINEERINGFFIBERTOTHEHOMEINRESIDENTIALDISTRICTSRESIDENTIALBUILDINGS20121225發(fā)布20130401實施中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布中華人民共和國國家質量監(jiān)督檢驗檢瘦總局中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部公告第1565號住房城鄉(xiāng)建設部關于發(fā)布國家標準住宅區(qū)和住宅建筑內光纖到戶通信設施工程施工及驗收規(guī)范的公告現(xiàn)批準住宅區(qū)和住宅建筑內光纖到戶通信設施工程施工及驗收規(guī)范為國家標準，編號為GB50847一2012，自2013年4月1日起實施。其中，第103條為強制性條文，必須嚴格執(zhí)行。本規(guī)范由我部標準定額研究所組織中國計劃出版社出版發(fā)行。中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部2012年12月25日

簡介：第1頁（共71頁）濟寧市高新區(qū)寧市高新區(qū)長虹住宅小區(qū)物虹住宅小區(qū)物業(yè)管理方案管理方案第一章第一章項目接管目接管驗收方案收方案項目的接管目的接管驗收1）物業(yè)的接管驗收是對新建物業(yè)或已入住并進行過物業(yè)管理小區(qū)驗收的再驗收。2）依據國家建設部頒布的房屋接管驗收標準對已物業(yè)進行以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗，它是直接關系到今后物業(yè)管理工作能否正常開展的一個重要步驟。3）物業(yè)的接管驗收不僅包括主體建筑、附屬設備、配套設施，而且還包括道路、場地和環(huán)境綠化等，應特別重視對綜合功能的驗收。A公司選派素質好、業(yè)務精，對工作認真負責的工程技術人員參加驗收工作；B既應從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度驗收，也應站在業(yè)戶的立場上，對物業(yè)進行嚴格的驗收，以維護業(yè)戶的合法權益；C接管驗收中若發(fā)現(xiàn)問題，要明確記錄在案，約定期限督促開發(fā)主體對存在的問題加以解決，直到完全合格；D落實物業(yè)的保修事宜。根據建筑工程保修的有關規(guī)定，由開發(fā)主體負責保修，向物業(yè)管理公司交付保修保證金，或由物業(yè)管理公司負責保修，開發(fā)主體一次性撥付保修費用；6）接管驗收的作用A明確交接雙方的責、權、利關系B確保物業(yè)具備正常的使用功能，充分維護業(yè)戶的利益C為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件通過物業(yè)的接管驗收，一方面使工程質量達到要求，減少日常管理過程中的維修、養(yǎng)護工作量。另一方面根據接管有關物業(yè)的文件資料，可以摸清掌握物業(yè)的性能與特點，預防管理中可能出現(xiàn)的問題，有利于計劃安排好各項管理，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造了條件。第3頁（共71頁）人人是人才賽馬不相馬市場理念市場就是我們的辦公桌，沒有市場，其他一切都無從談起。只有淡季思想沒有淡季市場品位理念品牌是客戶的心托起來的崗位理念對自己工作目標要求的高低與企業(yè)的忠誠度成正比?！跋敫膳c不想干”是德的問題；“會干與不會干”是“才”的問題；“能干與不能干”是“創(chuàng)新”的問題。