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簡(jiǎn)介：岳陽(yáng)武商購(gòu)物中心無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案岳陽(yáng)武商購(gòu)物中心無(wú)線網(wǎng)絡(luò)解決方案設(shè)計(jì)單位岳陽(yáng)唯一計(jì)算機(jī)服務(wù)中心設(shè)計(jì)單位岳陽(yáng)唯一計(jì)算機(jī)服務(wù)中心一、商場(chǎng)對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求分析一、商場(chǎng)對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求分析顧客對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求隨著移動(dòng)終端的廣泛應(yīng)用和現(xiàn)代城市生活步伐的加快，越來(lái)越多的人對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求大大增加，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)也越來(lái)越多的影響著人們的生活方式和購(gòu)物習(xí)慣。一位商場(chǎng)工作人員透露，商場(chǎng)曾做過(guò)消費(fèi)群分析，經(jīng)常光顧商場(chǎng)的大部分白領(lǐng)喜歡這里的WIFI信號(hào)暢通，上網(wǎng)速度快。不管是在喧鬧的中心商圈，還是在較為安靜的小咖啡館、茶樓等休閑場(chǎng)所，很多都是有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的，網(wǎng)絡(luò)顯然已經(jīng)成為商家提供增值服務(wù)的一部分。在我市興天大酒店，這里的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用率非常高。本服務(wù)中心工作人員詢問(wèn)了幾位正在上網(wǎng)的顧客，他們均表示，有時(shí)候?yàn)榱松暇W(wǎng)，會(huì)在茶樓多呆一到兩小時(shí)。茶樓包廂為15元每小時(shí)，對(duì)于茶樓而言，這個(gè)收益遠(yuǎn)比網(wǎng)吧要高。如今，商場(chǎng)購(gòu)物用戶對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求也越來(lái)越多，顧客在商場(chǎng)內(nèi)除了購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑之外，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的需求也成了不可缺少的一部分。顧客二、商場(chǎng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則二、商場(chǎng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則◆移動(dòng)性WLAN的設(shè)計(jì)必須盡可能保證用戶在移動(dòng)過(guò)程中，電波的傳送和接收穩(wěn)定可靠，盡量確?？蛻舻膽?yīng)用在漫游時(shí)，不發(fā)生中斷?！舾咝阅軣o(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠適應(yīng)今后高帶寬的要求，滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量需求，這些需求不但包括今后巨大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量，同時(shí)也包括音頻、視頻等的需求。◆高可用性無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有較高的可靠性和可用性，具有強(qiáng)大的容錯(cuò)功能，以保證各種應(yīng)用的正常運(yùn)行。系統(tǒng)具備在線故障恢復(fù)能力，關(guān)鍵設(shè)備、模塊、線路能做到實(shí)時(shí)備份、均衡負(fù)載和自動(dòng)故障切換?！艨晒芾硇钥梢詫?duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線監(jiān)控，隨時(shí)了解無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的“健康狀態(tài)”，快速定位并排除故障，根據(jù)需要優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，更合理地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行配置及資源分配，提高網(wǎng)絡(luò)的利用率和性能?！舭踩詿o(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供多種有效的安全控制機(jī)制，以防止機(jī)密泄露和影響正常工作。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)提供一套完整的安全防范措施，能夠有效地防止系統(tǒng)外部人員的非法侵入?！艨蓴U(kuò)展性應(yīng)用的不斷發(fā)展要求網(wǎng)絡(luò)在性能、協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼案鞣N業(yè)務(wù)等方面具備很好的可擴(kuò)展性。在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)完全滿足目前的應(yīng)用需求，同時(shí)充分考慮今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)用發(fā)展的需要，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)能方便地升級(jí)。◆開(kāi)放性無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)應(yīng)用相互獨(dú)立，支持各種通訊協(xié)議，各種數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶機(jī)/服務(wù)器應(yīng)用，與現(xiàn)有的LAN網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無(wú)縫地集成?！艚?jīng)濟(jì)性和實(shí)用性

