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簡介：分類號G643學號2014111097重慶醫(yī)科大學碩士學位論文（學術學位）（學術學位）論文題目“雙軌合一雙軌合一”模式下臨床醫(yī)學專業(yè)學位碩士研究生考核模式下臨床醫(yī)學專業(yè)學位碩士研究生考核指標體系研究指標體系研究作者姓名王悅一級學科名稱公共管理公共管理二級學科名稱社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理論文答辯年月2017年5月指導教師姓名（職稱、單位名稱）李靜李靜副教授副教授重慶醫(yī)科大學公共衛(wèi)生與管理學院重慶醫(yī)科大學公共衛(wèi)生與管理學院目錄目錄英漢縮略語名詞對照英漢縮略語名詞對照1中文摘要中文摘要2英文摘要英文摘要4論文正文論文正文“雙軌合一雙軌合一”模式下臨床醫(yī)學專業(yè)學位碩士研究生考核指標體系研究模式下臨床醫(yī)學專業(yè)學位碩士研究生考核指標體系研究7前言前言7第一章第一章考核指標體系的初步構建考核指標體系的初步構建131相關概念及理論基礎相關概念及理論基礎132西方教育評價理論西方教育評價理論16第二章第二章德爾菲法構建指標體系德爾菲法構建指標體系171臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生考核指標條目的初步擬定臨床醫(yī)學專業(yè)學位研究生考核指標條目的初步擬定172專家的篩選專家的篩選193專家的構成專家的構成204擬定咨詢調查表擬定咨詢調查表225第一輪專家咨詢第一輪專家咨詢236第二輪專家咨詢第二輪專家咨詢317專家咨詢可靠性分析專家咨詢可靠性分析31第三章第三章層次分析法確定指標權重層次分析法確定指標權重371計算步驟計算步驟372指標體系權重結果指標體系權重結果50第四章第四章指標體系的應用測評指標體系的應用測評521研究對象與方法研究對象與方法522結果結果53第五章第五章討論討論571研究科學性分析研究科學性分析572指標權重分析指標權重分析57

簡介：獨創(chuàng)性聲明本入聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。溯黼鮐仙氣鰳期函薩易月7日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解江西師范大學研究生院有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的電子版和紙質版，允許論文被查閱和借閱。本人授權江西師范大學研究生院可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。保密的學位論文在解密后適用本授權書學位論文作槲喃C丕碑簽字日期C知I≥年易月I芻導師簽字一死0月1日ABSTRACTCURRENTLY,INOURCOUNTRYMEDICINEINDUSTRYHIGHSPEEDDEVELOPMENTSTAGE，THEINDUSTRYISFIERCECOMPETITIONBETWEENTHECOMPANY,ANDPHARMACEUTICALPRODUCTSMARKETINGMODELISCOMPLEXANDDIVERSE．HOWTOGRASPTHEMARKETDEVELOPMENTTREND，TOADAPTTOMARKETCHANGESINTOEACHPHARMACEUTICALENTERPRISEMANAGERSHAVETOTHINKABOUTPROBLEMS．NOWADAYSCOMMONPHARMACEUTICALPRODUCTPROMOTIONISBASEDONACADEMICCONFERENCEASTHEMAINPLATFORM，COMMUNICATIONPRODUCTSANDINFORMATION，ESTABLISHANDSTRENGTHENEXPERTCOGNITION，THEMODELISANEFFECTIVEMARKETINGWAY,ANDCANEFFECTIVELYFORMEDICALTREATMENTONTHELATESTANDBESTACADEMICPOINTOFVIEW,PROVIDEAPOWERFULSUPPORTPLATFORM，LETTHEMOREDOCTORSKNOWANDUPDATEONTHETREATMENTOFDISEASES．BUTTHEREARESTILLSOMEPROBLEMSINTHEIMPLEMENTATIONPROCESS，SUCHASTHEEFFECTIVENESSANDACCURACYOFTHEINFORMATIONISINSUFFICIENT，THEMEETINGOFTHEPATTERNISSIMILAR,FORMASINGLE，ETC．，LEADTOPROFESSIONALACADEMICCONFERENCEPROMOTIONROLETOIMPLEMENTPROFESSIONALACADEMICCONFERENCEPROMOTIONOFENTERPRISEINTOFULLPLAY．NHCOMPANYASAWORLDFAMOUSPHAMMCEUTICALPRODUCTS，F(xiàn)ORHUMANHEALTH，ISCOMMITTEDTOMANUFACTURINGANDPROMOTIONOFNEWDRUGS．NHCOMPANYMORERIGOROUSANDACCURATEINORDERTOBEABLETOMAKETHEMAJORITYOFHEALTHCAREWORKERSTOQUICKLYMASTERNEWDRUGSFORCLINICALUSE，OFTENBYMEANSOFACADEMICCONFERENCEINHOSPITALSANDCOMMUNITYMEDICALPROMOTION。BUTINTHEACTUALPROMOTIONPROCESS，BECAUSEEACHPROMOTIONCOMMISSIONER,PROFESSIONALSKILLSANDEXPERIENCE，OFTENAPPEARTHEPERTINENCEISNOTSTRONG，ILLPREPAREDPHENOMENON，CAUSEDTHEACADEMICMEETINGEFFICIENCYISNOTHIGH，CAN’TACHIEVETHEDESIREDEFFECT．AIMINGATMOSTOFTHEPHARMACEUTICALENTERPRISEMEETINGACADEMICISNOTSTRONG，THEEFFICIENCYISNOTHIGHSTATUS，THISPAPERWILLTHROUGHTHEANALYSISOFTHEEXISTINGINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENTOFTHEPHARMACEUTICALINDUSTRYASWELLASTHENHCOMPANY’SINTERNALRESOURCESCONDITION，ANDCOMBINEDWITHPRACTICALWORKEXPERIENCEFORMANYYEARS，THEMETHODSOFQUESTIONNAIRE，DATAANALYSIS，TRYINGTOFINDASUITABLEFORPROFESSIONALACADEMICCONFERENCEPROMOTIONNHCOMPANY’SFUTUREDEVELOPMENTMODE，ANDISMORESUITABLEFORTHEPHARMACEUTICALINDUSTRYCONFERENCEPROMOTIONPATTERN，ANDHOPESTOBEABLETOACCORDINGTOTHEDIFFERENTNEEDSOFDIFFERENTCUSTOMERSFORDIFFERENTMEETINGMODE，IMPROVETHEEFFECTIVENESSANDACCURACYOFPROFESSIONAL