思路決定出路，觀念決定人生。每個經理都必須牢記，他每天都站在舞臺上。面對顧客的一線員工表現(xiàn)如何，往往決定企業(yè)在市場中的成敗。三、三、服務承諾1、總體指體指標1、滿意度指數85以上；2、管理服務范圍內不發(fā)生重大安全責任事故，管理服務范圍內不發(fā)生重大火災責任事故，管理服務范圍內不發(fā)生重大設備管理責任事故；3、第一年度導入三項貫標體系管理，第二年度通過三項貫標體系認證；2、分類指標1、管理處設專線24小時受理報修，2、業(yè)戶接待時間365天8302030；3①各類服務人員上崗培訓率達到100；4、檔案歸檔率達到100，檔案完整率達到100；

簡介：目錄第一章第一章公司基本概況公司基本概況第二章第二章人員配置及報價人員配置及報價第三章第三章管理服務理念及管理思路管理服務理念及管理思路第四章第四章項目管理方式項目管理方式一、管理服務策劃二、管理目標三、管理原則四、管理機制第五章第五章擬建立的組織機構、人員配備、培訓制度擬建立的組織機構、人員配備、培訓制度一、管理人員的選用辦法二、管理處組織架構三、管理處運作方式及各部門職責四、人員配備及崗位任職五、管理人員的培訓第六章第六章擬采取的管理服務措施擬采取的管理服務措施一、前期介入服務二、業(yè)主入伙（住）三、裝修管理四、治安管理五、消防管理六、綠化保潔管理七、機電、智能化等設備設施的管理八、環(huán)境保護與消殺服務九、業(yè)主投訴處理第七章第七章配合銷售的措施、承諾配合銷售的措施、承諾一、簽定物業(yè)管理委托合同二、提供物業(yè)管理咨詢三、提供物業(yè)管理培訓山東藍盾物業(yè)服務有限公司服務電話22731112第一章第一章企業(yè)基本概況企業(yè)基本概況山東藍盾物業(yè)服務有限公司是經濟寧市工商局注冊的法人企業(yè)，注冊資金301萬，國家物業(yè)管理二級資質企業(yè)國家物業(yè)管理二級資質企業(yè)。公司自2004年成立以來，以優(yōu)質的服務和有效地管理，迅速在濟寧市物業(yè)管理行業(yè)崛起，以打造精品物業(yè)項目打響了藍盾公司服務品牌，取得了良好的經濟效益和社會效益。公司主要經營物業(yè)管理、保安服務、保潔服務、家政服務、勞務派遣、綠化養(yǎng)護、道路清掃、消防器材、安防產品、監(jiān)控設備、GPS定位產品、勞保用品等業(yè)務。公司十分注重培育“創(chuàng)新、敬業(yè)、務實、奉獻”的企業(yè)精神，秉承高品質、規(guī)范化的服務水準，在發(fā)展過程中逐步形成獨具特色的管理風格。將創(chuàng)建國家一流物業(yè)管理企業(yè)作為自己的奮斗目標，并聘請深圳國家一級物業(yè)公司為物業(yè)顧問，吸收引進國內外先進經驗和技術，運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，精心打理自己物業(yè)管理的服務品牌，創(chuàng)造性的探索適應濟寧本土物業(yè)管理工作模式，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)已接管小區(qū)、學校、工礦企業(yè)、企事業(yè)單位寫字樓等各種類型的物業(yè)綜合服務項目。