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)人力資源管理手冊(cè)制訂部門(mén)名門(mén)之家商場(chǎng)人力資源部發(fā)布時(shí)間二0一二年十月精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)為使本公司人力資源管理規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質(zhì)和工作效率，根據(jù)國(guó)家政策及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本手冊(cè)。一、公司人才理念一、公司人才理念選人理念選人理念以德為本，德才兼?zhèn)洌徊磺笞詈?，但求合適。用人理念用人理念適崗適人，以盡其才；合理流動(dòng)，以盡其志。育人理念育人理念立其志，誠(chéng)其意；正其心，練其能。留人理念留人理念志同道合，獎(jiǎng)懲合理；和諧相處，共圖大業(yè)。二、招聘管理二、招聘管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，由人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的招聘與錄用工作。（一）招聘類型（一）招聘類型1、內(nèi)部招聘、內(nèi)部招聘1內(nèi)部調(diào)配；2內(nèi)部員工介紹2、外部招聘、外部招聘（二）職責(zé)（二）職責(zé)1、部門(mén)主管、部門(mén)主管1負(fù)責(zé)提報(bào)人員需求計(jì)劃；2人員招聘面試、推選。2、人力資源部、人力資源部1負(fù)責(zé)公司人員需求的匯總及確認(rèn)；2負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制訂及實(shí)施；3協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行招聘面試與選拔；4招聘相關(guān)記錄的保存。3、總經(jīng)理、總經(jīng)理1招聘計(jì)劃的審核批準(zhǔn)；2重要崗位的面試、選拔。（三）招聘工作流程（三）招聘工作流程1、提出招聘需求、提出招聘需求各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展或人員流動(dòng)情況提出部門(mén)人員需求，填寫(xiě)人力資源招聘計(jì)劃表，提交至人力資源部。2、確認(rèn)、匯總、審核、確認(rèn)、匯總、審核1人力資源部確認(rèn)各部門(mén)的人員需求情況，匯總編制招聘崗位職責(zé)及要求一覽表；2根據(jù)招聘崗位確定招聘方式并預(yù)估相關(guān)費(fèi)用；3制訂招聘計(jì)劃呈總經(jīng)理審批。3、招聘實(shí)施、招聘實(shí)施1內(nèi)部調(diào)配由人力資源部提供符合崗位要求的候選人名單（或由用人部門(mén)提名）并擬定調(diào)

簡(jiǎn)介：XX縣城市住宅小區(qū)公共環(huán)境整治提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案為全面提升城市管理水平，創(chuàng)造整潔有序、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，結(jié)合〃在知愛(ài)建〃走在前主題實(shí)踐活動(dòng)、〃疫情防控小區(qū)提級(jí)管理〃任務(wù)和〃城市管理進(jìn)社區(qū)〃活動(dòng)，打造小區(qū)環(huán)境〃齊抓共管、人人共享〃的良好工作機(jī)制，根據(jù)濱州市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例濱州市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例濱州市城市綠化管理方法等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。一、工作目標(biāo)自2022年6月6日至7月6日，對(duì)城市建成區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)，集中開(kāi)展環(huán)境整治提升專項(xiàng)行動(dòng)，利用一個(gè)月的時(shí)間，使小區(qū)〃臟亂差〃問(wèn)題得到有效解決，綠化苗木養(yǎng)護(hù)到位，公共設(shè)施煥然一新，管理秩序井然有序，環(huán)境狀況得到顯著改善，各類違法違規(guī)行為得到有效遏制，〃屬地負(fù)責(zé)、部門(mén)監(jiān)管、責(zé)任明確、共治共享〃的長(zhǎng)效治理機(jī)制基本形成。二、主要任務(wù)（一）清理整治〃十亂〃1亂貼亂畫(huà)清除小區(qū)建筑物內(nèi)外和公共設(shè)施上的各類小廣告、涂寫(xiě)、刻畫(huà)等2亂扯亂掛清除在樹(shù)木、線桿、燈桿等公共設(shè)施和空間墻面漏水、破損、脫落、〃花臉〃進(jìn)行修葺；排查消防、垃圾箱（桶）、體育健身、休憩桌椅亭廊、照明、公廁等設(shè)施設(shè)備損壞情況，及時(shí)修復(fù)或更換?？h綜合行政執(zhí)法局成立督導(dǎo)、驗(yàn)收工作專班，監(jiān)督、指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位和屬地鎮(zhèn)辦落實(shí)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔、容貌管理、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備修補(bǔ)責(zé)任；對(duì)整改提升工作組織驗(yàn)收；及時(shí)清運(yùn)生活垃圾，依法查處破壞環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。四、步驟及時(shí)間安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)（6月6日6月7日）。縣綜合行政執(zhí)法局、產(chǎn)權(quán)單位、屬地鎮(zhèn)辦充分發(fā)揮行業(yè)主管、產(chǎn)權(quán)管理和屬地管理職能，迅速召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)環(huán)境整治提升工作任務(wù)和要求，利用電臺(tái)、報(bào)刊、公眾號(hào)等媒體廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好整治提升氣氛。（二）全面排查（6月8日6月9日）。產(chǎn)權(quán)單位、屬地鎮(zhèn)辦根據(jù)各自分工對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生開(kāi)展排查。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)事求是，做到全面排查，不留死角。建立排查臺(tái)賬，對(duì)排查出的問(wèn)題列明清單。排查臺(tái)賬于6月10日前報(bào)送縣綜合行政執(zhí)法局。（三）專項(xiàng)整治（6月10日7月3日）。產(chǎn)權(quán)單位、屬地鎮(zhèn)辦對(duì)照問(wèn)題臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)清理整治，逐一銷號(hào)。簡(jiǎn)單的問(wèn)題要立行立改，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法清理整頓到位的，要明確整改到位時(shí)間?？h綜合行政執(zhí)法局要加強(qiáng)對(duì)整治提升工作的組織領(lǐng)