公司設有總經理室、副總經理室、行政人事部、財務部、監(jiān)察部、后勤部、指揮（客服）中心，同時成立了八個綜合事業(yè)管理部、安防技術服務中心、勞務派遣服務中心、家政（援助）服務中心、經營服務中心；公司于2007年經報濟寧市人力資源和社會勞動局批準，濟寧市民政局登記成立了濟寧市金盾物業(yè)職業(yè)培訓學校濟寧市金盾物業(yè)職業(yè)培訓學校，主要培訓物業(yè)管理、保安消防類和家政服務類項目；2010年，為進一步加強為民、便民服務意識，更好為業(yè)主和老百姓服務，經報濟寧市任城區(qū)民政局批準，成立了濟寧市任城區(qū)藍盾家政濟寧市任城區(qū)藍盾家政（援助）服務中心（援助）服務中心，現(xiàn)已開展家庭保潔、家庭養(yǎng)老、家庭安防等家政業(yè)務。公司先后建立山東藍盾物業(yè)公司網站和濟寧藍盾家政（援助）服務中心網站，擴大公司宣傳影響力和服務項目，并建立24小時信息服務熱線9510512395105123和無線對講指揮調度平臺和無線對講指揮調度平臺，2013年起，公司建立了內部網絡ＯＡ辦公管理系統(tǒng)和物業(yè)管理系統(tǒng)內部網絡ＯＡ辦公管理系統(tǒng)和物業(yè)管理系統(tǒng)，廣大業(yè)主可以通過物業(yè)管理系統(tǒng)實時查詢物業(yè)服務質量、申請增值服務和物業(yè)費繳納等情況，極大地提高物業(yè)服務質量標準。公司現(xiàn)有員工1300余人，其中物業(yè)技術人員100余人，各級管理人員80人。公司以星級酒店衛(wèi)生、服務、管理為標準，高起點，嚴要求，匯集了物業(yè)管理方面的高素質人才及國內外先進的管理模式，不斷加強員工隊伍建設，注重引才、育才、用才，定期對員工進行業(yè)務培訓學習，并選派優(yōu)秀管理人員、技術人員到國內其他優(yōu)秀物管理企業(yè)

簡介：XXXX住宅小區(qū)二期工程11樓建筑電氣工程方案編制人制人審核人核人審批人批人XXXX建設有限公司建設有限公司年月日2施工前準備工作施工前準備工作21技術準備工作施工前技術人員必須詳細審圖，對照招標文件，提出問題并在圖紙會審時落實。然后要根據工程特點編制施土方案，并編排進度計劃。根據施工方案提出材料計劃，并向施工人員下達詳細的技術交底。22現(xiàn)場準備工作施工道路、施工用水、臨電和場地由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃，生產、辦公、庫房等臨時用房由總承包方提供，現(xiàn)場設辦公室、庫房各一間。因本工程場地比較狹小，所以現(xiàn)場施工技術人員、材料人員需與建設（監(jiān)理）和土建單位密切配合，做到材料隨用隨進。23人員準備工作施工人員上崗必須經過培訓，掌握施工工藝、技術操作方法，考核合格后方可上崗，特殊工種必須持證上崗。24電氣工程主要工程量見預算。3電氣工程主要施工方法及質量要求電氣工程主要施工方法及質量要求31管路敷設分項、檢驗批工程施工方法及質量要求311首先要求在配合結構預埋中，施工人員必須認真熟悉圖紙，嚴格按設計要求的管路規(guī)格、型號及敷設方式進行施工。312根據設計圖紙要求及年月日圖紙會審記錄，有吊頂的房間管線為自線槽引出鋼管明設，地下12層照明支路為沿150100MM鋼線槽明設。配合土建作好如人防、設備層、樓梯間等處的暗管敷設，筒體混凝土墻內開關、插座管路，無吊頂房間處管路的敷設以及電源進戶保護管和電信人口保護管。

簡介：投標文件技術標3）高科技智能化的社區(qū)。社區(qū)的安全采用高科技監(jiān)控和人防結合的方法，使整個社區(qū)無安全盲點，無隱患起點。在社區(qū)智能安防上，采取智能安防系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、停車場出入口管理系統(tǒng)等四大聯(lián)防系統(tǒng)，使業(yè)主在進入社區(qū)后就進入了安全的港灣。在智能安防系統(tǒng)的監(jiān)控前提下，依據社區(qū)的具體情況設定巡邏路線，使巡邏人員在規(guī)定時間內科學有效的巡邏路線進行工作，大大降低了安全事故和各種隱患的發(fā)生。物業(yè)服務內部管理方面，辦公自動化系統(tǒng)、財務辦公系統(tǒng)的運用，使我們的企業(yè)管理更高效、合理。4）人文關懷、利益協(xié)調的社區(qū)。社區(qū)內倡導尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的新風氣，要讓廣大業(yè)主切身體會到社區(qū)的親情和溫暖，讓大家感受到大家的幫助和關愛。在社區(qū)內建立政府行政管理、業(yè)主民主管理和專業(yè)物業(yè)管理共同構成的“三位一體”的新型社區(qū)管理模式。這種模式中三者有各自明確的權限，但又互相監(jiān)督、互相補充充分協(xié)調業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)三者之間的關系，使之成為一個有機的結合體，共同實現(xiàn)物業(yè)贏利、業(yè)主滿意、政府支持、社區(qū)建設共同參與的“三贏”局面。在社區(qū)管理中實現(xiàn)共建、共管、共住、共創(chuàng)、共享。11322服務定位在物業(yè)管理服務上品質與管理應并重，提供多元化的配套服務，使客戶足不出戶即可以享受各項服務，使其在物質上和精神上得到滿足。為了保證對該項目物業(yè)優(yōu)秀品質的延續(xù)，我司將從“尊享”服務的總體理念出發(fā)，來打造該項目的服務定位。所謂尊享，可以從兩方面來闡釋，其一是意識，物業(yè)管理人本著真正實現(xiàn)尊重客戶的態(tài)度來開展物業(yè)管理各項服務工作。其二是行業(yè)，物業(yè)管理人將物業(yè)服務資源進行整合，統(tǒng)一調配，既滿足客戶的共同期望的服務，又要滿足個性客戶在其他方面的各種需要。包括安全、便利、隱私及健康等，使客戶通過物業(yè)管理服務達到坐享其成。1）以愛為本，親情服務，提升品質。我們秉持“比承諾做得更好，讓業(yè)主意外驚喜，為用戶創(chuàng)造價值”的服務理念，把創(chuàng)造安全、健康、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境作為工作重點，努力為社區(qū)居民提供全方位、全天候和全過程的優(yōu)質物業(yè)服務。在貫穿“以人為本”的理念的基礎上提出了“以愛為本”的服務思想，使服務更具親情化、人性化以“愛”架起服務與被服務者、管理與被管理者之間的心橋，時刻強調“尊重業(yè)主，讓業(yè)主滿意，服務第一”。2）當好保姆，做好管家。為業(yè)主提供管家式的服務，在服務過程中體現(xiàn)“家庭式關懷”，根據業(yè)主入住不同時期、不同階段、不同需求的特點，以真誠的服務意識、良好的服務心態(tài)、專業(yè)的服務技能、為業(yè)主做好服務，讓業(yè)主滿意。在服務中，我們要深挖業(yè)主的潛在需求，不斷滿足業(yè)主日益提高的服務標準，將服務做到更貼心、溫馨。11323管理定位1）核心服務產品實現(xiàn)物業(yè)增值保值為目的。通過為業(yè)主做好物業(yè)的基礎管理養(yǎng)護工作，使物業(yè)及其配套設施發(fā)揮正常使用功能。如物業(yè)本體結構及外觀的維護、園藝養(yǎng)護、小區(qū)秩序維護等。2）形式服務產品實現(xiàn)物業(yè)增值為目的的“體味人生，文化社區(qū)”。在提供基礎服務的前提下，通過為小區(qū)營造特色文化氛圍，使小區(qū)的社會