簡(jiǎn)介：住宅小區(qū)工程土方施工方案2主要施工方案、技術(shù)措施選擇21土石方工程本工程土石方工程施工方法一覽表序號(hào)工序名稱施工方法1石方爆破炮孔爆破法2地下室土方開(kāi)挖機(jī)械大開(kāi)挖至挖孔樁頂面3地梁土方開(kāi)挖人工挖基槽4場(chǎng)地平整推土機(jī)5路基平整推土機(jī)及重力式壓路機(jī)22測(cè)量工程本工程測(cè)量工程施工方法一覽表3施工程序序號(hào)工序名稱施工方法1平面控制測(cè)量全站儀2工程軸線測(cè)設(shè)電子經(jīng)緯儀3標(biāo)高投測(cè)及方格網(wǎng)的測(cè)量自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀31施工總體思路本工程根據(jù)施工階段區(qū)域的劃分，首先進(jìn)行全區(qū)的測(cè)量放線工作，同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)方格的測(cè)設(shè)工作；擋墻工程在擋墻的定位放線完成后開(kāi)始施工；同步進(jìn)行石方爆破，在擋墻及爆破完成后進(jìn)行全場(chǎng)的土石方挖填施工，同時(shí)穿插高架橋及排污溝的施工作業(yè)。32土石方工程施工區(qū)流程布置土石方工程一區(qū)和二區(qū)同步施工，在每個(gè)區(qū)內(nèi)組織流水施工作業(yè)。121土石方工程一區(qū)，根據(jù)施工流程劃分為三個(gè)施工段。施工流向如下土石方工程一區(qū)一段土石方工程一區(qū)二段土石方工程一區(qū)三段在土石方工程一區(qū)一段施工完后，迅速插入3號(hào)樓和會(huì)所的地下工程的施工作業(yè)。具體地下工程的流程見(jiàn)下列圖。33本工程施工程序331土石方工程施工流程圖（附后）

簡(jiǎn)介：XXXX市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況調(diào)研報(bào)告市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況調(diào)研報(bào)告XX市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作狀況調(diào)研報(bào)告隨著城市建設(shè)工作的不斷推動(dòng)，物業(yè)管理工作日益成為城市管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是目前市民關(guān)注的一項(xiàng)與自身利益休戚相關(guān)的重要城市管理工作，隨著企業(yè)分工的細(xì)化以及政府的模式改革，物業(yè)管理的范圍從住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓擴(kuò)大到學(xué)校、醫(yī)院、旅游景區(qū)、街道與市政綠化、房地產(chǎn)等行業(yè)，對(duì)物業(yè)管理提出了新的要求。但是作為新興行業(yè)，相對(duì)應(yīng)的法律機(jī)制、人員的培訓(xùn)與管理、企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式等相對(duì)還不完善，給政府的工作提出了新的挑戰(zhàn)。一、目前住宅小區(qū)的物業(yè)管理基本狀況。XX市現(xiàn)有X個(gè)街道，下轄X個(gè)住宅小區(qū)。其中有物業(yè)管理的小區(qū)X個(gè)，占住宅小區(qū)總數(shù)的X。公益性崗位服務(wù)的小區(qū)X個(gè)，占住宅小區(qū)總數(shù)的X。其余為單位自行管理或無(wú)人管理小區(qū)。目前XX市物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0205元/平方米/月不等。物業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為多層04元/平方米/月，高層是05元/平方米/月。電梯費(fèi)058元/平方米/月。街道社區(qū)公益性崗位服務(wù)收費(fèi)1020元/戶/月不等目前均未收取二、制約推動(dòng)物業(yè)管理的因素XX市物業(yè)市場(chǎng)自XX年正式市場(chǎng)化運(yùn)行以來(lái)，雖然相比原始無(wú)人管理狀態(tài)短時(shí)間內(nèi)有了明顯的成效，但推動(dòng)速度照舊與城市建設(shè)物業(yè)企業(yè)為了維持經(jīng)營(yíng)也僅限于在有限的資金實(shí)力下被動(dòng)地供應(yīng)有限的服務(wù)，造成物業(yè)企業(yè)的服務(wù)逐步陷入惡性循環(huán)。二是由于建筑類型及房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的不斷多樣化，對(duì)目前物業(yè)服務(wù)要求也在不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加。物業(yè)企業(yè)須要在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各種管理和服務(wù)模式以及市場(chǎng)的要求就必需快速駕馭各項(xiàng)服務(wù)技能。而目前XX市的物業(yè)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)實(shí)力仍舊停留在基礎(chǔ)保潔、修理、綠化養(yǎng)護(hù)等的層面，對(duì)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)技能欠缺較多。三是物業(yè)企業(yè)對(duì)小區(qū)接管的隨意性太大，接管小區(qū)后收費(fèi)率稍有降低，不是從自身角度提高服務(wù)，而是自行隨意退出，造成居民對(duì)物業(yè)企業(yè)的信任度大幅度降低。四街道社區(qū)對(duì)舊小區(qū)供應(yīng)公益性物業(yè)服務(wù)的價(jià)格對(duì)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)影響較大。由于2003年以前舊小區(qū)未收取修理基金，物業(yè)企業(yè)無(wú)法正常進(jìn)駐，因此目前舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)由街道社區(qū)支配公益性崗位人員進(jìn)行服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容僅限于保潔，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1020元/戶月現(xiàn)在街道社區(qū)均不再收取，而根據(jù)發(fā)改委收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，目前每戶的物業(yè)費(fèi)交費(fèi)額度都超過(guò)20元。因此在選擇物業(yè)服務(wù)主體時(shí)，業(yè)主出于資金角度考慮，寧可選擇街道社區(qū)服務(wù)的簡(jiǎn)潔保潔，而不選擇正規(guī)物業(yè)服務(wù)，給物業(yè)企業(yè)及物業(yè)市場(chǎng)造成極大的壓力。五小區(qū)配套設(shè)施不到位，給后期物業(yè)管理造成影響。目