簡介：上海市工程建設規(guī)范住宅修繕工程施工質量驗收規(guī)程S僅CRAOOOAOOO也忒心T““““曠『MOO““““““““DGTJ08一2261一2018J14276一2018主編蘭位J二海市房地產科學研究院上海建工四建栠團有限公司施行日期過018年10月1日前言本規(guī)程的主要內容有1總則讒術語悶基本規(guī)定4屋面修繕工程設外立面修繕工程；6承堂構件修繕工程；7門窗修芍設I程；8室內裝飾修繕工程過電氣設施修繕工程；13喂琵令往9氓備修繕工程；11溝路修繕工程；12住宅小召鳥女條修繕工程各單位及相關人員在執(zhí)行本規(guī)程如，，意見或建議，請反夕芯饋至上海市房地產科學研究院

簡介：NAILCODE進駐廣場計劃書,項目背景,目錄,公司簡介,,,,項目背景,上海某廣場坐落在黃浦江畔，毗鄰東方明珠和金茂大廈，處于被稱為“東方華爾街”的上海浦東陸家嘴黃金地段，是集購物、餐飲、娛樂和休閑于一體的大型購物中心。重視滿足各個消費層次與不同年齡群體的交流和生活需要，而不刻意追求“高檔”品味，相反更注重考慮民俗的喜好，以便雅俗共賞。廣場日常的日均人流量達18萬人次，周末高峰期的日人流量更可達26萬人次。蓓宜化妝品有限公司根據多元化發(fā)展需求的公司規(guī)劃，2013年全面擴大市場范圍，即將在全國范圍內建立100家分店經營，為配合公司發(fā)展需要，經全方面的考察，選擇大數量群體資源、選擇人流量大，且位于商業(yè)黃金地段等綜合優(yōu)勢的正大廣場，以尋求與正大廣場共贏的深度合作。,,,行業(yè)分析,公司簡介,目錄,,,行業(yè)分析,美甲被譽為21世紀的黃金行業(yè)。對大國內部分女性來說，美甲還是新鮮、新潮的時尚事物，具有很大的市場商機。中國美甲行業(yè)已漸成市場。從目前市場來看，美甲項目的經營模式既有美容院作為附加服務開展，也有商場里的專業(yè)美甲沙龍和大型專業(yè)美甲店，數量較多的仍是附加服務。美容院、化妝品店、發(fā)廊等有不少都開展美甲項目，與主營項目相互帶動，增加營業(yè)額。據業(yè)內策略研究機構預測，未來中國美甲業(yè)市場每年將有20～30的增長率，較之其他行業(yè)具有更大的市場拓展空間及潛力。,,,產品優(yōu)勢,,,指甲貼是美甲行業(yè)新興的產業(yè)，其產品有其他美甲產品相比，有不可替代的獨特使用方法和效果，在美甲的基礎上，配合了現(xiàn)代都市生活節(jié)奏快的特性而研發(fā)，可以幫助時尚女性隨時變裝的需求,公司簡介,公司簡介,目錄,,,,蓓宜是一家專業(yè)的指甲貼設計生產廠家。XXXX年成立至今，成功借鑒并運用源于日本生產工藝和技術，聘請國內外專業(yè)的設計師團隊，以“指尖上的絕美”為服務理念，確保了產品款式及品質緊跟全球最新時尚潮流，取得了全國各地的朋友的好評。旗下品牌NAILCODE專門為追求時尚的女性所打造效果迷人指甲貼產品。為立足一個更高的起點，公司引進日本進口先進生產設備及雄厚的資產力量，從管理，開發(fā)，技術和生產等方面精益求精，來滿足廣大市場更多，更高的要求。在今后的時間里，蓓宜將奮勇向前,在發(fā)展中堅持以務實、雙贏、專業(yè)、超越四點為蓓宜為理念，做到引領時尚潮流，開創(chuàng)的一個美好、共贏、和諧的明天。,公司簡介,,,公司簡介,,,2011年起，公司根據市場多元化的發(fā)展，已經開始嘗試海外投資活動，在不斷研究與接觸到海外市場、國際市場，蓓宜希望跟上國際性多元化發(fā)展的腳步，尋求新的技術、新的市場。2012年，蓓宜成功進駐日本和馬來西亞市場，與國際品牌’FRESHDESIRE’連鎖店合作。并吸收國外先進經驗，助力于公司成長。,FRESHDESIRE馬來西亞連鎖店,實拍景,FRESHDESIRE日本連鎖店,實拍景,會議記錄,,市場定位也稱作“營銷定位”，是蓓宜用以在目標市場心目中塑造產品、品牌和店鋪的形象或個性的重點。美甲市場的消費群體的年齡段普遍年輕化，所以蓓宜同樣也是主要把市場定位在年輕女性。蓓宜對經營的產品定位側重于產品實體質量以及保持走在時尚前沿的潮流產品，同時注重產品的多元化。產品的質量是決定消費者是否能成為長期顧客的關鍵，同時因為我們定位的消費群趨于年輕化，所以我們必須注重產品的時尚和主流。,市場定位,,,品牌策略,,,1835歲是NAILCODE目標用戶群體公司所瞄準的用戶群體為1835歲的女性，這些群體是公司主流消費群體，她們時尚、愛美、接受能力強、有一定的消費基礎等等的共同特性，使公司針對這些共性創(chuàng)造價值。,目標客戶群,,,門店需求,目錄,公司簡介,,,門店需求,,,門店需求,蓓宜作為一個高端的美甲產品設計生產企業(yè)，已經與國內一些知名商業(yè)例如XXX，XXX都建立了合作關系，積極維護良好、統(tǒng)一的公司與品牌形象，力爭在5年內將門店拓展到100家。目前蓓宜致力于開發(fā)國內高端美甲產品的市場，因此對于經營場所與門店的要求相對比較高。上海正大廣場處于被稱為“東方華爾街”的上海浦東陸家嘴黃金地段；廣場優(yōu)秀招商能力，國際水準的經營方式與超大的日均人流量，諸多優(yōu)勢條件都將是蓓宜發(fā)展的完美土壤。,,,,柜面裝修,目錄,公司簡介,,,柜面裝修方案,招牌設計色彩是人視覺的基本特征之一，招牌的色彩要運用溫馨明亮、醒目突出。在客觀上起著吸引消費者的作用，因為人們總是先從視覺上感受色彩，在過渡到內容上。,,,店面空間設計公司店面空間采取全國各分店統(tǒng)一整體形象，風格獨特、裝飾美觀、色調和諧極具沒辦，使整個店面構成一個立體畫面，打造NAILCODE品牌重要的廣告形式。,柜面裝修方案,,,銷售團隊,目錄,公司簡介,,,銷售團隊,,,蓓宜擁有一批年輕、時尚、熱情的銷售團隊，自加入蓓宜大家庭，通過專業(yè)的銷售培訓，已經成為專業(yè)的銷售人才，陪伴蓓宜共同成長,銷售團隊,服務培訓制定店內的統(tǒng)一服務流程及統(tǒng)一的服務用語。突顯專業(yè)的良好窗口，更是吸引并留住客人的利措施。接待溝通選樣操作結賬送客,,,產品展示,目錄,公司簡介,,,產品展示,,,產品展示,,,,,微博病毒傳播,制作精良的宣傳廣告，上海電視臺黃金時段廣告投放，提升品牌高度及推廣,推廣前期，公司邀約50位明星及專業(yè)模特，傳播NAILCODE品牌，引發(fā)廣泛關注,運用微博的評論、轉載、分享等功能，擴大明星傳播力度，打造品牌知名度,明星效應,,電視媒體,,,品牌推廣,真誠期待與您共創(chuàng)未來,THANKYOU,

簡介：1本科畢業(yè)論文系列本科畢業(yè)論文系列開題報告開題報告土木工程土木工程某新農村某新農村B型住宅設計型住宅設計一、選題的背景與意義自改革開放以來，在中國廣袤的土地上，發(fā)生了日新月異的變化，中國的城鄉(xiāng)社會經濟得到迅速發(fā)展。城市的領域不斷擴大，并逐漸向周邊的郊區(qū)延伸，隨之而來的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化。隨著社會的發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高和全面建設新農村的推進，農民對居住條件和居住環(huán)境也提出了更高的要求。對城市來說，發(fā)達的文明程度，統(tǒng)一的規(guī)劃，先進的設計方法，及科學的施工、管理手段等，都有力的推動了住宅建設的發(fā)展。然而對于村鎮(zhèn)來說，上述條件可謂“先天不足”，一部分住宅建設的水準，明顯滯后于城市住宅。