簡(jiǎn)介：2023商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員個(gè)人年終總結(jié)精選多篇商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員個(gè)人年終總結(jié)精選多篇2023商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員個(gè)人年終總結(jié)精選多篇速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是商場(chǎng)贏得成功的重要籌碼，商家要意識(shí)到這一點(diǎn)，建立良好的口碑，難么，今日職場(chǎng)我就給大家整理了2023商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員個(gè)人年終總結(jié)精選多篇，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀篇一2023年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔(dān)當(dāng)主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)親善可親、溫柔待人的看法感到由衷的敬佩。有句話叫做入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)擅長(zhǎng)聽(tīng)取看法，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是確定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是特別的幸運(yùn)。我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序中，在我們的同業(yè)界商圈中，商場(chǎng)、商場(chǎng)以及新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類及營(yíng)銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個(gè)共同特點(diǎn)都是客戶終端產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的大哥、大姐們學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。努力協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。篇二商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開(kāi)工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。自08年開(kāi)業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及08年全年工作安排開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造安排與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級(jí)改造中，我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程DB341659DB341659安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)DB34J121762022DB34/16592022住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程TECHNICALSPECIFICATIONFORGENERALDEFECTPREVENTINQUALITYOFRESIDENTIALBUILDING2022發(fā)布2022實(shí)施安徽省住房和城鄉(xiāng)創(chuàng)辦廳聯(lián)合發(fā)布安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3本規(guī)程主編單位安徽省創(chuàng)辦工程質(zhì)量安好監(jiān)視總站本規(guī)程參編單位合肥市建筑質(zhì)量安好監(jiān)視站蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站蕪湖市創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視站馬鞍山市創(chuàng)辦工程監(jiān)視站滁州市創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視站阜陽(yáng)市創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視局宣城市創(chuàng)辦工程質(zhì)量監(jiān)視站安徽建工集團(tuán)有限公司安徽華力創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司安徽三建工程有限公司。本規(guī)程主要起草人員劉超季群詹煜坤王興明趙學(xué)軍唐貞付章茂木武朝暉陳剛陳萬(wàn)利黃文斌鄭長(zhǎng)術(shù)蘇青趙貴生張家平姚虎李春牛陳淼本規(guī)程主要審查人員李善志程華旭朱兆晴豐建國(guó)邱立龍崔德密董燕囡目次1總那么12術(shù)語(yǔ)23根本規(guī)定34管理措