農民富裕的生活水平與其所處的生活環(huán)境很不相稱。在一些地方，由于農村住宅建設的放任和無序，加之一些農民顯富、攀比等心理的影響，致使一些農村新建住宅越建越大，越建越高，越建越亂，造成土地和金錢的極大浪費。由于住宅建造缺乏規(guī)劃和設計，農民大都是自搭自建，造成建筑的色彩、格局、樣式趨于雷同，但卻又與周圍環(huán)境不相協(xié)調。在房屋建設過程中，由于技術條件和施工手段的限制以及認識的不足，農民建房時多選用落后的建材，比如說采用在很多城市已被禁用的粘土磚，建筑節(jié)能效果較差。有些農民為了省錢，甚至直接在自家承包的地里挖土燒磚，破壞了寶貴的土地資源，還造成了環(huán)境污染。2008年5月12日，四川汶川發(fā)生了自唐山大地震以來最嚴重的地震，震中強度達8級。在這次地震中，無數房屋被震毀，幾千萬人無家可歸，讓人值得一提的是許多農村住宅的坍塌，大家因來不及逃難而被奪去生命。這讓我們警覺，農村住宅的狀況調整不容忽視。在調查時我們可以看出，農村住宅大部分是無圖施工，除了主要的梁板稍加重視外，其他基本上是建筑工匠的想象和經驗，而專業(yè)知識相當缺乏。我們在檢查中就發(fā)現(xiàn)，磚墻砌筑中，有“十順一丁”的現(xiàn)象，構造柱與墻體連接無拉結筋，小砌塊砌筑不做填實和設筋等等。說輕點，是不懂，說重點就是偷工減料，粗制濫造。34、整理所有資料，成果形式有下列部分（1）設計說明書部分中文摘要；文獻綜述；建筑設計說明書；結構設計說明書；結構設計計算書；參考資料及文獻列名；外文翻譯兩篇；（2）圖紙部分建筑平面圖、剖面圖、立面圖；建筑詳圖；樓板、梁、柱配筋圖、基礎配筋圖、樁位圖；部分結構大樣圖四、研究的總體安排與進度畢業(yè)設計完成時間按15周計算，從2010年10月26日2011年5月20日。1、20101020至20101207，完成開題報告和文獻綜述，熟悉畢業(yè)論文的目的、要求、內容、方式及“安排”；2、20101211至2011111，完成調研收集有關資料；3、2011112起第1周3周（3周），完成確定建筑方案；4、第4周第7周（4周），初步完成建筑施工圖；5、第8周第11周（4周），完成結構內力計算和結構施工圖；6、第12周第14周（3周），完成計算書和全套設計施工圖；7、第15周（1周），整理論文并完稿。五、主要參考文獻1GB500092002建筑結構荷載規(guī)范S北京中國建筑工業(yè)出版社，20022GB500112010建筑抗震設計規(guī)范S北京中國建筑工業(yè)出版20103同濟大學等房屋建筑學M第四版北京中國建筑工業(yè)出版社，20054國振喜等建筑結構構造規(guī)定及圖例M北京中國建筑工業(yè)出版社，20055賈莉莉等土木工程專業(yè)畢業(yè)設計指導M合肥合肥工業(yè)大學出版社，20066GB500102010混凝土結構設計規(guī)范S北京中國標準出版社，20107GBT501052001建筑結構制圖標準S北京中國標準出版社，20058GBT500012001房屋建筑制圖統(tǒng)一標準S北京中國計劃出版社，20059王小洪等建筑CADPKPM軟件應用M北京中國建筑工業(yè)出版社，200610閻興華建筑抗震設計手冊M北京中國建筑工業(yè)出版社，200511黃存漢建筑結構設計手冊M北京中國建筑工業(yè)出版社，200812朱慈勉結構力學M北京高等教育出版社200413騰智明，朱金銓混凝土結構及砌體結構第二版M北京中國建筑工業(yè)出版