簡(jiǎn)介：1XXXXX大學(xué)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目題目住宅樓設(shè)計(jì)住宅樓設(shè)計(jì)學(xué)院院土木工程學(xué)院土木工程學(xué)院專業(yè)業(yè)土木工程土木工程3ABSTRACTTHEWORKFORTHISGRADUTAIONDESIGNISARCHITECTURAL,STRUCTURALANDCONSTRUCTIONDESIGNOFTHEFIREBRIGADERESIDENTIALBUILDINGINNANJINGITISSITUCONCRETEFRAMESTRUCTURETHISGRADUATIONCONTAINSTHREEMAINPARTSWHICHAREARCHITECTURALDESIGN,STRUCTURALDESIGNANDCONSTRUCTIONDESIGNTHEBUILDINGMODELHASBEENDESIGNEDANDALLROOMSHAVEBEENARRANGEDBASEDONTHEGIVENDESIGNLITERATURESTHEDIMENSIONHASBEENDECIDEDAFTERTHAT,PLAN,ELEVATIONANDSECTIONALDRAWINGSANDDETAILSTRUCTURALDRAWINGSHAVEBEENFINISHEDBYUSINGAUTOCADSOFTWAREFORTHESTURCTURALDESIGN,CALCULATIONBYPKPMSOFTWAREANDHANDHAVEBEENDONEANDTHERESULTSHAVEBEENCOMPAREDONTHEBASISOFTHESTANDARDSANDOTHEREFERENCESELECTIRCALCALCULATIONISMAINLYFORCOMPUTINGANDANALYZINGTHEWHOLESTRUCTUREWHICHISFINISHEDBYPKPMSOFTWAREHOWEVER,HANDCALCULATIONISMAINLYFORANALYZINGTHECOMPONENTSOFTHEBUILDINGATYPICALFRAMEOFTHEBUILDINGHAVEBEENCALCULATEDINCLUDINGONESTAIRANDONEFOUNDATIONINADDITION,THECONSTRUCTIONDRAWINGSHAVEBEENDRAWNBYAUTOCADSOFTWAREACCORDINGTOTHEPKPMCALCULATIONRESULTSANDHANDCALCULATIONRESULTSCONSTRUCTIONDESIGNMAINLYFORTHECONSTRUCTIONPROCESSESANDPROCEDURESDESIGNOFTHECONSTRUCTIONPROCESS,ANDDRAWACONSTRUCTIONGANTTCHARTANDSIMPLECONSTRUCTIONFLOORPLANKEYWORDSSTRUCTURALDESIGN,SEISMICDESIGN,CONSTRUCTIONDESIGN,PKPM,AUTOCAD

簡(jiǎn)介：華潤(rùn)置地有限公司華潤(rùn)置地有限公司住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)受控文件目錄住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)受控文件目錄序文件名稱文件名稱發(fā)布單位發(fā)布單位版號(hào)改次版號(hào)改次發(fā)布區(qū)域發(fā)布區(qū)域發(fā)布密級(jí)發(fā)布密級(jí)發(fā)布日期發(fā)布日期1物業(yè)公司定位與目標(biāo)華潤(rùn)置地有限公司A/0管理層職員最高簽發(fā)之日起2安全管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起3工程管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起4環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起5客戶服務(wù)管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起6營(yíng)銷管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起7職能管理類標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)置地有限公司A/0管理層職員最高簽發(fā)之日起8法律法規(guī)清單華潤(rùn)置地有限公司A/0所有職員最高簽發(fā)之日起市公司，應(yīng)導(dǎo)入ISO14000和OHSAS18000體系進(jìn)行管理。4．1．3建立規(guī)劃和計(jì)劃，年度計(jì)劃完成率達(dá)到95。4．2人力資源4．2．1人力成本預(yù)算應(yīng)符合勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，避免勞動(dòng)糾紛對(duì)“華潤(rùn)置地”品牌造成負(fù)面影響。4．2．2建立符合企業(yè)高品質(zhì)服務(wù)定位，具備內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的薪資福利體系和績(jī)效機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力和穩(wěn)定。4．2．3三至五年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)員工敬業(yè)度達(dá)到75。4．3、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)4．3．1物業(yè)服務(wù)收繳率平均90以上，滿足企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)金流量，并體現(xiàn)客戶認(rèn)同程度。4．3．2各城市公司應(yīng)在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)持平微利。4．3．3物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)，物業(yè)所在地區(qū)有政府定價(jià)，爭(zhēng)取最高政府定價(jià)，物業(yè)所在地區(qū)管理費(fèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化定價(jià)的，以市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)制定市場(chǎng)同類產(chǎn)品的最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。三、物業(yè)公司與地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)關(guān)系三、物業(yè)公司與地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)關(guān)系1、物業(yè)公司在對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施前期介入時(shí)，地產(chǎn)公司應(yīng)給予一定的開(kāi)辦費(fèi)用，由物業(yè)公司擬訂資金計(jì)劃報(bào)地產(chǎn)公司審批后實(shí)行。2、遺留工程整改應(yīng)考慮到物業(yè)公司的資源，權(quán)限等問(wèn)題。一般情況下應(yīng)由地產(chǎn)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，如必須委托物業(yè)，應(yīng)成立整改中心專職進(jìn)行整改，所有費(fèi)用由地產(chǎn)公司承擔(dān)。涉及賠償問(wèn)題應(yīng)由地產(chǎn)公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)處理。3、地產(chǎn)公司在進(jìn)行新建項(xiàng)目的物管費(fèi)定價(jià)時(shí)，應(yīng)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商，定價(jià)原則應(yīng)考慮到三到五年的發(fā)展情況。4、地產(chǎn)公司持有物業(yè)以及產(chǎn)權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移的物業(yè)（其中包括會(huì)所、空置物業(yè)、車位、附屬配套設(shè)施如學(xué)校幼兒園等）應(yīng)向物業(yè)公司支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)。5、地產(chǎn)委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)性物業(yè)（其中包括持有物業(yè)、會(huì)所、空置物業(yè)、車位等），需向物業(yè)公司按市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)支付委托經(jīng)營(yíng)管理傭金。6、成立物業(yè)公司后，物業(yè)公司的所有費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)核算。四、內(nèi)控指標(biāo)四、內(nèi)控指標(biāo)類別類別服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)計(jì)算方法計(jì)算方法

簡(jiǎn)介：萬(wàn)科集團(tuán)住宅智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)需求隨著集團(tuán)開(kāi)發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，集團(tuán)內(nèi)智能化水平不一的狀況逐漸顯現(xiàn)。為統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)智能化系統(tǒng)水平，提高業(yè)主對(duì)智能化系統(tǒng)的滿意度，現(xiàn)集團(tuán)創(chuàng)新研究部決定進(jìn)行萬(wàn)科集團(tuán)住宅智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)指引及萬(wàn)科集圖住宅智能化產(chǎn)品選型兩個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。一、編寫(xiě)目的一、編寫(xiě)目的為提高集團(tuán)智能化平均水平，設(shè)定集團(tuán)智能化系統(tǒng)底線，滿足業(yè)主在安防、通訊等方面的實(shí)際需要。二、服務(wù)對(duì)象二、服務(wù)對(duì)象萬(wàn)科集團(tuán)一線地產(chǎn)公司、集團(tuán)物業(yè)管理公司。三、編寫(xiě)內(nèi)容需求三、編寫(xiě)內(nèi)容需求1、系統(tǒng)1）住區(qū)安全防范智能化系統(tǒng)2）住區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)智能化系統(tǒng)3）住區(qū)物業(yè)管理與監(jiān)控系統(tǒng)2、配置需求1）滿足業(yè)主生活基本需求，滿足物業(yè)管理基本需求2）在滿足基本需求的前提下降低成本（設(shè)備成本、布線成本）3、具體需求1）住區(qū)安全防范智能化系統(tǒng)（★★★）?安防系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)按住區(qū)形式設(shè)置多級(jí)防范系統(tǒng)（多層開(kāi)放社區(qū)、高層封閉社區(qū)、別墅區(qū)）多級(jí)防范系統(tǒng)所采用設(shè)備監(jiān)控范圍描述、系統(tǒng)布線方式描述。?不同住區(qū)形式對(duì)應(yīng)的子系統(tǒng)配置需求對(duì)講子系統(tǒng)（可視、非可視）室內(nèi)安防子系統(tǒng)（門(mén)磁、紅外、緊急按鈕、煤氣報(bào)警等）閉路監(jiān)視子系統(tǒng)IC卡門(mén)禁管理子系統(tǒng)電子巡更子系統(tǒng)周界報(bào)警及聯(lián)動(dòng)子系統(tǒng)停車場(chǎng)管理子系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防系統(tǒng)★各個(gè)子系統(tǒng)需涉及到設(shè)置說(shuō)明、安裝位置、設(shè)備選擇、系統(tǒng)布線、通訊方式、監(jiān)控范圍、實(shí)景圖片等具體內(nèi)容。2）住區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)智能化系統(tǒng)?不同子系統(tǒng)配置需求電話子系統(tǒng)有線電視子系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)★各個(gè)子系統(tǒng)需涉及到設(shè)置說(shuō)明、安裝位置、設(shè)備選擇、系統(tǒng)布線、通訊方式、實(shí)景圖片等具體內(nèi)容。3）住區(qū)物業(yè)管理與監(jiān)控系統(tǒng)?不同子系統(tǒng)配置需求自動(dòng)抄表子系統(tǒng)2）可選配置訪客對(duì)講裝置采用聯(lián)網(wǎng)型，訪客對(duì)講裝置采用可視型。2、住宅報(bào)警裝置1）基本配置在入戶門(mén)安裝門(mén)磁報(bào)警、在廚房安裝可燃?xì)怏w報(bào)警在主臥、客廳安裝緊急報(bào)警在客廳安裝紅外微波雙鑒探測(cè)器2）可選配置在首層主臥安裝方向性幕簾3、系統(tǒng)要求1）基本要求采用總線制報(bào)警系統(tǒng)2）可選配置（二）配置標(biāo)準(zhǔn)（二）配置標(biāo)準(zhǔn)1）配制說(shuō)明設(shè)備名稱設(shè)備名稱數(shù)量數(shù)量安裝位置安裝位置防盜報(bào)警機(jī)箱1個(gè)/戶室內(nèi)配電箱旁，安裝高度145M通訊主機(jī)操作鍵盤(pán)6防區(qū)1套/戶進(jìn)戶門(mén)與可視對(duì)講平行，安裝高度M紅外微波雙鑒探測(cè)器1臺(tái)/戶住戶客廳距外窗M天花處方向性幕簾探測(cè)器1臺(tái)/戶主人房進(jìn)戶窗或客廳陽(yáng)臺(tái)門(mén)安裝1個(gè)門(mén)磁開(kāi)關(guān)1個(gè)/戶進(jìn)戶門(mén)門(mén)框上緊急按鈕2個(gè)/戶主人房（或客廳）距內(nèi)墻80CM，距地面高50CM一、二層住戶氣體泄漏探測(cè)器1臺(tái)/戶廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)對(duì)側(cè)，距地面高30CM2）配制示意圖（見(jiàn)下頁(yè)）（三）產(chǎn)品選型（三）產(chǎn)品選型設(shè)備名稱設(shè)備名稱型號(hào)型號(hào)功能說(shuō)明功能說(shuō)明防盜報(bào)警機(jī)箱通訊主機(jī)操作鍵盤(pán)防區(qū)紅外微波雙鑒探測(cè)器DT7225DT7225檢測(cè)入侵報(bào)警，秒內(nèi)能夠完成報(bào)警方向性幕簾探測(cè)器DG466DG466檢測(cè)入侵報(bào)警，秒內(nèi)能夠完成報(bào)警門(mén)磁開(kāi)關(guān)緊急按鈕一、二層住戶氣體泄漏探測(cè)器