簡介：商場消防安全管理規(guī)則第一章總則第一條本公司是集購物、餐飲為一體的綜合性商城，為了加強消防安全，預防火災危害，確保市場經營工作的順利進行，避免國家財產和人民生命安全遭受損失，根據中華人民共和國消防法，結合本公司實際，特制定本規(guī)則。第二條本公司頒布的消防管理各項制度和本消防安全管理規(guī)則對全體干部、員工及市場經營戶適用，各單位、各級人員應嚴格執(zhí)行，并接受各級消防機構及公司保安部隊的監(jiān)督和指導。第三條本公司系消防重點保衛(wèi)單位。公司所屬各部門必須貫徹“誰主管、誰負責”的原則，和“預防為主、防消結合”消防方針，把消防安全納入經營、管理、施工等各項工作中。第四條消防重點部位必須按“五有”原則執(zhí)行消防安全管理，即有防火負責人、有義務消防隊員，有崗位防火責任人，有消防應急預案，有一定數量的消防器材的消防的消防設施。第五條認真履行消防法規(guī)定的下列沿海開放城市安全職責；一、建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設置防火標志，實行嚴格管理。二、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄。三、對員工進行消防安全培訓。四、制訂滅火和應急疏散預案。第六條根據“誰主管、誰負責”的消防管理原則，對各部門、各營業(yè)房的主要負責人和業(yè)主為本部門、本營業(yè)房的防火責任人。第七條確定本公司市場為“禁煙區(qū)”，對禁煙區(qū)實行嚴格管理。第八條確定木工、油漆工、電焊區(qū)、電工、配電工、機動車駕駛員、倉庫保管員、危險品押運員為消防重點工種。第二章組織領導第九條公司的消防工作由公司消防安全領導小組具體負責并接受各級公安機關的監(jiān)督管理和業(yè)務技術指導。第十條安全管理工作實行總經理、保安部經理、部門經理（部門負責人）、保安隊員（義務消防員）分級負責制。保安部經理根據總經理的布置全面落實市場的消防安全工作。保安隊員（義務消防員）是市場安全管理的主要力量，各經營戶根據經營戶消防安全責任書的有關規(guī)定，有配合市場安全管理的義務。第十一條健全三級防火組織，實行消防目標化管理，簽訂三級責任書，并落實各級責任制。第十二條公司成立義務消防隊組織，每年調整一次，在公司消防安全領導小組指導下，開展各項活動。第十三條做到“三個明確”，即明確工作標準、明確硬件建設標準、明確軟件建設標準，實行三級消防教育制，落實動用明火審批檢查制度，對發(fā)生事故或發(fā)生重大火險隱患“三不放過”原則事情不查清不放過、原因責任不追究不放過，不吸取教訓不放過。第十四條實行消防管理獎罰制度，對火險隱患的整改必須做到“三落實”，即“時間落實、人員落實、責任落實”，確保安全。第三章預防火災四、禁煙區(qū)內違章吸煙，亂扔煙蒂，動用明火，不辦理審批手續(xù)，違章操作，視情節(jié)處以2001000元罰款。五、亂拉亂接電氣線路，違章使用各種電加熱器具等違章行為，視情節(jié)處以100500元罰款，對發(fā)生火警等事故從重處罰，情節(jié)嚴懲的按消防法有關規(guī)定，交公安機關追究刑事責任。六、埋壓、圈占消防栓或者占用防火間距，堵塞消防通道的，或者損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施器材的，應及時糾正、賠償外，給予罰款2001000元處理，嚴重的報公安司法機關按消防法的有關規(guī)定處理。第六章附則第三十一條本消法安全管理規(guī)則結合企業(yè)管理和具體活動，要認真對照執(zhí)行。第三十二條公司與各經營戶所簽的合同，應有消防管理實施內容。第三十三條公司保安部有權對各種違章行為進行處罰。第三十四條本消法安全管理規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。