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簡(jiǎn)介：本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848買(mǎi)染料及包裝機(jī)械請(qǐng)致電03177896222劉雨桐興和縣發(fā)改委石墨礦礦區(qū)移民住宅15樓工程施工投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)WLCBZBSG2010027投標(biāo)單位察右前旗建筑安裝工程有限責(zé)任公司法人代表陳天明投標(biāo)日期2010年4月29日本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848買(mǎi)染料及包裝機(jī)械請(qǐng)致電03177896222劉雨桐一、法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱察右前旗建筑安裝工程有限責(zé)任公司單位性質(zhì)有限責(zé)任公司地址察右前旗土鎮(zhèn)向陽(yáng)路成立時(shí)間2001年11月30日姓名陳天明性別男年齡48歲職務(wù)董事長(zhǎng)系察右前旗建筑安裝工程有限責(zé)任公司的法定代表人。特此證明投標(biāo)人察右前旗建筑安裝工程有限責(zé)任公司2010年04月29日

簡(jiǎn)介：滿意度評(píng)價(jià)體系報(bào)告滿意度評(píng)價(jià)體系報(bào)告住宅客戶分冊(cè)住宅客戶分冊(cè)本次調(diào)查共涉及全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。定性研究階段最終完成北京、上海、廣州三地的客戶深訪99個(gè)（包括Z大客戶、商務(wù)客戶、住宅客戶各33個(gè)），電信企業(yè)內(nèi)部一線人員深訪32個(gè)（包括北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、西安、南寧、濟(jì)南、福州各地電信分公司一線人員各4個(gè)）。定量研究階段最終完成全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市共計(jì)一萬(wàn)七千多個(gè)電信用戶的有效電話訪問(wèn)（包括大客戶3239個(gè)，商務(wù)客戶6990個(gè)，住宅客戶7176個(gè)）。本次調(diào)查結(jié)果形成如下報(bào)告體系Z用戶滿意度用戶滿意度評(píng)價(jià)體系報(bào)告評(píng)價(jià)體系報(bào)告20012001年度年度Z用戶滿意度評(píng)價(jià)用戶滿意度評(píng)價(jià)考核報(bào)告考核報(bào)告Z用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及解決方案報(bào)告及解決方案報(bào)告住宅客戶分冊(cè)住宅客戶分冊(cè)住宅客戶分冊(cè)商務(wù)客戶分冊(cè)商務(wù)客戶分冊(cè)商務(wù)客戶分冊(cè)大客戶分冊(cè)大客戶分冊(cè)大客戶分冊(cè)訪問(wèn)對(duì)象一線服務(wù)人員研究性質(zhì)定性訪問(wèn)方式面訪電話訪問(wèn)樣本量32人第一步內(nèi)部訪問(wèn)第一步內(nèi)部訪問(wèn)訪問(wèn)對(duì)象用戶研究性質(zhì)定性訪問(wèn)方式深訪樣本量99人第二步定性訪問(wèn)第二步定性訪問(wèn)訪問(wèn)對(duì)象用戶研究性質(zhì)定量樣本量3239（大客戶）6990（商務(wù)客戶）7176（住宅客戶）第三步定量訪問(wèn)第三步定量訪問(wèn)

簡(jiǎn)介：天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632北京青年溝住宅施工組織設(shè)計(jì)北京青年溝住宅施工組織設(shè)計(jì)目錄目錄1一、一、編制依據(jù)編制依據(jù)511、施工合同及主要法律法規(guī)512、施工圖紙及相關(guān)文件513、施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程514、主要圖集615、北京市有關(guān)文件、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7二、二、工程概況工程概況821、工程概況822、建筑、結(jié)構(gòu)概況923、專業(yè)設(shè)計(jì)概況1324、主要工程量1525、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)16三、三、施工部署施工部署1831、施工部署的主要指導(dǎo)思想及原則1832、施工組織1956、防水工程4357、鋼筋工程4458、模板工程4759、混凝土工程50510、圍護(hù)工程52511、腳手架工程53512、裝修工程54513、水電、暖衛(wèi)工程61514、季節(jié)性施工方案76六、六、主要施工管理措施主要施工管理措施8361、質(zhì)量保證體系8362、技術(shù)管理措施8863、工期保證措施9264、施工安全消防保衛(wèi)管理措施93641安全保障措施93642臨電管理措施96643機(jī)械管理措施97644材料管理措施98645消防保衛(wèi)管理措施9865、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施10166、降低成本措施107

簡(jiǎn)介：中國(guó)最大的管理資料下載中心收集\整理大量免費(fèi)資源共享第1頁(yè)共12頁(yè)XXXXXXXX市住宅商品房市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市住宅商品房市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告目錄一、市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)1二、XXXX市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查1（一）執(zhí)行小結(jié)1（二）XXXX市房地產(chǎn)市場(chǎng)整體現(xiàn)狀調(diào)查2三、XXXX市消費(fèi)者調(diào)查7（一）執(zhí)行小結(jié)7（二）被訪者基本資料8（三）XXXX市居民對(duì)本市房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)知程度的調(diào)查10（四）XXXX市居民購(gòu)房需求調(diào)查13四、XXXX市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析17（一）XX區(qū)住宅平均價(jià)格高于XX區(qū)的原因分析17（二）XX區(qū)住宅房?jī)r(jià)格下跌原因分析18（三）XXXX市房地產(chǎn)價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快的原因19五、XXXX項(xiàng)目分析20XX國(guó)際住宅項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一、市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)此次市場(chǎng)調(diào)研主要針對(duì)XXXX市目前房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和居民消費(fèi)特征等方面，進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研。共出動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研人員112人次，調(diào)查范圍包括XX區(qū)、XX區(qū)，調(diào)查內(nèi)容涉及上述地區(qū)內(nèi)的樓盤(pán)價(jià)格、樓盤(pán)位置、消費(fèi)者購(gòu)房特征等多方面重要信息。采用的調(diào)查方法包括問(wèn)卷調(diào)查、暗訪，二手資料分析等方法。數(shù)據(jù)錄入采用軟件EXCEL、EPIDATE302處理，數(shù)據(jù)處理采用軟件SPSS130處理。此次市場(chǎng)調(diào)研共歷時(shí)14天，共分三個(gè)階段市場(chǎng)調(diào)研前期，市場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行期，市場(chǎng)調(diào)研后期。市場(chǎng)調(diào)研前期工作，共歷時(shí)6天（8月28日至9月2日），工作內(nèi)容主要包括調(diào)研內(nèi)容的確定、調(diào)研范圍的選定、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、訪問(wèn)員培訓(xùn)，調(diào)研整體框架的設(shè)計(jì)等工作。市場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行階段，共歷時(shí)4天（9月3日至9月6日），工作內(nèi)容主要包括對(duì)調(diào)研范圍內(nèi)的樓盤(pán)、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)研后期工作，共歷時(shí)4天（9月7日至9月10日），工作內(nèi)容主要包括數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)等工作。二、XXXX市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查中國(guó)最大的管理資料下載中心收集\整理大量免費(fèi)資源共享第3頁(yè)共12頁(yè)的住宅全部是高層建筑，而且周邊開(kāi)發(fā)的全部是高檔商業(yè)與寫(xiě)字樓。5個(gè)最高單價(jià)在2300元/平米以下的樓盤(pán)都在XX區(qū)，地理位置并不優(yōu)越，而且主要是多層普通住宅小區(qū)。2、XXXX市樓盤(pán)最低單價(jià)統(tǒng)計(jì)針對(duì)25個(gè)樓盤(pán)的最低單價(jià)數(shù)量如圖2樓盤(pán)最高單價(jià)與樓盤(pán)所在區(qū)域的交叉統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表2表2最低單價(jià)與樓盤(pán)所在區(qū)域的交叉統(tǒng)計(jì)樓盤(pán)所在區(qū)域TOTALXX區(qū)XX區(qū)1800元以下022價(jià)1800～2000元268格2001～2300元336區(qū)2301～2500元145間2501～2800元1122801～3000元202TOTAL91625總結(jié)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，最低單價(jià)在1800元以下的只有兩個(gè)樓盤(pán)，而且都在XX區(qū)，分別是佳泰小區(qū)、頤景園。而最低單價(jià)在2801～3000元之間的也只有2個(gè)樓盤(pán)，這兩個(gè)樓盤(pán)都在XX區(qū)，分別是今典花園、太陽(yáng)城。分析最低單價(jià)在1800元/平米以下的樓盤(pán)佳泰小區(qū)和頤景園的最低單價(jià)分別是1748元/平米和1700元/平米，這兩個(gè)樓盤(pán)都是普通的多層住宅小區(qū)。最低單價(jià)在2800元/平米以上的樓盤(pán)是今典花園、太陽(yáng)城，其價(jià)格分別為2868元/平米和2968元/平米。這兩個(gè)樓盤(pán)都是XX區(qū)的高檔樓盤(pán)，其針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)都是購(gòu)買(mǎi)力在30萬(wàn)以上的人群，這部分人群在XXXX市屬于部分高收入人群，因此，這兩個(gè)樓盤(pán)在XX區(qū)就開(kāi)始了爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)容量并不是很大的目標(biāo)市場(chǎng)。3、XXXX市住宅房平均價(jià)統(tǒng)計(jì)（XX區(qū)、XX區(qū)）總結(jié)取每個(gè)價(jià)格區(qū)間的中間值，乘以該區(qū)間內(nèi)的樓盤(pán)數(shù)量，再除以總樓盤(pán)數(shù)量，我們得到XXXX市住宅價(jià)格的平均價(jià)格P平均為P平均＝（31506＋26504＋24005＋21507＋19003）/25＝2490（元/平米），這個(gè)價(jià)格是XXXX市目前住宅商品房的平均銷售價(jià)格。針對(duì)25個(gè)樓盤(pán)的平均價(jià)格與樓盤(pán)所在地區(qū)的交叉統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表3表3均價(jià)與樓盤(pán)所在區(qū)域的交叉統(tǒng)計(jì)樓盤(pán)位置TOTALXX區(qū)XX區(qū)價(jià)1800～2000元033格2001～2300元257區(qū)2301～2500元235間2501～2800元2243001～3300元336TOTAL91625